Времето тече неумолимо напред, в съвременния свят като в калейдоскоп едно събитие се сменя с друго, учените правят пробиви в различни области на медицината, науката и технологиите. Светът около нас все повече заприличва на сюжета на фантастичен филм. В продължение на десетилетия разработчиците в областта на ИТ технологиите създават нови устройства, понякога предлагайки фантастични решения, но има и неуспешни проекти. Искам да ви разкажа за тях днес.

3D телевизия

Преди около десет години целият свят беше очарован от киното в 3D формат. Много режисьори на Холивуд, а и не само, представиха своите мащабни блокбастъри в 3D формат. Зрителите с удоволствие гледаха любимите си герои, понякога се чувстваха като участници в действието. Изглеждаше, че 3D филмите ще имат фантастично бъдеще.

На фона на популярността на този вид филми производителите на телевизори също не можаха да останат настрана. Те решават да произвеждат 3D телевизори с включени специални очила. Телевизионният пазар беше наводнен с тези продукти. В САЩ дори някои предавания започнаха да се пускат в 3D формат. Но времето мина и популярността на такива телевизори падна и стана безинтересна за широката публика.

Просто ще изкажа мнението си защо 3D телевизията така и не се наложи. Не е изненадващо, че основната причина беше липсата на съдържание в този формат: филми, сериали и предавания. Да, филми в 3D формат понякога излизат на големи екрани, но кинематографистите сякаш са загубили интерес към тях. Като причина за провала на подобни филми може да се посочи и липсата на подходящо оборудване. Изображението понякога е много размазано, което не се харесва на зрителя. Плюс това, вече много неудобните очила, които се доставят с телевизори и кина, дори много модерни, все още са тежки, тромави и неудобни. Много е трудно и неудобно да седите два часа в тях. Оттук и един от най-важните, според мен, съвременни технологични провали. 3D телевизорите вече се заменят с телевизори с извит екран. Времето ще покаже каква ще е съдбата им.

МИРИЗМА-O-VISION

Швейцарецът Ханс Лаубе през 50-те години на ХХ век. разработи технология, наречена Smell-O-Vision (в превод от английски приблизително звучи като "наука за миризмата"), която позволява да се потопите по-дълбоко в атмосферата на филма, като изпълните кинозалата с различни аромати. Ученият демонстрира изобретението си по време на прожекцията на филма "Мирисът на мистерия" през 1960 г. Технологията обаче така и не се утвърждава. Някои зрители се оплакаха от шума от самата кола по време на филма, други отбелязаха, че миризмите често не съответстват на зрителния диапазон, а имаше и такива, които не усетиха нищо (вероятно са имали хрема).

Изглеждаше, че технологията ще получи второ раждане с появата на 3D филми. Много учени мислеха за допълване на 3D ефектите с миризми. Японски изследователи от Токийския университет по технологии и земеделие (Tokyo University of Technology and Agriculture) дори се опитаха да създадат "мирислив екран". Инсталацията беше обикновен течнокристален телевизор или дисплей, отстрани на който има 4 вентилатора. Тези вентилатори насочват въздуха в предварително определена посока, успоредна на равнината на самия екран. Така насочените потоци се срещат в определена точка и се смесват в една голяма струя въздух, чиято посока вече е перпендикулярна на равнината на дисплея. Това даде възможност да се получи такъв ефект, сякаш миризмата идва към човек директно от определена област на екрана.

Но никога не сме виждали масово производство на такива екрани. Идеята може и да не е лоша, но за съжаление се провали.

QR-код

QR кодовете са разработени през 1994 г. от японската компания Denso-Wave. Те станаха широко разпространени в началото на 2000-те: поставят се в реклами, върху опаковки на продукти, отпечатани в брошури, използвани в игри, в наръчници и по милиони други начини. Във връзка с появата на достатъчно мощни мобилни телефони, оборудвани с вградени камери, QR-кодовете започнаха да се разпространяват широко в целия свят.

Идеята за използване на QR код е доста проста: сканирате QR кода със своя смартфон и незабавно стигате до сайта с информация за продукта или атракциите. Това може да бъде обикновен текст, уеб адрес, телефонен номер, координати на всяко място или дори цяла визитна картичка. Техният специален външен вид улеснява четенето на вградени данни с помощта на модерни мобилни телефони, оборудвани с камери. Достатъчно е да насочите камерата на телефона към кода и веднага да получите достъп до съдържанието му.

