Ο χρόνος τρέχει αδιάκοπα, στον σύγχρονο κόσμο, καθώς σε ένα καλειδοσκόπιο, ένα γεγονός αντικαθίσταται από ένα άλλο, οι επιστήμονες κάνουν ανακαλύψεις σε διάφορους τομείς της ιατρικής, της επιστήμης και της τεχνολογίας. Ο κόσμος γύρω μας μοιάζει όλο και περισσότερο με την πλοκή μιας ταινίας φαντασίας. Για δεκαετίες, προγραμματιστές στον τομέα των τεχνολογιών πληροφορικής δημιουργούσαν νέες συσκευές, προσφέροντας μερικές φορές φανταστικές λύσεις, αλλά υπήρξαν και ανεπιτυχή έργα. Θέλω να σας μιλήσω για αυτούς σήμερα.

3D τηλεόραση

Πριν από περίπου δέκα χρόνια, ολόκληρος ο κόσμος γοητεύτηκε από τον κινηματογράφο σε μορφή 3D. Πολλοί σκηνοθέτες του Χόλιγουντ, και όχι μόνο, παρουσίασαν τις μεγάλες υπερπαραγωγές τους σε τρισδιάστατη μορφή. Οι θεατές έβλεπαν με χαρά τους αγαπημένους τους ήρωες, μερικές φορές νιώθοντας σαν να συμμετείχαν στη δράση. Φαινόταν ότι οι ταινίες 3D θα είχαν ένα φανταστικό μέλλον.

Στον απόηχο της δημοτικότητας αυτού του είδους ταινιών, οι κατασκευαστές τηλεοράσεων δεν μπορούσαν να μείνουν μακριά. Αποφάσισαν να παράγουν 3D τηλεοράσεις με ειδικά γυαλιά. Η αγορά της τηλεόρασης πλημμύρισε από αυτά τα προϊόντα. Στις ΗΠΑ, ακόμη και ορισμένες εκπομπές άρχισαν να κυκλοφορούν σε μορφή 3D. Αλλά ο καιρός πέρασε και η δημοτικότητα τέτοιων τηλεοράσεων έπεσε και έγινε αδιάφορη για το ευρύ κοινό.

Θα πω απλώς τη γνώμη μου για το γιατί η 3D τηλεόραση δεν έπιασε ποτέ. Δεν αποτελεί έκπληξη, ο κύριος λόγος ήταν η έλλειψη περιεχομένου σε αυτήν τη μορφή: ταινίες, σειρές και εκπομπές. Ναι, ταινίες σε μορφή 3D κυκλοφορούν μερικές φορές σε μεγάλες οθόνες, αλλά οι κινηματογραφιστές φαίνεται να έχουν χάσει το ενδιαφέρον τους για αυτές. Η έλλειψη κατάλληλου εξοπλισμού μπορεί επίσης να αναφερθεί ως ο λόγος για την αποτυχία τέτοιων ταινιών. Η εικόνα μερικές φορές είναι πολύ θολή, κάτι που δεν αρέσει στον θεατή. Επιπλέον, τα ήδη πολύ άβολα γυαλιά που περιλαμβάνονται στις τηλεοράσεις και στους κινηματογράφους, ακόμη και σε πολύ μοντέρνους, εξακολουθούν να είναι βαριά, αδέξια και άβολα. Είναι πολύ δύσκολο και άβολο να κάθεσαι σε αυτά για δύο ώρες. Εξ ου και μια από τις σημαντικότερες, κατά τη γνώμη μου, σύγχρονες τεχνολογικές αποτυχίες. Οι τηλεοράσεις 3D αντικαθίστανται πλέον από τηλεοράσεις με κυρτή οθόνη. Ο χρόνος θα δείξει ποια θα είναι η τύχη τους.

