Yrityksen perustaja HUAWEI Zhen Zhengfei vastaa kiinalaisten mediatoimittajien kysymyksiin konfliktin yhteydessä Huawei ja Yhdysvaltain hallitus. Esittelemme mielenkiintoisimmat kysymykset ja vastaukset tässä artikkelissa.
Lue myös: Eeppinen taistelu: USA vs Huawei – Seuraamme tilannetta
CCTV: Olen toimittaja. Sinulla on sotilaallinen menneisyys. Voidaan sanoa, että meillä on jotain yhteistä – olemme molemmat täsmällisiä. Aika lentää nopeasti! Neljä kuukautta sitten haastattelin sinua siellä. Sitten kaikki näyttivät, että asiat menivät hyvin Huawei ei voi olla huonompi. Tämä kysymys huolestutti kaikkia niin paljon, että aloit antaa haastatteluja toimittajille sekä Kiinassa että sen ulkopuolella. Emme uskoneet, että tilanne muuttuisi vieläkin monimutkaisemmaksi. Tänään toimittaja löysi kuvan luotien täynnä olevasta lentokoneesta. Minulla on myös tämä kuva. Kuulin, että pidät siitä kovasti.
Ren Zhengfei: Näin tämän valokuvan ensimmäisen kerran osoitteessa wukong.com, ja minulle tuli mieleen, että yrityksemme on nyt samanlaisessa tilassa. Olen jakanut sen kollegoiden kanssa. Mutta kaikki ei ole niin huonosti - koneemme on valmistautunut pahimpaan yli kymmenen vuoden ajan. Nykyinen tilanne on sellainen, että olemme mukana korjaamassa konetta suoraan ilmassa. Hänen on palattava kotiin.
Kysymys: Mutta kone saattoi palata, koska sen pääelementit, kuten polttoainesäiliö tai moottorit, eivät vaurioituneet. Vain ei-avainelementit, kuten siivet, vaurioituivat. Jos tilanne pahenee, mitä aiot tehdä?
Ren: Kerron teille kaksi tarinaa Saksasta ja Japanista toisen maailmansodan aikana. Saksa kieltäytyi antautumasta, minkä seurauksena pommittajat tuhosivat sen kaupungit. Myös Japani kärsi. Yhdysvaltain armeija varoitti japanilaisia, että jos he eivät lopeta vastarintaansa, heidän kaupunkinsa tasataan maan tasalle. Japani suostui kompromissiin - myöntää tappionsa, mutta jättää keisarin valtaistuimelle. Tuolloin koko teollisuusinfrastruktuuri tuhoutui, mutta kaupungit pysyivät pystyssä.
Tuolloin suosittu iskulause oli: "Vaikka kaikki olisi menetetty, niin kauan kuin ihmiset ovat jäljellä, kansakunta voidaan pelastaa." Saksa pystyikin elvyttämään taloutensa ja kotinsa melko nopeasti. Japanilaiset selviytyivät myös nopeasti. Tämä kertoo heidän lahjakkuudestaan, koulutuksestaan ja mentaliteetistaan. Se on tärkeää. Vaikka menetämme kaiken, emme menetä lahjakkuutta. Parhaat ominaisuutemme, taitomme ja uskomme omiin vahvuuksiimme. Se on tärkeää.
CCTV: Eilen Yhdysvallat julkaisi Huawei väliaikainen lupa. Kaikki kiellot poistetaan seuraavaksi 90 päiväksi. Mitä mieltä olet tästä lisenssistä? Mitä voidaan tehdä 90 päivässä?
