הזמן רץ קדימה ללא רחם, בעולם המודרני, כמו בקליידוסקופ, אירוע אחד מוחלף באחר, מדענים עושים פריצות דרך בתחומים שונים של רפואה, מדע וטכנולוגיה. העולם סביבנו דומה יותר ויותר לעלילה של סרט פנטזיה. במשך עשרות שנים, מפתחים בתחום טכנולוגיות ה-IT יוצרים מכשירים חדשים, לפעמים מציעים פתרונות פנטסטיים, אבל היו גם פרויקטים לא מוצלחים. אני רוצה לספר לכם עליהם היום.
טלוויזיה תלת מימדית
לפני כעשר שנים, כל העולם היה מוקסם מהקולנוע בפורמט תלת מימד. במאים רבים של הוליווד, ולא רק, הציגו את שוברי הקופות בקנה מידה גדול שלהם בפורמט תלת מימד. הצופים שמחו לצפות בגיבורים האהובים עליהם, לפעמים הרגישו שהם משתתפים בפעולה. נראה היה שלסרטי תלת מימד יהיה עתיד פנטסטי.
בעקבות הפופולריות של סרטים מסוג זה, גם יצרני הטלוויזיה לא יכלו להתרחק. הם החליטו לייצר טלוויזיות תלת מימד עם משקפיים מיוחדים כלולים. שוק הטלוויזיה הוצף במוצרים אלו. בארצות הברית, אפילו כמה תוכניות החלו לצאת בפורמט תלת מימד. אבל הזמן חלף, והפופולריות של טלוויזיות כאלה נפלה והפכה ללא מעניינת לקהל הרחב.
אני רק הולך להביע את דעתי מדוע טלוויזיה תלת מימדית מעולם לא תפסה. באופן לא מפתיע, הסיבה העיקרית הייתה המחסור בתוכן בפורמט הזה: סרטים, סדרות ותוכניות. כן, סרטים בפורמט תלת מימד יוצאים לפעמים על מסכים גדולים, אבל נראה שצלמי הקולנוע איבדו בהם עניין. ניתן לציין גם את המחסור בציוד מתאים כסיבה לכישלון של סרטים כאלה. התמונה לפעמים מאוד מטושטשת, מה שהצופה לא אוהב. בנוסף, המשקפיים כבר מאוד לא נוחים שמצורפים לטלוויזיות ובבתי קולנוע, אפילו מודרניים מאוד, עדיין כבדים, מגושמים ולא נוחים. קשה מאוד ולא נוח לשבת בהם שעתיים. מכאן אחד הכשלים הטכנולוגיים המודרניים החשובים ביותר לדעתי. טלוויזיות תלת מימד מוחלפות כעת בטלוויזיות עם מסך מעוקל. ימים יגידו מה יהיה גורלם.
SELL-O-VISION
האנס לאובה השווייצרי בשנות ה-50. פיתח טכנולוגיה בשם Smell-O-Vision (בתרגום מאנגלית נשמע בערך כמו "מדע ריח"), שאפשרה לטבול עמוק יותר לתוך האווירה של הסרט על ידי מילוי אולם הקולנוע בניחוחות שונים. המדען הדגים את המצאתו במהלך הצגת הסרט "ריח המסתורין" בשנת 1960. עם זאת, הטכנולוגיה מעולם לא תפסה. חלק מהצופים התלוננו על הרעש מהמכונית עצמה במהלך הסרט, אחרים ציינו שהריחות לרוב לא תאמו את טווח הראייה, והיו כאלה שלא הרגישו כלום (כנראה הייתה להם נזלת).
נראה היה שהטכנולוגיה תקבל לידה שנייה עם כניסתם של סרטי תלת מימד. מדענים רבים חשבו על השלמה של אפקטים תלת מימדיים עם ריחות. חוקרים יפנים מאוניברסיטת טוקיו לטכנולוגיה וחקלאות (Tokyo University of Technology and Agriculture) אפילו ניסו ליצור "מסך ריח". ההתקנה הייתה טלוויזיית גביש נוזלי רגילה או מסך תצוגה, שבצידיה יש 3 מאווררים. מאווררים אלו מכוונים אוויר לכיוון קבוע מראש, במקביל למישור המסך עצמו. זרמים המכוונים בצורה זו נפגשים בנקודה מסוימת ומתערבבים לזרם אוויר אחד גדול, שכיוונו כבר מאונך למישור התצוגה. זה איפשר להשיג אפקט כזה כאילו הריח מגיע לאדם ישירות מאזור מסוים של המסך.
