Aika juoksee vääjäämättömästi eteenpäin, nykymaailmassa, kuten kaleidoskooppissa, tapahtuma korvataan toisella, tiedemiehet tekevät läpimurtoja lääketieteen, tieteen ja tekniikan eri aloilla. Ympäröivä maailma muistuttaa yhä enemmän fantasiaelokuvan juonia. IT-teknologioiden kehittäjät ovat vuosikymmenten ajan luoneet uusia laitteita, joskus tarjonneet loistavia ratkaisuja, mutta on ollut myös epäonnistuneita projekteja. Haluan kertoa sinulle niistä tänään.

3D televisio

Kymmenen vuotta sitten koko maailma kiehtoi 3D-elokuvaa. Monet Hollywoodin ohjaajat, eikä vain, esittelivät suuren mittakaavan menestysfilminsä 3D-muodossa. Katsojat olivat iloisia nähdessään suosikkisankareitaan, ja joskus he tunsivat olevansa mukana toiminnassa. Näytti siltä, ​​​​että 3D-elokuvilla olisi upea tulevaisuus.

Tällaisten elokuvien suosion jälkeen TV-valmistajat eivät myöskään voineet pysyä poissa. He päättivät valmistaa 3D-televisioita erikoislasien kanssa. Televisiomarkkinat olivat täynnä näitä tuotteita. Yhdysvalloissa jopa joitain esityksiä alettiin julkaista 3D-muodossa. Mutta aika kului, ja tällaisten televisioiden suosio laski ja muuttui kiinnostamattomaksi suurelle yleisölle.

Aion vain kertoa mielipiteeni siitä, miksi 3D-televisio ei koskaan saanut kiinni. Ei ole yllättävää, että suurin syy oli sisällön puute tässä muodossa: elokuvat, sarjat ja ohjelmat. Kyllä, 3D-muodossa olevia elokuvia julkaistaan ​​joskus suurille näytöille, mutta kuvaajat näyttävät menettäneen kiinnostuksensa niitä kohtaan. Tällaisten elokuvien epäonnistumisen syyksi voidaan mainita myös asianmukaisten laitteiden puute. Kuva on joskus hyvin epäselvä, mistä katsoja ei pidä. Lisäksi televisioiden ja elokuvateattereiden mukana tulevat jo erittäin epämukavat lasit, jopa erittäin modernit, ovat edelleen raskaita, kömpelöitä ja epämukavia. On erittäin vaikeaa ja epämukavaa istua niissä kaksi tuntia. Tästä syystä yksi mielestäni tärkeimmistä nykyaikaisista teknologisista epäonnistumisista. 3D-televisiot korvataan nyt televisioilla, joissa on kaareva näyttö. Aika näyttää, mikä heidän kohtalonsa on.

SMELL-O-VISIO

Sveitsiläinen Hans Laube 50-luvulla. kehitti Smell-O-Vision-nimisen tekniikan (englannin kielestä käännettynä kuulostaa suunnilleen "hajutieteeltä"), joka antoi mahdollisuuden uppoutua syvemmälle elokuvan tunnelmaan täyttämällä elokuvasali erilaisilla aromeilla. Tiedemies esitteli keksintöään "The Smell of Mystery" -elokuvan näyttämisessä vuonna 1960. Tekniikka ei kuitenkaan koskaan saanut kiinni. Jotkut katsojat valittivat itse auton melusta elokuvan aikana, toiset huomauttivat, että hajut eivät usein vastanneet näköaluetta, ja oli niitä, jotka eivät tunteneet mitään (todennäköisesti heillä oli vuotava nenä).

Näytti siltä, ​​​​että tekniikka saisi toisen syntymän 3D-elokuvien myötä. Monet tutkijat ajattelivat 3D-efektien täydentämistä hajuilla. Japanilaiset tutkijat Tokion teknillisestä ja maatalousyliopistosta (Tokyo University of Technology and Agriculture) yrittivät jopa luoda "hajuverkon". Asennus oli tavallinen nestekidenäyttö tai näyttö, jonka sivuilla on 4 tuuletinta. Nämä puhaltimet ohjaavat ilmaa ennalta määrättyyn suuntaan, samansuuntaisesti näytön tason kanssa. Tällä tavalla suunnatut virrat kohtaavat tietyssä kohdassa ja sekoittuvat yhdeksi suureksi ilmavirraksi, jonka suunta on jo kohtisuorassa näytön tasoon nähden. Tämä mahdollisti sellaisen vaikutuksen saavuttamisen, kuin haju tulisi henkilöön suoraan tietyltä näytön alueelta.