SMELL-O-VISION

Ο Ελβετός Hans Laube τη δεκαετία του 50. ανέπτυξε μια τεχνολογία που ονομάζεται Smell-O-Vision (μετάφραση από τα αγγλικά ακούγεται χονδρικά σαν "smell Science"), η οποία επέτρεψε να βυθιστεί βαθύτερα στην ατμόσφαιρα της ταινίας γεμίζοντας την αίθουσα του κινηματογράφου με διάφορα αρώματα. Ο επιστήμονας έδειξε την εφεύρεσή του κατά την προβολή της ταινίας "The Smell of Mystery" το 1960. Ωστόσο, η τεχνολογία δεν έπιασε ποτέ. Μερικοί θεατές παραπονέθηκαν για τον θόρυβο από το ίδιο το αυτοκίνητο κατά τη διάρκεια της ταινίας, άλλοι παρατήρησαν ότι οι μυρωδιές συχνά δεν ταίριαζαν με το οπτικό εύρος και υπήρχαν και εκείνοι που δεν ένιωθαν τίποτα (μάλλον είχαν καταρροή).

Φαινόταν ότι η τεχνολογία θα είχε μια δεύτερη γέννηση με την έλευση των ταινιών 3D. Πολλοί επιστήμονες σκέφτηκαν να συμπληρώσουν τα τρισδιάστατα εφέ με μυρωδιές. Ιάπωνες ερευνητές από το Πανεπιστήμιο Τεχνολογίας και Γεωργίας του Τόκιο (Tokyo University of Technology and Agriculture) προσπάθησαν μάλιστα να δημιουργήσουν «οθόνη με μυρωδιά». Η εγκατάσταση ήταν μια συνηθισμένη τηλεόραση υγρών κρυστάλλων ή οθόνη, στις πλευρές της οποίας υπάρχουν 3 ανεμιστήρες. Αυτοί οι ανεμιστήρες κατευθύνουν τον αέρα σε μια προκαθορισμένη κατεύθυνση, παράλληλα με το επίπεδο της ίδιας της οθόνης. Τα ρεύματα που κατευθύνονται με αυτόν τον τρόπο συναντώνται σε ένα ορισμένο σημείο και αναμιγνύονται σε ένα μεγάλο ρεύμα αέρα, η κατεύθυνση του οποίου είναι ήδη κάθετη στο επίπεδο της οθόνης. Αυτό κατέστησε δυνατή την απόκτηση ενός τέτοιου αποτελέσματος σαν να ερχόταν η μυρωδιά σε ένα άτομο απευθείας από μια συγκεκριμένη περιοχή της οθόνης.

Αλλά ποτέ δεν είδαμε τη μαζική παραγωγή τέτοιων οθονών. Η ιδέα μπορεί να μην είναι κακή, αλλά, δυστυχώς, απέτυχε.

QR-код

Οι κωδικοί QR αναπτύχθηκαν το 1994 από την ιαπωνική εταιρεία Denso-Wave. Έγιναν ευρέως διαδεδομένοι στις αρχές της δεκαετίας του 2000: τοποθετούνται σε διαφημίσεις, σε συσκευασίες προϊόντων, τυπώνονται σε φυλλάδια, χρησιμοποιούνται σε παιχνίδια, σε εγχειρίδια και με εκατομμύρια άλλους τρόπους. Σε σχέση με την εμφάνιση αρκετά ισχυρών κινητών τηλεφώνων εξοπλισμένων με ενσωματωμένες κάμερες, οι κωδικοί QR άρχισαν να διαδίδονται ευρέως σε όλο τον κόσμο.

