Pendiri perusahaan HUAWEI Zhen Zhengfei menjawab pertanyaan dari jurnalis media Tiongkok sehubungan dengan konflik Huawei dan pemerintah AS. Kami menyajikan pertanyaan dan jawaban paling menarik di artikel ini.
Baca juga: Pertempuran Epik: AS Vs Huawei - kami memantau situasi
CCTV: Saya seorang jurnalis. Anda memiliki masa lalu militer. Anda dapat mengatakan bahwa kami memiliki kesamaan - kami berdua tepat waktu. Waktu berlalu dengan cepat! Empat bulan lalu, saya mewawancarai Anda di sana. Kemudian tampaknya bagi semua orang bahwa semuanya berjalan dengan baik Huawei tidak bisa lebih buruk. Pertanyaan ini sangat mengkhawatirkan semua orang sehingga Anda mulai memberikan wawancara kepada wartawan baik di dalam maupun di luar China. Kami tidak berpikir bahwa situasinya akan menjadi lebih rumit. Hari ini, seorang reporter menemukan foto pesawat yang penuh peluru. Saya juga punya foto ini. Saya mendengar Anda sangat menyukainya.
Ren Zhengfei: Saya pertama kali melihat foto ini di wukong.com, dan terpikir oleh saya bahwa perusahaan kami berada dalam keadaan yang sama sekarang. Saya telah berbagi dengan rekan-rekan. Tetapi semuanya tidak terlalu buruk - pesawat kami telah bersiap untuk yang terburuk selama lebih dari sepuluh tahun. Situasi saat ini sedemikian rupa sehingga kami terlibat dalam memperbaiki pesawat tepat di udara. Dia harus kembali ke rumah.
Pertanyaan: Namun pesawat bisa kembali karena elemen utamanya, seperti tangki bahan bakar atau mesin, tidak rusak. Hanya elemen non-kunci seperti sayap yang rusak. Jika situasinya memburuk, apa yang akan Anda lakukan?
Ren: Izinkan saya menceritakan dua kisah tentang Jerman dan Jepang selama Perang Dunia II. Jerman menolak untuk menyerah, akibatnya kota-kotanya dihancurkan oleh pembom. Jepang juga terkena. Angkatan Darat AS memperingatkan Jepang bahwa jika mereka tidak menghentikan perlawanan mereka, kota-kota mereka akan diratakan dengan tanah. Jepang setuju untuk berkompromi - untuk mengakui kekalahan, tetapi meninggalkan kaisar di atas takhta. Pada saat itu, seluruh infrastruktur industri dihancurkan, tetapi kota-kota tetap berdiri.
Slogan populer pada saat itu adalah: "Bahkan jika semuanya hilang, selama orang-orang tetap ada, bangsa dapat diselamatkan." Memang, Jerman mampu menghidupkan kembali ekonomi dan rumahnya dengan cukup cepat. Jepang juga dengan cepat mengatasinya. Ini berbicara tentang bakat, pendidikan, dan mentalitas mereka. Itulah yang penting. Bahkan jika kita kehilangan segalanya, kita tidak akan kehilangan bakat. Kualitas, keterampilan, dan keyakinan terbaik kami pada kekuatan kami sendiri. Itulah yang penting.
CCTV: Kemarin, Amerika Serikat mengeluarkan Huawei lisensi sementara. Semua larangan dicabut selama 90 hari ke depan. Apa pendapat Anda tentang lisensi ini? Apa yang bisa dilakukan dalam 90 hari?
Ren: Pertama-tama, saya ingin menunjukkan bahwa 90 hari tidak ada artinya. Kami sudah siap untuk apa pun. Hal utama bagi kami adalah bekerja dengan kualitas. Kami tidak dapat mempengaruhi tindakan AS. Saya ingin mengucapkan terima kasih kepada perusahaan-perusahaan Amerika yang bekerja sama dengan kami. Selama 30 tahun terakhir, mereka telah membantu kami mencapai kesuksesan kami saat ini. Mereka banyak membantu kami. Mereka mengajari kami cara menjalankan perusahaan. Banyak perusahaan konsultan Huawei, berlokasi di Amerika Serikat. Diantaranya adalah IBM dan Accenture.
Kami juga menerima dukungan dari produsen komponen dan suku cadang dari Amerika Serikat. Dan sekarang, di tengah krisis baru, perusahaan-perusahaan ini memperlakukan kami dengan adil dan simpatik. Dua hari yang lalu, sekitar pukul tiga pagi, saya mendapat telepon dari Eric Xu (Wakil Ketua .) Huawei) dan memberi tahu bagaimana pemasok Amerika kami bekerja keras. Saya memiliki air mata di mata saya. Ada pepatah Cina: tujuan yang layak akan mendapat dukungan besar, dan tujuan yang layak akan mendapat sedikit dukungan. Hari ini, beberapa perusahaan Amerika sedang berdialog dengan pemerintah tentang kami.
AS menambahkan kami ke Daftar Organisasi. Artinya, jika sebuah perusahaan Amerika ingin menjual sesuatu Huawei, dia harus mendapatkan izin terlebih dahulu.
Di AS, hukum memutuskan segalanya. Perusahaan-perusahaan Amerika harus mematuhi - dan begitulah cara kerja seluruh perekonomian. Jadi, wartawan, Anda tidak boleh menyerang perusahaan. Sebaliknya, ambil sisi mereka. Kesalahan harus ditempatkan pada politisi, dan tidak semua, tetapi hanya mereka yang benar-benar mempengaruhi situasi ini. Pahami: Perusahaan Amerika dan Huawei berada dalam situasi yang sama. Kita semua adalah pemain dalam ekonomi pasar.
Mungkin politisi Amerika meremehkan kekuatan kita. Saya tidak ingin mengatakan terlalu banyak tentang hal itu karena Ms. He Tingbo, presiden HiSilicon, telah menulis semuanya dengan jelas kepada bawahannya, dan surat kabar utama telah mencetak ulang suratnya.
Kami ingat pesawatnya. Kami memiliki beberapa produk non-inti tanpa "suku cadang" atau "rencana B". Produk seperti itu akan dipaksa untuk pergi. Jadi ya, keputusan AS akan mempengaruhi sesuatu. Tetapi di sektor di mana kami adalah pemimpin, setidaknya di 5G, sedikit yang akan berubah. Dan pesaing kita bahkan tidak akan bisa mendekati kita dalam dua atau tiga tahun ke depan.
Harian Rakyat: Saya ingin bertanya tentang keripik. Anda memberi tahu media Jepang bahwa Huawei tidak memerlukan chip AS. Dalam surat terbuka kepada karyawan, Anda menyebutkan bahwa Huawei kuat dan dia siap. Katakan, dari mana kekuatan ini berasal, dan bagaimana Anda mempersiapkannya?
Ren: Sebagai permulaan, kami selalu membutuhkan chip AS. Mitra kami memenuhi semua kewajiban mereka dan mengajukan izin ke Washington. Jika izin diberikan, kami membeli chip dari pemasok. Kami bahkan dapat menjual chip ke perusahaan Amerika. Kami tidak mengecualikan mitra Amerika kami atau berusaha melakukan semuanya sendiri. Sebaliknya, kita tumbuh bersama.
Jika mitra tidak cukup memasok, tidak akan ada masalah. Kami dapat memproduksi semua chip canggih yang kami butuhkan sendiri. Dalam "masa damai" kami menggunakan kebijakan "1 + 1", yaitu, setengah dari chip berasal dari AS, dan sisanya milik kami. Meskipun harga chip kami rendah, saya masih membeli chip yang lebih mahal dari AS. Tidak mungkin untuk mengisolasi diri Anda dari seluruh dunia. Sebaliknya, Anda harus menjadi bagian darinya.
Hubungan dekat kami dengan perusahaan-perusahaan Amerika adalah hasil dari beberapa dekade kerja keras di kedua sisi. Dan hubungan ini tidak akan dihancurkan oleh selembar kertas dari meja pemerintah. Selama perusahaan mendapatkan persetujuan dari Washington, kami akan terus membeli banyak. Tidak mungkin untuk mendapatkan izin dengan cepat, akan ada masa transisi. Begitu izin diterima, semuanya akan seperti semula. Bersama-sama kita akan membangun masyarakat informasi untuk seluruh umat manusia. Kami tidak ingin bekerja sendiri.
Kita bisa membuat keripik tidak lebih buruk dari keripik Amerika. Tetapi ini tidak berarti bahwa kita tidak akan membelinya.
Kantor Berita Xinhua: Anda pernah mengatakan itu Huawei tidak akan bekerja di balik pintu tertutup dan ingin bekerja sama dengan orang lain. Sekarang Anda mengatakan bahwa itu akan menjadi begitu dan begitu. Apakah ini berarti perfeksionisme dan larangan perdagangan Amerika? Huawei akan menjadi pukulan bagi pasokan dunia dan membawa kekacauan ke pasar? Amerika Serikat mengkritik Huawei untuk banyak hal: hubungan intra-perusahaan, keuangan ... apa pendapat Anda tentang kritik ini? Mengapa tepatnya? Huawei?
Ren: Saya tidak bisa membaca pikiran, jadi saya tidak tahu apa yang dipikirkan politisi. Saya tidak berpikir itu benar bahwa kami dibagikan hanya karena kami berada di depan AS. 5G bukan bom atom. Ini untuk kebaikan semua.
Dalam hal infrastruktur jaringan, 5G 20 kali lebih besar dari 4G dan 10 kali lebih besar dari 2G. Konsumsi energi stasiun pangkalan kami sepuluh kali lebih kecil dari 4G, dan ukurannya 70% lebih kecil. Stasiun kami sangat kecil, seukuran koper. Dan itu juga ringan - sekitar 20 kilogram. Tidak perlu membangun menara, karena pemasangan dimungkinkan di mana saja - bahkan di tiang, bahkan di dinding. Mereka akan bekerja selama beberapa dekade berkat perlindungan anti-korosi. Peralatan kami dapat dipasang bahkan di saluran pembuangan. Ini sangat penting bagi Eropa, di mana banyak situs bersejarah tidak mengizinkan pembangunan menara raksasa, seperti di Cina. Tentu saja, menara saat ini di China juga akan berguna - 5G dapat dipasang di sini, dan tidak perlu membangun yang baru.
Stasiun 5G kami akan memungkinkan orang Eropa untuk menghemat masing-masing hingga 10 euro. Tidak ada derek konstruksi, tidak ada menara. Di masa lalu, perlu untuk melakukan konstruksi skala besar dan memblokir jalan. Sekarang semuanya dilakukan secara manual - yah, sangat mudah.
Bandwidth sangat tinggi - bahkan ada dukungan untuk konten berkualitas tinggi, termasuk video 8K. Mereka mengatakan bahwa biayanya akan berkurang sepuluh kali lipat, meskipun ini tidak benar - ratusan kali. Jadi orang biasa akan dapat menikmati konten dalam definisi tinggi, yang memungkinkan mereka untuk belajar lebih banyak. Untuk berkembang lebih jauh, setiap negara membutuhkan dukungan budaya, filosofi dan pendidikan. Ini adalah dasar bagi pembangunan bangsa-bangsa. Inilah bagaimana 5G akan mengubah seluruh masyarakat kita menjadi lebih baik. Latensi minimal, dan ini akan memungkinkan 5G dengan cepat berakar di berbagai industri.
[Mengenai gambar]. Seorang reporter CCTV bertanya apakah mesin pesawat itu rusak. Mungkin ada lubang di sayap, tapi kami akan terus berkembang. Semakin maju produknya, semakin sulit "rencana B" itu.
Kantor Berita Xinhua: Apakah Anda pikir pasar internasional akan menderita?
Ren: Tidak berpikir. Eropa tidak akan mengikuti AS, dan sebagian besar perusahaan Amerika berhubungan dekat dengan kami.
Kertas: Surat Ms. Tinbo dari HiSilicon sangat menginspirasi. Perusahaan ini didirikan pada tahun 2004. Sekarang Anda bisa membuat keripik sendiri. Apa yang menginspirasi Anda untuk mendesain chip Anda sendiri? Huawei sedang mempersiapkan kondisi yang paling sulit bertahun-tahun yang lalu. Dalam sebuah wawancara dua hari sebelumnya, Anda mengatakan bahwa Huawei tidak lagi membutuhkan chip AS. Maukah Anda memberi tahu saya tentang rencananya?
Ren: Kami banyak berkorban: kami kurang memperhatikan diri sendiri dan keluarga kami, terutama orang tua kami. Kami melakukan semua yang kami bisa untuk mencapai puncak. Kami tidak bisa tidak menyatakan tujuan kami kepada dunia: kami ingin menjadi pemimpin dunia. Kami ingin menjadi yang pertama. Di masa lalu, kami tidak membiarkan diri kami berbicara seperti itu - kami pikir akan ada konflik dengan AS.
Pada awal tahun 2000, kami berhati-hati, kami pikir mungkin Huawei lebih baik memakai topi koboi. Pada akhirnya, kami memutuskan untuk menjual Huawei ke perusahaan Amerika senilai $10 miliar. Kontrak ditandatangani, semua prosedur selesai. Tinggal menunggu persetujuan direksi. Sementara kami menunggu, seluruh tim perunding, termasuk saya sendiri, mengenakan pakaian bunga-bunga dan bermain tenis meja di pantai.
Namun selama masa tunggu, direksi berubah. Ketua baru itu picik dan menolak kami. Jual diri Anda, dan Anda bisa mengenakan topi koboi dan menaklukkan seluruh dunia. Tapi setelah gagal, kami tidak lagi memikirkan apakah kami harus menjual. Semua anak muda berkata "tidak". Saya mengatakan bahwa dalam kasus seperti itu Anda harus siap menghadapi perusahaan-perusahaan Amerika. Hal ini diperlukan untuk mempersiapkan. Sejak itu, kami hanya mempersiapkan apa yang akan terjadi ketika kami bertabrakan di puncak rantai makanan. Tapi tidak peduli apa yang kita persiapkan, kita akhirnya hanya ingin berpelukan. Tujuan kami adalah untuk membantu seluruh masyarakat.
Keuangan Mingguan: Mengingat tindakan Google, banyak pengguna di Eropa takut bahwa smartphone Huawei tidak akan menerima versi baru Android. Bagaimana menurutmu?
Google adalah perusahaan yang baik dan bertanggung jawab. Mereka juga berusaha meyakinkan pemerintah AS untuk menghancurkan segalanya. Kami mendiskusikan solusi yang mungkin, dan para ahli kami tidak tinggal diam. Tapi saya belum bisa memberikan jawaban rinci.
qq.com: Berapa lama situasi ini akan berlangsung? Apa yang akan menjadi titik balik?
Ini adalah pertanyaan yang salah: tanyakan kepada Presiden Trump tentang hal itu. Saya pikir ada dua sisi mata uang. Kami tentu telah diberikan handout, tetapi pada akhirnya akan menginspirasi China untuk lebih mengembangkan industri elektroniknya secara lebih sistematis dan pragmatis. Di masa lalu, China menginvestasikan banyak uang di industri ini, tetapi pendekatan lama tidak berhasil. Anda membutuhkan uang untuk membangun jembatan, jalan, dan rumah, tetapi tidak cukup untuk mengembangkan chip. Ilmuwan, fisikawan, dan ahli kimia sangat dibutuhkan. Berapa banyak dari kita yang benar-benar belajar dengan giat? Berapa banyak tesis doktoral, berapa banyak studi yang mendorong kemajuan? Dalam kondisi Cina saat ini, sulit untuk mencapai kesuksesan hanya dengan mengorbankan inovasi sendiri. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan "campuran". Kami menciptakan pusat inovasi di banyak negara. Kita bisa membuatnya di mana saja.
Banyak talenta telah kembali ke China, yang penting. Tapi pajaknya masih relatif tinggi. Jika orang datang dari luar negeri, mereka akan dipaksa untuk membayar pajak yang tinggi. Tidak semua orang bisa menjadi Lei Feng - dia memberikan segalanya untuk negara dan partainya. Dan biarkan mereka menjadi ahli tingkat tertinggi, mereka tidak memiliki motivasi nyata. Baru-baru ini saya mendengar bahwa pajak penghasilan akan dipotong 15% di Guangdong, Hong Kong, Makau. Bagaimana ini akan berhasil? Saya tidak tahu. Apakah Anda perlu mendapatkan pekerjaan di bidang tertentu? Apa gunanya kemudian? Itu tidak cukup, para ilmuwan membutuhkan lebih banyak hak istimewa untuk kembali.
Relokasi bakat besar pertama terjadi setelah tiga juta orang Yahudi dari Uni Soviet pindah ke Israel. Dan itu menjadi pusat ilmiah dan teknologi. Sekarang gelombang kedua. AS tidak terbuka untuk orang asing, dan banyak yang tidak dapat terlibat dalam pembangunan rahasia.
Harian Bisnis Nasional: Apakah Hongming OS digunakan di rumah?
Ren: Maaf, saya tidak bisa menjawab hari ini. Kita bisa membuat sistem operasi sendiri, tapi bukan berarti akan menggantikan yang sudah ada. Kami membutuhkan sistem operasi untuk bekerja pada AI dan Internet Pervasif, tetapi saya tidak tahu mana yang berfungsi dan mana yang tidak.
Caijing: Di Cina, krisis dipersepsikan secara berbeda. Seseorang berperilaku patriotik dan menyatakan dukungan penuh Huawei. Banyak yang percaya bahwa mendukung adalah patriotik Huawei, jika tidak, Anda menentang seluruh negara. Dan kejengkelan nafsu hanya tumbuh.
