I 60-tallet udgjorde arbejdsugen i produktionen omkring 90-1967 timer. I Sovjetunionen indtil 6 praktiseredes en 7-5 dages arbejdsuge. I disse dage har vi en 40 dages (35 timers) arbejdsuge. Og i Frankrig er der for eksempel 48 timers arbejdsuge, og generelt må personalet ifølge europæisk lovgivning ikke arbejde mere end XNUMX timer om ugen inklusive overarbejde. Og arbejdsforholdene bliver ved med at blive bedre, i hvert fald i det civiliserede vestlige samfund.
Og for ugen på 40 timer er vi i øvrigt taknemmelige over for den amerikanske bilfabrikant Henry Ford, som dygtigt introducerede den i 1926. Dette slog rod og blev grundlaget.
Og nu fortsætter reformationen i retning af at forkorte arbejdsugen. Takket være fortalervirksomhedsplatforme som 4-Day Week Global og tænketanken Autonomy, samt de dramatiske ændringer, der er forårsaget af fjernarbejde under pandemien, kan vi være vidne til endnu et radikalt skift i måden, vi arbejder på.
I 30'erne forudsagde økonomen John Maynard Keynes, at teknologiske fremskridt i sidste ende ville føre til en 15-timers arbejdsuge. Vi er ikke nået dertil endnu, men resultaterne af verdens største forsøg på den fire-dages arbejdsuge blev for nylig offentliggjort, og de viste overvældende positive resultater. Undersøgelsen fandt sted i Storbritannien fra juni til december 2022, hvor 61 virksomheder med cirka 2900 ansatte skiftede til en fire-dages uge baseret på 4-Day Week Global 100-80-100-modellen. Denne model indebærer 100 % af lønnen for 80 % af arbejdstiden til gengæld for en forpligtelse til at opretholde mindst 100 % produktivitet.
Resultaterne taler for sig selv: 92 % af de deltagende organisationer forlænger den fire-dages arbejdsuge, yderligere 4 % hælder til at forlænge den, og kun 4 % af deltagerne forlænger den bestemt ikke. Derudover sagde 90 % af medarbejderne, at de bestemt ønsker at fortsætte med at arbejde fire dage om ugen.
Andre succeser inkluderer en gennemsnitlig stigning på 1,4 % i omsætningen i prøveperioden, og sammenlignet med samme periode i de foregående år rapporterede organisationer en gennemsnitlig stigning på 35 % i omsætningen. Til disse positive resultater kom en reduktion på 57 % i medarbejderomsætning, og 55 % af medarbejderne rapporterede om en stigning i deres evner på arbejdet. 15 % sagde, at ingen penge ville få dem til at acceptere en fem-dages tidsplan på deres næste job.
Og selvom 4-dages ugen virker som en god idé, virker den ikke for alle brancher og virksomheder. For eksempel i servicesektoren. Skift til 100-80-100-modellen kan føre til stress, udbrændthed, tilbagetrækning og planlægningskonflikter for virksomheder. Virksomheder skal også vælge, hvad der er bedst for dem: reduceret arbejdstid hver dag for alle ansatte eller fridage mandage eller fredage for bestemte grupper for at sikre kontinuitet i hele arbejdsugen.
Læs også: