Grundlægger af virksomheden HUAWEI Zhen Zhengfei svarer på spørgsmål fra kinesiske mediejournalister i forbindelse med konflikten Huawei og den amerikanske regering. Vi præsenterer de mest interessante spørgsmål og svar i denne artikel.
Læs også: Epic Battle: USA vs Huawei - vi overvåger situationen
CCTV: Jeg er journalist. Du har en militær fortid. Man kan sige, at vi har noget til fælles – vi er begge punktlige. Tiden flyver hurtigt! For fire måneder siden interviewede jeg dig lige der. Så så det ud for alle, at det gik godt Huawei kan ikke være værre. Dette spørgsmål bekymrede alle så meget, at du begyndte at give interviews til journalister både i og uden for Kina. Vi troede ikke, at situationen ville blive endnu mere kompliceret. I dag fandt en reporter et foto af et kuglefyldt fly. Jeg har også dette billede. Jeg hørte, du kunne lide det meget.
Ren Zhengfei: Jeg så først dette billede på wukong.com, og det gik op for mig, at vores virksomhed er i en lignende tilstand nu. Jeg har delt det med mine kolleger. Men alt er ikke så slemt - vores fly har forberedt sig på det værste i mere end ti år. Den nuværende situation er sådan, at vi er i gang med at reparere flyet lige i luften. Han må vende hjem.
Spørgsmål: Men flyet kunne vende tilbage, fordi dets hovedelementer, såsom brændstoftanken eller motorerne, ikke blev beskadiget. Kun ikke-nøgleelementer som f.eks. vingerne blev beskadiget. Hvis situationen forværres, hvad vil du så gøre?
Ren: Lad mig fortælle dig to historier om Tyskland og Japan under Anden Verdenskrig. Tyskland nægtede at overgive sig, som et resultat af dets byer blev ødelagt af bombefly. Japan blev også ramt. Den amerikanske hær advarede japanerne om, at hvis de ikke stoppede deres modstand, ville deres byer blive jævnet med jorden. Japan gik med til et kompromis - at indrømme nederlag, men lade kejseren sidde på tronen. På det tidspunkt blev hele den industrielle infrastruktur ødelagt, men byerne blev ved med at stå.
Et populært slogan dengang var: "Selv om alt er tabt, så længe folket forbliver, kan nationen reddes." Faktisk var Tyskland i stand til at genoplive sin økonomi og sine hjem ret hurtigt. Japanerne klarede det også hurtigt. Dette taler om deres talent, uddannelse og mentalitet. Det er det, der er vigtigt. Selvom vi mister alt, mister vi ikke talentet. Vores bedste kvaliteter, færdigheder og tro på vores egen styrke. Det er det, der er vigtigt.
CCTV: I går udsendte USA Huawei midlertidig licens. Alle forbud ophæves i de næste 90 dage. Hvad synes du om denne licens? Hvad kan gøres på 90 dage?
Ren: Først og fremmest vil jeg gerne påpege, at 90 dage ikke betyder noget. Vi var klar til hvad som helst. Det vigtigste for os er at arbejde med kvalitet. Vi kan ikke påvirke USA's handlinger. Jeg vil gerne udtrykke min taknemmelighed over for de amerikanske virksomheder, som vi samarbejder med. I løbet af de sidste 30 år har de hjulpet os med at opnå vores nuværende succes. De hjalp os meget. De lærte os, hvordan man driver en virksomhed. Mange konsulentvirksomheder Huawei, er placeret i USA. Blandt dem er IBM og Accenture.
Vi modtager også support fra producenter af komponenter og dele fra USA. Og nu, midt i en ny krise, behandler disse virksomheder os retfærdigt og sympatisk. For to dage siden, omkring tre om morgenen, blev jeg ringet op fra Eric Xu (næstformand Huawei) og fortalte, hvordan vores amerikanske leverandører arbejder hårdt. Jeg havde tårer i øjnene. Der er et kinesisk ordsprog: Et værdigt mål vil finde stor støtte, og et værdigt mål vil finde lidt støtte. I dag er nogle amerikanske virksomheder i dialog med regeringen om os.
USA føjede os til listen over organisationer. Altså hvis en amerikansk virksomhed vil sælge noget Huawei, hun skal have tilladelse først.
I USA bestemmer loven alt. Amerikanske virksomheder skal overholde det – og sådan fungerer hele økonomien. Så journalister, I skal ikke angribe virksomheder. Tag i stedet deres parti. Skylden skal placeres på politikerne, og ikke alle, men kun dem, der virkelig har haft indflydelse på denne situation. Forstå: amerikanske virksomheder og Huawei er i samme situation. Vi er alle spillere i markedsøkonomien.
Måske undervurderede amerikanske politikere vores styrke. Jeg vil ikke sige for meget om det, fordi fru He Tingbo, præsidenten for HiSilicon, har skrevet alt klart til sine underordnede, og store aviser har genoptrykt hendes brev.
Vi huskede flyet. Vi har nogle ikke-kerneprodukter uden "reservedele" eller "plan Bs". Sådanne produkter vil blive tvunget til at forlade. Så ja, den amerikanske beslutning vil påvirke noget. Men i de sektorer, hvor vi er førende, i hvert fald inden for 5G, vil lidt ændre sig. Og vores konkurrenter vil ikke engang være i stand til at komme tæt på os i de næste to-tre år.
Folkets Dagblad: Jeg vil gerne spørge om chipsene. Det fortalte du de japanske medier Huawei kræver ikke amerikanske chips. I et åbent brev til medarbejderne nævnte du det Huawei stærk og at hun var klar. Fortæl mig, hvor kommer denne styrke fra, og hvordan forberedte du dig?
Ren: Til at begynde med har vi altid brug for amerikanske chips. Vores partnere opfylder alle deres forpligtelser og ansøger Washington om tilladelse. Hvis der gives tilladelse, køber vi chips hos leverandører. Vi kan endda sælge chips til amerikanske virksomheder. Vi udelukker ikke vores amerikanske partnere eller stræber efter at gøre alt selv. I stedet vokser vi sammen.
Hvis partnerne ikke leverer nok, vil der ikke være noget problem. Vi kan selv fremstille alle de avancerede chips, vi har brug for. I "fredstid" brugte vi "1 + 1"-politikken, det vil sige, at halvdelen af chipsene kommer fra USA, og resten er vores. På trods af den lave pris på vores chips, køber jeg stadig dyrere chips fra USA. Det er umuligt at isolere sig fra hele verden. I stedet skal du blive en del af det.
Vores tætte forhold til amerikanske virksomheder er resultatet af flere årtiers hårdt arbejde på begge sider. Og disse relationer vil ikke blive ødelagt af et stykke papir fra regeringens bord. Så længe virksomhederne får godkendelse fra Washington, vil vi fortsætte med at købe en masse. Det er muligvis ikke muligt at få tilladelse hurtigt, der vil være en overgangsperiode. Så snart tilladelsen er modtaget, vil alt være som før. Sammen vil vi bygge et informationssamfund for hele menneskeheden. Vi ønsker ikke at arbejde alene.
Vi kan ikke lave chips værre end amerikanske. Men det betyder ikke, at vi ikke vil købe dem.
Xinhua News Agency: Det sagde du engang Huawei vil ikke arbejde bag lukkede døre og ønsker at samarbejde med andre. Nu siger du, at det bliver sådan og sådan. Betyder det, at amerikansk handel perfektionisme og forbud Huawei vil være et slag for verdens forsyninger og bringe kaos på markedet? USA kritiserer Huawei for mange ting: interne forhold, økonomi... hvad synes du om denne kritik? Hvorfor præcis Huawei?
Ren: Jeg kan ikke læse tanker, så jeg ved ikke, hvad politikerne tænker på. Jeg synes ikke, det er rigtigt, at vi blev uddelt, bare fordi vi er foran USA. 5G er ikke en atombombe. Det er til gavn for alle.
Med hensyn til netværksinfrastruktur er 5G 20 gange større end 4G og 10 gange større end 2G. Energiforbruget på vores basestation er ti gange mindre end 4G, og størrelsen er 70 % mindre. Vores station er virkelig lille, på størrelse med en kuffert. Og den er også let - omkring 20 kilo. Det er ikke nødvendigt at bygge et tårn, fordi installation er mulig overalt - selv på pæle, selv på vægge. De vil fungere i årtier takket være anti-korrosionsbeskyttelse. Vores udstyr kan installeres selv i kloakker. Dette er meget vigtigt for Europa, hvor mange historiske steder ikke tillader opførelse af gigantiske tårne, som i Kina. De nuværende tårne i Kina vil selvfølgelig også finde anvendelse - 5G kan installeres her, og der er ingen grund til at bygge nyt.
Vores 5G-stationer vil give europæere mulighed for at spare op til 10 euro hver. Ingen byggekraner, ingen tårne. Før i tiden var det nødvendigt at udføre storstilet byggeri og spærre veje. Nu er alt gjort manuelt - ja, det er meget nemt.
Båndbredden er meget høj – der er endda understøttelse af indhold af høj kvalitet, inklusive 8K-video. De siger, at omkostningerne vil falde tidoblet, selvom det ikke er sandt - hundredvis af gange. Så almindelige mennesker vil være i stand til at nyde indhold i high definition, som vil give dem mulighed for at lære mere. For at udvikle sig yderligere har hvert land brug for kulturel støtte, filosofi og uddannelse. Dette er grundlaget for udviklingen af nationer. Sådan vil 5G ændre hele vores samfund til det bedre. Latency er minimal, og dette vil give 5G mulighed for hurtigt at slå rod i forskellige industrier.
[Angående billedet]. En CCTV-reporter spurgte, om flyets motor var beskadiget. Der kan være huller i vingerne, men vi vil fortsætte med at udvikle os. Jo mere avanceret produktet er, jo sværere vil "plan B" være.
Xinhua News Agency: Tror du, det internationale marked vil lide?
Ren: Tror ikke. Europa vil ikke følge USA, og de fleste amerikanske virksomheder er i tæt kontakt med os.
Papiret: Fru Tinbos brev fra HiSilicon er inspirerende. Virksomheden blev grundlagt i 2004. Nu kan du lave dine egne chips. Hvad inspirerede dig til at designe dine egne chips? Huawei forberedte sig på de sværeste forhold for mange år siden. I et interview to dage tidligere sagde du det Huawei kræver ikke længere amerikanske chips. Vil du fortælle mig om planerne?
Ren: Vi ofrede meget: vi var lidt opmærksomme på os selv og vores familier, især vores forældre. Vi gjorde alt, hvad vi kunne for at komme til tops. Vi kan simpelthen ikke lade være med at erklære vores mål for verden: Vi ønsker at være verdensledere. Vi vil være de første. Før i tiden tillod vi os ikke at tale sådan – vi troede, der ville komme konflikter med USA.
I begyndelsen af 2000 var vi forsigtige, troede vi måske Huawei bedre at bære en cowboyhat. Til sidst besluttede vi at sælge Huawei til et amerikansk selskab for 10 mia. Kontrakten blev underskrevet, alle procedurer blev gennemført. Tilbage er blot at vente på bestyrelsens godkendelse. Mens vi ventede, bar hele forhandlingsteamet, inklusiv mig selv, blomstret tøj og spillede bordtennis på stranden.
Men i ventetiden skiftede bestyrelsen. Den nye formand var kortsigtet og afviste os. Sælg dig selv, og du kan tage en cowboyhat på og erobre hele verden. Men efter fiaskoen tænkte vi ikke længere på, om vi skulle sælge. Alle unge sagde "nej". Jeg sagde, at i sådan et tilfælde skulle du være klar til at konfrontere amerikanske virksomheder. Det er nødvendigt at forberede sig. Siden da har vi kun forberedt os på, hvad der vil ske, når vi støder sammen i toppen af fødekæden. Men uanset hvad vi forbereder os på, ender vi med bare at ville kramme. Vores mål er at hjælpe hele samfundet.
Økonomisk ugeblad: I betragtning af Googles handlinger frygter mange brugere i Europa, at smartphones Huawei vil ikke modtage en ny version Android. Hvad synes du?
Google er en god, ansvarlig virksomhed. De forsøger også at overbevise den amerikanske regering om at ødelægge alt. Vi diskuterer mulige løsninger, og vores eksperter sidder ikke stille. Men jeg kan ikke give et detaljeret svar endnu.
qq.com: Hvor længe vil denne situation vare? Hvad bliver vendepunktet?
Dette er det forkerte spørgsmål: spørg præsident Trump om det. Jeg tror, der er to sider af mønten. Vi har helt sikkert fået en uddeling, men i sidste ende vil det inspirere Kina til at videreudvikle sin elektronikindustri på en mere systematisk og pragmatisk måde. Tidligere investerede Kina mange penge i industrien, men den gamle tilgang virkede ikke. Du har brug for penge til at bygge broer, veje og huse, men ikke nok til at udvikle chips. Der er brug for videnskabsmænd, fysikere og kemikere. Hvor mange af os studerer virkelig hårdt? Hvor mange doktorafhandlinger, hvor mange studier, der driver fremskridt? Under de nuværende forhold i Kina er det svært kun at opnå succes på bekostning af ens egne innovationer. Derfor er der behov for en "blandet" tilgang. Vi skaber innovationscentre i mange lande. Vi kan skabe dem hvor som helst.
Mange talenter er vendt tilbage til Kina, hvilket er vigtigt. Men skatterne er stadig relativt høje. Hvis folk kommer fra udlandet, vil de blive tvunget til at betale høj skat. Ikke alle kan være Lei Feng - han gav alt til sit land og parti. Og lad dem være eksperter af højeste orden, de har ingen reel motivation. Jeg har for nylig hørt, at indkomstskatten vil blive reduceret med 15 % i Guangdong, Hong Kong, Macao. Hvordan vil det fungere? Jeg ved ikke. Har du brug for at få et job inden for et bestemt område? Hvad er meningen så? Det er ikke nok, forskerne har brug for flere privilegier for at komme tilbage.
Den første store flytning af talent skete efter at tre millioner jøder fra USSR flyttede til Israel. Og det blev et videnskabeligt og teknologisk knudepunkt. Nu er den anden bølge. USA er ikke åbent for udlændinge, og mange kan ikke engagere sig i klassificeret udvikling.
National Business Daily: Anvendes Hongming OS internt?
Ren: Beklager, jeg kan ikke svare i dag. Vi kan lave vores eget operativsystem, men det betyder ikke, at det vil erstatte det eksisterende. Vi har brug for operativsystemer til at fungere på AI og det pervasive internet, men jeg ved ikke, hvilke der virker, og hvilke der ikke gør.
Caijing: I Kina opfattes krisen anderledes. Nogen opfører sig patriotisk og udtrykker fuld støtte Huawei. Mange mener, at det er patriotisk at støtte Huawei, ellers er du imod hele landet. Og forværringen af lidenskaber vokser kun.
