オフィス訪問 ボッシュ 私にとっては驚きでしたが、うれしい驚きでした。 ドニプロ川と交通の喧騒を眺めながら、パトナ橋の交通渋滞に自信を持って立っている、とても美しい場所にあります。
さらに、私たちの地域の会社の新しいディレクター、Steffen Hoffmann がオフィスを案内してくれました。 彼は、covid- の災害時に仕事がどのように行われるかについて話しました。オフィスは引き続き機能しますが、たとえば、従業員の仕事は固定されていません。
そのようなオフィスでは沈黙はどこにもないように思われます-特に、別のオフィスを持っている人はほとんどいないためです. しかし、交渉室は、完全に断熱され、エアコンがあり、一般的にはそうです。
オフィスには子供用のスペースもあり、おもちゃのボッシュ ツール セットなど、建設機械がたくさんあり、とても楽しいです。
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ボッシュは、子供だけでなく、さまざまな程度の障害を持つ人々とうまく連携しています。彼らに仕事を提供し、彼らの努力をサポートし、オフィスでこれらの人々の創造性を誇りを持って示しています。
また、睡眠スケジュールが完全に台無しになっている人として特に嬉しかったのは、何もないわけではありませんが、荒天に敏感なため、オフィスには決まった勤務スケジュールがありません。
その中で寝ることもできます。 私は鍵の下のロッカーに荷物を置き、ミニエクササイズマシンの隣のオットマンに座って休んだ。 主なことは、仕事を成し遂げることです。 そして、どのモードで、これはすでに二次的な問題です。
ところで、シュテフェン・ホフマンが当初、この考えに反対していたのは面白いことです。超民主的であり、用語の最良の意味でヨーロッパ的です。しかし、その後、それを受け入れることに同意しました。 これにより、ボッシュのオフィスはキエフで働くのに最適な場所になりました。
しかし、このようなアプローチも必要です。なぜなら、ボッシュは、世界全体が危機的な状況にあるにもかかわらず、昨年、なんとか収益の増加を示すことができたからです。
さらに、すべての拠点でクライメート ニュートラルを達成した最初の産業企業となりました。 しかし、産業の巨人の長期的な目標は非常に興味深いものです。それはグリーン エネルギーです。 可能な限りあらゆる分野で水素の力を借りて脱炭素化。
現在、ボッシュは、燃料補給時間の短縮と自動運転を備えた自動車用の水素燃料電池システムに取り組んでいます。 そして、これらすべて - 大気中への二酸化炭素の排出なし。
さて、彼女がすでに取り組んでいるのは、改良を続けているものの、IoT と人工知能の開発です。 AIoT は別のブランチであり、開発アプローチのグローバル化が特徴です。 実際、この記事をスマートフォンで読んでいるということは、少なくとも数個の小さな Bosch センサーを手に持っているということです。 はい、会社はこれらの分野で印象的な成功を収めました。
もう 4.0 つの開発例は、いわゆるインダストリー の例である BCAI システムです。 人工知能分野の資格を取得できる制度です。 プラス – Bosch AI の倫理規定。 将来、私たちにとって特に役立つもの。 クラウンが失敗した場合。
訪問の結果
実際、同社は、コロナウイルスの暴落にもかかわらず、なんとか利益を上げることができた理由を示しました. 先を見据え、主要なエコロジーの傾向に従い、タイムリーな投票ではなく、結果を部下に要求する必要があります。 これにより、危機が終わったかどうかにかかわらず、成長が見られます。
