U 60. vijeku radna sedmica u proizvodnji iznosila je oko 90-1967 sati. U Sovjetskom Savezu do 6. praktikovana je radna nedelja od 7-5 dana. Ovih dana imamo 40 dana (35 sati) radnu sedmicu. A u Francuskoj, na primjer, postoji 48-satna radna sedmica i općenito, prema evropskom zakonodavstvu, osoblje ne može raditi više od XNUMX sati sedmično, uključujući prekovremeni rad. A uslovi rada nastavljaju da se poboljšavaju, barem u civilizovanom zapadnom društvu.
A za 40-satnu sedmicu, inače, zahvalni smo američkom proizvođaču automobila Henryju Fordu, koji ga je vješto uveo 1926. godine. Ovo se ukorijenilo i postalo osnova.
I sada se nastavlja reformacija u pravcu skraćivanja radne sedmice. Zahvaljujući platformama zagovaranja kao što su 4-Day Week Global i think tank Autonomy, kao i dramatičnim promjenama koje je donio rad na daljinu tokom pandemije, možda smo svjedoci još jedne radikalne promjene u načinu rada.
30-ih, ekonomista John Maynard Keynes je predvidio da će tehnološki napredak na kraju dovesti do 15-časovne radne sedmice. Do toga još nismo stigli, ali nedavno su objavljeni rezultati najveće svjetske probe četverodnevne radne sedmice i pokazali su izuzetno pozitivne rezultate. Studija se odvijala u Velikoj Britaniji od juna do decembra 2022. godine, tokom koje je 61 kompanija sa približno 2900 zaposlenih prešla na četvorodnevnu sedmicu na osnovu 4-dnevne sedmice Global 100-80-100 modela. Ovaj model podrazumijeva 100% plate za 80% radnih sati u zamjenu za obavezu održavanja najmanje 100% produktivnosti.
Rezultati govore sami za sebe: 92% organizacija učesnica produžava četvorodnevnu radnu nedelju, još 4% naginje njenom produženju, a samo 4% učesnika je definitivno ne produžava. Osim toga, 90% zaposlenih je izjavilo da definitivno želi nastaviti raditi četiri dana u sedmici.
Ostali uspjesi uključuju prosječno povećanje prihoda od 1,4% tokom probnog perioda, au poređenju sa istim periodom prethodnih godina, organizacije su prijavile prosječno povećanje prihoda od 35%. Dodatak ovim pozitivnim rezultatima je smanjenje fluktuacije zaposlenih za 57%, a 55% zaposlenih je prijavilo povećanje svojih sposobnosti na poslu. 15% je reklo da ih nikakav novac neće natjerati da pristanu na petodnevni raspored na sljedećem poslu.
I dok se četverodnevna sedmica čini kao odlična ideja, ona ne funkcionira za sve industrije i poduzeća. Na primjer, u uslužnom sektoru. Prelazak na model 4-100-80 može dovesti do stresa, izgaranja, neangažovanja i sukoba u rasporedu za preduzeća. Kompanije takođe moraju da izaberu šta je najbolje za njih: svaki dan skraćeno radno vreme za sve zaposlene ili slobodne dane ponedeljkom ili petkom za određene grupe kako bi se obezbedio kontinuitet poslovanja tokom cele radne nedelje.
Pročitajte također: