Tiden løber ubønhørligt fremad, i den moderne verden, som i et kalejdoskop, en begivenhed afløses af en anden, videnskabsmænd gør gennembrud inden for forskellige områder inden for medicin, videnskab og teknologi. Verden omkring os ligner i stigende grad plottet i en fantasyfilm. I årtier har udviklere inden for IT-teknologier skabt nye enheder, nogle gange med fantastiske løsninger, men der har også været mislykkede projekter. Jeg vil gerne fortælle dig om dem i dag.

3D fjernsyn

For omkring ti år siden var hele verden fascineret af biograf i 3D-format. Mange instruktører fra Hollywood, og ikke kun, præsenterede deres storstilede blockbusters i 3D-format. Tilskuerne var glade for at se deres yndlingshelte, og nogle gange følte de, at de var deltagere i handlingen. Det så ud til, at 3D-film ville have en fantastisk fremtid.

I kølvandet på populariteten af ​​denne slags film kunne tv-producenterne heller ikke holde sig væk. De besluttede at producere 3D-tv med specielle briller inkluderet. TV-markedet blev oversvømmet med disse produkter. I USA begyndte endda nogle shows at blive udgivet i 3D-format. Men tiden gik, og populariteten af ​​sådanne fjernsyn faldt og blev uinteressant for den brede offentlighed.

Jeg vil lige give min mening om, hvorfor 3D-tv aldrig fangede. Ikke overraskende var hovedårsagen manglen på indhold i dette format: film, serier og shows. Ja, film i 3D-format udgives nogle gange på storskærme, men filmfotografer ser ud til at have mistet interessen for dem. Manglen på passende udstyr kan også nævnes som årsagen til fejlen i sådanne film. Billedet er nogle gange meget sløret, hvilket seeren ikke bryder sig om. Derudover er de i forvejen meget ubehagelige briller, der følger med tv'er og i biografer, selv meget moderne, stadig tunge, klodsede og ubehagelige. Det er meget svært og ubehageligt at sidde i dem i to timer. Derfor en af ​​de vigtigste, efter min mening, moderne teknologiske fejl. 3D-tv bliver nu erstattet af tv med buet skærm. Tiden vil vise, hvad deres skæbne bliver.

LUFT-O-VISION

schweiziske Hans Laube i 50'erne. udviklet en teknologi kaldet Smell-O-Vision (oversat fra engelsk lyder nogenlunde som "smell science"), som gjorde det muligt at dykke dybere ned i filmens atmosfære ved at fylde biografsalen med forskellige aromaer. Videnskabsmanden demonstrerede sin opfindelse under visningen af ​​filmen "The Smell of Mystery" i 1960. Teknologien fangede dog aldrig. Nogle seere klagede over støjen fra selve bilen under filmen, andre bemærkede, at lugtene ofte ikke passede til det visuelle område, og der var dem, der ikke mærkede noget (sandsynligvis havde de en løbende næse).

Det så ud til, at teknologien ville få en ny fødsel med fremkomsten af ​​3D-film. Mange videnskabsmænd tænkte på at supplere 3D-effekter med lugte. Japanske forskere fra Tokyo University of Technology and Agriculture (Tokyo University of Technology and Agriculture) forsøgte endda at skabe "lugtende skærm". Installationen var et almindeligt flydende krystal-tv eller displayskærm, på hvis sider der er 4 blæsere. Disse blæsere leder luft i en forudbestemt retning parallelt med selve skærmens plan. Strømme rettet på denne måde mødes på et bestemt tidspunkt og blander sig i en stor luftstrøm, hvis retning allerede er vinkelret på skærmens plan. Dette gjorde det muligt at opnå en sådan effekt, som om lugten kom til en person direkte fra et bestemt område af skærmen.

Men vi så aldrig masseproduktionen af ​​sådanne skærme. Idéen er måske ikke dårlig, men den mislykkedes desværre.

QR kode

QR-koder blev udviklet i 1994 af det japanske firma Denso-Wave. De blev udbredt i begyndelsen af ​​2000'erne: De er placeret i reklamer, på produktemballage, trykt i hæfter, brugt i spil, i håndbøger og på en million andre måder. I forbindelse med fremkomsten af ​​kraftige nok mobiltelefoner udstyret med indbyggede kameraer, begyndte QR-koder at sprede sig vidt over hele verden.

Ideen med at bruge en QR-kode er ret enkel: du scanner QR-koden med din smartphone og kommer øjeblikkeligt til siden med information om produktet eller attraktioner. Det kan være almindelig tekst, en webadresse, et telefonnummer, koordinaterne for enhver lokation eller endda et helt visitkort. Deres specielle udseende gør det lettere at læse indlejrede data ved hjælp af moderne mobiltelefoner udstyret med kameraer. Det er nok at pege telefonens kamera mod koden og straks få adgang til dens indhold.

Men i virkeligheden bruger de fleste brugere sjældent QR-kodescanneren. Det er meget nemmere bare at dræbe anmodningen i browserlinjen. Efter et par sekunder får du meget mere information end med en QR-kode. I starten var jeg selv interesseret i at scanne en QR-kode med en smartphone, men oftest var den information, der blev givet til mig på denne måde, for lidt. Jeg kan ikke engang huske, hvornår jeg sidst har scannet et produkt på denne måde.

Mini diske

Mini-discs blev designet til at erstatte cd'er, elsket af mange på markedet. Arbejdet med MiniDisc begyndte i midten af ​​firserne - i lydkassetternes "gyldne tidsalder", da grænsen for dette mediums muligheder blev nået, og dets grundlæggende begrænsninger blev indlysende for alle førende producenter.

Det nye medie skulle forblive lige så kompakt og beskyttet mod ydre påvirkninger som en kompakt kassette, hvilket ville gøre det muligt at bruge det ikke kun i hjemmelydsystemer, men også i bil- og bærbare afspillere. Lydkvalitetsmæssigt skulle den overgå en analog kassette og komme så tæt som muligt på en cd med væsentlig mindre kapacitet.

Mini-discs blev officielt introduceret den 12. januar 1992 af virksomheden Sony. Men de vakte ikke megen beundring og levede ikke op til forventningerne. Med hensyn til lydkvalitet var de første afspillere ikke kun ringere end DAT-båndoptagere med en tabsfri optagealgoritme, men endda i forhold til de nu helt glemte DCC-digitalkassetter, som også brugte et psykoakustisk komprimeringsskema. Samtidig viste udstyret sig at være sammenligneligt i pris med cd-afspillere, som giver meget højere lydkvalitet.

Selvfølgelig skal det bemærkes, at der i løbet af de 20 år, der eksisterede, var forskellige forsøg på at popularisere dem, men i begyndelsen af ​​2013 var det samme firma Sony måtte officielt annoncere færdiggørelsen af ​​arbejdet med produktion og support af mini-diske.

Den samme skæbne venter højst sandsynligt en anden type optiske medier -

Blu-ray Disc

Nogen vil sige, at nu bliver størstedelen af ​​film udgivet i dette format. Men spørg dig selv: Hvornår har du sidst set film eller lyttet til musik fra optiske medier? De blev erstattet af praktiske, lette USB-flashdrev, der kan indsættes i enhver enhed og se en film, klip, video eller lytte til musik. Det er trods alt praktisk, praktisk og behageligt. Bærbare computere, der har en enhed til at læse optiske medier, bliver færre og færre.

Segway

Det tohjulede køretøj blev præsenteret i 2002 og larmede meget i verden. Nogle eksperter forudsagde store udsigter for ham. Det blev endda forudsagt, at segways helt vil kunne erstatte cykler og endda biler. Blandt de trofaste tilhængere af dette køretøj var Steve Jobs, som kunne lide ideen og straks købte sig en Segway, såvel som hans ven og medstifter af virksomheden Apple Steve Wozniak.

Grundlæggerne var sikre på, at de ville være i stand til at sælge 10000 enheder om ugen, og deres virksomhed ville blive den hurtigste i historien til at nå en milliard i salg. I stedet solgte de 24000 Segways på fire år. Var dette projekt dårligt? Nej, selvfølgelig - det er en fed, men meget dyr ting, som mange mennesker drømte om. Problemet ligger i positioneringen. Udviklere begyndte at præsentere det som en golfbil, et transportmiddel for ældre eller for servicepersonale fra gasselskaber, der kontrollerer indikatorerne for sensorer. Ved at fokusere på én applikation kunne Segway vinde på det marked og derefter udvide til nye. Men i sidste ende viste det sig, at projektet forblev et ønsket tidsfordriv, legetøj, underholdning.

Her i Ukraine er det sjældent at se en person, der ville krydse byens gader på en Segway. Det vil snarere vække de forbipasserendes interesse, men det er usandsynligt, at de løber til butikken for at købe et køretøj, og prisen for det er ret høj.

