A cég alapítója HUAWEI Zhen Zhengfei kínai médiaújságírók kérdéseire válaszol a konfliktussal kapcsolatban Huawei és az Egyesült Államok kormánya. Ebben a cikkben bemutatjuk a legérdekesebb kérdéseket és válaszokat.
Olvassa el még: Epic Battle: USA vs Huawei - figyeljük a helyzetet
CCTV: újságíró vagyok. Katonai múltad van. Mondhatni van bennünk valami közös – mindketten pontosak vagyunk. Gyorsan repül az idő! Négy hónappal ezelőtt ott készítettem veled interjút. Aztán mindenkinek úgy tűnt, hogy jól mennek a dolgok Huawei nem lehet rosszabb. Ez a kérdés mindenkit annyira aggasztott, hogy interjúkat kezdett adni újságíróknak Kínán belül és kívül egyaránt. Nem gondoltuk, hogy a helyzet még bonyolultabb lesz. Ma egy riporter talált egy fényképet egy golyóval teli repülőgépről. Nekem is megvan ez a fotó. Hallottam, hogy nagyon tetszik.
Ren Zhengfei: Ezt a fényképet először a wukong.com oldalon láttam, és eszembe jutott, hogy cégünk most is hasonló állapotban van. Megosztottam a kollégákkal. De nem minden olyan rossz – gépünk több mint tíz éve készül a legrosszabbra. A jelenlegi helyzet olyan, hogy közvetlenül a levegőben javítjuk a repülőgépet. Haza kell térnie.
Kérdés: De a gép visszatérhetett, mert fő elemei, mint például az üzemanyagtartály vagy a hajtóművek nem sérültek meg. Csak a nem kulcsfontosságú elemek, például a szárnyak sérültek meg. Ha a helyzet romlik, mit fog tenni?
Ren: Hadd meséljek el két történetet Németországról és Japánról a második világháború idején. Németország nem volt hajlandó megadni magát, aminek következtében városait bombázók rombolták le. Japánt is eltalálták. Az amerikai hadsereg figyelmeztette a japánokat, hogy ha nem hagyják abba az ellenállást, városaikat a földdel teszik egyenlővé. Japán beleegyezett egy kompromisszumba - elismerte a vereségét, de a császárt hagyja a trónon. Ekkor a teljes ipari infrastruktúra megsemmisült, de a városok továbbra is megálltak.
Akkoriban a népszerű szlogen ez volt: "Még ha minden el is veszett, amíg az emberek megmaradnak, a nemzet megmenthető." Németország valóban elég gyorsan fel tudta támasztani gazdaságát és otthonait. A japánok is gyorsan megbirkóztak. Ez tehetségükről, képzettségükről és mentalitásukról beszél. Ez a fontos. Még ha mindent elveszítünk is, a tehetséget nem fogjuk elveszíteni. Legjobb tulajdonságaink, képességeink és a saját erőnkbe vetett hitünk. Ez a fontos.
CCTV: Tegnap az Egyesült Államok kiadta Huawei ideiglenes engedély. Minden tilalmat feloldanak a következő 90 napra. Mi a véleményed erről a jogosítványról? Mit lehet tenni 90 nap alatt?
Ren: Először is szeretném leszögezni, hogy a 90 nap semmit sem jelent. Mindenre készen álltunk. Számunkra a legfontosabb, hogy minőségi munkát végezzünk. Nem tudjuk befolyásolni az USA lépéseit. Szeretném kifejezni köszönetemet azoknak az amerikai cégeknek, amelyekkel együttműködünk. Az elmúlt 30 év során ők segítettek elérni jelenlegi sikereinket. Sokat segítettek nekünk. Megtanítottak nekünk, hogyan kell céget vezetni. Sok tanácsadó cég Huawei, az USA-ban találhatók. Köztük az IBM és az Accenture.
Támogatást kapunk az USA-ból származó alkatrészek és alkatrészek gyártóitól is. És most, egy új válság közepette ezek a cégek tisztességesen és együttérzően bánnak velünk. Két nappal ezelőtt, hajnali három körül felhívott Eric Xu (elnökhelyettes Huawei), és elmondta, hogyan dolgoznak keményen amerikai beszállítóink. Könnyek szöktek a szemembe. Van egy kínai közmondás: a méltó cél nagy támogatást kap, a méltó cél pedig kevés támogatást. Ma néhány amerikai vállalat párbeszédet folytat rólunk a kormánnyal.
Az Egyesült Államok felvett minket a szervezetek listájára. Vagyis ha egy amerikai cég el akar adni valamit Huawei, először engedélyt kell kérnie.
Az USA-ban mindent a törvény dönt. Az amerikai vállalatoknak meg kell felelniük – és az egész gazdaság így működik. Szóval, újságírók, ne támadjatok cégeket. Ehelyett álljon az ő oldalukon. A politikusokat kell hibáztatni, és nem mindenkit, hanem csak azokat, akik valóban befolyásolták ezt a helyzetet. Értsd: amerikai cégek és Huawei ugyanabban a helyzetben vannak. Mindannyian a piacgazdaság szereplői vagyunk.
Talán az amerikai politikusok alábecsülték az erőnket. Nem akarok túl sokat mondani róla, mert Ms. He Tingbo, a HiSilicon elnöke mindent világosan megírt beosztottjainak, és a nagyobb újságok újranyomták a levelét.
Emlékeztünk a repülőre. Van néhány nem alaptermékünk "pótalkatrészek" vagy "B terv" nélkül. Az ilyen termékek kénytelenek lesznek elhagyni. Tehát igen, az amerikai döntés befolyásolni fog valamit. De azokban a szektorokban, ahol vezető szerepet töltünk be, legalábbis az 5G területén, alig fog változni. Versenyzőink pedig a következő két-három évben a közelünkbe sem tudnak kerülni.
Népi napilap: A chipsről szeretnék kérdezni. Ezt mondtad a japán médiának Huawei nem igényel amerikai chipeket. Az alkalmazottaknak írt nyílt levélben említette ezt Huawei erős, és készen áll. Mondd, honnan van ez az erő, és hogyan készültél?
Ren: Kezdetnek mindig szükségünk van amerikai chipekre. Partnereink minden kötelezettségüknek eleget tesznek, és Washingtontól kérik az engedélyt. Az engedély megadása esetén chipet vásárolunk beszállítóktól. Akár amerikai cégeknek is eladhatunk chipset. Nem zárjuk ki amerikai partnereinket, és nem törekszünk arra, hogy mindent magunk csináljunk. Ehelyett együtt fejlődünk.
Ha a partnerek nem szállítanak eleget, akkor nem lesz gond. Az összes szükséges korszerű chipet magunk is le tudjuk gyártani. A "békeidőben" az "1 + 1" politikát alkalmaztuk, vagyis a chipek fele az USA-ból származik, a többi a miénk. Chipjeink alacsony ára ellenére még mindig drágább chipeket vásárolok az USA-ból. Lehetetlen elszigetelni magát az egész világtól. Ehelyett a részévé kell válnod.
Szoros kapcsolatunk az amerikai cégekkel mindkét fél több évtizedes kemény munkájának eredménye. Ezeket a kapcsolatokat pedig nem fogja tönkretenni egy papírlap a kormányasztalról. Amíg a cégek jóváhagyást kapnak Washingtontól, továbbra is sokat fogunk vásárolni. Lehet, hogy nem lehet gyorsan engedélyt kapni, átmeneti időszak lesz. Amint megérkezik az engedély, minden olyan lesz, mint korábban. Együtt építünk információs társadalmat az egész emberiség számára. Nem akarunk egyedül dolgozni.
Nem tudunk rosszabb chipseket készíteni, mint az amerikaiakat. De ez nem jelenti azt, hogy ne vásároljuk meg őket.
Xinhua hírügynökség: Egyszer ezt mondtad Huawei nem fog zárt ajtók mögött dolgozni, és szeretne másokkal együttműködni. Most azt mondod, hogy így és úgy lesz. Ez azt jelenti, hogy az amerikai kereskedelmi perfekcionizmus és tiltás Huawei csapást jelent a világ készleteire, és káoszt hoz a piacra? Az USA kritizál Huawei sok mindenre: vállalaton belüli kapcsolatokra, pénzügyekre... mi a véleménye erről a kritikáról? Pontosan miért Huawei?