Ren: Ensinnäkin haluan huomauttaa, että 90 päivää ei tarkoita mitään. Olimme valmiita kaikkeen. Meille tärkeintä on työskennellä laadukkaasti. Emme voi vaikuttaa Yhdysvaltojen toimintaan. Haluan ilmaista kiitokseni amerikkalaisille yrityksille, joiden kanssa teemme yhteistyötä. Viimeisten 30 vuoden aikana he ovat auttaneet meitä saavuttamaan nykyisen menestyksemme. He auttoivat meitä paljon. He opettivat meille yrityksen johtamisen. Monet konsulttiyritykset Huawei, sijaitsevat Yhdysvalloissa. Niitä ovat IBM ja Accenture.
Saamme myös tukea komponenttien ja osien valmistajilta Yhdysvalloista. Ja nyt, keskellä uutta kriisiä, nämä yritykset kohtelevat meitä oikeudenmukaisesti ja myötätuntoisesti. Kaksi päivää sitten, noin kolmen aikaan aamulla, sain puhelun Eric Xulta (varapuheenjohtaja Huawei) ja kertoi kuinka amerikkalaiset toimittajamme työskentelevät kovasti. Minulla oli kyyneleet silmissäni. On olemassa kiinalainen sananlasku: arvokas tavoite saa paljon tukea ja arvokas tavoite vähän tukea. Nykyään jotkut amerikkalaiset yritykset käyvät vuoropuhelua hallituksen kanssa meistä.
Yhdysvallat lisäsi meidät organisaatioiden luetteloon. Eli jos amerikkalainen yritys haluaa myydä jotain Huawei, hänen on ensin hankittava lupa.
USA:ssa laki ratkaisee kaiken. Amerikkalaisten yritysten on noudatettava - ja niin koko talous toimii. Joten, toimittajat, teidän ei pitäisi hyökätä yrityksiin. Ota sen sijaan heidän puolellaan. Poliitikkoja on syytä syyttää, eikä kaikkia, vaan vain niitä, jotka todella vaikuttivat tilanteeseen. Ymmärrä: amerikkalaiset yritykset ja Huawei ovat samassa tilanteessa. Olemme kaikki markkinatalouden toimijoita.
Ehkä amerikkalaiset poliitikot aliarvioivat voimamme. En halua sanoa siitä liikaa, koska HiSiliconin presidentti He Tingbo on kirjoittanut kaiken selkeästi alaisilleen ja suuret sanomalehdet ovat painaneet hänen kirjeensä uudelleen.
Muistimme lentokoneen. Meillä on joitain ei-ydintuotteita ilman "varaosia" tai "suunnitelma Bs". Tällaiset tuotteet joutuvat poistumaan. Joten kyllä, Yhdysvaltojen päätös vaikuttaa johonkin. Mutta aloilla, joilla olemme johtajia, ainakin 5G:ssä, ei juurikaan muutu. Ja kilpailijamme eivät pysty edes lähelle meitä seuraavien kahden tai kolmen vuoden aikana.
Ihmisten päivälehti: Haluan kysyä siruista. Kerroit sen japanilaiselle medialle Huawei ei vaadi US-siruja. Mainitsit asiasta avoimessa kirjeessäsi työntekijöille Huawei vahva ja että hän oli valmis. Kerro minulle, mistä tämä voima tulee ja miten valmistauduit?
Ren: Ensinnäkin tarvitsemme aina yhdysvaltalaisia pelimerkkejä. Kumppanimme täyttävät kaikki velvoitteensa ja hakevat Washingtonilta lupaa. Jos lupa myönnetään, ostamme lastut toimittajilta. Voimme jopa myydä siruja amerikkalaisille yrityksille. Emme sulje pois amerikkalaisia kumppaneitamme emmekä pyri tekemään kaikkea itse. Sen sijaan kasvamme yhdessä.
Jos kumppanit eivät toimita tarpeeksi, ongelmaa ei ole. Voimme valmistaa kaikki tarvitsemamme edistykselliset sirut itse. "Rauhan aikana" käytimme "1 + 1" -politiikkaa, eli puolet pelimerkeistä tulee Yhdysvalloista ja loput ovat meidän. Vaikka sirumme ovat edullisia, ostan silti kalliimpia siruja Yhdysvalloista. On mahdotonta eristää itseään koko maailmasta. Sen sijaan sinun on tultava osaksi sitä.