Newton tablet fra firmaet Apple

I dag er det meget svært at forestille sig en verden uden en iPad-tablet fra virksomheden Apple. Det er stadig en slags benchmark for udviklere. Men han var i historien Apple og den mislykkede Newton-tablet, som den daværende leder til Apple John Scully havde store forhåbninger. Tabletten blev introduceret i 1992 og var innovativ og kompakt. John Scully designede den til at passe i en lomme. Tabletten var udstyret med en berøringsskærm, som var næsten fantastisk på det tidspunkt, og en mere end ambitiøs håndskriftsgenkendelsesevne. Det er værd at bemærke, at gadgetten ikke tilbød noget særligt: ​​noter, telefonbog, kalendere og faxer, og alt dette på en monokrom skærm med lav opløsning. Nyheden kunne også prale af Wi-Fi og Bluetooth-understøttelse.

Men de oppustede forventninger retfærdiggjorde ikke sig selv, og tabletten blev genstand for hån af eksperter og humorister. Det var tydeligt, at der skulle gøres noget ved alt dette. Virksomhedens image blev undermineret, salget faldt, tabene voksede. Og så vendte Steve Jobs tilbage til virksomheden i 1997, som rettede al sin vrede mod gadgetten på grund af påståede problemer i brugen. Men mange eksperter var overbevist om, at hovedårsagen til en sådan afvisning af Newton-tabletten var det faktum, at Steve betragtede det som en dårlig arv efterladt af John Scully. Projektet blev endelig begravet, og i 1998 blev Newton-tabletten historie.

Mp3 afspiller Microsoft Zune

Mp3 afspiller Microsoft Zune, som blev udgivet i 2006, blev af virksomheden positioneret som en direkte konkurrent til den utroligt populære iPod. Men for at blive en stærk konkurrent til spilleren Apple Zune klarede det ikke, selvom det havde mere funktionalitet. Kort sagt, virksomheden Microsoft Jeg kom for sent med min spiller. Denne sygdom vil ofte hjemsøge virksomheden bagefter.

Zune-spilleren kunne have brudt banken, hvis den var dukket op tidligere. Ud over den generelle forsinkelse havde spilleren naturligvis andre problemer. For eksempel, den frygtelige desktop-synkroniseringsklient, dens mangel på en Mac-version, hvilket var meget vigtigt, brugte mange iPod-brugere også Macs.

Hvis Microsoft deltog i dette løb ved at være mere opmærksom på sin afspiller, er det sandsynligt, at Zune ville være en betydelig rival til iPod. Men dette skete ikke. Tid gik tabt, og af særlig interesse for udviklere Microsoft han ringede ikke. Der var en følelse af, at alle ventede på, at projektet endelig blev vendt, og alle ville ånde lettet op. I maj 2012 stoppede arbejdet med afspilleren. Jeg vil virkelig citere et citat fra et interview med Northwest Entrepreneur Network-portalen af ​​en af ​​de tidligere topledere Microsoft Robbie Bach (Robbie Bach), som på det tidspunkt stod i spidsen for underholdningsafdelingen.

"Hvis jeg kunne gå tilbage i tiden og lave Zune igen, ville jeg ikke. Jeg ville slet ikke gider med bærbare medieafspillere. Markedet hørte helt og fuldt til Apple og deres iPod, og der var ikke mere plads til os. For at være ærlig havde vi bare ikke modet til at begynde at udvide først og endte med at spille indhentning med Zune, som, selvom det ikke var et dårligt produkt, blev efterladt. Desværre kunne vores spiller ikke sige: "Wow, jeg er nødt til at komme til butikken og købe denne ting!".

Det minder mig om alle de seneste udviklinger, rygter og spekulationer omkring smartphones fra Microsoft.

Google+

Det moderne liv er tæt forbundet med sociale netværk. De bruger usynlige tråde til at forbinde os med venner, kolleger, slægtninge, uanset deres placering. Generelt tror jeg, at vi nu lever i sociale netværks æra, og deres betydning vokser hvert år.

Google er udmærket klar over realiteterne i den moderne verden. Og de besluttede ikke at blive efterladt og præsenterede deres sociale netværk Google+ for verden. Jeg er sikker på, at mange eksisterende sociale netværk på det tidspunkt sad tilbage på deres stole og spændte op.

I starten var Google virkelig meget opmærksom på det nye projekt. Der var meget mystik og usædvanligt i det. Ikke alle kunne straks registrere sig på Google+, en invitation var påkrævet. Mange var interesserede i, hvilke nye ting Googles udviklere vil kunne tilbyde, hvad der vil lokke brugerne.

Men tiden gik, mange brugere registrerede sig der, og det viste sig, at de ikke kunne tilbyde noget nyt i Google+. Det var dog ikke alle venner og klassekammerater, der flyttede dertil med det samme. Så det viste sig, at der ser ud til at være mange netværksbrugere, men spørg dig selv, hvor længe du har været på Google+. Jeg tror ikke, at antallet af brugere vokser markant nu, og konkurrenterne sover ikke. Måske vil Google på en eller anden måde kunne løse dette problem, men der er ringe tro på det.

Google Glass

Glass blev præsenteret for første gang i 2012 - ved præsentationen blev det demonstreret, hvad denne gadget kan. Serhiy Brin hoppede med en faldskærm iført en prototype af briller og gennemførte en live-udsendelse af sit spring med deres hjælp.

Det så ud til, at dette var fremtiden. Ifølge idéen fra skaberne skulle enheden udføre tre hovedopgaver - en videodagbog, internettet parret med en mobilforbindelse og augmented reality. Faktisk viste det sig at være helt anderledes. De specialister og journalister, der var så heldige at modtage Google Glass, bemærkede, at det er virkelig fedt at gå, læse nyhederne og kommunikere med venner i briller. Men det er første gang, og så begynder du at føle ubehag, besvær, nogle sagde endda, at de havde hovedpine. Sådanne beskeder begyndte at dukke op mere og oftere på internettet. Ja, det var umuligt at købe briller bare sådan, selvom de var dyre, 1500 dollars, men mange ville ikke være imod at prøve dem.

Tilbehøret kom ud uforståeligt for hvem, uforståeligt for hvad og med en masse skavanker. For den slags penge ville kun rige hipstere have det på, men så ser brillerne så latterlige ud, at kun de modigste ville gå med til det, og selv da ikke længe. Interessen for briller aftog. Tilsyneladende indså virksomheden, at noget var galt og besluttede at afslutte eksperimentet. Det var et eksperiment, som det viste sig, for senere indrømmede udviklerne selv, at computeren til $1500, der var indbygget i et par briller, kun var en prototype, ikke et færdigt produkt, og de var med til at tiltrække for meget opmærksomhed til programmet.

Senere blev projektet lukket, men på det seneste har der været vedvarende rygter om muligheden for dets genopstandelse. Hvad, endnu et nyt eksperiment? Vil der være meget støj, reklamer, rosende anmeldelser, ros igen? Lærte det første forsøg på at skabe Google Glass udviklere intet?

"Smart" ur

IT-verdenen har de seneste år fået en ny enhed - det såkaldte "smart" ur. Apple frigivet Apple Se, næsten alle solide producenter Android-smartphones præsenteret en række modeller på Android slid (LG, Motorola, Huawei), og nogen, f.eks. Samsung eller Pebble, generelt udviklede deres egne styresystemer til deres smarte ure.

På den ene side indikerer dette, at smarture er blevet en virkelig relevant klasse af enheder: de sælges over hele verden, de sælges i elektronikbutikker nær metrostationen tættest på dit hus, de annonceres på internettet, lovende frihed for dine hænder og sundhed din krop Alle har hørt om et smart ur, mange mennesker er interesserede i dem, stil spørgsmål om dem på tematiske fora.

Men på den anden side, har jeg brug for det? Jeg stillede ofte mig selv dette spørgsmål og fik ikke et bekræftende svar. At købe et ur, så det viser mig tiden, accepterer mine opkald fra en smartphone, SMS, beskeder fra sociale netværk - dette er opgaven med moderne "smart" ure. Der er mange nuancer, som jeg ikke kan lide i uret. Lad os starte med at det ikke er praktisk at læse beskeder på så lille en skærm, mit syn er alligevel ikke så godt. Jeg kan modtage opkald på min smartphone, og det er endnu mere ubelejligt at se videoer og billeder på den. At købe dem, bare fordi det er moderigtigt, er på en eller anden måde ikke attraktivt.

Jeg er sikker på, at der er mange sådanne mennesker. Af en eller anden grund ser jeg ikke alle, der bærer "smarte" ure på gaden, i metroen, på caféer. Det viser sig, at smarturet er et af vor tids største teknologiske paradokser: alle har hørt om dem, alle har set dem, næsten alle større tech-mærker fremstiller dem – men deres salg sammenlignet med smartphones kan kaldes en statistisk fejl. Folk køber ikke. Måske en dag vil situationen ændre sig, men jeg tror ikke på det, som de fleste mennesker, jeg taler med.

Opsummering

Vi forstår alle, at der under udvikling er både succeser og fiaskoer, at nogle gange er det fejl i eksperimenter, der fører til strålende opdagelser. Det er vigtigt for menneskeheden ikke at stoppe ved det, den har opnået, men at bevæge sig fremad og åbne nye videnshorisonter. Det er nødvendigt at huske, at kun den, der ikke gør noget, ikke er forkert.