December 10-11-én az 1991. évi Nyíltadat Inkubátor adott otthont a Korrupcióellenes Hétvégének, melynek eredményeként kiválasztották azokat a csapatokat, amelyek a legjobb informatikai megoldásokat kínálták a korrupciós sémák megvalósításának lehetőségének megállítására.
Olvassa el még: hackertámadás az ukrán pénzügyminisztérium weboldalain
A Deloitte Ukraine az Inkubátor 1991-el együttműködve és az Infrastrukturális Minisztérium támogatásával interjúsorozatot készített, amelynek eredményeként tizennyolc korrupciós sémát tártak fel. A hétvégén az 1991-es Nyílt Adat inkubátor inkubációs program korrupcióellenes toborzásába való leendő lakosok kiválasztásának utolsó állomása volt. Ennek a készletnek a lakói a program végén, két hónapon belül bemutatásra kerülő innovatív szolgáltatásokon dolgoznak majd, és biztosítják az ország infrastruktúra kezelésének átlátható folyamatait, segítik az állami szervek és a nyilvánosság közötti interakció kialakítását.
Nyitás közben Volodimir Volodimirovics Omeljan, Ukrajna infrastrukturális minisztere, a minisztérium szerkezetének további változásairól, az inkubációs program utáni szolgáltatások integrációjának terveiről beszélt. „Úgy gondolom, hogy az informatikai eszközök egyértelmű választ adnak a korrupció problémájára. Most okos emberek nemzetét hozzuk létre. Hőseink legyenek tudósok, informatikai szakértők, ne ügyészek vagy bírák. Ez a jövő. és amit most megpróbálunk létrehozni az Infrastrukturális Minisztériumban, az az úgynevezett digitális infrastruktúra új iránya. Úgy gondolom, hogy 1991 és sok más barátunk szíves támogatásával, akik itt vannak, sikeresek leszünk."
Olvass tovább: A Netflix lokalizációt készít az ukrán tévénézők számára
Tetyana Pashina, a Deloitte Törvényszéki Tanszékének vezető menedzsere (Ukrajna) az alkalmazottakkal folytatott interjúk és a folyamatauditok részleteiről beszélt. Körülbelül tizennyolc program, amely lehetővé teszi, hogy hrivnyák milliói telepedjenek le a korrupt emberek zsebében: "Az utolsóknak A Deloitte szakemberei több mint 2 hónapot töltöttek 20 interjúk a közlekedési piac szereplőivel, a minisztérium képviselőivel, szakmai és állami szervezetekkel. Ez lehetővé tette az infrastruktúra-ipar fejlődését korlátozó legjelentősebb korrupciós problémák felvázolását. Ezek közé tartozik a rendszer manipulációja ProZorro, átláthatatlan tarifaszámítás, nem hatékony állami vagyonhasználat és egyebek." Az innovatív informatikai technológiák bevezetése teszi lehetővé a sémák megvalósításának megállítását – jegyezte meg Natalya Burlakova, az üzletcsoport regionális fejlesztési vezetője. Cloud&Enterprise, Microsoft.
„Nem elég sok olyan adat, amely feltárja a közpénzek felhasználásának panorámáját. Nem elég több tíz, százezer elektronikus bevallás adatai, amelyek mennyiségi információkat tartalmaznak. Ezt a hatalmas mennyiségi információt ahhoz, hogy a civil társadalom javára dolgozhassuk, fel kell dolgozni és konszolidált minőségi tudássá, bizonyítékokká és mutatókká kell alakítani a hatóságok integritásának nyomon követésére. A korrupció, az összeférhetetlenség, az államháztartás nem hatékony felhasználásának zárt területeinek hatékony felderítésére. A Nyílt Adatok Inkubátor 1991-es Korrupcióellenes Hétvégéjének célja egy ilyen eszköztár felépítésének és fejlesztésének igazi kezdete" – jegyezte meg Jevhen Bystryckij, a nemzetközi Renaissance Foundation ügyvezető igazgatója.
Olvass tovább: Ukrán iskolások fejlesztik az első tárgyak internete projektjét
A hackathonon több mint 60 résztvevő vett részt, és kilenc projektötletet generált a korrupciós sémák megoldására. A zsűriben az üzleti élet képviselői (Tetiana Pashina, Deloitte, Olena Beetsa, 1991-es mentor és független tanácsadó) és az infrastrukturális minisztérium képviselői (Dmytro Romenskyi, infrastrukturális miniszterhelyettes és Jehor Stefanovics, az információs technológiai osztály igazgatója) egyaránt helyet kapott; startup közösség, befektetők (Jevgen Sarantsov) és adományozók (Lilia Baran). Ez lehetővé tette a javasolt ötletek különböző szempontok szerinti mérlegelését.
Amint azt Denys Gurskyi, a SocialBoost civil szervezet alapítója és az Inkubátor 1991 társalapítója megjegyezte:
„Ez a készlet lesz az első, amely a minisztérium szűk körű problémáit megoldja a szolgáltatások fejlesztését. Egyrészt a többi minisztérium számára ez egy példa arra, hogyan lehetséges az állampolgárokkal való interakció struktúrájának aktív megváltoztatása, az igények jobb megértése, valamint a közszféra képviselőinek és az aktivistáknak a belső problémák megoldására tett erőfeszítéseinek összekapcsolása. és hatékonyabban kezelheti az infrastruktúrát."
A hackathon nyertesei:
- A BI Bot a költségvetési forrásokat igénybe vevő vállalkozások és a közbeszerzések közötti kapcsolatok értékelésére szolgáló rendszer
- Hét piros vonal – vasúti kocsik vagy tengeri konténerek vezérlésére szolgáló eszköz
- A DRevenueBoost egy olyan intézkedéscsomag, amely segít javítani a vasútirányítás hatékonyságát
- Az Uleak egy nagy adatokon alapuló platform a korrupciós kockázatok egyszerű észlelésére
- e-service Wagon (BussPass, ACy) – kocsivezérlő rendszer
Az inkubációs program során több mint 40 mentor dolgozik majd olyan építési projekteken, amelyek prototípusokat tudnak majd bemutatni a Demo Day során. Az inkubátorban már létrejöttek és jelenleg is sikeresen működnek hasonló szolgáltatások (007-es elemző és megfigyelő rendszer, AKM – Korrupcióellenes monitor és mások). A projektet a nemzetközi Reneszánsz Alapítvány finanszírozza.