Η ιδέα της χρήσης ενός κωδικού QR είναι αρκετά απλή: σαρώνετε τον κωδικό QR με το smartphone σας και μεταβαίνετε αμέσως στον ιστότοπο με πληροφορίες σχετικά με το προϊόν ή τα αξιοθέατα. Μπορεί να είναι απλό κείμενο, μια διεύθυνση Ιστού, ένας αριθμός τηλεφώνου, οι συντεταγμένες οποιασδήποτε τοποθεσίας ή ακόμα και μια ολόκληρη επαγγελματική κάρτα. Η ιδιαίτερη εμφάνισή τους διευκολύνει την ανάγνωση των ενσωματωμένων δεδομένων χρησιμοποιώντας σύγχρονα κινητά τηλέφωνα εξοπλισμένα με κάμερες. Αρκεί να στρέψετε την κάμερα του τηλεφώνου στον κωδικό και να αποκτήσετε αμέσως πρόσβαση στο περιεχόμενό του.

Αλλά στην πραγματικότητα, οι περισσότεροι χρήστες χρησιμοποιούν σπάνια τον σαρωτή κωδικών QR. Είναι πολύ πιο εύκολο απλώς να σκοτώσετε το αίτημα στη γραμμή του προγράμματος περιήγησης. Μετά από μερικά δευτερόλεπτα, λαμβάνετε πολύ περισσότερες πληροφορίες από ό,τι με έναν κωδικό QR. Στην αρχή, ο ίδιος με ενδιέφερε να σαρώσω έναν κωδικό QR με ένα smartphone, αλλά τις περισσότερες φορές οι πληροφορίες που μου παρείχαν με αυτόν τον τρόπο ήταν πολύ λίγες. Δεν θυμάμαι καν την τελευταία φορά που σκάναρα ένα προϊόν με αυτόν τον τρόπο.

Μίνι δίσκοι

Οι μίνι δίσκοι σχεδιάστηκαν για να αντικαταστήσουν τα CD, αγαπημένα σε πολλούς στην αγορά. Οι εργασίες για το MiniDisc ξεκίνησαν στα μέσα της δεκαετίας του ογδόντα - στη "χρυσή εποχή" των κασετών ήχου, όταν έφτασε το όριο των δυνατοτήτων αυτού του μέσου και οι θεμελιώδεις περιορισμοί του έγιναν προφανείς σε όλους τους κορυφαίους κατασκευαστές.

Το νέο μέσο έπρεπε να παραμείνει τόσο συμπαγές και προστατευμένο από εξωτερικές επιρροές όσο μια συμπαγής κασέτα, που θα του επέτρεπε να χρησιμοποιηθεί όχι μόνο σε οικιακά ηχοσυστήματα, αλλά και σε αυτοκίνητα και φορητές συσκευές αναπαραγωγής. Όσον αφορά την ποιότητα του ήχου, υποτίθεται ότι θα ξεπερνούσε μια αναλογική κασέτα και θα πλησίαζε όσο το δυνατόν περισσότερο σε ένα CD με σημαντικά μικρότερη χωρητικότητα.

Οι μίνι δίσκοι παρουσιάστηκαν επίσημα στις 12 Ιανουαρίου 1992 από την εταιρεία Sony. Δεν προκάλεσαν όμως ιδιαίτερο θαυμασμό και δεν δικαίωσαν τις προσδοκίες. Όσον αφορά την ποιότητα του ήχου, οι πρώτες συσκευές αναπαραγωγής ήταν κατώτερες όχι μόνο από τα μαγνητόφωνα DAT με αλγόριθμο εγγραφής χωρίς απώλειες, αλλά ακόμη και από τις εντελώς ξεχασμένες πλέον ψηφιακές κασέτες DCC, οι οποίες χρησιμοποιούσαν επίσης ένα σχήμα ψυχοακουστικής συμπίεσης. Ταυτόχρονα, ο εξοπλισμός αποδείχθηκε συγκρίσιμος σε κόστος με συσκευές αναπαραγωγής CD, οι οποίες παρέχουν πολύ υψηλότερη ποιότητα ήχου.