אבל מעולם לא ראינו ייצור המוני של מסכים כאלה. הרעיון אולי לא רע, אבל, למרבה הצער, הוא נכשל.
קוד QR
קודי QR פותחו בשנת 1994 על ידי חברת Denso-Wave היפנית. הם הפכו נפוצים בתחילת שנות ה-2000: הם ממוקמים בפרסום, על אריזות מוצרים, מודפסים בחוברות, משתמשים בהם במשחקים, בספרי עזר ובמיליון דרכים אחרות. בהקשר להופעת טלפונים ניידים חזקים מספיק מצוידים במצלמות מובנות, קודי QR החלו להתפשט ברחבי העולם.
הרעיון של שימוש בקוד QR הוא די פשוט: אתה סורק את קוד ה-QR עם הסמארטפון ומגיע מיידית לאתר עם מידע על המוצר או האטרקציות. זה יכול להיות טקסט רגיל, כתובת אינטרנט, מספר טלפון, קואורדינטות של כל מיקום, או אפילו כרטיס ביקור שלם. המראה המיוחד שלהם מקל על קריאת נתונים משובצים באמצעות טלפונים ניידים מודרניים המצוידים במצלמות. מספיק לכוון את מצלמת הטלפון לקוד ולגשת מיד לתוכן שלו.
אבל במציאות, רוב המשתמשים ממעטים להשתמש בסורק קוד QR. הרבה יותר קל להרוג את הבקשה בשורת הדפדפן. לאחר כמה שניות, אתה מקבל הרבה יותר מידע מאשר עם קוד QR. בהתחלה אני עצמי התעניינתי בסריקת קוד QR בסמארטפון, אבל לא פעם המידע שנמסר לי כך היה מועט מדי. אני אפילו לא זוכר את הפעם האחרונה שסרקתי מוצר בצורה כזו.
מיני דיסקים
מיני-דיסקים תוכננו להחליף תקליטורים, האהובים על רבים בשוק. העבודה על MiniDisc החלה באמצע שנות השמונים - ב"תור הזהב" של קלטות האודיו, כאשר הגיע גבול היכולות של מדיום זה ומגבלותיו היסודיות הפכו ברורות לכל היצרניות המובילות.
המדיום החדש היה צריך להישאר קומפקטי ומוגן מהשפעות חיצוניות כמו קסטה קומפקטית, מה שיאפשר להשתמש בו לא רק במערכות שמע ביתיות, אלא גם בנגנים ניידים לרכב. מבחינת איכות הסאונד, הוא היה אמור להתעלות על קסטה אנלוגית ולהתקרב כמה שיותר לדיסק בעל קיבולת קטנה משמעותית.
מיני דיסקים הוצגו רשמית ב-12 בינואר 1992 על ידי החברה Sony. אבל הם לא עוררו הערצה רבה ולא עמדו בציפיות. מבחינת איכות הסאונד, הנגנים הראשונים היו נחותים לא רק ממקליטים DAT עם אלגוריתם הקלטה ללא הפסדים, אלא אפילו מהקלטות הדיגיטליות של DCC שנשכחו לחלוטין, שהשתמשו גם בסכימת דחיסה פסיכואקוסטית. יחד עם זאת, הציוד התברר כבעל עלות דומה לנגני CD, המספקים איכות צליל גבוהה בהרבה.
כמובן, יש לציין כי במהלך 20 שנות קיומם היו ניסיונות שונים להפיכתם לפופולריות, אך בתחילת 2013, אותה חברה Sony נאלץ להכריז רשמית על השלמת העבודה על ייצור ותמיכה במיני דיסקים.
אותו גורל מחכה ככל הנראה סוג אחר של מדיה אופטית -
דיסק Blu-ray
מישהו יגיד שעכשיו רוב הסרטים יוצאים לאקרנים בפורמט הזה. אבל שאלו את עצמכם: מתי בפעם האחרונה צפיתם בסרטים או האזנתם למוזיקה ממדיה אופטית? הם הוחלפו בכונני הבזק מסוג USB נוחים וקלים שניתן להכניסם לכל מכשיר ולצפות בסרט, קליפ, וידאו או להאזין למוזיקה. אחרי הכל, זה נוח, פרקטי ונוח. מחשבים ניידים שיש להם מכשיר לקריאת מדיה אופטית הופכים פחות ופחות.