Ren: Nem tudok gondolatokban olvasni, így nem tudom, mire gondolnak a politikusok. Nem tartom helyesnek, hogy csak azért kaptunk kiosztást, mert megelőztük az Egyesült Államokat. Az 5G nem egy atombomba. Ez mindenki javát szolgálja.
A hálózati infrastruktúrát tekintve az 5G 20-szor nagyobb, mint a 4G, és 10 2-szer nagyobb, mint a 4G. Bázisállomásunk energiafogyasztása tízszer kisebb, mint a 70G, mérete pedig 20%-kal kisebb. Igazán kicsi az állomásunk, akkora, mint egy bőrönd. És könnyű is - körülbelül 5 kilogramm. Nem szükséges tornyot építeni, mert a telepítés bárhol lehetséges - akár oszlopokra, akár falra is. A korrózióvédelemnek köszönhetően évtizedekig működnek. Berendezéseink akár csatornába is beépíthetők. Ez nagyon fontos Európa számára, ahol sok történelmi helyszín nem teszi lehetővé óriási tornyok építését, mint Kínában. Természetesen a jelenlegi kínai tornyok is találnak majd hasznot – ide telepíthető az XNUMXG, és nem kell újakat építeni.
5G állomásaink révén az európaiak egyenként akár 10 XNUMX eurót is megtakaríthatnak. Nincsenek építődaruk, nincsenek tornyok. Korábban nagyszabású építkezések elvégzésére, utak blokkolására volt szükség. Most minden kézzel történik - nos, ez nagyon egyszerű.
A sávszélesség nagyon nagy – még a kiváló minőségű tartalmakat is támogatja, beleértve a 8K-s videókat is. Azt mondják, hogy a költségek tízszeresére csökkennek, bár ez nem igaz - több százszorosára. Így a hétköznapi emberek nagy felbontásban élvezhetik a tartalmat, ami lehetővé teszi számukra, hogy többet tanuljanak. A további fejlődéshez minden országnak kulturális támogatásra, filozófiára és oktatásra van szüksége. Ez az alapja a nemzetek fejlődésének. Így az 5G jobbá teszi egész társadalmunkat. A késleltetés minimális, és ez lehetővé teszi, hogy az 5G gyorsan gyökeret verjen a különböző iparágakban.
[A képpel kapcsolatban]. A CCTV riportere megkérdezte, nem sérült-e meg a gép motorja. Lehetnek lyukak a szárnyakon, de tovább fogunk fejlődni. Minél fejlettebb a termék, annál nehezebb lesz a "B-terv".
Xinhua hírügynökség: Ön szerint a nemzetközi piac szenvedni fog?
Ren: Ne gondold. Európa nem fogja követni az Egyesült Államokat, és a legtöbb amerikai vállalat szoros kapcsolatban áll velünk.
A papír: Ms. Tinbo levele a HiSilicontól inspiráló. A céget 2004-ben alapították. Most már elkészítheti saját chipseit. Mi inspirált a saját chipek megtervezésére? Huawei a legnehezebb körülményekre készült sok évvel ezelőtt. Egy két nappal korábbi interjúban ezt mondtad Huawei már nem igényel amerikai chipeket. Mesélsz a tervekről?
Ren: Sokat áldoztunk: keveset figyeltünk magunkra és családunkra, főleg szüleinkre. Mindent megtettünk, hogy feljussunk a csúcsra. Egyszerűen nem tehetjük meg, hogy kinyilvánítsuk céljainkat a világnak: a világ vezetői akarunk lenni. Szeretnénk az elsők lenni. A múltban nem engedtük meg magunknak, hogy így beszéljünk – azt hittük, konfliktusok lesznek az USA-val.
2000 elején még óvatosak voltunk, azt hittük, talán Huawei jobb cowboykalapot viselni. Végül úgy döntöttünk, hogy eladjuk Huawei egy amerikai cégnek 10 milliárd dollárért. A szerződés aláírása megtörtént, minden eljárás lezajlott. Már csak meg kell várni az igazgatóság jóváhagyását. Amíg várakoztunk, az egész tárgyalócsapat, beleértve én is, virágos ruhát viselt és pingpongozott a parton.