Βέβαια, να σημειωθεί ότι στα 20 χρόνια ύπαρξης έγιναν διάφορες προσπάθειες εκλαΐκευσης τους, αλλά στις αρχές του 2013 η ίδια εταιρεία Sony έπρεπε να ανακοινώσει επίσημα την ολοκλήρωση των εργασιών για την παραγωγή και την υποστήριξη μίνι δίσκων.

Η ίδια μοίρα πιθανότατα περιμένει έναν άλλο τύπο οπτικών μέσων -

Blu-ray Disc

Κάποιος θα πει ότι τώρα ο μεγαλύτερος όγκος των ταινιών κυκλοφορεί σε αυτή τη μορφή. Αναρωτηθείτε όμως: πότε ήταν η τελευταία φορά που παρακολουθήσατε ταινίες ή ακούσατε μουσική από οπτικά μέσα; Αντικαταστάθηκαν από βολικές, ελαφριές μονάδες flash USB που μπορούν να τοποθετηθούν σε οποιαδήποτε συσκευή και να παρακολουθήσουν ταινία, κλιπ, βίντεο ή να ακούσουν μουσική. Μετά από όλα, είναι βολικό, πρακτικό και άνετο. Οι φορητοί υπολογιστές που διαθέτουν συσκευή ανάγνωσης οπτικών μέσων γίνονται όλο και λιγότεροι.

Segway

Παρουσιάστηκε το 2002, το δίτροχο όχημα έκανε πολύ θόρυβο στον κόσμο. Ορισμένοι ειδικοί του προέβλεψαν μεγάλες προοπτικές. Είχε μάλιστα προβλεφθεί ότι τα segways θα μπορούν να αντικαταστήσουν πλήρως τα ποδήλατα, ακόμη και τα αυτοκίνητα. Μεταξύ των ένθερμων υποστηρικτών αυτού του οχήματος ήταν ο Steve Jobs, στον οποίο άρεσε η ιδέα και αγόρασε αμέσως για τον εαυτό του ένα Segway, καθώς και ο φίλος του και συνιδρυτής της εταιρείας Apple Στηβ Βόζνιακ.

Οι ιδρυτές ήταν σίγουροι ότι θα μπορούσαν να πουλήσουν 10000 συσκευές την εβδομάδα και η εταιρεία τους θα γινόταν η ταχύτερη στην ιστορία που θα έφτανε το ένα δισεκατομμύριο σε πωλήσεις. Αντίθετα, πούλησαν 24000 Segway σε τέσσερα χρόνια. Ήταν κακό αυτό το έργο; Όχι, φυσικά - αυτό είναι ένα δροσερό, αλλά πολύ ακριβό πράγμα που πολλοί άνθρωποι ονειρεύτηκαν. Το πρόβλημα βρίσκεται στην τοποθέτηση. Οι προγραμματιστές άρχισαν να το παρουσιάζουν ως αυτοκίνητο γκολφ, μέσο μεταφοράς για ηλικιωμένους ή για το προσωπικό σέρβις εταιρειών αερίου που ελέγχει τους δείκτες των αισθητήρων. Εστιάζοντας σε μία εφαρμογή, η Segway θα μπορούσε να κερδίσει σε αυτήν την αγορά και στη συνέχεια να επεκταθεί σε νέες. Αλλά τελικά, αποδείχθηκε ότι το έργο παρέμεινε ένα επιθυμητό χόμπι, παιχνίδι, ψυχαγωγία.

Εδώ στην Ουκρανία, είναι σπάνιο να δεις ένα άτομο που θα διέσχιζε τους δρόμους της πόλης σε ένα Segway. Μάλλον, θα προκαλέσει το ενδιαφέρον των περαστικών, αλλά είναι απίθανο να τρέξουν στο κατάστημα για να αγοράσουν ένα όχημα και η τιμή για αυτό είναι αρκετά υψηλή.