Но в действителност повечето потребители рядко използват скенера за QR код. Много по-лесно е просто да убиете заявката в реда на браузъра. След няколко секунди получавате много повече информация, отколкото с QR код. В началото самият аз се интересувах от сканиране на QR код със смартфон, но по-често информацията, която ми се предоставяше по този начин, беше твърде малко. Дори не помня кога за последно съм сканирал продукт по този начин.

Мини дискове

Мини-дисковете са предназначени да заменят CD-та, обичани от мнозина на пазара. Работата по MiniDisc започва в средата на осемдесетте години - в "златния век" на аудиокасетите, когато е достигнат пределът на възможностите на този носител и основните му ограничения стават очевидни за всички водещи производители.

Новият носител трябваше да остане компактен и защитен от външни въздействия като компактна касета, което да позволи използването му не само в домашни аудио системи, но и в автомобилни и преносими плейъри. По отношение на качеството на звука той трябваше да надмине аналогова касета и да се доближи максимално до CD със значително по-малък капацитет.

Мини-дисковете са официално представени на 12 януари 1992 г. от компанията Sony. Но те не предизвикаха много възхищение и не оправдаха очакванията. По отношение на качеството на звука първите плейъри отстъпваха не само на DAT магнетофоните с алгоритъм за запис без загуби, но дори и на вече напълно забравените цифрови касети DCC, които също използваха схема за психоакустична компресия. В същото време оборудването се оказа сравнимо по цена с CD плейъри, които осигуряват много по-високо качество на звука.

Разбира се, трябва да се отбележи, че през 20-те години на съществуване имаше различни опити за популяризирането им, но в началото на 2013 г. същата компания Sony трябваше официално да обяви завършването на работата по производството и поддръжката на мини-дискове.

Същата съдба най-вероятно очаква друг тип оптични носители -

Блу-рей диск

Някой ще каже, че сега по-голямата част от филмите се пускат в този формат. Но запитайте се: кога за последен път гледахте филми или слушахте музика от оптичен носител? Те бяха заменени от удобни, леки USB флаш устройства, които могат да бъдат поставени във всяко устройство и да гледате филм, клип, видео или да слушате музика. В крайна сметка е удобно, практично и комфортно. Лаптопите, които имат устройство за четене на оптични носители, стават все по-малко.

Segway

Представеното през 2002 г. двуколесно превозно средство направи много шум в света. Някои експерти му предричаха големи перспективи. Дори се прогнозира, че сегуеите ще могат напълно да заменят велосипедите и дори колите. Сред върлите поддръжници на това превозно средство беше Стив Джобс, който хареса идеята и веднага си купи Segway, както и неговият приятел и съосновател на компанията Apple Стив Возняк.

Основателите бяха уверени, че ще могат да продават 10000 24000 устройства на седмица и тяхната компания ще стане най-бързо в историята, достигнала милиард продажби. Вместо това те продадоха XNUMX XNUMX Segway за четири години. Лош ли беше този проект? Не, разбира се - това е страхотно, но много скъпо нещо, за което много хора са мечтали. Проблемът е в позиционирането. Разработчиците започнаха да го представят като кола за голф, транспортно средство за възрастни хора или за обслужващ персонал на газови компании, които проверяват индикаторите на сензорите. Като се фокусира върху едно приложение, Segway може да спечели на този пазар и след това да се разшири на нови. Но в крайна сметка се оказа, че проектът си остава желана игра, играчка, забавление.

Тук, в Украйна, е рядкост да видите човек, който да пресича градските улици със Segway. По-скоро ще предизвика интереса на минувачите, но едва ли ще тичат до магазина да си купят превозно средство, а цената му е доста висока.