Läheiset suhteemme amerikkalaisten yritysten kanssa ovat tulosta useiden vuosikymmenten kovasta työstä molemmin puolin. Eikä näitä suhteita tuhoa paperipala hallituksen pöydältä. Niin kauan kuin yritykset saavat hyväksynnän Washingtonista, ostamme edelleen paljon. Lupaa ei välttämättä saada nopeasti, tulee siirtymäaika. Heti kun lupa on saatu, kaikki on entisellään. Yhdessä rakennamme tietoyhteiskunnan koko ihmiskunnalle. Emme halua työskennellä yksin.
Emme pysty valmistamaan siruja huonompia kuin amerikkalaisia siruja. Mutta tämä ei tarkoita, että emme osta niitä.
Xinhua-uutistoimisto: Sanoit kerran niin Huawei ei työskentele suljettujen ovien takana ja haluaa tehdä yhteistyötä muiden kanssa. Nyt sanot, että se tulee olemaan niin ja niin. Tarkoittaako tämä, että amerikkalainen kaupan perfektionismi ja kielto Huawei tulee isku maailman toimituksiin ja tuo kaaosta markkinoille? USA kritisoi Huawei moniin asioihin: yrityksen sisäiset suhteet, talous... mitä mieltä olette tästä kritiikistä? Miksi juuri Huawei?
Ren: En osaa lukea ajatuksia, joten en tiedä mitä poliitikot ajattelevat. Minusta ei ole oikein, että meidät jaettiin vain siksi, että olemme Yhdysvaltoja edellä. 5G ei ole atomipommi. Se on kaikkien parhaaksi.
Verkkoinfrastruktuurin kannalta 5G on 20 kertaa suurempi kuin 4G ja 10 2 kertaa suurempi kuin 4G. Tukiasemamme energiankulutus on kymmenen kertaa pienempi kuin 70G ja koko 20 % pienempi. Asemamme on todella pieni, matkalaukun kokoinen. Ja se on myös kevyt - noin 5 kiloa. Tornia ei tarvitse rakentaa, koska asennus on mahdollista missä tahansa - jopa pylväisiin, jopa seiniin. Ne toimivat vuosikymmeniä korroosiosuojan ansiosta. Laitteemme voidaan asentaa myös viemäreihin. Tämä on erittäin tärkeää Euroopalle, jossa monet historialliset kohteet eivät salli jättimäisten tornien rakentamista, kuten Kiinassa. Tietysti myös Kiinan nykyiset tornit löytävät käyttöä - XNUMXG voidaan asentaa tänne, eikä uusia tarvitse rakentaa.
5G-asemamme antavat eurooppalaiset säästää jopa 10 XNUMX euroa kukin. Ei rakennusnosturia, ei torneja. Aiemmin piti toteuttaa laajamittaista rakentamista ja tien sulkemista. Nyt kaikki tehdään manuaalisesti - no, se on erittäin helppoa.
Kaistanleveys on erittäin suuri - jopa korkealaatuiselle sisällölle, mukaan lukien 8K-video, on tuki. He sanovat, että kustannukset laskevat kymmenkertaisiksi, vaikka tämä ei ole totta - satoja kertoja. Tavalliset ihmiset voivat siis nauttia teräväpiirtosisällöstä, mikä antaa heille mahdollisuuden oppia lisää. Jokainen maa tarvitsee kehittyäkseen edelleen kulttuurista tukea, filosofiaa ja koulutusta. Tämä on perusta kansakuntien kehitykselle. Näin 5G muuttaa koko yhteiskuntaamme parempaan suuntaan. Latenssi on minimaalinen, ja tämä mahdollistaa 5G:n nopean juurtumisen eri aloilla.