Ταμπλέτα Newton από την εταιρεία Apple

Σήμερα, είναι πολύ δύσκολο να φανταστεί κανείς έναν κόσμο χωρίς tablet iPad της εταιρείας Apple. Εξακολουθεί να είναι ένα είδος αναφοράς για τους προγραμματιστές. Ήταν όμως στην ιστορία Apple και το αποτυχημένο δισκίο Newton, στο οποίο ο τότε επικεφαλής Apple Ο Τζον Σκάλλυ είχε μεγάλες ελπίδες. Παρουσιάστηκε το 1992, το tablet ήταν καινοτόμο και συμπαγές. Ο John Scully το σχεδίασε για να χωράει σε μια τσέπη. Το tablet ήταν εξοπλισμένο με μια οθόνη αφής, η οποία ήταν σχεδόν φανταστική εκείνη την εποχή, και μια περισσότερο από φιλόδοξη δυνατότητα αναγνώρισης γραφής. Αξίζει να σημειωθεί ότι το gadget δεν πρόσφερε κάτι ιδιαίτερο: σημειώσεις, τηλεφωνικός κατάλογος, ημερολόγια και φαξ και όλα αυτά σε μονόχρωμη οθόνη χαμηλής ανάλυσης. Η καινοτομία θα μπορούσε επίσης να υπερηφανεύεται για υποστήριξη Wi-Fi και Bluetooth.

Όμως οι διογκωμένες προσδοκίες δεν δικαιώθηκαν και το tablet έγινε αντικείμενο χλευασμού από ειδικούς και χιουμοριστές. Ήταν ξεκάθαρο ότι κάτι έπρεπε να γίνει για όλα αυτά. Η εικόνα της εταιρείας υπονομεύτηκε, οι πωλήσεις μειώθηκαν, οι ζημίες αυξήθηκαν. Και τότε ο Steve Jobs επέστρεψε στην εταιρεία το 1997, ο οποίος κατεύθυνε όλο τον θυμό του στο gadget λόγω υποτιθέμενων προβλημάτων στη χρήση. Αλλά πολλοί ειδικοί ήταν πεπεισμένοι ότι ο κύριος λόγος για μια τέτοια απόρριψη του δισκίου Newton ήταν το γεγονός ότι ο Steve το θεώρησε μια κακή κληρονομιά που άφησε ο John Scully. Το έργο τελικά θάφτηκε και το 1998 το tablet Newton έγινε ιστορία.

Mp3 player Microsoft Zune

Mp3 player Microsoft Το Zune, το οποίο κυκλοφόρησε το 2006, τοποθετήθηκε από την εταιρεία ως άμεσος ανταγωνιστής του απίστευτα δημοφιλούς iPod. Ωστόσο, να γίνει ισχυρός ανταγωνιστής του παίκτη Apple το Zune δεν τα κατάφερε, παρόλο που είχε περισσότερη λειτουργικότητα. Με απλά λόγια, η εταιρεία Microsoft Άργησα με τον παίκτη μου. Αυτή η ασθένεια θα στοιχειώσει συχνά την εταιρεία στη συνέχεια.

Ο παίκτης Zune θα μπορούσε να είχε σπάσει την τράπεζα αν είχε εμφανιστεί νωρίτερα. Φυσικά, εκτός από τη γενική καθυστέρηση, ο παίκτης είχε και άλλα προβλήματα. Για παράδειγμα, το τρομερό πρόγραμμα-πελάτη συγχρονισμού επιφάνειας εργασίας, η έλλειψη έκδοσης για Mac, που ήταν πολύ σημαντικό, πολλοί χρήστες iPod χρησιμοποιούσαν επίσης Mac.

