Osnivač tvrtke HUAWEI Zhen Zhengfei odgovara na pitanja novinara kineskih medija u vezi sa sukobom Huawei i američke vlade. U ovom članku donosimo najzanimljivija pitanja i odgovore.
Pročitajte također: Epska bitka: SAD vs Huawei - pratimo situaciju
CCTV: Ja sam novinar. Imate vojnu prošlost. Može se reći da imamo nešto zajedničko - oboje smo točni. Vrijeme brzo leti! Prije četiri mjeseca sam te intervjuirao upravo tamo. Tada se svima činilo da stvari idu dobro Huawei ne može biti gore. To je pitanje sve toliko zabrinulo da ste počeli davati intervjue novinarima u Kini i izvan nje. Nismo mislili da će se situacija još više zakomplicirati. Danas je novinar pronašao fotografiju izrešetane letjelice. I ja imam ovu fotografiju. Čuo sam da ti se jako sviđa.
Ren Zhengfei: Prvi put sam vidio ovu fotografiju na wukong.com i sinulo mi je da je naša tvrtka sada u sličnom stanju. Podijelio sam to s kolegama. Ali nije sve tako loše - naš se avion više od deset godina pripremao za najgore. Trenutna situacija je takva da se bavimo popravkom zrakoplova u zraku. Mora se vratiti kući.
Pitanje: Ali avion se mogao vratiti jer njegovi glavni elementi, poput spremnika goriva ili motora, nisu oštećeni. Oštećeni su samo neključni elementi poput krila. Ako se situacija pogorša, što ćete učiniti?
Ren: Ispričat ću vam dvije priče o Njemačkoj i Japanu tijekom Drugog svjetskog rata. Njemačka je odbila predaju, zbog čega su njeni gradovi uništeni bombarderima. Pogođen je i Japan. Američka vojska upozorila je Japance da će njihovi gradovi biti sravnjeni sa zemljom ako ne prestanu s otporom. Japan je pristao na kompromis - priznati poraz, ali ostaviti cara na prijestolju. Tada je uništena cjelokupna industrijska infrastruktura, ali gradovi su i dalje stajali.
Popularan slogan u to vrijeme bio je: "Čak i ako je sve izgubljeno, sve dok ljudi postoje, nacija se može spasiti." Doista, Njemačka je vrlo brzo uspjela oživjeti svoje gospodarstvo i domove. Japanci su se također brzo snašli. To govori o njihovom talentu, obrazovanju i mentalitetu. To je ono što je važno. Čak i ako izgubimo sve, nećemo izgubiti talent. Naše najbolje kvalitete, vještine i vjera u vlastitu snagu. To je ono što je važno.
CCTV: Jučer su Sjedinjene Države izdale Huawei privremena dozvola. Sve zabrane se ukidaju sljedećih 90 dana. Što mislite o ovoj licenci? Što se može učiniti u 90 dana?
Ren: Prije svega želim istaknuti da 90 dana ne znači ništa. Bili smo spremni na sve. Glavno nam je da radimo kvalitetno. Ne možemo utjecati na akcije SAD-a. Želio bih izraziti svoju zahvalnost američkim tvrtkama s kojima surađujemo. Tijekom proteklih 30 godina pomogli su nam da postignemo trenutni uspjeh. Puno su nam pomogli. Učili su nas kako voditi tvrtku. Mnoge konzultantske tvrtke Huawei, nalaze se u SAD-u. Među njima su IBM i Accenture.
Podršku dobivamo i od proizvođača komponenti i dijelova iz SAD-a. I sada, u jeku nove krize, te se tvrtke prema nama odnose pošteno i suosjećajno. Prije dva dana, oko tri ujutro, nazvao me Eric Xu (zamjenik predsjednika Huawei) i rekao kako naši američki dobavljači vrijedno rade. Imala sam suze u očima. Postoji kineska poslovica: vrijedan cilj će naći veliku podršku, a vrijedan cilj će naći malu podršku. Danas neke američke tvrtke vode dijalog s vladom o nama.