Ren: Anak-anak saya lebih suka produk Apple. Apakah itu berarti mereka tidak mencintai? Huawei? Sama sekali tidak. Saya telah mengatakannya lebih dari sekali, dan kepala Huawei Richard Yu dari Consumer Business Group bersumpah bahwa saya mempromosikan kompetisi. Tapi ini adalah kenyataan: Anda tidak bisa mengatakan bahwa kegunaannya Huawei - ini adalah tindakan patriotisme, dan jika Anda memilih sebaliknya, Anda langsung berbicara menentang negara Anda. Politik tidak relevan di sini. Huawei hanyalah sebuah perusahaan. Kami tidak pernah menggunakan tema kebanggaan nasional dalam iklan kami. Saat pengambilan sumpah terakhir, ada yang meneriakkan seperti itu, tapi kami langsung menegur mereka: tidak ada slogan. Anda dapat mengatur pesta dan memberikan medali. Anda dapat berbicara tentang apa saja di rumah di waktu luang Anda, tetapi populisme tidak boleh dikembangkan.
Saya tidak menggunakan populisme - itu merugikan seluruh negeri. Agar masa depan cerah, China harus terbuka. Setelah pembicaraan baru-baru ini dengan AS, CCTV mengatakan negara itu membutuhkan reformasi dan keterbukaan yang lebih besar. Saya senang mendengarnya. Seharusnya itu dilakukan lebih awal. Kami berada di Organisasi Perdagangan Internasional. Anda perlu menggunakan status Anda untuk membantu orang lain. Cina memiliki terlalu banyak uang. Mengapa berinvestasi hanya di AS? Mengapa tidak meminjamkan uang ke Eropa, Rusia atau Afrika? Seseorang akan khawatir tentang apakah dia akan mengembalikannya. Ya, mungkin tidak mungkin untuk kembali tahun ini, tetapi bagaimana dengan 100 tahun? Kami tidak membutuhkan uang ini.
Huanqiu.com: Saat AS menyerang Huawei, mereka meminta sekutu Eropa mereka untuk berpaling dari Huawei atau bahkan memboikot perusahaan sepenuhnya. Jika AS melanjutkan tekanan, apakah Anda akan mencoba mengadakan pertemuan pribadi dengan para pemimpin negara untuk meyakinkan mereka agar mendengarkan Anda?
Ren: Suatu malam saya sedang minum teh di Downing Street 10. Saya sedang berbicara dengan berbagai pemimpin. Setiap negara memiliki kepentingannya masing-masing. Kampanye AS tidak cukup besar untuk diikuti semua orang.
Berita Bisnis Cina: HiSilicon merekrut talenta dari seluruh dunia. Kapan perusahaan akan mandiri?
Ren: Tidak pernah. Ini adalah tim pendukung untuk Huawei, dan tidak akan mandiri. Bagi kami, itu berfungsi sebagai derek pengangkat, truk bahan bakar, atau petugas medis lapangan. Ini mungkin tidak menghasilkan keuntungan maksimal, tetapi itu akan tetap menjadi titik strategis yang penting. Kami tidak akan pernah mengorbankan wilayah strategis demi uang.
Pemberita Bisnis Abad ke-21: Di mata kami, filosofi manajemen Huawei adalah filosofi Anda. Apa yang Anda pikirkan tentang dia? Paling sering, filosofi seperti itu semuanya berasal dari Barat. Mungkin sudah waktunya bagi Barat untuk mengimpor ide-ide Cina? Ada banyak buku tentang rumus sukses Huawei? Apakah benar-benar ada rumus? Bisakah itu disalin?
Ren: У Huawei tidak ada strategi seperti itu. Secara pribadi, saya tidak pernah mempelajari filsafat atau bahkan membaca dengan cermat karya filosofis apa pun. Saya belum pernah bertemu dengan penulis buku-buku di atas. Mungkin mereka mengambil semuanya dari udara. Yang disebut "filsafat" itu sederhana dan tidak mengandung sesuatu yang istimewa. Jika ada, saya akan mengatakan itu mengatakan sesuatu seperti "fokus pada pelanggan dan melayani mereka."
Dan semua karena semua uang kami berasal dari kantong pelanggan. Ada tiga cara untuk mendapatkan mereka. Mencuri adalah pelanggaran hukum. Untuk merampok - juga. Opsi ketiga adalah memastikan bahwa uang itu diberikan kepada kita secara sukarela. Untuk itu diperlukan penyediaan barang dan jasa yang berkualitas. Ini adalah satu-satunya resep kami untuk sukses.
Kertas: Richard Yu mengatakan bahwa Anda dulu menggunakan iPhone dan sekarang Anda menggunakan flagships Huawei. Apakah Anda memiliki P30?
Ren: P30 terlalu canggih. Ponsel saya bukan yang terbaru. Jika saya menggunakan model terbaru, saya harus mempelajari fitur-fitur baru, yang hanya membuang-buang waktu bagi saya. Saya tidak membutuhkan fitur baru.
Transkrip asli lengkap wawancara juga tersedia di situs web kami: baca dalam bahasa inggris