[Koskien kuvaa]. CCTV-toimittaja kysyi, oliko koneen moottori vaurioitunut. Siiveissä saattaa olla reikiä, mutta jatkamme kehitystä. Mitä edistyneempi tuote, sitä vaikeampi "suunnitelma B" on.
Xinhua-uutistoimisto: Luuletko, että kansainväliset markkinat kärsivät?
Ren: Älä ajattele. Eurooppa ei seuraa Yhdysvaltoja, ja useimmat amerikkalaiset yritykset ovat läheisessä yhteydessä meihin.
Paperi: Ms. Tinbon kirje HiSiliconilta on inspiroiva. Yritys on perustettu vuonna 2004. Nyt voit tehdä itse sirut. Mikä inspiroi sinua suunnittelemaan omia siruja? Huawei valmistautui vaikeimpiin olosuhteisiin monta vuotta sitten. Kaksi päivää aikaisemmin annetussa haastattelussa sanoit sen Huawei ei enää vaadi Yhdysvaltain pelimerkkejä. Kerrotko suunnitelmista?
Ren: Teimme paljon uhrauksia: kiinnitimme vähän huomiota itseemme ja perheeseemme, erityisesti vanhemmiimme. Teimme kaikkemme päästäksemme huipulle. Emme yksinkertaisesti voi olla julistamatta tavoitteitamme maailmalle: haluamme olla maailman johtajia. Haluamme olla ensimmäisiä. Aiemmin emme antaneet itsemme puhua tuolla tavalla - luulimme, että Yhdysvaltojen kanssa tulisi konflikteja.
Vuoden 2000 alussa olimme varovaisia, ajattelimme ehkä Huawei parempi käyttää cowboy-hattua. Lopulta päätimme myydä Huawei yhdysvaltalaiselle yritykselle 10 miljardilla dollarilla. Sopimus allekirjoitettiin, kaikki menettelyt suoritettiin. Ei muuta kuin odottelemaan hallituksen hyväksyntää. Odottaessamme koko neuvottelutiimi, minä mukaan lukien, pukeutui kukkaisiin vaatteisiin ja pelasi pöytätennistä rannalla.
Mutta odotusajan aikana hallitus vaihtui. Uusi puheenjohtaja oli lyhytnäköinen ja kieltäytyi meistä. Myy itsesi, niin voit laittaa cowboy-hatun ja valloittaa koko maailman. Mutta epäonnistumisen jälkeen emme enää miettineet, pitäisikö meidän myydä. Kaikki nuoret sanoivat "ei". Sanoin, että tällaisessa tapauksessa sinun pitäisi olla valmis kohtaamaan amerikkalaiset yritykset. On tarpeen valmistautua. Siitä lähtien olemme vain valmistautuneet siihen, mitä tapahtuu, kun törmäämme ravintoketjun huipulla. Mutta riippumatta siitä, mihin valmistaudumme, haluamme vain halata. Tavoitteenamme on auttaa koko yhteiskuntaa.
Talousviikkolehti: Ottaen huomioon Googlen toimet, monet käyttäjät Euroopassa pelkäävät, että älypuhelimet Huawei ei saa uutta versiota Android. Mitä mieltä sinä olet?
Google on hyvä ja vastuullinen yritys. He yrittävät myös saada Yhdysvaltain hallituksen tuhoamaan kaiken. Keskustelemme mahdollisista ratkaisuista, eivätkä asiantuntijamme ole sivussa. Mutta tarkempaa vastausta en vielä osaa antaa.
qq.com: Kuinka kauan tämä tilanne kestää? Mikä tulee olemaan käännekohta?
