Fondateur de l'entreprise HUAWEI Zhen Zhengfei répond aux questions des journalistes des médias chinois en lien avec le conflit Huawei et le gouvernement américain. Nous présentons les questions et réponses les plus intéressantes dans cet article.
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Vidéosurveillance: Je suis une journaliste. Vous avez un passé militaire. Vous pouvez dire que nous avons quelque chose en commun - nous sommes tous les deux ponctuels. Le temps passe vite ! Il y a quatre mois, je t'ai interviewé juste là. Puis il a semblé à tout le monde que les choses allaient bien Huawei ne peut pas être pire. Cette question a tellement inquiété tout le monde que vous avez commencé à accorder des interviews à des journalistes à l'intérieur et à l'extérieur de la Chine. Nous ne pensions pas que la situation deviendrait encore plus compliquée. Aujourd'hui, un journaliste a trouvé une photo d'un avion criblé de balles. J'ai aussi cette photo. J'ai entendu dire que vous l'aimiez beaucoup.
Ren Zhengfei : J'ai vu cette photo pour la première fois sur wukong.com, et il m'est venu à l'esprit que notre entreprise est dans un état similaire maintenant. Je l'ai partagé avec des collègues. Mais tout n'est pas si mal - notre avion se prépare au pire depuis plus de dix ans. La situation actuelle est telle que nous sommes en train de réparer l'avion en l'air. Il doit rentrer chez lui.
question: Mais l'avion a pu revenir car ses principaux éléments, comme le réservoir de carburant ou les moteurs, n'ont pas été endommagés. Seuls les éléments non essentiels tels que les ailes ont été endommagés. Si la situation empire, que ferez-vous ?
Ren : Laissez-moi vous raconter deux histoires sur l'Allemagne et le Japon pendant la Seconde Guerre mondiale. L'Allemagne a refusé de se rendre, à la suite de quoi ses villes ont été détruites par des bombardiers. Le Japon a également été touché. L'armée américaine a averti les Japonais que s'ils n'arrêtaient pas leur résistance, leurs villes seraient rasées. Le Japon a accepté un compromis - admettre la défaite, mais laisser l'empereur sur le trône. A cette époque, toute l'infrastructure industrielle a été détruite, mais les villes ont continué à se tenir debout.
Un slogan populaire à l'époque était: "Même si tout est perdu, tant que le peuple reste, la nation peut être sauvée." En effet, l'Allemagne a pu ressusciter son économie et ses maisons assez rapidement. Les Japonais ont également rapidement fait face. Cela en dit long sur leur talent, leur éducation et leur mentalité. C'est ce qui est important. Même si nous perdons tout, nous ne perdrons pas le talent. Nos meilleures qualités, compétences et foi en notre propre force. C'est ce qui est important.
Vidéosurveillance: Hier, les États-Unis ont publié Huawei permis temporaire. Toutes les interdictions sont levées pour les 90 prochains jours. Que pensez-vous de cette licence ? Que peut-on faire en 90 jours ?
Ren : Tout d'abord, je tiens à souligner que 90 jours ne signifient rien. Nous étions prêts à tout. L'essentiel pour nous est de travailler avec la qualité. Nous ne pouvons pas influencer les actions des États-Unis. Je tiens à exprimer ma gratitude aux entreprises américaines avec lesquelles nous coopérons. Au cours des 30 dernières années, ils nous ont aidés à atteindre notre succès actuel. Ils nous ont beaucoup aidés. Ils nous ont appris à diriger une entreprise. De nombreuses sociétés de conseil Huawei, sont situés aux États-Unis. Parmi eux, IBM et Accenture.
Nous recevons également le soutien de fabricants de composants et de pièces des États-Unis. Et maintenant, au milieu d'une nouvelle crise, ces entreprises nous traitent équitablement et avec bienveillance. Il y a deux jours, vers trois heures du matin, j'ai reçu un appel d'Eric Xu (vice-président Huawei) et comment nos fournisseurs américains travaillent dur. J'avais les larmes aux yeux. Il y a un proverbe chinois : un objectif valable trouvera un grand soutien, et un objectif valable trouvera peu de soutien. Aujourd'hui, certaines entreprises américaines dialoguent avec le gouvernement à notre sujet.
Les États-Unis nous ont ajoutés à la liste des organisations. Autrement dit, si une entreprise américaine veut vendre quelque chose Huawei, elle devra d'abord obtenir la permission.
Aux États-Unis, la loi décide de tout. Les entreprises américaines doivent s'y conformer - et c'est ainsi que fonctionne toute l'économie. Alors, journalistes, il ne faut pas attaquer les entreprises. Au lieu de cela, prenez leur parti. Le blâme doit être mis sur les politiciens, et pas tous, mais seulement ceux qui ont vraiment influencé cette situation. Comprendre : les entreprises américaines et Huawei sont dans la même situation. Nous sommes tous des acteurs de l'économie de marché.
Peut-être que les politiciens américains ont sous-estimé notre force. Je ne veux pas trop en dire parce que Mme He Tingbo, la présidente de HiSilicon, a tout écrit clairement à ses subordonnés, et les grands journaux ont réimprimé sa lettre.
On s'est souvenu de l'avion. Nous avons des produits non essentiels sans "pièces de rechange" ou "plan B". Ces produits seront obligés de partir. Alors oui, la décision américaine affectera quelque chose. Mais dans les secteurs où nous sommes leaders, du moins dans la 5G, peu de choses vont changer. Et nos concurrents ne pourront même pas s'approcher de nous dans les deux ou trois prochaines années.
Quotidien du Peuple : Je veux poser des questions sur les chips. Vous avez dit aux médias japonais que Huawei ne nécessite pas de puces américaines. Dans une lettre ouverte aux employés, vous avez mentionné que Huawei forte et qu'elle était prête. Dis-moi, d'où te vient cette force, et comment t'es-tu préparé ?
Ren : Pour commencer, nous avons toujours besoin de puces américaines. Nos partenaires remplissent toutes leurs obligations et demandent l'autorisation de Washington. Si l'autorisation est accordée, nous achetons des puces auprès de fournisseurs. Nous pouvons même vendre des puces à des entreprises américaines. Nous n'excluons pas nos partenaires américains ni ne nous efforçons de tout faire nous-mêmes. Au lieu de cela, nous grandissons ensemble.
Si les partenaires ne fournissent pas assez, il n'y aura pas de problème. Nous pouvons fabriquer nous-mêmes toutes les puces avancées dont nous avons besoin. En "temps de paix", nous avons utilisé la politique "1 + 1", c'est-à-dire que la moitié des jetons proviennent des États-Unis et le reste nous appartient. Malgré le faible coût de nos puces, j'achète toujours des puces plus chères aux États-Unis. Il est impossible de s'isoler du monde entier. Au lieu de cela, vous devez en faire partie.
Notre relation étroite avec les entreprises américaines est le résultat de plusieurs décennies de travail acharné de part et d'autre. Et ces relations ne seront pas détruites par un bout de papier de la table gouvernementale. Tant que les entreprises obtiendront l'approbation de Washington, nous continuerons à acheter beaucoup. Il ne sera peut-être pas possible d'obtenir une autorisation rapidement, il y aura une période de transition. Dès que l'autorisation sera reçue, tout redeviendra comme avant. Ensemble, nous construirons une société de l'information pour toute l'humanité. Nous ne voulons pas travailler seuls.
Nous ne pouvons pas fabriquer des puces pires que les américaines. Mais cela ne signifie pas que nous ne les achèterons pas.
Agence de presse Xinhua : Tu as dit une fois que Huawei ne travaillera pas à huis clos et veut coopérer avec les autres. Maintenant, vous dites qu'il en sera ainsi. Cela signifie-t-il que le perfectionnisme commercial américain et la prohibition Huawei portera un coup aux approvisionnements mondiaux et apportera le chaos sur le marché ? Les États-Unis critiquent Huawei pour beaucoup de choses : relations intra-entreprises, finances... que pensez-vous de cette critique ? Pourquoi exactement Huawei?
Ren : Je ne peux pas lire dans les pensées, donc je ne sais pas à quoi pensent les politiciens. Je ne pense pas qu'il soit juste que nous ayons été distribués simplement parce que nous sommes en avance sur les États-Unis. La 5G n'est pas une bombe atomique. C'est pour le bien de tous.
En termes d'infrastructure réseau, la 5G est 20 fois plus grande que la 4G et 10 2 fois plus grande que la 4G. La consommation d'énergie de notre station de base est dix fois inférieure à la 70G et la taille est 20% plus petite. Notre station est vraiment petite, la taille d'une valise. Et c'est aussi léger - environ 5 kilogrammes. Il n'est pas nécessaire de construire une tour, car l'installation est possible n'importe où - même sur des poteaux, même sur des murs. Ils fonctionneront pendant des décennies grâce à la protection anti-corrosion. Nos équipements peuvent être installés même dans les égouts. C'est très important pour l'Europe, où de nombreux sites historiques ne permettent pas la construction de tours géantes, comme en Chine. Bien sûr, les tours actuelles en Chine trouveront également une utilisation - la XNUMXG peut être installée ici, et il n'est pas nécessaire d'en construire de nouvelles.
Nos stations 5G permettront aux Européens d'économiser jusqu'à 10 XNUMX euros chacun. Pas de grues de construction, pas de tours. Dans le passé, il était nécessaire de réaliser des constructions à grande échelle et de bloquer des routes. Maintenant, tout se fait manuellement - eh bien, c'est très facile.
La bande passante est très élevée - il existe même un support pour le contenu de haute qualité, y compris la vidéo 8K. Ils disent que le coût diminuera de dix fois, bien que ce ne soit pas vrai - des centaines de fois. Ainsi, les gens ordinaires pourront profiter de contenus en haute définition, ce qui leur permettra d'en savoir plus. Pour se développer davantage, chaque pays a besoin de soutien culturel, de philosophie et d'éducation. C'est la base du développement des nations. C'est ainsi que la 5G changera toute notre société pour le mieux. La latence est minime, ce qui permettra à la 5G de s'implanter rapidement dans diverses industries.
[Concernant la photo]. Un journaliste de CCTV a demandé si le moteur de l'avion était endommagé. Il peut y avoir des trous dans les ailes, mais nous continuerons à nous développer. Plus le produit est avancé, plus le "plan B" sera difficile.
Agence de presse Xinhua : Pensez-vous que le marché international en souffrira ?
Ren : Ne pense pas. L'Europe ne suivra pas les États-Unis et la plupart des entreprises américaines sont en contact étroit avec nous.
Le papier: La lettre de Mme Tinbo de HiSilicon est inspirante. L'entreprise a été fondée en 2004. Vous pouvez maintenant fabriquer vos propres frites. Qu'est-ce qui vous a inspiré pour concevoir vos propres puces ? Huawei se préparait aux conditions les plus difficiles il y a de nombreuses années. Dans une interview deux jours plus tôt, vous avez dit que Huawei ne nécessite plus de puces américaines. Pouvez-vous me parler des plans?
Ren : Nous nous sommes beaucoup sacrifiés : nous avons prêté peu d'attention à nous-mêmes et à nos familles, surtout nos parents. Nous avons tout fait pour arriver au sommet. Nous ne pouvons tout simplement pas nous empêcher de déclarer nos objectifs au monde : nous voulons être des leaders mondiaux. Nous voulons être les premiers. Dans le passé, nous ne nous autorisions pas à parler ainsi - nous pensions qu'il y aurait des conflits avec les États-Unis.
Au début des années 2000, nous étions prudents, nous pensions peut-être Huawei mieux vaut porter un chapeau de cow-boy. Finalement, nous avons décidé de vendre Huawei à une société américaine pour 10 milliards de dollars. Le contrat a été signé, toutes les procédures ont été accomplies. Il ne reste plus qu'à attendre l'approbation du conseil d'administration. Pendant que nous attendions, toute l'équipe de négociation, moi y compris, portait des vêtements fleuris et jouait au tennis de table sur la plage.
