10 წლის 11-1991 დეკემბერს, ღია მონაცემთა ინკუბატორმა უმასპინძლა ანტიკორუფციულ შაბათ-კვირას, რის შედეგადაც შეირჩა გუნდები, რომლებიც სთავაზობდნენ საუკეთესო IT გადაწყვეტილებებს კორუფციული სქემების განხორციელების შესაძლებლობის შესაჩერებლად.
ასევე წაიკითხეთ: ჰაკერული თავდასხმა უკრაინის ფინანსთა სამინისტროს ვებგვერდებზე
Deloitte Ukraine-მა ინკუბატორ 1991-თან პარტნიორობით და ინფრასტრუქტურის სამინისტროს მხარდაჭერით ჩაატარა ინტერვიუების სერია, რის შედეგადაც გამოაშკარავდა თვრამეტი კორუფციული სქემა. შაბათ-კვირა იყო მომავალი რეზიდენტების შერჩევის დასკვნითი ეტაპი 1991 წლის ღია მონაცემთა ინკუბატორის საინკუბაციო პროგრამის ანტიკორუფციული დასაქმებისთვის. ამ ნაკრების მაცხოვრებლები იმუშავებენ ინოვაციურ სერვისებზე, რომლებიც წარმოდგენილი იქნება პროგრამის ბოლოს, ორ თვეში და უზრუნველყოფს ქვეყნის ინფრასტრუქტურის მართვის გამჭვირვალე პროცესებს, ხელს შეუწყობს სახელმწიფო ორგანოებსა და საზოგადოებას შორის ურთიერთქმედების დამყარებას.
გახსნის დროს ვოლოდიმირ ვოლოდიმროვიჩ ომელიანი, უკრაინის ინფრასტრუქტურის მინისტრისამინისტროს სტრუქტურაში შემდგომ ცვლილებებზე და ინკუბაციური პროგრამის შემდეგ სერვისების ინტეგრაციის გეგმებზე ისაუბრა. „მე მჯერა, რომ IT ინსტრუმენტები არის ნათელი პასუხი კორუფციის პრობლემაზე. ჩვენ ახლა ვქმნით ჭკვიანი ხალხის ერს. ჩვენი გმირები უნდა იყვნენ მეცნიერები, IT ექსპერტები და არა პროკურორები ან მოსამართლეები. მის უკან მომავალი დგას. და ის, რის შექმნასაც ახლა ვეცდებით ინფრასტრუქტურის სამინისტროში, არის ე.წ. ციფრული ინფრასტრუქტურის ახალი მიმართულება. ვფიქრობ, ჩვენ წარმატებას მივაღწევთ 1991 წლის კეთილი მხარდაჭერით და ბევრი სხვა მეგობრით, რომლებიც აქ არიან“.
წაიკითხეთ: Netflix ამზადებს ლოკალიზაციას უკრაინელი ტელემაყურებლისთვის
ტეტიანა პაშინა, Deloitte-ის სასამართლო ექსპერტიზის დეპარტამენტის უფროსი მენეჯერი (უკრაინა) ისაუბრა თანამშრომლებთან გასაუბრებისა და პროცესის აუდიტის დეტალებზე. დაახლოებით თვრამეტი სქემა, რომელიც საშუალებას აძლევს მილიონობით გრივნას დასახლდეს კორუმპირებული ადამიანების ჯიბეებში: „ბოლოებისთვის Deloitte-ის სპეციალისტებმა 2 თვეზე მეტი დახარჯეს 20 ინტერვიუები სატრანსპორტო ბაზრის მონაწილეებთან, სამინისტროს, პროფესიულ და საზოგადოებრივ ორგანიზაციებთან. ამან შესაძლებელი გახადა ყველაზე მნიშვნელოვანი კორუფციული პრობლემების გამოკვეთა, რომლებიც აფერხებენ ინფრასტრუქტურის ინდუსტრიის განვითარებას. მათ შორის არის მანიპულაციები სისტემაში პროზორო, ტარიფის არაგამჭვირვალე გაანგარიშება, სახელმწიფო ქონების არაეფექტური გამოყენება და სხვა“. ეს არის ინოვაციური IT ტექნოლოგიების დანერგვა, რაც შესაძლებელს ხდის შეაჩეროს სქემების განხორციელების შესაძლებლობა, აღნიშნა ნატალია ბურლაკოვამ, ბიზნეს ჯგუფის რეგიონალური განვითარების მენეჯერმა. Cloud & Enterprise, Microsoft.