Mutta emme koskaan nähneet tällaisten näyttöjen massatuotantoa. Idea ei ehkä ole huono, mutta valitettavasti se epäonnistui.

QR koodi

QR-koodit kehitti vuonna 1994 japanilainen Denso-Wave. Ne yleistyivät 2000-luvun alussa: niitä sijoitetaan mainoksiin, tuotepakkauksiin, painetaan vihkoiksi, käytetään peleissä, käsikirjoissa ja miljoonalla muulla tavalla. Sisäänrakennetuilla kameroilla varustettujen riittävän tehokkaiden matkapuhelimien ilmestymisen yhteydessä QR-koodit alkoivat levitä laajasti ympäri maailmaa.

Ajatus QR-koodin käyttämisestä on melko yksinkertainen: skannaat QR-koodin älypuhelimellasi ja pääset välittömästi sivustolle, jossa on tietoa tuotteesta tai nähtävyyksistä. Se voi olla pelkkä teksti, verkko-osoite, puhelinnumero, minkä tahansa sijainnin koordinaatit tai jopa koko käyntikortti. Niiden erityinen ulkonäkö helpottaa upotetun tiedon lukemista nykyaikaisilla kameroilla varustetuilla matkapuhelimilla. Riittää, kun osoitat puhelimen kameran koodiin ja pääset heti sen sisältöön.

Mutta todellisuudessa useimmat käyttäjät käyttävät harvoin QR-koodinlukijaa. On paljon helpompaa vain tappaa pyyntö selaimen rivillä. Muutaman sekunnin kuluttua saat paljon enemmän tietoa kuin QR-koodilla. Aluksi itse olin kiinnostunut QR-koodin skannaamisesta älypuhelimella, mutta useimmiten näin minulle annettu tieto jäi liian vähän. En edes muista, milloin viimeksi skannasin tuotteen tällä tavalla.

Mini levyt

Mini-levyt suunniteltiin korvaamaan CD-levyjä, joita monet markkinoilla rakastavat. Työ MiniDiscillä alkoi XNUMX-luvun puolivälissä - äänikasettien "kultakaudella", jolloin tämän median kykyjen raja saavutettiin ja sen perustavanlaatuiset rajoitukset tulivat ilmeisiksi kaikille johtaville valmistajille.

Uuden median piti pysyä yhtä kompaktina ja suojassa ulkoisilta vaikutuksilta kuin kompakti kasetti, mikä mahdollistaisi sen käytön paitsi kodin audiojärjestelmissä myös autoissa ja kannettavissa soittimissa. Äänenlaadultaan sen piti ylittää analoginen kasetti ja tulla mahdollisimman lähelle huomattavasti pienemmän kapasiteetin CD-levyä.

Yritys esitteli minilevyt virallisesti 12. tammikuuta 1992 Sony. Mutta ne eivät aiheuttaneet paljon ihailua eivätkä vastanneet odotuksia. Äänenlaadun suhteen ensimmäiset soittimet olivat huonompia paitsi häviöttömällä tallennusalgoritmilla varustettuja DAT-nauhureita, vaan jopa nyt täysin unohdettuja DCC-digitaalikasetteja, joissa käytettiin myös psykoakustista pakkausmenetelmää. Samalla laitteet osoittautuivat kustannuksiltaan verrattavissa CD-soittimiin, jotka tarjoavat paljon paremman äänenlaadun.

Tietenkin on huomioitava, että 20 vuoden olemassaolon aikana niitä on yritetty popularisoida eri tavoin, mutta vuoden 2013 alussa sama yritys Sony piti virallisesti ilmoittaa minilevyjen tuotantoa ja tukea koskevien töiden valmistumisesta.

Sama kohtalo odottaa todennäköisesti toisen tyyppistä optista mediaa -

Blu-ray Disc

Joku sanoo, että nyt suurin osa elokuvista julkaistaan ​​tässä muodossa. Mutta kysy itseltäsi: milloin viimeksi katsoit elokuvia tai kuuntelit musiikkia optiselta medialta? Ne korvattiin kätevillä, kevyillä USB-muistitikuilla, jotka voidaan liittää mihin tahansa laitteeseen ja katsella elokuvia, leikkeitä, videoita tai kuunnella musiikkia. Loppujen lopuksi se on kätevä, käytännöllinen ja mukava. Kannettavia tietokoneita, joissa on laite optisen median lukemiseen, on tulossa yhä vähemmän.