Αν Microsoft μπήκε σε αυτόν τον αγώνα δίνοντας περισσότερη προσοχή στον παίκτη του, είναι πιθανό ότι το Zune θα ήταν σημαντικός αντίπαλος του iPod. Αυτό όμως δεν συνέβη. Χάθηκε χρόνος, και ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τους προγραμματιστές Microsoft δεν τηλεφώνησε. Υπήρχε η αίσθηση ότι όλοι περίμεναν να ανατραπεί επιτέλους το έργο και όλοι να ανάσαναν ανακούφιση. Τον Μάιο του 2012, οι εργασίες για τον παίκτη σταμάτησαν. Θέλω πραγματικά να παραθέσω ένα απόσπασμα από μια συνέντευξη με την πύλη Northwest Entrepreneur Network από έναν από τους πρώην κορυφαίους διευθυντές Microsoft Robbie Bach (Robbie Bach), ο οποίος εκείνη την εποχή ήταν επικεφαλής του τμήματος ψυχαγωγίας.

«Αν μπορούσα να γυρίσω τον χρόνο πίσω και να ξανακάνω Zune, δεν θα το έκανα. Δεν θα ασχολούμουν καθόλου με φορητές συσκευές αναπαραγωγής πολυμέσων. Η αγορά ανήκε εξ ολοκλήρου και πλήρως Apple και το iPod τους, και δεν υπήρχε πλέον χώρος για εμάς. Για να είμαι ειλικρινής, απλά δεν είχαμε τα κότσια να αρχίσουμε να επεκτείνουμε πρώτα και καταλήξαμε να παίζουμε catch-up με το Zune, το οποίο, αν και δεν ήταν κακό προϊόν, έμεινε πίσω. Δυστυχώς, ο παίκτης μας δεν μπορούσε να πει: "Ουάου, πρέπει επειγόντως να πάω στο κατάστημα και να αγοράσω αυτό το πράγμα!".

Μου θυμίζει όλες τις τελευταίες εξελίξεις, φήμες και εικασίες γύρω από τα smartphones Microsoft.

Google+

Η σύγχρονη ζωή είναι στενά συνδεδεμένη με τα κοινωνικά δίκτυα. Χρησιμοποιούν αόρατα νήματα για να μας συνδέσουν με φίλους, συναδέλφους, συγγενείς, ανεξάρτητα από την τοποθεσία τους. Γενικότερα πιστεύω ότι πλέον ζούμε στην εποχή των κοινωνικών δικτύων και η σημασία τους μεγαλώνει κάθε χρόνο.

Η Google γνωρίζει καλά τις πραγματικότητες του σύγχρονου κόσμου. Και αποφάσισαν να μην μείνουν πίσω και παρουσίασαν το κοινωνικό τους δίκτυο Google+ στον κόσμο. Είμαι βέβαιος ότι εκείνη την εποχή πολλά υπάρχοντα κοινωνικά δίκτυα κάθισαν αναπαυτικά στις καρέκλες τους και τεντώθηκαν.

Στην αρχή, η Google έδωσε πραγματικά μεγάλη προσοχή στο νέο έργο. Υπήρχε πολύ μυστήριο και ασυνήθιστο σε αυτό. Δεν μπόρεσαν όλοι να εγγραφούν αμέσως στο Google+, απαιτείται πρόσκληση. Πολλοί ενδιαφέρθηκαν για το τι νέα πράγματα θα μπορούν να προσφέρουν οι προγραμματιστές της Google, τι θα προσελκύσει τους χρήστες.

Όμως ο χρόνος πέρασε, πολλοί χρήστες εγγράφηκαν εκεί και αποδείχθηκε ότι δεν μπορούσαν να προσφέρουν τίποτα νέο στο Google+. Ωστόσο, δεν μετακόμισαν αμέσως εκεί όλοι οι φίλοι και οι συμμαθητές. Αποδείχθηκε λοιπόν ότι φαίνεται να υπάρχουν πολλοί χρήστες δικτύου, αλλά αναρωτηθείτε πόσο καιρό είστε στο Google+. Δεν νομίζω ότι ο αριθμός των χρηστών αυξάνεται σημαντικά τώρα και οι ανταγωνιστές δεν κοιμούνται. Ίσως η Google να μπορέσει να λύσει αυτό το πρόβλημα με κάποιο τρόπο, αλλά υπάρχει λίγη πίστη σε αυτό.