SAD nas je dodao na popis organizacija. Odnosno, ako američka tvrtka želi nešto prodati Huawei, prvo će morati dobiti dopuštenje.
U SAD-u zakon odlučuje o svemu. Američke tvrtke moraju se pridržavati - i tako funkcionira cijelo gospodarstvo. Dakle, novinari, ne biste trebali napadati tvrtke. Umjesto toga, stanite na njihovu stranu. Krivnju treba svaliti na političare, i to ne sve, nego samo one koji su stvarno utjecali na ovakvo stanje. Razumjeti: američke tvrtke i Huawei su u istoj situaciji. Svi smo mi igrači u tržišnoj ekonomiji.
Možda su američki političari podcijenili našu snagu. Ne želim previše govoriti o tome jer je gospođa He Tingbo, predsjednica HiSilicona, sve jasno napisala svojim podređenima, a velike su novine ponovno objavile njezino pismo.
Sjetili smo se aviona. Imamo neke sporedne proizvode bez "rezervnih dijelova" ili "plana B". Takvi će proizvodi biti prisiljeni otići. Dakle, da, odluka SAD-a će utjecati na nešto. Ali u sektorima u kojima smo vodeći, barem u 5G, malo će se toga promijeniti. A naši konkurenti nam se neće moći ni približiti u sljedeće dvije-tri godine.
People's Daily: Želim pitati o čipsu. To ste rekli japanskim medijima Huawei ne zahtijeva američke čipove. U otvorenom pismu zaposlenicima spomenuli ste to Huawei jaka i da je spremna. Recite mi odakle vam ta snaga i kako ste se pripremali?
Ren: Za početak, uvijek nam treba američki čips. Naši partneri ispunjavaju sve svoje obveze i traže dopuštenje od Washingtona. Ako dobijemo dopuštenje, kupujemo čips od dobavljača. Možemo čak prodavati čips američkim tvrtkama. Ne isključujemo naše američke partnere niti težimo da sve radimo sami. Umjesto toga, rastemo zajedno.
Ako partneri ne opskrbljuju dovoljno, neće biti problema. Možemo sami proizvesti sve napredne čipove koji su nam potrebni. U "mirnodopskim" vremenima koristili smo politiku "1 + 1", odnosno pola žetona dolazi iz SAD-a, a ostatak je naš. Unatoč niskoj cijeni našeg čipsa, još uvijek kupujem skuplji čips iz SAD-a. Nemoguće je izolirati se od cijelog svijeta. Umjesto toga, morate postati dio toga.
Naš bliski odnos s američkim tvrtkama rezultat je nekoliko desetljeća napornog rada s obje strane. A te odnose neće uništiti papirić s vladinog stola. Sve dok tvrtke dobivaju odobrenje iz Washingtona, nastavit ćemo puno kupovati. Možda neće biti moguće brzo dobiti dozvolu, bit će prijelazno razdoblje. Čim se dobije dopuštenje, sve će biti kao prije. Zajedno ćemo izgraditi informacijsko društvo za cijelo čovječanstvo. Ne želimo raditi sami.
Možemo napraviti čips ništa lošiji od američkog čipsa. Ali to ne znači da ih nećemo kupiti.
Novinska agencija Xinhua: Jednom ste to rekli Huawei neće raditi iza zatvorenih vrata i želi surađivati s drugima. Sad kažeš da će biti tako i tako. Znači li to američki trgovački perfekcionizam i zabranu Huawei će biti udarac svjetskim zalihama i unijeti kaos na tržište? SAD kritiziraju Huawei za mnoge stvari: unutarkorporacijski odnosi, financije... što mislite o ovoj kritici? Zašto točno Huawei?