De a várakozási idő alatt az igazgatóság megváltozott. Az új elnök rövidlátó volt, és visszautasított minket. Adja el magát, és felvehet egy cowboy-kalapot, és meghódíthatja az egész világot. De a kudarc után már nem gondolkodtunk azon, hogy eladjuk-e. Minden fiatal nemet mondott. Azt mondtam, hogy ilyen esetben készen kell állnia arra, hogy szembeszálljon az amerikai cégekkel. Fel kell készülni. Azóta csak arra készülünk, hogy mi lesz, ha a tápláléklánc csúcsán ütközünk. De nem számít, mire készülünk, végül csak ölelni akarunk. Célunk az egész társadalom segítése.
Pénzügyi hetilap: Tekintettel a Google intézkedéseire, sok európai felhasználó attól tart, hogy az okostelefonok Huawei nem kap friss verziót Android. Mit gondolsz?
A Google jó, felelősségteljes cég. Arról is próbálják meggyőzni az amerikai kormányt, hogy tegyen tönkre mindent. Megbeszéljük a lehetséges megoldásokat, szakértőink nem ülnek tétlenül. De még nem tudok részletes választ adni.
qq.com: Meddig fog tartani ez a helyzet? Mi lesz a fordulópont?
Ez rossz kérdés: kérdezze meg Trump elnököt erről. Szerintem az éremnek két oldala van. Minden bizonnyal kaptunk kiosztást, de végül ez arra ösztönzi majd Kínát, hogy szisztematikusabb és pragmatikusabb módon fejlessze tovább elektronikai iparát. A múltban Kína sok pénzt fektetett be az iparba, de a régi megközelítés nem működött. Hidak, utak és házak építéséhez pénzre van szüksége, de nem elég a chipek fejlesztésére. Tudósokra, fizikusokra és vegyészekre van szükség. Hányan tanulunk igazán keményen? Hány doktori tézis, hány tanulmány viszi előre az előrehaladást? A jelenlegi kínai körülmények között nehéz csak a saját innovációk rovására sikereket elérni. Ezért „vegyes” megközelítésre van szükség. Számos országban hozunk létre innovációs központokat. Bárhol elkészíthetjük őket.
Sok tehetség visszatért Kínába, ami fontos. De az adók még mindig viszonylag magasak. Ha külföldről jönnek az emberek, akkor kénytelenek magas adót fizetni. Nem lehet mindenki Lei Feng – mindent adott hazájának és pártjának. És legyenek a legmagasabb szintű szakértők, nincs igazi motivációjuk. Nemrég hallottam, hogy a jövedelemadót 15%-kal csökkentik Guangdongban, Hong Kongban és Makaóban. Hogyan fog sikerülni? Nem tudom. Egy adott területen kell munkát találnia? Akkor mi értelme van? Ez nem elég, a tudósoknak több kiváltságra van szükségük, hogy visszatérjenek.
A tehetségek első jelentős áttelepülése azután történt, hogy a Szovjetunióból hárommillió zsidó költözött Izraelbe. És tudományos és technológiai központtá vált. Most jön a második hullám. Az Egyesült Államok nem nyitott a külföldiek előtt, és sokan nem vehetnek részt titkosított fejlesztésben.
Országos Üzleti Napilap: Házon belül használják a Hongming OS-t?
Ren: Elnézést, ma nem tudok válaszolni. Csinálhatunk saját operációs rendszert, de ez nem jelenti azt, hogy lecseréli a meglévőt. Operációs rendszerekre van szükségünk ahhoz, hogy működjenek az AI és a Pervasive Internet, de nem tudom, melyik működik és melyik nem.
Caijing: Kínában másképp látják a válságot. Valaki hazafiasan viselkedik, és teljes támogatását fejezi ki Huawei. Sokan úgy gondolják, hogy hazafias támogatni Huawei, különben az egész ország ellen vagy. És a szenvedélyek fokozódása csak nő.