Google Glass

Το Glass παρουσιάστηκε για πρώτη φορά το 2012 - στην παρουσίαση αποδείχθηκε τι μπορεί να κάνει αυτό το gadget. Ο Serhiy Brin πήδηξε με ένα αλεξίπτωτο φορώντας ένα πρωτότυπο γυαλιά και πραγματοποίησε μια ζωντανή μετάδοση του άλματος του με τη βοήθειά τους.

Φαινόταν ότι αυτό ήταν το μέλλον. Σύμφωνα με την ιδέα των δημιουργών, η συσκευή έπρεπε να εκτελέσει τρεις κύριες εργασίες - ένα βίντεο ημερολόγιο, το Διαδίκτυο σε συνδυασμό με μια σύνδεση κινητής τηλεφωνίας και την επαυξημένη πραγματικότητα. Στην πραγματικότητα, αποδείχθηκε ότι ήταν εντελώς διαφορετικό. Όσοι ειδικοί και δημοσιογράφοι είχαν την τύχη να λάβουν το Google Glass σημείωσαν ότι είναι πραγματικά ωραίο να περπατάς, να διαβάζεις ειδήσεις και να επικοινωνείς με φίλους με γυαλιά. Αλλά αυτή είναι η πρώτη φορά, και μετά αρχίζεις να νιώθεις δυσφορία, ταλαιπωρία, κάποιοι είπαν ακόμη και ότι είχαν πονοκέφαλο. Τέτοια μηνύματα άρχισαν να εμφανίζονται όλο και πιο συχνά στο Διαδίκτυο. Ναι, ήταν αδύνατο να αγοράσω γυαλιά ακριβώς έτσι, αν και ήταν ακριβά, 1500 δολαρίων, αλλά πολλοί δεν θα ήταν αντίθετοι να τα δοκιμάσουν.

Το αξεσουάρ βγήκε ακατανόητο για ποιον, ακατανόητο για τι και με πολλά ελαττώματα. Για τέτοια χρήματα, μόνο πλούσιοι χίπστερ θα το φορούσαν, αλλά και πάλι, τα γυαλιά φαίνονται τόσο γελοία που μόνο οι πιο γενναίοι θα συμφωνούσαν με αυτό, και μάλιστα όχι για πολύ. Το ενδιαφέρον για ποτήρια υποχώρησε. Προφανώς, η εταιρεία κατάλαβε ότι κάτι δεν πήγαινε καλά και αποφάσισε να τερματίσει το πείραμα. Ήταν ένα πείραμα, όπως αποδείχθηκε, γιατί αργότερα οι ίδιοι οι προγραμματιστές παραδέχτηκαν ότι ο υπολογιστής των 1500 δολαρίων που ήταν ενσωματωμένος σε ένα ζευγάρι γυαλιά ήταν μόνο ένα πρωτότυπο, όχι ένα τελικό προϊόν, και συνέβαλαν στην προσέλκυση υπερβολικής προσοχής στο πρόγραμμα.

Αργότερα, το έργο έκλεισε, αλλά το τελευταίο διάστημα κυκλοφορούν επίμονες φήμες για το ενδεχόμενο της ανάστασής του. Τι, άλλο ένα νέο πείραμα; Θα υπάρξει πάλι πολύς θόρυβος, διαφήμιση, διθυραμβικές κριτικές, έπαινοι; Η πρώτη προσπάθεια δημιουργίας Google Glass δεν δίδαξε τίποτα στους προγραμματιστές;

"Εξυπνο ρολόι

Τα τελευταία χρόνια, ο κόσμος της πληροφορικής έχει λάβει μια νέα συσκευή - το λεγόμενο «έξυπνο» ρολόι. Apple απελευθερώθηκε Apple Παρακολουθήστε, σχεδόν κάθε κατασκευαστής στερεών Android-Τα smartphone παρουσίασαν μια σειρά από μοντέλα Android Ρούχα (LG, Motorola, Huawei), και κάποιος, για παράδειγμα, Samsung ή Pebble, γενικά ανέπτυξαν τα δικά τους λειτουργικά συστήματα για τα έξυπνα ρολόγια τους.