Tämä on väärä kysymys: kysy siitä presidentti Trumpilta. Mielestäni kolikolla on kaksi puolta. Meille on varmasti jaettu monistetta, mutta lopulta se inspiroi Kiinaa kehittämään elektroniikkateollisuutta edelleen systemaattisemmin ja pragmaattisemmin. Aiemmin Kiina sijoitti paljon rahaa teollisuuteen, mutta vanha lähestymistapa ei toiminut. Tarvitset rahaa siltojen, teiden ja talojen rakentamiseen, mutta ei tarpeeksi sirujen kehittämiseen. Tiedemiehiä, fyysikoita ja kemistejä tarvitaan. Kuinka moni meistä todella opiskelee ahkerasti? Kuinka monta väitöskirjaa, kuinka monta etenemistä vievää tutkimusta? Nykyisissä Kiinan olosuhteissa on vaikea saavuttaa menestystä vain omien innovaatioiden kustannuksella. Siksi tarvitaan "sekoitettua" lähestymistapaa. Luomme innovaatiokeskuksia moniin maihin. Voimme luoda niitä missä tahansa.
Monet kyvyt ovat palanneet Kiinaan, mikä on tärkeää. Mutta verot ovat edelleen suhteellisen korkeat. Jos ihmiset tulevat ulkomailta, he joutuvat maksamaan korkeita veroja. Kaikki eivät voi olla Lei Fengejä - hän antoi kaikkensa maalleen ja puolueelleen. Ja olkoon heidän huippuluokan asiantuntijoita, heillä ei ole todellista motivaatiota. Kuulin äskettäin, että tuloveroa alennetaan 15 prosenttia Guangdongin, Hongkongin ja Macaon alueella. Miten se onnistuu? En tiedä. Tarvitseeko sinun hakea työtä tietyltä alueelta? Mitä järkeä sitten on? Se ei riitä, tiedemiehet tarvitsevat lisää etuoikeuksia palatakseen takaisin.
Ensimmäinen suuri lahjakkuuksien siirto tapahtui sen jälkeen, kun kolme miljoonaa Neuvostoliiton juutalaista muutti Israeliin. Ja siitä tuli tieteellinen ja teknologinen keskus. Nyt on toinen aalto. Yhdysvallat ei ole avoin ulkomaalaisille, ja monet eivät voi osallistua salaiseen kehittämiseen.
Kansallinen Business Daily: Onko Hongming OS käytössä talon sisällä?
Ren: Anteeksi, en voi vastata tänään. Voimme tehdä oman käyttöjärjestelmän, mutta se ei tarkoita, että se korvaa olemassa olevan. Tarvitsemme käyttöjärjestelmiä toimiakseen tekoälyn ja Pervasive Internetin kanssa, mutta en tiedä mitkä toimivat ja mitkä eivät.
Caijing: Kiinassa kriisi nähdään eri tavalla. Joku käyttäytyy isänmaallisesti ja ilmaisee täyden tukensa Huawei. Monet uskovat, että tukeminen on isänmaallista Huawei, muuten olet koko maata vastaan. Ja intohimon paheneminen vain kasvaa.
Ren: Lapseni suosivat tuotteita Apple. Tarkoittaako se, että he eivät rakasta Huawei? Ei lainkaan. Olen sanonut niin useammin kuin kerran, ja pää Huawei Consumer Business Groupin Richard Yu vannoi edistäväni kilpailua. Mutta nämä ovat todellisuutta: et voi sanoa, että käyttö Huawei - Tämä on isänmaallista tekoa, ja jos päätät toisin, puhut välittömästi maatasi vastaan. Politiikalla ei ole tässä mitään merkitystä. Huawei on vain yritys. Emme ole koskaan käyttäneet mainonnassamme kansallisen ylpeyden teemoja. Viimeisen virkavalansa aikana joku huusi jotain tuollaista, mutta nuhtelimme heti: ei iskulauseita. Voit järjestää juhlia ja jakaa mitaleja. Kotona voi vapaa-ajalla puhua mistä tahansa, mutta populismia ei pidä kehittää.