Ren: Gyermekeim jobban szeretik a termékeket Apple. Ez azt jelenti, hogy nem szeretnek Huawei? Egyáltalán nem. Mondtam már nem egyszer, és a fej Huawei Richard Yu, a Consumer Business Group megesküdött, hogy én hirdetem a versenyt. De ezek a valóságok: nem lehet azt mondani, hogy a használat Huawei - ez hazaszeretet, és ha mást választ, azonnal a hazája ellen szól. A politika itt lényegtelen. Huawei csak egy cég. Soha nem használtuk fel a nemzeti büszkeség témáit hirdetéseinkben. A legutóbbi eskütétel alkalmával valaki ilyesmit kiabált, de mi azonnal megrovtuk: semmi szlogen. Szervezhet partikat és oszthat ki érmeket. Otthon szabadidődben bármiről lehet beszélgetni, de a populizmust nem szabad fejleszteni.
Nem használok populizmust – az egész országnak árt. Ahhoz, hogy a jövő fényes legyen, Kínának nyitottnak kell lennie. Az Egyesült Államokkal folytatott legutóbbi tárgyalások után a CCTV azt mondta, hogy az országnak reformokra és nagyobb nyitottságra van szüksége. Ezt örömmel hallom. Még korábban meg kellett volna tenni. A Nemzetközi Kereskedelmi Szervezetben vagyunk. Fel kell használnod az állapotodat mások segítésére. Kínának túl sok pénze van. Miért csak az Egyesült Államokban fektess be? Miért nem kölcsönöz pénzt Európának, Oroszországnak vagy Afrikának? Valaki aggódni fog, hogy visszaadja-e őket. Igen, lehet, hogy idén nem lehet visszatérni, de mi lesz 100 év múlva? Nincs szükségünk erre a pénzre.
Huanqiu.com: Miközben az USA támadott Huawei, arra kérték európai szövetségeseiket, hogy forduljanak el tőle Huawei vagy akár teljesen bojkottálja a céget. Ha az Egyesült Államok folytatja a nyomást, megpróbál-e személyes találkozót tartani az országok vezetőivel, hogy meggyőzze őket arról, hogy hallgassanak Önre?
Ren: Egyik este teáztam a Downing Street 10-ben, és különféle vezetőkkel beszélgettem. Minden országnak megvannak a maga érdekei. Az amerikai kampány nem elég nagy ahhoz, hogy mindenki kövesse.
Kínai üzleti hírek: A HiSilicon tehetségeket vesz fel a világ minden tájáról. Mikor lesz független a cég?
Ren: Soha. Ez a támogató csapat Huawei, és nem lesz független. Számunkra emelődaruként, üzemanyagszállító teherautóként vagy tereporvosként működik. Lehet, hogy nem termeli meg a maximális profitot, de továbbra is fontos stratégiai pont marad. Soha nem fogunk stratégiai területet feláldozni a pénzért.
21st Century Business Herald: A mi szemünkben a vezetési filozófia Huawei ez a te filozófiád. mit gondolsz róla? Leggyakrabban az ilyen filozófiák mind Nyugatról származnak. Talán itt az ideje, hogy a Nyugat importálja a kínai ötleteket? Sok könyv létezik a siker képletéről Huawei? Valóban létezik képlet? Lehet másolni?
Ren: У Huawei nincs ilyen stratégia. Én személy szerint soha nem tanultam filozófiát, és még csak figyelmesen sem olvastam filozófiai művet. A fenti könyvek szerzőivel nem találkoztam. Talán mindent a levegőből vettek. Az úgynevezett "filozófia" egyszerű és nem tartalmaz semmi különöset. Ha létezne, akkor azt mondanám, hogy valami olyasmit mond, hogy "fókuszálj az ügyfélre, és légy a szolgálatában".
És mindez azért, mert minden pénzünk az ügyfelek zsebéből származott. Háromféleképpen lehet megfogni őket. A lopás törvénysértés. Rabolni – is. A harmadik lehetőség az, hogy megbizonyosodunk arról, hogy a pénzt önként adják nekünk. Ehhez minőségi árukat és szolgáltatásokat kell biztosítani. Ez az egyetlen receptünk a sikerhez.
A papír: Richard Yu azt mondta, hogy korábban iPhone-okat használt, most pedig zászlóshajókat használ Huawei. P30-ad van?
Ren: A P30 túl fejlett. A telefonjaim nem a legújabbak. Ha a legújabb modelleket használom, új funkciókat kell megtanulnom, ami számomra időpocsékolás. Nincs szükségem új funkciókra.
Az interjú teljes eredeti átirata honlapunkon is elérhető: angolul olvasni