Mais pendant le temps d'attente, le conseil d'administration a changé. Le nouveau président était myope et nous a refusé. Vendez-vous, et vous pourriez mettre un chapeau de cow-boy et conquérir le monde entier. Mais après l'échec, nous ne nous sommes plus demandé si nous devions vendre. Tous les jeunes ont dit "non". J'ai dit que dans un tel cas, vous devriez être prêt à affronter les entreprises américaines. Il est nécessaire de se préparer. Depuis lors, nous ne faisons que nous préparer à ce qui se passera lorsque nous nous heurterons au sommet de la chaîne alimentaire. Mais peu importe ce à quoi nous nous préparons, nous finissons par vouloir juste faire un câlin. Notre objectif est d'aider toute la société.
Hebdomadaire financier : Compte tenu des actions de Google, de nombreux utilisateurs en Europe craignent que les smartphones Huawei ne recevra pas de nouvelle version Android. Qu'en penses-tu?
Google est une bonne entreprise responsable. Ils essaient également de convaincre le gouvernement américain de tout détruire. Nous discutons des solutions possibles et nos experts ne restent pas les bras croisés. Mais je ne peux pas encore donner de réponse détaillée.
qq.com : Combien de temps cette situation va-t-elle durer ? Quel sera le tournant ?
C'est la mauvaise question : interrogez le président Trump à ce sujet. Je pense qu'il y a deux faces à la médaille. Nous avons certainement reçu une aumône, mais au final, cela incitera la Chine à développer davantage son industrie électronique de manière plus systématique et pragmatique. Dans le passé, la Chine a investi beaucoup d'argent dans l'industrie, mais l'ancienne approche n'a pas fonctionné. Vous avez besoin d'argent pour construire des ponts, des routes et des maisons, mais pas assez pour développer des puces. Des scientifiques, des physiciens et des chimistes sont nécessaires. Combien d'entre nous étudient vraiment dur? Combien de thèses de doctorat, combien d'études qui font avancer les choses ? Dans les conditions actuelles de la Chine, il est difficile de réussir uniquement au détriment de ses propres innovations. Par conséquent, une approche "mixte" est nécessaire. Nous créons des centres d'innovation dans de nombreux pays. Nous pouvons les créer n'importe où.
De nombreux talents sont revenus en Chine, ce qui est important. Mais les impôts sont encore relativement élevés. Si les gens viennent de l'étranger, ils seront obligés de payer des impôts élevés. Tout le monde ne peut pas être Lei Feng - il a tout donné à son pays et à son parti. Et qu'ils soient des experts de premier ordre, ils n'ont aucune réelle motivation. J'ai récemment entendu dire que l'impôt sur le revenu serait réduit de 15 % dans le Guangdong, Hong Kong, Macao. Comment cela fonctionnera-t-il ? Je ne sais pas. Vous avez besoin d'un emploi dans un domaine précis ? Quel est le point alors? Ce n'est pas suffisant, les scientifiques ont besoin de plus de privilèges pour revenir.
La première grande relocalisation de talents s'est produite après que trois millions de Juifs de l'URSS se sont installés en Israël. Et c'est devenu un pôle scientifique et technologique. C'est maintenant la deuxième vague. Les États-Unis ne sont pas ouverts aux étrangers et beaucoup ne peuvent pas s'engager dans le développement classifié.
Quotidien national des affaires : Hongming OS est-il utilisé en interne ?
Ren : Désolé, je ne pourrai pas répondre aujourd'hui. Nous pouvons créer notre propre système d'exploitation, mais cela ne signifie pas qu'il remplacera celui existant. Nous avons besoin de systèmes d'exploitation pour fonctionner sur l'IA et l'Internet omniprésent, mais je ne sais pas lesquels fonctionnent et lesquels ne fonctionnent pas.
Caijing : En Chine, la crise est perçue différemment. Quelqu'un se comporte de manière patriotique et exprime son soutien total Huawei. Beaucoup croient qu'il est patriotique de soutenir Huawei, sinon vous êtes contre tout le pays. Et l'aggravation des passions ne fait que croître.