Από τη μία πλευρά, αυτό δείχνει ότι τα έξυπνα ρολόγια έχουν γίνει μια πραγματικά σχετική κατηγορία συσκευών: πωλούνται σε όλο τον κόσμο, πωλούνται σε καταστήματα ηλεκτρονικών ειδών κοντά στο σταθμό του μετρό που βρίσκεται πιο κοντά στο σπίτι σας, διαφημίζονται στο Διαδίκτυο, πολλά υποσχόμενα ελευθερία για τα χέρια σας και υγεία για το σώμα σας Όλοι έχουν ακούσει για ένα έξυπνο ρολόι, πολλοί άνθρωποι ενδιαφέρονται για αυτά, κάνουν ερωτήσεις σχετικά με αυτά σε θεματικά φόρουμ.

Αλλά από την άλλη, το χρειάζομαι; Έκανα συχνά αυτή την ερώτηση στον εαυτό μου και δεν έλαβα καταφατική απάντηση. Να αγοράσω ένα ρολόι ώστε να μου δείχνει την ώρα, να δέχεται τις κλήσεις μου από smartphone, SMS, μηνύματα από κοινωνικά δίκτυα - αυτό είναι το καθήκον των σύγχρονων "έξυπνων" ρολογιών. Υπάρχουν πολλές αποχρώσεις που δεν μου αρέσουν στο ρολόι. Ας ξεκινήσουμε από το γεγονός ότι δεν είναι βολικό να διαβάζεις μηνύματα σε μια τόσο μικρή οθόνη, η όρασή μου δεν είναι και τόσο καλή πάντως. Μπορώ να λαμβάνω κλήσεις στο smartphone μου και η προβολή βίντεο και φωτογραφιών σε αυτό είναι ακόμα πιο άβολη. Η αγορά τους μόνο και μόνο επειδή είναι της μόδας κατά κάποιο τρόπο δεν είναι ελκυστική.

Είμαι σίγουρος ότι υπάρχουν πολλοί τέτοιοι άνθρωποι. Για κάποιο λόγο, δεν βλέπω όλους να φοράνε «έξυπνα» ρολόγια στο δρόμο, στο μετρό, στις καφετέριες. Αποδεικνύεται ότι το έξυπνο ρολόι είναι ένα από τα μεγαλύτερα τεχνολογικά παράδοξα της εποχής μας: όλοι τα έχουν ακούσει, όλοι τα έχουν δει, σχεδόν κάθε μεγάλη τεχνολογική μάρκα τα κατασκευάζει – αλλά οι πωλήσεις τους σε σύγκριση με τα smartphone μπορούν να ονομαστούν στατιστικό σφάλμα. Οι άνθρωποι δεν αγοράζουν. Ίσως κάποια μέρα αλλάξει η κατάσταση, αλλά δεν το πιστεύω, όπως οι περισσότεροι με τους οποίους μιλάω.

Ανακεφαλαίωση

Όλοι καταλαβαίνουμε ότι κατά την ανάπτυξη υπάρχουν και επιτυχίες και αποτυχίες, ότι μερικές φορές είναι λάθη σε πειράματα που οδηγούν σε λαμπρές ανακαλύψεις. Είναι σημαντικό για την ανθρωπότητα να μην σταματήσει σε αυτά που πέτυχε, αλλά να προχωρήσει, ανοίγοντας νέους ορίζοντες γνώσης. Είναι απαραίτητο να θυμάστε ότι μόνο αυτός που δεν κάνει τίποτα δεν έχει άδικο.