Segway

Vuonna 2002 esitelty kaksipyöräinen ajoneuvo aiheutti paljon melua maailmassa. Jotkut asiantuntijat ennustivat hänelle suuria näkymiä. Ennustettiin jopa, että segwayt voivat korvata polkupyörät ja jopa autot kokonaan. Tämän ajoneuvon vankkumattomien kannattajien joukossa oli Steve Jobs, joka piti ajatuksesta ja osti heti itselleen Segwayn, sekä hänen ystävänsä ja yrityksen perustaja. Apple Steve Wozniak.

Perustajat luottivat pystyvänsä myymään 10000 24000 laitetta viikossa, ja heidän yrityksestään tulisi historian nopeimmin miljardin myynnin saavuttanut yritys. Sen sijaan he myivät XNUMX XNUMX Segwaytä neljässä vuodessa. Oliko tämä projekti huono? Ei tietenkään - tämä on siisti, mutta erittäin kallis asia, josta monet ihmiset unelmoivat. Ongelma on sijoittelussa. Kehittäjät alkoivat esitellä sitä golfautona, kulkuvälineenä vanhuksille tai kaasuyhtiöiden huoltohenkilöstölle, joka tarkistaa anturien indikaattoreita. Keskittymällä yhteen sovellukseen Segway voi voittaa kyseiset markkinat ja laajentaa sitten uusiin. Mutta lopulta kävi ilmi, että projekti jäi halutuksi ajanvietteeksi, leluksi, viihteeksi.

Täällä Ukrainassa on harvinaista nähdä henkilöä, joka ylittäisi kaupungin kadut Segwayllä. Pikemminkin se herättää ohikulkijoiden kiinnostuksen, mutta on epätodennäköistä, että he juoksevat kauppaan ostamaan ajoneuvoa, ja sen hinta on melko korkea.

Yrityksen Newton-tabletti Apple

Nykyään on erittäin vaikea kuvitella maailmaa ilman yrityksen iPad-tablettia Apple. Se on edelleen eräänlainen vertailukohta kehittäjille. Mutta hän oli historiassa Apple ja epäonnistunut Newton-tabletti, johon sitten pää Apple John Scullylla oli suuria toiveita. Vuonna 1992 esitelty tabletti oli innovatiivinen ja kompakti. John Scully suunnitteli sen sopimaan taskuun. Tabletissa oli kosketusnäyttö, joka oli tuolloin lähes fantastinen, ja enemmän kuin kunnianhimoinen käsinkirjoituksen tunnistusominaisuus. On syytä huomata, että gadget ei tarjonnut mitään erityistä: muistiinpanoja, puhelinluetteloa, kalentereita ja fakseja, ja kaikki tämä yksivärisellä näytöllä, jolla on matala resoluutio. Uutuus voisi ylpeillä myös Wi-Fi- ja Bluetooth-tuella.

Paisuneet odotukset eivät kuitenkaan oikeuttaneet itseään, ja tabletista tuli asiantuntijoiden ja humoristien pilkan kohde. Oli selvää, että tälle kaikelle oli tehtävä jotain. Yrityksen imago heikkeni, myynti laski, tappiot kasvoivat. Ja sitten Steve Jobs palasi yritykseen vuonna 1997, joka suuntasi kaiken vihansa gadgetiin väitettyjen käyttöongelmien vuoksi. Mutta monet asiantuntijat olivat vakuuttuneita siitä, että suurin syy tällaiseen Newton-tabletin hylkäämiseen oli se, että Steve piti sitä John Scullyn jättämänä huonona perinnönä. Projekti lopulta haudattiin ja vuonna 1998 Newton-tabletista tuli historiaa.

Mp3-soitin Microsoft Zune

Mp3-soitin Microsoft Vuonna 2006 julkaistu Zune asetti yrityksen suoraksi kilpailijaksi uskomattoman suositulle iPodille. Kuitenkin tulla vahva kilpailija pelaaja Apple Zune ei onnistunut, vaikka siinä oli enemmän toimintoja. Yksinkertaisesti sanottuna yritys Microsoft Olin myöhässä soittimeni kanssa. Tämä tauti kummittelee yritystä usein myöhemminkin.

Zune-soitin olisi voinut rikkoa pankin, jos se olisi ilmestynyt aikaisemmin. Yleisen viiveen lisäksi pelaajalla oli tietysti muitakin ongelmia. Esimerkiksi kauhea työpöydän synkronointiasiakas, sen Mac-version puute, mikä oli erittäin tärkeää, monet iPod-käyttäjät käyttivät myös Maceja.