Ren: Ne znam čitati misli, pa ne znam o čemu političari razmišljaju. Ne mislim da je u redu što su nas izručili samo zato što smo ispred SAD-a. 5G nije atomska bomba. To je za dobrobit svih.
Što se tiče mrežne infrastrukture, 5G je 20 puta veći od 4G i 10 puta veći od 2G. Potrošnja energije naše bazne stanice je deset puta manja od 4G, a veličina je 70% manja. Naša stanica je stvarno mala, veličine kofera. A uz to je i lagan - oko 20 kilograma. Nije potrebno graditi toranj, jer je postavljanje moguće bilo gdje - čak i na stupove, čak i na zidove. Radit će desetljećima zahvaljujući zaštiti od korozije. Naša oprema se može ugraditi čak iu kanalizaciju. To je vrlo važno za Europu, gdje mnoga povijesna mjesta ne dopuštaju izgradnju divovskih tornjeva, kao u Kini. Naravno, sadašnji tornjevi u Kini također će naći svoju primjenu - ovdje se može instalirati 5G, a nema potrebe graditi nove.
Naše 5G stanice omogućit će Europljanima da uštede do 10 eura svaka. Nema građevinskih dizalica, nema tornjeva. U prošlosti je bilo potrebno izvoditi velike gradnje i blokirati ceste. Sada se sve radi ručno - pa, vrlo je jednostavno.
Propusnost je vrlo visoka - postoji čak i podrška za sadržaj visoke kvalitete, uključujući 8K video. Kažu da će se trošak smanjiti deset puta, iako to nije istina - stotine puta. Tako će obični ljudi moći uživati u sadržajima visoke razlučivosti, što će im omogućiti da nauče više. Da bi se dalje razvijala, svaka zemlja treba kulturnu podršku, filozofiju i obrazovanje. To je temelj za razvoj nacija. Ovako će 5G promijeniti cijelo naše društvo na bolje. Latencija je minimalna, a to će omogućiti 5G da se brzo ukorijeni u raznim industrijama.
[U vezi sa slikom]. Novinar CCTV-a pitao je je li motor aviona oštećen. Možda će biti rupa u krilima, ali nastavit ćemo se razvijati. Što je proizvod napredniji, to će "plan B" biti teži.
Novinska agencija Xinhua: Mislite li da će međunarodno tržište patiti?
Ren: Ne mislim. Europa neće slijediti SAD, a većina američkih kompanija je u bliskom kontaktu s nama.
Papir: Pismo gđe Tinbo iz HiSilicona je inspirativno. Tvrtka je osnovana 2004. godine. Sada možete sami napraviti svoj čips. Što vas je inspiriralo da dizajnirate vlastite čipove? Huawei pripremao se za najteže uvjete prije mnogo godina. U intervjuu prije dva dana to ste rekli Huawei više ne zahtijeva američke čipove. Hoćete li mi reći o planovima?
Ren: Mnogo smo se žrtvovali: malo smo pazili na sebe i svoje obitelji, posebno na roditelje. Učinili smo sve da dođemo do vrha. Jednostavno ne možemo ne objaviti svoje ciljeve svijetu: želimo biti svjetski lideri. Želimo biti prvi. U prošlosti si nismo dopuštali tako govoriti - mislili smo da će biti sukoba sa SAD-om.
Početkom 2000. bili smo oprezni, mislili smo možda Huawei bolje nositi kaubojski šešir. Na kraju smo se odlučili na prodaju Huawei američkoj tvrtki za 10 milijardi dolara. Ugovor je potpisan, sve procedure završene. Ostaje samo čekati suglasnost upravnog odbora. Dok smo čekali, cijeli pregovarački tim, uključujući i mene, nosio je cvjetnu odjeću i igrao stolni tenis na plaži.