הסגווי
הוצג בשנת 2002, הרכב הדו-גלגלי עשה הרבה רעש בעולם. כמה מומחים חזו לו סיכויים גדולים. אפילו נחזה שסגווי יוכלו להחליף לחלוטין אופניים ואפילו מכוניות. בין התומכים המושבעים של הרכב הזה היה סטיב ג'ובס, שאהב את הרעיון ומיד קנה לעצמו סגווי, כמו גם חברו ומייסד החברה. Apple סטיב ווזניאק.
המייסדים היו בטוחים שהם יוכלו למכור 10000 מכשירים בשבוע, והחברה שלהם תהפוך למהירה בהיסטוריה להגיע למיליארד במכירות. במקום זאת, הם מכרו 24000 סגווי בארבע שנים. הפרויקט הזה היה גרוע? לא, כמובן - זה דבר מגניב, אבל מאוד יקר שאנשים רבים חלמו עליו. הבעיה טמונה במיקום. מפתחים החלו להציג אותו כמכונית גולף, כלי תחבורה לקשישים או לאנשי שירות של חברות גז שבודקים מחוונים של חיישנים. על ידי התמקדות באפליקציה אחת, סגווי תוכל לנצח באותו שוק ואז להתרחב לשוק חדש. אבל בסופו של דבר, התברר שהפרויקט נשאר בילוי מבוקש, צעצוע, בידור.
כאן באוקראינה, נדיר לראות אדם שחצה את רחובות העיר על סגווי. אדרבא, זה יעורר עניין של העוברים והשבים, אבל לא סביר שהם ירוצו לחנות לקנות רכב, והמחיר עבורו די גבוה.
טאבלט ניוטון מהחברה Apple
כיום, קשה מאוד לדמיין עולם ללא טאבלט אייפד מהחברה Apple. זה עדיין סוג של אמת מידה עבור מפתחים. אבל הוא היה בהיסטוריה Apple והטאבלט הכושל של ניוטון, שאליו הפנה אז Apple לג'ון סקאלי היו תקוות גדולות. הטאבלט, שהוצג בשנת 1992, היה חדשני וקומפקטי. ג'ון סקאלי עיצב אותו כך שייכנס לכיס. הטאבלט צויד במסך מגע, שהיה כמעט פנטסטי באותה תקופה, ויכולת זיהוי כתב יד יותר משאפתנית. ראוי לציין שהגאדג'ט לא הציע שום דבר מיוחד: פתקים, ספר טלפונים, לוחות שנה ופקסים, וכל זה בצג מונוכרום ברזולוציה נמוכה. החידוש יכול להתפאר גם בתמיכה ב-Wi-Fi וב-Bluetooth.
אבל הציפיות המנופחות לא הצדיקו את עצמן והטאבלט הפך למושא ללעג מצד מומחים והומוריסטים. היה ברור שצריך לעשות משהו עם כל זה. תדמית החברה התערערה, המכירות ירדו, ההפסדים גדלו. ואז סטיב ג'ובס חזר לחברה ב-1997, שהפנה את כל כעסו לעבר הגאדג'ט עקב בעיות לכאורה בשימוש. אבל מומחים רבים היו משוכנעים שהסיבה העיקרית לדחייה כזו של הטאבלט של ניוטון היא העובדה שסטיב ראה בכך מורשת גרועה שהשאיר ג'ון סקאלי. הפרויקט נקבר לבסוף ובשנת 1998 הטאבלט של ניוטון הפך להיסטוריה.
נגן אמ פי 3 Microsoft Zune
נגן אמ פי 3 Microsoft ה-Zune, שיצא ב-2006, מוצב על ידי החברה כמתחרה ישיר לאייפוד הפופולרי להפליא. עם זאת, להפוך למתחרה חזק של השחקן Apple ה-Zune לא הצליח, למרות שהייתה לו יותר פונקציונליות. במילים פשוטות, החברה Microsoft איחרתי עם השחקן שלי. מחלה זו לרוב תרדוף את החברה לאחר מכן.