Ren : Mes enfants préfèrent les produits Apple. Est-ce à dire qu'ils n'aiment pas Huawei? Pas du tout. Je l'ai dit plus d'une fois, et le chef Huawei Richard Yu, du Consumer Business Group, a juré que je faisais la promotion du concours. Mais ce sont des réalités : on ne peut pas dire que l'utilisation Huawei - c'est un acte de patriotisme, et si vous choisissez autrement, vous parlez immédiatement contre votre pays. La politique n'a rien à voir ici. Huawei n'est qu'une entreprise. Nous n'avons jamais utilisé les thèmes de la fierté nationale dans nos publicités. Lors de la dernière cérémonie de prestation de serment, quelqu'un a crié quelque chose comme ça, mais nous l'avons immédiatement réprimandé : pas de slogans. Vous pouvez organiser des fêtes et donner des médailles. Vous pouvez parler de tout chez vous pendant votre temps libre, mais il ne faut pas développer le populisme.
Je n'utilise pas le populisme - cela nuit à tout le pays. Pour que l'avenir soit radieux, la Chine doit être ouverte. Après de récentes discussions avec les États-Unis, CCTV a déclaré que le pays avait besoin de réformes et d'une plus grande ouverture. Je suis content de l'entendre. Cela aurait dû être fait encore plus tôt. Nous sommes à l'Organisation internationale du commerce. Vous devez utiliser votre statut pour aider les autres. La Chine a trop d'argent. Pourquoi investir uniquement aux USA ? Pourquoi ne pas prêter de l'argent à l'Europe, à la Russie ou à l'Afrique ? Quelqu'un s'inquiétera de savoir s'il les rendra. Oui, il ne sera peut-être pas possible de revenir cette année, mais qu'en est-il de 100 ans ? Nous n'avons pas tellement besoin de cet argent.
Huanqiu.com : Pendant que les États-Unis attaquaient Huawei, ils ont demandé à leurs alliés européens de se détourner Huawei ou même boycotter complètement l'entreprise. Si les États-Unis continuent de faire pression, essaierez-vous d'organiser une réunion personnelle avec les dirigeants des pays afin de les convaincre de vous écouter ?
Ren : Un soir, je prenais le thé au 10 Downing Street et je discutais avec divers dirigeants. Chaque pays a ses propres intérêts. La campagne américaine n'est pas assez importante pour que tout le monde puisse la suivre.
Nouvelles d'affaires de la Chine : HiSilicon embauche des talents du monde entier. Quand l'entreprise deviendra-t-elle indépendante ?
Ren : Jamais. C'est l'équipe de soutien pour Huawei, et il ne deviendra pas indépendant. Pour nous, il agit comme une grue de levage, un camion-citerne ou un médecin de terrain. Il ne générera peut-être pas le maximum de profit, mais il restera un point stratégique important. Nous ne sacrifierons jamais un territoire stratégique pour de l'argent.
Héraut des affaires du 21e siècle : A nos yeux, la philosophie de gestion Huawei est votre philosophie. Que penses-tu d'elle? Le plus souvent, ces philosophies viennent toutes de l'Occident. Peut-être est-il temps pour l'Occident d'importer des idées chinoises ? Il existe de nombreux livres sur la formule du succès Huawei? Existe-t-il vraiment une formule ? Peut-il être copié ?
Ren : У Huawei une telle stratégie n'existe pas. Personnellement, je n'ai jamais étudié la philosophie ni même lu attentivement un quelconque ouvrage philosophique. Je n'ai pas rencontré les auteurs des livres ci-dessus. Peut-être qu'ils ont tout pris dans les airs. La soi-disant "philosophie" est simple et ne contient rien de spécial. S'il existait, je dirais qu'il dit quelque chose comme « concentrez-vous sur le client et rendez-lui service ».
Et tout cela parce que tout notre argent venait des poches des clients. Il y a trois façons de s'en procurer. Voler est une violation de la loi. Voler - aussi. La troisième option est de s'assurer que l'argent nous est donné volontairement. Pour cela, il est nécessaire de fournir des biens et des services de qualité. C'est notre seule recette pour réussir.
Le papier: Richard Yu a dit que vous utilisiez des iPhones et que vous utilisez maintenant des produits phares Huawei. Vous avez un P30 ?
Ren : Le P30 est trop avancé. Mes téléphones ne sont pas les derniers. Si j'utilise les derniers modèles, je dois apprendre de nouvelles fonctionnalités, ce qui est une perte de temps pour moi. Je n'ai pas besoin de nouvelles fonctionnalités.
La transcription originale complète de l'interview est également disponible sur notre site Web : lire en anglais