Ali tijekom vremena čekanja promijenio se upravni odbor. Novi predsjednik bio je kratkovidan i odbio nas je. Prodajte se i mogli biste staviti kaubojski šešir i osvojiti cijeli svijet. Ali nakon neuspjeha više nismo razmišljali trebamo li prodati. Svi mladi su rekli "ne". Rekao sam da u takvom slučaju treba biti spreman suočiti se s američkim tvrtkama. Potrebno je pripremiti se. Od tada se samo pripremamo za ono što će se dogoditi kada se sudarimo na vrhu hranidbenog lanca. Ali bez obzira na što se pripremamo, na kraju poželimo samo zagrljaj. Cilj nam je pomoći cijelom društvu.
Financijski tjednik: S obzirom na Googleove akcije, mnogi korisnici u Europi strahuju da pametni telefoni Huawei neće dobiti novu verziju Android. Što misliš?
Google je dobra, odgovorna tvrtka. Također pokušavaju uvjeriti vladu SAD-a da sve uništi. Razgovaramo o mogućim rješenjima, a naši stručnjaci ne sjede prekriženih ruku. Ali još ne mogu dati detaljan odgovor.
qq.com: Koliko će ova situacija trajati? Što će biti prekretnica?
Ovo je pogrešno pitanje: pitajte predsjednika Trumpa o tome. Mislim da postoje dvije strane medalje. Svakako smo dobili poklon, ali na kraju će to nadahnuti Kinu da dalje razvija svoju elektroničku industriju na sustavniji i pragmatičniji način. Kina je u prošlosti ulagala mnogo novca u industriju, ali stari pristup nije funkcionirao. Potreban vam je novac za izgradnju mostova, cesta i kuća, ali nedovoljno za razvoj čipova. Potrebni su znanstvenici, fizičari i kemičari. Koliko nas zaista marljivo uči? Koliko doktorskih radova, koliko studija koji pokreću napredak? U sadašnjim uvjetima Kine teško je postići uspjeh samo na račun vlastitih inovacija. Stoga je potreban "mješoviti" pristup. Stvaramo inovacijske centre u mnogim zemljama. Možemo ih stvoriti bilo gdje.
Mnogi talenti su se vratili u Kinu, što je važno. Ali porezi su još uvijek relativno visoki. Ako ljudi dolaze iz inozemstva, bit će prisiljeni plaćati visoke poreze. Ne može svatko biti Lei Feng – on je dao sve svojoj zemlji i stranci. I neka su stručnjaci najvišeg reda, nemaju prave motivacije. Nedavno sam čuo da će porez na dohodak biti smanjen za 15% u Guangdongu, Hong Kongu, Macau. Kako će uspjeti? Ne znam. Trebate li se zaposliti u određenom području? U čemu je onda smisao? To nije dovoljno, znanstvenici trebaju više privilegija da se vrate.
Prvo veće preseljenje talenata dogodilo se nakon što se tri milijuna Židova iz SSSR-a preselilo u Izrael. I postao je znanstveno i tehnološko središte. Sada je drugi val. SAD nije otvoren za strance i mnogi se ne mogu uključiti u tajni razvoj.
Nacionalni poslovni dnevnik: Koristi li se Hongming OS unutar tvrtke?
Ren: Žao mi je, danas neću moći odgovoriti. Možemo napraviti vlastiti operativni sustav, ali to ne znači da će zamijeniti postojeći. Trebaju nam operativni sustavi za rad na umjetnoj inteligenciji i sveprisutnom internetu, ali ne znam koji rade, a koji ne.
Caijing: U Kini se kriza drugačije doživljava. Netko se ponaša domoljubno i izražava punu podršku Huawei. Mnogi vjeruju da je patriotski podržavati Huawei, inače si protiv cijele države. A zaoštravanje strasti samo raste.
