Τον 60ο αιώνα, η εργάσιμη εβδομάδα στην παραγωγή ανερχόταν σε περίπου 90-1967 ώρες. Στη Σοβιετική Ένωση μέχρι το 6 ασκούνταν μια εβδομάδα εργασίας 7-5 ημερών. Αυτές τις μέρες έχουμε 40ήμερη (35ωρη) εργάσιμη εβδομάδα. Και στη Γαλλία, για παράδειγμα, υπάρχει μια εβδομάδα εργασίας 48 ωρών και γενικά, σύμφωνα με την ευρωπαϊκή νομοθεσία, το προσωπικό δεν μπορεί να εργάζεται περισσότερες από XNUMX ώρες την εβδομάδα, συμπεριλαμβανομένων των υπερωριών. Και οι συνθήκες εργασίας συνεχίζουν να βελτιώνονται, τουλάχιστον στην πολιτισμένη δυτική κοινωνία.
Και για την εβδομάδα των 40 ωρών, παρεμπιπτόντως, είμαστε ευγνώμονες στον Αμερικανό κατασκευαστή αυτοκινήτων Henry Ford, που το παρουσίασε επιδέξια το 1926. Αυτό ρίζωσε και έγινε η βάση.
Και τώρα συνεχίζεται ο ανασχηματισμός προς την κατεύθυνση της μείωσης της εργάσιμης εβδομάδας. Χάρη στις πλατφόρμες υπεράσπισης όπως το 4-Day Week Global και το think tank Autonomy, καθώς και τις δραματικές αλλαγές που επιφέρει η απομακρυσμένη εργασία κατά τη διάρκεια της πανδημίας, μπορεί να γίνουμε μάρτυρες μιας άλλης ριζικής αλλαγής στον τρόπο εργασίας μας.
Στη δεκαετία του 30, ο οικονομολόγος John Maynard Keynes προέβλεψε ότι οι τεχνολογικές εξελίξεις θα οδηγούσαν τελικά σε μια εβδομάδα εργασίας 15 ωρών. Δεν έχουμε φτάσει ακόμα εκεί, αλλά τα αποτελέσματα της μεγαλύτερης δοκιμής στον κόσμο της τετραήμερης εβδομάδας εργασίας κυκλοφόρησαν πρόσφατα και έδειξαν συντριπτικά θετικά αποτελέσματα. Η μελέτη πραγματοποιήθηκε στη Μεγάλη Βρετανία από τον Ιούνιο έως τον Δεκέμβριο του 2022, κατά την οποία 61 εταιρείες με περίπου 2900 υπαλλήλους μεταπήδησαν σε τετραήμερη εβδομάδα με βάση το μοντέλο 4-Day Week Global 100-80-100. Αυτό το μοντέλο συνεπάγεται το 100% των μισθών για το 80% των ωρών εργασίας με αντάλλαγμα την υποχρέωση διατήρησης τουλάχιστον 100% παραγωγικότητας.
Τα αποτελέσματα μιλούν από μόνα τους: το 92% των συμμετεχόντων οργανισμών επεκτείνει την τετραήμερη εβδομάδα εργασίας, ένα άλλο 4% κλίνει προς την παράτασή της και μόνο το 4% των συμμετεχόντων σίγουρα δεν την επεκτείνει. Επιπλέον, το 90% των εργαζομένων δήλωσε ότι θέλει οπωσδήποτε να συνεχίσει να εργάζεται τέσσερις ημέρες την εβδομάδα.
Άλλες επιτυχίες περιλαμβάνουν μέση αύξηση 1,4% στα έσοδα κατά τη δοκιμαστική περίοδο και σε σύγκριση με την ίδια περίοδο των προηγούμενων ετών, οι οργανισμοί ανέφεραν μέση αύξηση 35% στα έσοδα. Σε αυτά τα θετικά αποτελέσματα προστέθηκε η μείωση κατά 57% στην εναλλαγή των εργαζομένων και το 55% των εργαζομένων ανέφερε αύξηση των ικανοτήτων τους στην εργασία. Το 15% είπε ότι κανένα χρηματικό ποσό δεν θα τους έκανε να συμφωνήσουν σε ένα πρόγραμμα πέντε ημερών στην επόμενη δουλειά τους.
Και ενώ η 4ήμερη εβδομάδα φαίνεται σαν μια υπέροχη ιδέα, δεν λειτουργεί για όλους τους κλάδους και τις επιχειρήσεις. Για παράδειγμα, στον τομέα των υπηρεσιών. Η μετάβαση στο μοντέλο 100-80-100 μπορεί να οδηγήσει σε άγχος, εξουθένωση, αποδέσμευση και συγκρούσεις προγραμματισμού για τις επιχειρήσεις. Οι εταιρείες πρέπει επίσης να επιλέξουν αυτό που είναι καλύτερο για αυτές: μειωμένες ώρες εργασίας κάθε μέρα για όλους τους εργαζόμενους ή ρεπό τη Δευτέρα ή την Παρασκευή για ορισμένες ομάδες για να διασφαλιστεί η επιχειρηματική συνέχεια καθ' όλη τη διάρκεια της εβδομάδας εργασίας.
Διαβάστε επίσης: