Am 10. und 11. Dezember veranstaltete der Open Data Incubator 1991 das Antikorruptionswochenende, bei dem Teams ausgewählt wurden, die die besten IT-Lösungen anboten, um die Möglichkeit der Implementierung von Korruptionsprogrammen zu stoppen.
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Deloitte Ukraine führte in Partnerschaft mit Incubator 1991 und mit Unterstützung des Ministeriums für Infrastruktur eine Reihe von Interviews durch, in deren Ergebnis achtzehn Korruptionssysteme aufgedeckt wurden. Das Wochenende war die letzte Phase der Auswahl zukünftiger Einwohner für die Rekrutierung der Anti-Korruption des 1991 Open Data Incubator Inkubationsprogramms. Die Bewohner dieser Gruppe werden an innovativen Diensten arbeiten, die am Ende des Programms in zwei Monaten vorgestellt werden und transparente Prozesse der Verwaltung der Infrastruktur des Landes gewährleisten und dazu beitragen, eine Interaktion zwischen staatlichen Stellen und der Öffentlichkeit herzustellen.
Beim Öffnen Volodymyr Volodymyrovych Omelyan, Infrastrukturminister der Ukraine, sprach über weitere Änderungen in der Struktur des Ministeriums und Pläne zur Integration von Diensten nach dem Inkubationsprogramm. „Ich glaube, dass IT-Tools eine klare Antwort auf das Problem der Korruption sind. Wir schaffen jetzt eine Nation intelligenter Menschen. Unsere Helden sollten Wissenschaftler, IT-Experten sein, nicht Staatsanwälte oder Richter. Das ist die Zukunft. und was wir jetzt im Infrastrukturministerium versuchen werden, ist eine neue Ausrichtung der sogenannten digitalen Infrastruktur. Ich denke, mit der freundlichen Unterstützung von 1991 und vielen anderen Freunden, die hier sind, wird uns das gelingen."
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Tetyana Pashina, leitende Managerin der forensischen Abteilung von Deloitte (Ukraine) sprach über die Einzelheiten der Mitarbeitergespräche und Prozessaudits. Ungefähr achtzehn Programme, die es Millionen von Griwna ermöglichen, sich in den Taschen korrupter Menschen niederzulassen: „Für die Letzten Deloitte-Spezialisten verbrachten mehr als 2 Monate 20 Interviews mit Verkehrsmarktteilnehmern, Vertretern des Ministeriums, Berufsverbänden und öffentlichen Organisationen. Dadurch konnten die wichtigsten Korruptionsprobleme skizziert werden, die die Entwicklung der Infrastrukturindustrie hemmen. Darunter sind Manipulationen im System ProZorro, intransparente Tarifkalkulation, ineffiziente Nutzung von Staatseigentum und anderes." Es ist die Einführung innovativer IT-Technologien, die es ermöglicht, die Möglichkeit der Umsetzung von Schemata zu stoppen, bemerkte Natalya Burlakova, Leiterin der regionalen Entwicklung der Unternehmensgruppe Cloud & Unternehmen, Microsoft.
„Es reicht nicht aus, zahlreiche Daten zu haben, die das Panorama der Verwendung öffentlicher Mittel aufzeigen. Es reicht nicht aus, die Daten von Zehn-, Hunderttausenden von elektronischen Erklärungen zu haben, die quantitative Informationen enthalten. Um für die Zivilgesellschaft zu arbeiten, müssen diese enormen quantitativen Informationen verarbeitet und in konsolidiertes qualitatives Wissen, Beweise und Indikatoren umgewandelt werden, um die Integrität der Behörden zu überwachen. Zur effektiven Aufdeckung von Korruption, Interessenkonflikten, geschlossenen Bereichen ineffizienter Verwendung öffentlicher Finanzen. Das Ziel des Anti-Korruptions-Wochenendes 1991 des Open Data Incubator ist der eigentliche Beginn des Aufbaus und der Entwicklung eines solchen Toolkits", bemerkte Yevhen Bystrytskyi, Executive Director der internationalen Renaissance Foundation.
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Mehr als 60 Teilnehmer nahmen an dem Hackathon teil und generierten neun Projektideen zur Aufklärung von Korruptionsmaschen. Der Jury gehörten sowohl Wirtschaftsvertreter (Tetiana Pashina, Deloitte, Olena Beetsa, Mentorin 1991 und unabhängige Beraterin) als auch Vertreter des Infrastrukturministeriums (Dmytro Romenskyi, stellvertretender Infrastrukturminister, und Yehor Stefanovych, Direktor der Abteilung für Informationstechnologie) an; Startup-Community, Investoren (Yevgen Sarantsov) und Spender (Lilia Baran). Dies ermöglichte es, die vorgeschlagenen Ideen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten.
Wie von Denys Gurskyi, Gründer der NGO SocialBoost und Mitbegründer von Incubator 1991, angemerkt:
„Dieses Set wird das erste sein, das auf die Entwicklung von Diensten abzielt, um die engen Probleme des Ministeriums zu lösen. Einerseits ist dies für andere Ministerien ein Beispiel dafür, wie es möglich ist, die Struktur der Interaktion mit den Bürgern aktiv zu verändern, Bedürfnisse besser zu verstehen und sich den Bemühungen von Vertretern des öffentlichen Sektors und Aktivisten anzuschließen, um interne Probleme zu lösen und die Infrastruktur effektiver verwalten."
Die Gewinner des Hackathons waren:
- BI Bot ist ein System zur Bewertung von Verbindungen zwischen Unternehmen, die Haushaltsmittel und öffentliche Beschaffung verwenden
- Sieben rote Linien – ein Gerät zur Kontrolle von Eisenbahnwaggons oder Seecontainern
- DRevenueBoost ist eine Reihe von Maßnahmen, die dazu beitragen, die Effizienz des Eisenbahnmanagements zu verbessern
- Uleak ist eine auf Big Data basierende Plattform zur einfachen Erkennung von Korruptionsrisiken
- e-service Wagon (BussPass, ACy) – Wagenleitsystem
Während des Inkubationsprogramms werden mehr als 40 Mentoren an Bauprojekten arbeiten, die während des Demo Days Prototypen demonstrieren können. Ähnliche Dienste wurden bereits im Inkubator geschaffen und arbeiten derzeit erfolgreich (Analyse- und Überwachungssystem 007, AKM – Anti-Korruptions-Monitor und andere). Das Projekt wird von der internationalen Renaissance Foundation gefördert.