Jos Microsoft osallistui tähän kilpailuun kiinnittämällä enemmän huomiota soittimeensa, on todennäköistä, että Zune olisi merkittävä kilpailija iPodille. Mutta näin ei käynyt. Aikaa meni hukkaan, ja se kiinnostaa erityisesti kehittäjiä Microsoft hän ei soittanut. Tuli tunne, että kaikki odottivat, että projekti vihdoin kääntyy ja kaikki hengittäisivät helpotuksesta. Toukokuussa 2012 soittimen työskentely lopetettiin. Haluan todella lainata lainaa erään entisen ylimmän johdon haastattelusta Northwest Entrepreneur Network -portaalille. Microsoft Robbie Bach (Robbie Bach), joka johti tuolloin viihdeosastoa.

”Jos voisin palata ajassa taaksepäin ja tehdä Zunen uudelleen, en tekisi. En vaivautuisi kannettavien mediasoittimien kanssa ollenkaan. Markkinat kuuluivat kokonaan ja täysin Apple ja heidän iPodinsa, eikä meille ollut enää tilaa. Rehellisesti sanottuna meillä ei vain ollut rohkeutta aloittaa laajentumista ensin, ja päädyimme pelaamaan Zunen kanssa, joka, vaikka se ei ollutkaan huono tuote, jäi jälkeen. Valitettavasti pelaajallemme ei voitu sanoa: "Vau, minun on kiireesti päästävä kauppaan ostamaan tämä!".

Se muistuttaa minua kaikista uusimmasta kehityksestä, huhuista ja spekulaatioista, jotka liittyvät älypuhelimiin Microsoft.

Google+

Nykyaikainen elämä liittyy läheisesti sosiaalisiin verkostoihin. He käyttävät näkymättömiä lankoja yhdistääkseen meidät ystäviin, työtovereihin, sukulaisiin heidän sijainnistaan ​​riippumatta. Yleisesti ottaen uskon, että elämme nyt sosiaalisten verkostojen aikakautta ja niiden merkitys kasvaa vuosi vuodelta.

Google on hyvin tietoinen nykymaailman realiteeteista. Ja he päättivät olla jäämättä jälkeen ja esittelivät sosiaalisen verkostonsa Google+ maailmalle. Olen varma, että tuolloin monet olemassa olevat sosiaaliset verkostot istuivat tuolilleen ja jännittyivät.

Aluksi Google kiinnitti todella paljon huomiota uuteen projektiin. Siinä oli paljon mysteeriä ja epätavallista. Kaikki eivät voineet rekisteröityä heti Google+ -palveluun, vaan vaadittiin kutsu. Monet olivat kiinnostuneita siitä, mitä uutta Googlen kehittäjät voivat tarjota, mikä houkuttelee käyttäjiä.

Mutta aikaa kului, monet käyttäjät rekisteröityivät sinne, ja kävi ilmi, etteivät he pystyneet tarjoamaan mitään uutta Google+ -palvelussa. Kaikki ystävät ja luokkatoverit eivät kuitenkaan muuttaneet sinne heti. Joten kävi ilmi, että verkon käyttäjiä näyttää olevan paljon, mutta kysy itseltäsi, kuinka kauan olet ollut Google+ -palvelussa. En usko, että käyttäjien määrä kasvaa nyt merkittävästi, eivätkä kilpailijat nuku. Ehkä Google pystyy ratkaisemaan tämän ongelman jotenkin, mutta siihen ei ole juurikaan uskoa.

Google Glass

Lasi esiteltiin ensimmäisen kerran vuonna 2012 - esittelyssä esiteltiin, mihin tämä vempain pystyy. Serhiy Brin hyppäsi laskuvarjolla silmälasien prototyyppien päällään ja suoritti suoran lähetyksen hyppystään heidän avullaan.

Näytti siltä, ​​että tässä on tulevaisuus. Tekijöiden idean mukaan laitteen täytyi suorittaa kolme päätehtävää - videopäiväkirja, mobiiliyhteydellä yhdistetty Internet ja lisätty todellisuus. Itse asiassa se osoittautui täysin erilaiseksi. Ne asiantuntijat ja toimittajat, jotka saivat Google Glassin, totesivat, että on todella siistiä kävellä, lukea uutisia ja kommunikoida ystävien kanssa silmälaseissa. Mutta tämä on ensimmäinen kerta, ja sitten alkaa tuntea epämukavuutta, epämukavuutta, jotkut jopa sanoivat, että heillä oli päänsärkyä. Tällaisia ​​viestejä alkoi ilmestyä Internetissä yhä useammin. Kyllä, oli mahdotonta ostaa laseja sellaisenaan, vaikka ne olivat kalliita, 1500 dollaria, mutta monet eivät vastustaisi niiden kokeilemista.