„საკმარისია არაერთი მონაცემი, რომელიც საჯარო სახსრების გამოყენების პანორამას ამჟღავნებს. საკმარისი არ არის ათობით, ასიათასობით ელექტრონული დეკლარაციის მონაცემების არსებობა, რომელიც შეიცავს რაოდენობრივ ინფორმაციას. ეს უზარმაზარი რაოდენობრივი ინფორმაცია, რათა იმუშაოს სამოქალაქო საზოგადოებისთვის, უნდა დამუშავდეს და გარდაიქმნას კონსოლიდირებულ ხარისხობრივ ცოდნად, მტკიცებულებებად და ინდიკატორებად ხელისუფლების მთლიანობის მონიტორინგისთვის. კორუფციის, ინტერესთა კონფლიქტის, საჯარო ფინანსების არაეფექტური გამოყენების დახურული სფეროების ეფექტური გამოვლენისთვის. ის, რისკენაც ღია მონაცემთა ინკუბატორის 1991 წლის ანტიკორუფციული შაბათ-კვირა მიზნად ისახავს არის ასეთი ხელსაწყოების შექმნისა და განვითარების რეალური დასაწყისი“, - აღნიშნა ევგენ ბისტრიცკიმ, საერთაშორისო რენესანსის ფონდის აღმასრულებელმა დირექტორმა.
წაიკითხეთ: უკრაინელი სკოლის მოსწავლეები ავითარებენ პირველ პროექტებს ინტერნეტის შესახებ
60-ზე მეტმა მონაწილემ მიიღო მონაწილეობა ჰაკათონში და შექმნა ცხრა პროექტის იდეა კორუფციული სქემების მოსაგვარებლად. ჟიურიში შედიოდნენ როგორც ბიზნესის წარმომადგენლები (ტეტიანა პაშინა, დელოიტი, ოლენა ბეცა, მენტორი 1991 და დამოუკიდებელი კონსულტანტი) და ინფრასტრუქტურის სამინისტროს წარმომადგენლები (დმიტრო რომენსკი, ინფრასტრუქტურის მინისტრის მოადგილე და იეჰორ სტეფანოვიჩი, საინფორმაციო ტექნოლოგიების დეპარტამენტის დირექტორი); სტარტაპ საზოგადოება, ინვესტორები (ევგენ სარანცოვი) და დონორები (ლილია ბარანი). ამან შესაძლებელი გახადა შემოთავაზებული იდეების განხილვა სხვადასხვა კუთხით.
როგორც აღნიშნა დენის გურსკიმ, SocialBoost არასამთავრობო ორგანიზაციის დამფუძნებელი და ინკუბატორი 1991 წლის თანადამფუძნებელი:
„ეს კომპლექტი იქნება პირველი მიმართული სერვისების განვითარებაზე სამინისტროს ვიწრო პრობლემების გადასაჭრელად. ერთის მხრივ, სხვა სამინისტროებისთვის ეს არის მაგალითი იმისა, თუ როგორ არის შესაძლებელი მოქალაქეებთან ურთიერთობის სტრუქტურის აქტიური შეცვლა, საჭიროებების უკეთ გააზრება და შიდა პრობლემების გადასაჭრელად საჯარო სექტორის წარმომადგენლებისა და აქტივისტების ძალისხმევა. და ინფრასტრუქტურის უფრო ეფექტურად მართვა“.
ჰაკათონის გამარჯვებულები გახდნენ:
- BI Bot არის სისტემა საწარმოებს შორის კავშირების შესაფასებლად, რომლებიც იყენებენ საბიუჯეტო სახსრებს და სახელმწიფო შესყიდვებს.
- შვიდი წითელი ხაზი – სარკინიგზო ვაგონების ან საზღვაო კონტეინერების მართვის მოწყობილობა
- DRevevenueBoost არის ღონისძიებების ერთობლიობა, რომელიც ხელს შეუწყობს რკინიგზის მართვის ეფექტურობის გაუმჯობესებას
- Uleak არის პლატფორმა, რომელიც დაფუძნებულია დიდ მონაცემებზე კორუფციული რისკების ადვილად გამოსავლენად
- e-service Wagon (BussPass, ACy) – ვაგონების მართვის სისტემა
ინკუბაციური პროგრამის განმავლობაში 40-ზე მეტი მენტორი იმუშავებს სამშენებლო პროექტებზე, რომლებიც დემო დღის განმავლობაში პროტოტიპების დემონსტრირებას შეძლებენ. მსგავსი სერვისები უკვე შეიქმნა ინკუბატორში და ამჟამადაც წარმატებით მუშაობს (ანალიტიკური და მონიტორინგის სისტემა 007, AKM – ანტიკორუფციული მონიტორი და სხვა). პროექტს აფინანსებს საერთაშორისო რენესანსის ფონდი.