שחקן Zune יכול היה לשבור את הבנק אם הוא היה מופיע קודם לכן. כמובן, בנוסף לעיכוב הכללי, לשחקן היו בעיות נוספות. לדוגמה, לקוח הסנכרון של שולחן העבודה הנורא, היעדר גרסת מק, שהיה חשוב מאוד, משתמשי iPod רבים השתמשו גם במחשבי מק.
אם Microsoft נכנס למירוץ הזה על ידי מתן תשומת לב רבה יותר לנגן שלו, סביר להניח שה-Zune יהיה יריב משמעותי לאייפוד. אבל זה לא קרה. הזמן אבד, ועניין במיוחד את המפתחים Microsoft הוא לא התקשר. הייתה תחושה שכולם מחכים שהפרויקט יתהפך סוף סוף וכולם ינשמו לרווחה. במאי 2012, העבודה על הנגן הופסקה. אני באמת רוצה לצטט ציטוט מראיון לפורטל Northwest Entrepreneur Network של אחד המנהלים הבכירים לשעבר Microsoft רובי באך (רובי באך), שעמד באותה תקופה בראש חטיבת הבידור.
"אם הייתי יכול לחזור אחורה בזמן ולעשות Zune שוב, לא הייתי עושה זאת. לא הייתי מתעסק עם נגני מדיה ניידים בכלל. השוק היה שייך לחלוטין ומלא Apple והאייפוד שלהם, ולא היה יותר מקום עבורנו. למען האמת, פשוט לא היה לנו אומץ להתחיל קודם להתרחב ובסופו של דבר שיחקנו עם ה-Zune, שאמנם לא היה מוצר רע, אבל נשאר מאחור. לרוע המזל, לא ניתן היה לומר לשחקן שלנו: "וואו, אני צריך בדחיפות להגיע לחנות ולקנות את הדבר הזה!".
זה מזכיר לי את כל ההתפתחויות האחרונות, השמועות והספקולציות סביב סמארטפונים Microsoft.
החיים המודרניים קשורים קשר הדוק לרשתות חברתיות. הם משתמשים בחוטים בלתי נראים כדי לחבר אותנו עם חברים, עמיתים, קרובי משפחה, ללא קשר למיקומם. באופן כללי, אני מאמין שאנו חיים כיום בעידן הרשתות החברתיות וחשיבותן הולכת וגדלה משנה לשנה.
גוגל מודעת היטב למציאות של העולם המודרני. והם החליטו לא להישאר מאחור והציגו את הרשת החברתית שלהם Google+ לעולם. אני בטוח שבאותה תקופה רשתות חברתיות קיימות רבות נשבו על כיסאותיהן ונמתחו.
בהתחלה, גוגל באמת הקדישה תשומת לב רבה לפרויקט החדש. היה בו הרבה מסתורין ויוצא דופן. לא כולם הצליחו להירשם מיד ב-Google+, נדרשה הזמנה. רבים התעניינו אילו דברים חדשים יוכלו המפתחים של גוגל להציע, מה יפתה משתמשים.
אבל הזמן חלף, משתמשים רבים נרשמו שם, והתברר שהם לא יכולים להציע שום דבר חדש ב-Google+. עם זאת, לא כל החברים והחברים לכיתה עברו לשם מיד. אז התברר שנראה שיש הרבה משתמשי רשת, אבל שאל את עצמך כמה זמן אתה ב-Google+. אני לא חושב שמספר המשתמשים גדל משמעותית עכשיו, והמתחרים לא ישנים. אולי גוגל תצליח לפתור את הבעיה הזו איכשהו, אבל יש בה מעט אמונה.
גוגל זכוכית
גלאס הוצגה לראשונה בשנת 2012 - במצגת הוכח מה הגאדג'ט הזה יכול לעשות. סריי ברין קפץ עם מצנח עם אב טיפוס של משקפיים, וערך בעזרתם שידור חי של הקפיצה שלו.
נראה היה שזה העתיד. על פי הרעיון של היוצרים, המכשיר היה צריך לבצע שלוש משימות עיקריות - יומן וידאו, אינטרנט בשילוב עם חיבור נייד ומציאות מוגברת. למעשה, התברר שזה שונה לחלוטין. אותם מומחים ועיתונאים שהתמזל מזלם לקבל את גוגל גלאס ציינו שזה ממש מגניב ללכת, לקרוא את החדשות ולתקשר עם חברים במשקפיים. אבל זו הפעם הראשונה, ואז אתה מתחיל להרגיש אי נוחות, אי נוחות, חלקם אפילו אמרו שיש להם כאב ראש. הודעות כאלה החלו להופיע בתדירות גבוהה יותר ויותר באינטרנט. כן, אי אפשר היה לקנות משקפיים סתם כך, למרות שהם היו יקרים, 1500 דולר, אבל רבים לא היו נגד לנסות אותם.