Lisävaruste tuli käsittämättömäksi kenelle, käsittämättömäksi mille ja paljon vikoja. Sillä rahalla sitä käyttäisivät vain rikkaat hipsterit, mutta sitten taas lasit näyttävät niin naurettavalta, että vain rohkeimmat suostuisivat siihen, eikä edes kauaa. Kiinnostus laseja kohtaan laantui. Ilmeisesti yritys tajusi, että jotain oli vialla, ja päätti lopettaa kokeilun. Se oli kokeilu, kuten kävi ilmi, koska myöhemmin kehittäjät itse myönsivät, että 1500 dollarin laseihin rakennettu tietokone oli vain prototyyppi, ei valmis tuote, ja he auttoivat kiinnittämään ohjelmaan liikaa huomiota.

Myöhemmin projekti suljettiin, mutta viime aikoina on jatkunut huhuja sen mahdollisuudesta herättää henkiin. Mitä, uusi kokeilu? Tuleeko taas paljon melua, mainoksia, ylistäviä arvosteluja, kiitosta? Eikö ensimmäinen yritys luoda Google Glass opettanut kehittäjille mitään?

"Älykello

Viime vuosina IT-maailma on saanut uuden laitteen - niin sanotun "älykäs" kellon. Apple vapautettu Apple Katso, melkein kaikki kiinteät valmistajat Android-älypuhelimet esittelivät useita malleja Android Kulutus (LG, Motorola, Huawei), ja joku esim. Samsung tai Pebble, kehittivät yleensä omat käyttöjärjestelmänsä älykelloilleen.

Toisaalta tämä osoittaa, että älykelloista on tullut todella relevantti laiteluokka: niitä myydään kaikkialla maailmassa, niitä myydään elektroniikkaliikkeissä lähellä kotiasi lähimpänä olevaa metroasemaa, niitä mainostetaan Internetissä lupaavasti. vapautta käsillesi ja terveyttä kehollesi Kaikki ovat kuulleet älykellosta, monet ihmiset ovat kiinnostuneita niistä, kysyvät niistä kysymyksiä temaattisilla foorumeilla.

Mutta toisaalta, tarvitsenko sitä? Esitin tämän kysymyksen itseltäni usein, enkä saanut myöntävää vastausta. Kellon ostaminen niin, että se näyttää minulle ajan, hyväksyy puheluni älypuhelimesta, tekstiviestit, viestit sosiaalisista verkoista - tämä on nykyaikaisten "älykkäiden" kellojen tehtävä. Kellossa on monia vivahteita, joista en pidä. Aloitetaan siitä, että niin pieneltä näytöltä ei ole kätevää lukea viestejä, näköni ei kuitenkaan ole niin hyvä. Voin vastaanottaa puheluita älypuhelimellani, ja videoiden ja valokuvien katseleminen sillä on vieläkin hankalampaa. Niiden ostaminen vain siksi, että se on muodikasta, ei ole jotenkin houkuttelevaa.

Olen varma, että tällaisia ​​ihmisiä on monia. Jostain syystä en näe kaikkien käyttävän "älykkäitä" kelloja kadulla, metrossa, kahviloissa. Osoittautuu, että älykello on yksi aikamme suurimmista teknologisista paradokseista: kaikki ovat niistä kuulleet, kaikki ovat nähneet, lähes jokainen iso teknologiabrändi valmistaa niitä – mutta niiden myyntiä älypuhelimiin verrattuna voidaan kutsua tilastovirheeksi. Ihmiset eivät osta. Ehkä joskus tilanne muuttuu, mutta en usko siihen, kuten useimmat ihmiset, joiden kanssa puhun.

Yhteenvetona

Ymmärrämme kaikki, että kehityksen aikana tulee sekä onnistumisia että epäonnistumisia, että joskus kokeiden virheet johtavat loistaviin löytöihin. On tärkeää, että ihmiskunta ei pysähdy siihen, mitä se on saavuttanut, vaan siirtyy eteenpäin ja avaa uusia tiedon horisontteja. On muistettava, että vain se, joka ei tee mitään, ei ole väärässä.