Ren: Moja djeca preferiraju proizvode Apple. Znači li to da ne vole Huawei? Nikako. Rekao sam to više puta, a glava Huawei Richard Yu iz Consumer Business Group kleo se da promičem konkurenciju. Ali ovo su realnosti: ne možete reći da koristi Huawei - Ovo je čin domoljublja, a ako odlučite drugačije, odmah govorite protiv svoje zemlje. Politika je tu nebitna. Huawei je samo tvrtka. U našem oglašavanju nikada nismo koristili teme nacionalnog ponosa. Tijekom zadnje prisege netko je tako nešto uzviknuo, ali smo im odmah zamjerili: nema parola. Možete organizirati zabave i dijeliti medalje. Doma u slobodno vrijeme možete pričati o bilo čemu, ali ne treba razvijati populizam.
Ne koristim se populizmom – on šteti cijeloj državi. Da bi budućnost bila svijetla, Kina mora biti otvorena. Nakon nedavnih razgovora sa SAD-om, CCTV je rekao da su zemlji potrebne reforme i veća otvorenost. Drago mi je to čuti. Trebalo je to učiniti i ranije. Mi smo u Međunarodnoj trgovinskoj organizaciji. Morate koristiti svoj status kako biste pomogli drugima. Kina ima previše novca. Zašto investirati samo u SAD? Zašto ne posuditi novac Europi, Rusiji ili Africi? Netko će se brinuti hoće li ih vratiti. Da, možda neće biti moguće vratiti se ove godine, ali što je s 100 godina? Nemamo takve potrebe za tim novcem.
Huanqiu.com: Dok su SAD napadale Huawei, tražili su od svojih europskih saveznika da se okrenu Huawei ili čak u potpunosti bojkotirati tvrtku. Ako SAD nastavi s pritiskom, hoćete li pokušati održati osobni sastanak s čelnicima zemalja kako biste ih uvjerili da vas poslušaju?
Ren: Jedne sam večeri pio čaj u Downing Streetu 10. Razgovarao sam s raznim vođama. Svaka država ima svoje interese. Američka kampanja nije dovoljno velika da bi je svi pratili.
Kineske poslovne vijesti: HiSilicon zapošljava talente iz cijelog svijeta. Kada će se tvrtka osamostaliti?
Ren: Nikada. Ovo je tim podrške za Huawei, i neće se osamostaliti. Za nas djeluje kao dizalica za podizanje, kamion za gorivo ili terenski bolničar. Možda neće generirati maksimalnu dobit, ali će ostati važna strateška točka. Nikada nećemo žrtvovati strateški teritorij za novac.
Poslovni glasnik 21. stoljeća: U našim očima, filozofija upravljanja Huawei je tvoja filozofija. Što misliš o njoj? Najčešće, sve takve filozofije dolaze sa Zapada. Možda je vrijeme da Zapad uveze kineske ideje? Postoje mnoge knjige o formuli uspjeha Huawei? Postoji li doista formula? Može li se kopirati?
Ren: У Huawei ne postoji takva strategija. Osobno nikada nisam studirao filozofiju niti sam pažljivo čitao neko filozofsko djelo. Autore navedenih knjiga nisam upoznao. Možda su sve uzeli iz zraka. Takozvana "filozofija" je jednostavna i ne sadrži ništa posebno. Da postoji, rekao bih da kaže nešto poput "usredotoči se na klijenta i budi mu na usluzi".
A sve zato što je sav naš novac dolazio iz džepova kupaca. Postoje tri načina da ih se dočepate. Krađa je kršenje zakona. Pljačkati – također. Treća opcija je da se pobrinemo da nam novac daju dobrovoljno. Za to je potrebno osigurati kvalitetnu robu i usluge. To je naš jedini recept za uspjeh.
Papir: Richard Yu je rekao da ste prije koristili iPhone, a sada koristite vrhunske modele Huawei. Imate li P30?
Ren: P30 je previše napredan. Moji telefoni nisu najnoviji. Ako koristim najnovije modele, moram naučiti nove značajke, što je za mene gubitak vremena. Ne trebaju mi nove značajke.
Cijeli originalni transkript intervjua također je dostupan na našoj web stranici: čitati na engleskom