En käytä populismia - se vahingoittaa koko maata. Jotta tulevaisuus olisi valoisa, Kiinan on oltava avoin. Äskettäisten neuvottelujen jälkeen Yhdysvaltojen kanssa CCTV sanoi, että maa tarvitsee uudistuksia ja suurempaa avoimuutta. Olen iloinen kuullessani sen. Se olisi pitänyt tehdä jo aikaisemmin. Olemme kansainvälisessä kauppajärjestössä. Sinun on käytettävä asemaasi muiden auttamiseksi. Kiinalla on liikaa rahaa. Miksi sijoittaa vain Yhdysvaltoihin? Mikset lainaa rahaa Eurooppaan, Venäjälle tai Afrikkaan? Joku on huolissaan siitä, palauttaako hän ne. Kyllä, ei ehkä ole mahdollista palata tänä vuonna, mutta entä 100 vuoden kuluttua? Meillä ei ole tällaista tarvetta tälle rahalle.
Huanqiu.com: Kun USA hyökkäsi Huawei, he pyysivät eurooppalaisia liittolaisiaan kääntymään pois Huawei tai jopa boikotoi yritystä kokonaan. Jos Yhdysvallat jatkaa painostusta, yritätkö järjestää henkilökohtaisen tapaamisen maiden johtajien kanssa saadaksesi heidät kuuntelemaan sinua?
Ren: Eräänä iltana join teetä osoitteessa 10 Downing Street. Juttelin eri johtajien kanssa. Jokaisella maalla on omat intressinsä. Yhdysvaltain kampanja ei ole tarpeeksi suuri kaikkien seurattavaksi.
Kiinan yritysuutisia: HiSilicon palkkaa kykyjä ympäri maailmaa. Milloin yhtiö itsenäistyy?
Ren: Ei milloinkaan. Tämä on tukitiimi Huaweija siitä ei tule itsenäistä. Meille se toimii nostonosturina, polttoaineautona tai kenttälääkärinä. Se ei ehkä tuota suurinta voittoa, mutta se on edelleen tärkeä strateginen kohta. Emme koskaan uhraa strategista aluetta rahan vuoksi.
21st Century Business Herald: Meidän silmissämme johtamisfilosofia Huawei on sinun filosofiasi. Mitä mieltä olet hänestä? Useimmiten kaikki tällaiset filosofiat tulevat lännestä. Ehkä lännen on aika tuoda kiinalaisia ideoita? On monia kirjoja menestyksen kaavasta Huawei? Onko oikeasti olemassa kaavaa? Voiko sen kopioida?
Ren: У Huawei sellaista strategiaa ei ole. Henkilökohtaisesti en ole koskaan opiskellut filosofiaa tai edes huolellisesti lukenut mitään filosofista teosta. En ole tavannut yllä olevien kirjojen kirjoittajia. Ehkä he ottivat kaiken ilmasta. Niin sanottu "filosofia" on yksinkertainen eikä sisällä mitään erityistä. Jos se olisi olemassa, sanoisin, että se sanoo jotain kuten "keskity asiakkaaseen ja palvele häntä".
Ja kaikki siksi, että kaikki rahamme tulivat asiakkaiden taskuista. On kolme tapaa saada ne kiinni. Varastaminen on lain vastaista. Ryöstää - myös. Kolmas vaihtoehto on varmistaa, että rahat annetaan meille vapaaehtoisesti. Tätä varten on tarpeen tarjota laadukkaita tuotteita ja palveluita. Tämä on ainoa menestyksemme resepti.
Paperi: Richard Yu sanoi, että käytit ennen iPhoneja ja nyt käytät lippulaivoja Huawei. Onko sinulla P30?
Ren: P30 on liian edistynyt. Puhelimeni eivät ole uusimmat. Jos käytän uusimpia malleja, minun on opittava uusia ominaisuuksia, mikä on minulle ajanhukkaa. En tarvitse uusia ominaisuuksia.
Haastattelun koko alkuperäinen transkriptio löytyy myös verkkosivuiltamme: lue englanniksi