האקססורי יצא לא מובן למי, לא מובן למה ועם הרבה פגמים. בשביל כסף מהסוג הזה, רק היפסטרים עשירים ירכיבו את זה, אבל שוב, המשקפיים נראים כל כך מגוחכים שרק האמיצים ביותר יסכימו לזה, וגם אז לא להרבה זמן. העניין במשקפיים ירד. ככל הנראה, החברה הבינה שמשהו לא בסדר והחליטה לסיים את הניסוי. זה היה ניסוי, כפי שהתברר, כי מאוחר יותר המפתחים עצמם הודו שהמחשב בשווי 1500 דולר המובנה בזוג משקפיים הוא רק אב טיפוס, לא מוצר מוגמר, והם תרמו למשיכת תשומת לב רבה מדי לתוכנית.
מאוחר יותר, הפרויקט נסגר, אך לאחרונה נשמעו שמועות עקשניות על אפשרות תחייתו. מה, עוד ניסוי חדש? האם יהיה הרבה רעש, פרסום, ביקורות נלהבות, שוב שבחים? האם הניסיון הראשון ליצור את Google Glass לא לימד מפתחים כלום?
"שעון חכם
עולם ה-IT קיבל בשנים האחרונות מכשיר חדש - השעון המכונה "חכם". Apple מְשׁוּחרָר Apple צפו, כמעט כל יצרן מוצק Android-טלפונים חכמים הציגו מספר דגמים Android ללבוש (LG, Motorola, Huawei), ומישהו, למשל, Samsung או Pebble, בדרך כלל פיתחו מערכות הפעלה משלהם עבור השעונים החכמים שלהם.
מצד אחד, זה מצביע על כך ששעונים חכמים הפכו לסוג של מכשירים רלוונטיים באמת: הם נמכרים בכל העולם, הם נמכרים בחנויות אלקטרוניקה ליד תחנת המטרו הקרובה לביתך, הם מפורסמים באינטרנט, מבטיחים. חופש לידיים שלך ובריאות הגוף שלך כולם שמעו על שעון חכם, אנשים רבים מתעניינים בו, שואלים עליהם שאלות בפורומים נושאיים.
אבל מצד שני, האם אני צריך את זה? לא פעם שאלתי את עצמי את השאלה הזו ולא קיבלתי תשובה חיובית. לקנות שעון כך שיראה לי את השעה, יקבל שיחות מסמארטפון, SMS, הודעות מרשתות חברתיות - זו המשימה של שעונים "חכמים" מודרניים. יש הרבה ניואנסים שאני לא אוהב בשעון. נתחיל מזה שלא נוח לקרוא הודעות על מסך כל כך קטן, גם ככה הראייה שלי לא כל כך טובה. אני יכול לקבל שיחות בטלפון החכם שלי, וצפייה בסרטונים ותמונות בו אפילו יותר לא נוחה. לקנות אותם רק בגלל שזה אופנתי זה איכשהו לא אטרקטיבי.
אני בטוח שיש הרבה אנשים כאלה. משום מה, אני לא רואה את כולם עונדים שעונים "חכמים" ברחוב, ברכבת התחתית, בבתי קפה. מסתבר שהשעון החכם הוא אחד הפרדוקסים הטכנולוגיים הגדולים של זמננו: כולם שמעו עליהם, כולם ראו אותם, כמעט כל מותג טכנולוגיה גדול מייצר אותם - אבל אפשר לקרוא למכירות שלהם בהשוואה לסמארטפונים שגיאה סטטיסטית. אנשים לא קונים. אולי מתישהו המצב ישתנה, אבל אני לא מאמין בזה, כמו רוב האנשים שאני מדבר איתם.
סיכום
כולנו מבינים שבמהלך הפיתוח יש גם הצלחות וגם כישלונות, שלפעמים טעויות בניסויים הן שמובילות לגילויים מבריקים. חשוב לאנושות לא לעצור במה שהשיגה, אלא להתקדם, לפתוח אופקים חדשים של ידע. צריך לזכור שרק מי שלא עושה כלום לא טועה.