Таблет Newton от компанията Apple

В днешно време е много трудно да си представим свят без iPad таблет от компанията Apple. Все още е един вид еталон за разработчиците. Но той беше в историята Apple и неуспешната Нютонова таблетка, към която тогавашният глава Apple Джон Скъли имаше големи надежди. Представен през 1992 г., таблетът беше иновативен и компактен. Джон Скъли го е проектирал да се побира в джоб. Таблетът беше оборудван със сензорен екран, който беше почти фантастичен за времето си, и повече от амбициозна възможност за разпознаване на ръкописен текст. Заслужава да се отбележи, че притурката не предлага нищо особено: бележки, телефонен указател, календари и факсове и всичко това на монохромен дисплей с ниска резолюция. Новостта може да се похвали и с поддръжка на Wi-Fi и Bluetooth.

Но завишените очаквания не се оправдаха и таблетът стана обект на подигравки от експерти и хумористи. Беше ясно, че трябва да се направи нещо по въпроса. Имиджът на компанията беше подкопан, продажбите паднаха, загубите нараснаха. И тогава Стив Джобс се завърна в компанията през 1997 г., който насочи целия си гняв към джаджата поради предполагаеми проблеми при употреба. Но много експерти бяха убедени, че основната причина за такова отхвърляне на таблетката на Нютон е фактът, че Стив я смяташе за лошо наследство, оставено от Джон Скъли. Проектът окончателно е погребан и през 1998 г. таблетката на Нютон става история.

Mp3 плейър Microsoft Zune

Mp3 плейър Microsoft Zune, който беше пуснат през 2006 г., беше позициониран от компанията като пряк конкурент на невероятно популярния iPod. Въпреки това, за да стане силен конкурент на играча Apple Zune не успя, въпреки че имаше повече функционалност. Просто казано, компанията Microsoft Закъснях с моя играч. Тази болест често ще преследва компанията след това.

Играчът Zune можеше да разбие банката, ако се беше появил по-рано. Разбира се, в допълнение към общото забавяне, играчът имаше и други проблеми. Например, ужасният десктоп клиент за синхронизиране, липсата на версия за Mac, което беше много важно, много потребители на iPod също използваха Mac.

Ако Microsoft влезе в тази надпревара, като обърна повече внимание на своя плейър, вероятно Zune ще бъде значителен съперник на iPod. Но това не се случи. Времето беше загубено и представляваше особен интерес за разработчиците Microsoft той не се обади. Имаше чувството, че всички чакат проектът най-накрая да бъде обърнат и всички да въздъхнат с облекчение. През май 2012 г. работата по плейъра спря. Много искам да цитирам цитат от интервю за портала Northwest Entrepreneur Network на един от бившите топ мениджъри Microsoft Роби Бах (Robbie Bach), който по това време оглавява развлекателния отдел.

„Ако можех да се върна назад във времето и да направя Zune отново, не бих го направил. Изобщо не бих се занимавал с преносими медийни плейъри. Пазарът принадлежеше изцяло и напълно Apple и техния iPod и вече нямаше място за нас. Честно казано, ние просто нямахме смелостта да започнем да разширяваме първи и в крайна сметка играехме на догонване със Zune, който, макар и да не беше лош продукт, беше изоставен. За съжаление на нашия играч не можеше да се каже: „Уау, спешно трябва да отида до магазина и да купя това нещо!“.

Това ми напомня за всички най-нови разработки, слухове и спекулации около смартфоните от Microsoft.

Google+

Съвременният живот е тясно свързан със социалните мрежи. Те използват невидими нишки, за да ни свързват с приятели, колеги, роднини, независимо от местоположението им. Като цяло смятам, че сега живеем в ерата на социалните мрежи и тяхното значение нараства всяка година.

Google е добре запознат с реалностите на съвременния свят. И те решиха да не останат по-назад и представиха своята социална мрежа Google+ на света. Сигурен съм, че по това време много съществуващи социални мрежи се отпуснаха на столовете си и се напрегнаха.

Първоначално Google наистина обърна много внимание на новия проект. В него имаше много мистерия и необичайност. Не всеки успя да се регистрира веднага в Google+, изискваше се покана. Мнозина се интересуваха какви нови неща ще могат да предложат разработчиците на Google, какво ще привлече потребителите.

Но времето мина, много потребители се регистрираха там и се оказа, че не могат да предложат нищо ново в Google+. Не всички приятели и съученици обаче се преместиха веднага там. Така се оказа, че изглежда има много потребители на мрежата, но се запитайте от колко време сте в Google+. Не мисля, че броят на потребителите нараства значително сега и конкурентите не спят. Може би Google ще успее да реши този проблем по някакъв начин, но има малко вяра в това.