Ren: Mine børn foretrækker produkterne Apple. Betyder det, at de ikke elsker Huawei? Slet ikke. Jeg har sagt det mere end én gang, og hovedet Huawei Consumer Business Groups Richard Yu svor, at jeg promoverede konkurrencen. Men disse er realiteter: du kan ikke sige, at brugen Huawei - dette er en patriotistisk handling, og hvis du vælger noget andet, taler du straks imod dit land. Politik er irrelevant her. Huawei er bare en virksomhed. Vi har aldrig brugt temaer om national stolthed i vores annoncering. Under den sidste aflæggelsesceremoni var der nogen, der råbte sådan noget, men vi irettesatte dem straks: ingen slogans. Du kan arrangere fester og uddele medaljer. Man kan tale om hvad som helst derhjemme i fritiden, men populismen skal ikke udvikles.
Jeg bruger ikke populisme – det skader hele landet. For at fremtiden kan være lys, skal Kina være åben. Efter nylige samtaler med USA sagde CCTV, at landet havde brug for reformer og større åbenhed. Det er jeg glad for at høre. Det burde have været gjort endnu tidligere. Vi er i den internationale handelsorganisation. Du skal bruge din status til at hjælpe andre. Kina har for mange penge. Hvorfor kun investere i USA? Hvorfor ikke låne penge til Europa, Rusland eller Afrika? Nogen vil bekymre sig om, hvorvidt han vil returnere dem. Ja, det er måske ikke muligt at vende tilbage i år, men hvad med 100 år? Vi har ikke et sådant behov for disse penge.
Huanqiu.com: Mens USA angreb Huawei, bad de deres europæiske allierede om at vende sig væk fra Huawei eller endda boykotte virksomheden helt. Hvis USA fortsætter presset, vil du så forsøge at holde et personligt møde med landenes ledere for at overbevise dem om at lytte til dig?
Ren: En aften havde jeg te i Downing Street 10. Jeg talte med forskellige ledere. Hvert land har sine egne interesser. Den amerikanske kampagne er ikke stor nok til, at alle kan følge med.
Kina Business News: HiSilicon ansætter talenter fra hele verden. Hvornår bliver virksomheden selvstændig?
Ren: Aldrig. Dette er supportteamet til Huawei, og det bliver ikke selvstændigt. For os fungerer den som løftekran, brændstofbil eller feltlæge. Det genererer måske ikke det maksimale overskud, men det vil forblive et vigtigt strategisk punkt. Vi vil aldrig ofre strategisk territorium for penge.
21st Century Business Herald: I vores øjne ledelsesfilosofi Huawei er din filosofi. Hvad synes du om hende? Oftest kommer sådanne filosofier alle fra Vesten. Måske er det på tide, at Vesten importerer kinesiske ideer? Der er mange bøger om formlen for succes Huawei? Er der virkelig en formel? Kan det kopieres?
Ren: У Huawei der er ingen sådan strategi. Personligt har jeg aldrig studeret filosofi eller læst noget filosofisk værk omhyggeligt. Jeg har ikke mødt forfatterne til ovenstående bøger. Måske tog de alt fra luften. Den såkaldte "filosofi" er enkel og indeholder ikke noget særligt. Hvis det eksisterede, ville jeg sige, at det siger noget i retning af "fokus på kunden og vær dem til tjeneste."
Og alt sammen fordi alle vores penge kom fra kundernes lommer. Der er tre måder at få fat i dem. At stjæle er en overtrædelse af loven. At røve - også. Den tredje mulighed er at sørge for, at pengene gives til os frivilligt. Til dette er det nødvendigt at levere kvalitetsvarer og -tjenester. Dette er vores eneste opskrift på succes.
Papiret: Richard Yu sagde, at du plejede at bruge iPhones, og nu bruger du flagskibe Huawei. Har du en P30?
Ren: P30 er for avanceret. Mine telefoner er ikke de nyeste. Hvis jeg bruger de nyeste modeller, skal jeg lære nye funktioner, hvilket er spild af tid for mig. Jeg har ikke brug for nye funktioner.
Den fulde originale udskrift af interviewet er også tilgængelig på vores hjemmeside: læse på engelsk