Google стъкло

Glass беше представен за първи път през 2012 г. - на презентацията беше демонстрирано какво може тази джаджа. Сергей Брин скочи с парашут, носейки прототип на очила, и проведе пряко предаване на скока си с тяхна помощ.

Изглеждаше, че това е бъдещето. Според идеята на създателите, устройството трябваше да изпълнява три основни задачи - видео дневник, интернет, съчетан с мобилна връзка, и разширена реалност. Всъщност се оказа, че е съвсем различно. Тези специалисти и журналисти, които имаха късмета да получат Google Glass, отбелязаха, че е наистина страхотно да се разхождате, да четете новини и да общувате с приятели в очила. Но това е за първи път и тогава започва да се чувства дискомфорт, неудобство, някои дори казаха, че ги боли глава. Подобни съобщения започнаха да се появяват все по-често в интернет. Да, беше невъзможно да си купите очила просто така, въпреки че бяха скъпи, 1500 долара, но мнозина не биха били против да ги опитат.

Аксесоарът излезе неразбираемо за кого, неразбираемо за какво и с много дефекти. За тези пари само богатите хипстъри биха ги носили, но пък очилата изглеждат толкова нелепо, че само най-смелите биха се съгласили на тях, но дори и не за дълго. Интересът към очилата намаля. Очевидно компанията е разбрала, че нещо не е наред и е решила да прекрати експеримента. Това беше експеримент, както се оказа, защото по-късно самите разработчици признаха, че компютърът за $1500, вграден в чифт очила, е само прототип, а не завършен продукт, и те са допринесли за привличането на твърде много внимание към програмата.

По-късно проектът беше затворен, но напоследък се носят упорити слухове за възможността за възраждането му. Какво, още един нов експеримент? Пак ли ще има много шум, реклама, възторжени отзиви, хвалби? Първият опит за създаване на Google Glass не научи ли разработчиците на нищо?

"Умен часовник

През последните години ИТ светът се сдоби с ново устройство – т. нар. „умен“ часовник. Apple освободен Apple Гледайте, почти всеки солиден производител Android-смартфони представени редица модели на Android Носете (LG, Motorola, Huawei), и някой, напр. Samsung или Pebble, обикновено разработват свои собствени операционни системи за своите смарт часовници.

От една страна, това показва, че смарт часовниците са се превърнали в наистина подходящ клас устройства: продават се по целия свят, продават се в магазини за електроника близо до най-близката до дома ви метростанция, рекламират се в интернет, обещаващи свобода за вашите ръце и здраве за вашето тяло Всеки е чувал за интелигентен часовник, много хора се интересуват от тях, задават въпроси за тях на тематични форуми.

Но от друга страна, трябва ли ми? Често си задавах този въпрос и не получавах положителен отговор. Да си купя часовник, така че да ми показва часа, да приема обажданията ми от смартфон, SMS, съобщения от социалните мрежи - това е задачата на съвременните "умни" часовници. Има много нюанси, които не ми харесват в часовника. Да започнем с това, че не е удобно да чета съобщения на толкова малък екран, зрението ми и без това не е толкова добро. Мога да приемам обаждания на смартфона си, а гледането на видео и снимки на него е още по-неудобно. Купуването им само защото е модерно някак не е привлекателно.

Сигурен съм, че има много такива хора. По някаква причина не виждам всички да носят "умни" часовници на улицата, в метрото, в кафенетата. Оказва се, че смарт часовникът е един от най-големите технологични парадокси на нашето време: всеки е чувал за тях, всеки ги е виждал, почти всяка голяма технологична марка ги произвежда – но продажбите им в сравнение със смартфоните могат да се нарекат статистическа грешка. Хората не купуват. Може би някой ден ситуацията ще се промени, но аз не вярвам в това, както повечето хора, с които говоря.

Обобщаване

Всички разбираме, че по време на разработката има както успехи, така и неуспехи, че понякога грешките в експериментите водят до блестящи открития. За човечеството е важно да не спира на постигнатото, а да върви напред, отваряйки нови хоризонти на познанието. Трябва да се помни, че не греши само този, който не прави нищо.