시간은 가차 없이 빠르게 흘러갑니다. 현대 세계에서는 만화경처럼 한 사건이 다른 사건으로 바뀌고 과학자들이 의학, 과학 및 기술의 다양한 분야에서 돌파구를 마련합니다. 우리 주변의 세계는 점점 더 판타지 영화의 줄거리를 닮아가고 있습니다. 수십 년 동안 IT 기술 분야의 개발자는 새로운 장치를 만들고 때로는 환상적인 솔루션을 제공했지만 실패한 프로젝트도 있었습니다. 저는 오늘 그들에 대해 말씀드리고 싶습니다.

3D 텔레비전

약 3년 전만 해도 전 세계가 3D 형식의 영화에 매료되었습니다. 할리우드의 많은 감독들은 뿐만 아니라 그들의 대규모 블록버스터를 3D 형식으로 선보였습니다. 관중들은 자신이 좋아하는 영웅을 보고 기뻐했으며 때로는 자신이 액션에 참여하는 것처럼 느껴졌습니다. D 영화는 환상적인 미래를 가질 것 같았습니다.

이런 종류의 영화가 인기를 얻으면서 TV 제조사들도 외면할 수 없었습니다. 그들은 특수 안경이 포함된 3D TV를 생산하기로 결정했습니다. TV 시장은 이러한 제품들로 넘쳐났습니다. 미국에서는 일부 쇼도 3D 형식으로 출시되기 시작했습니다. 그러나 시간이 지남에 따라 그러한 텔레비전의 인기가 떨어지고 일반 대중에게 관심이 없게되었습니다.

3D 텔레비전이 인기를 끌지 못한 이유에 대한 제 의견을 말씀드리겠습니다. 당연히 주된 이유는 영화, 시리즈 및 쇼와 같은 형식의 콘텐츠가 부족했기 때문입니다. 예, 3D 형식의 영화는 때때로 큰 화면으로 출시되지만 촬영 감독은 관심을 잃은 것 같습니다. 적절한 장비의 부족도 그러한 영화의 실패 원인으로 언급 될 수 있습니다. 이미지는 때때로 시청자가 좋아하지 않는 매우 흐릿합니다. 게다가, TV와 영화관에 포함된 이미 매우 불편한 안경, 심지어 아주 현대적인 안경도 여전히 무겁고 서투르고 불편합니다. 두 시간 동안 앉아 있는 것은 매우 어렵고 불편합니다. 따라서 내 생각에 가장 중요한 것 중 하나는 현대 기술의 실패입니다. 3D TV는 이제 곡면 TV로 대체되고 있습니다. 그들의 운명은 시간이 말해줄 것이다.

스멜오비전

50년대 스위스의 한스 라우베. Smell-O-Vision이라는 기술을 개발하여 영화관을 다양한 향으로 가득 채워 영화의 분위기에 더 깊이 빠져들게 했습니다. 과학자는 1960년 영화 "The Smell of Mystery"를 상영하면서 자신의 발명품을 시연했습니다. 그러나 이 기술은 결코 인기를 끌지 못했습니다. 일부 시청자는 영화 중 차 자체의 소음에 대해 불평했고 다른 시청자는 냄새가 종종 시야와 일치하지 않는다고 지적했으며 아무 것도 느끼지 못하는 사람들 (아마 콧물이 났을 것입니다)이있었습니다.

이 기술은 3D 영화의 출현으로 두 번째 탄생을 맞이할 것 같았습니다. 많은 과학자들은 3D 효과를 냄새로 보완하는 것에 대해 생각했습니다. 도쿄공업대학(도쿄공업대학)의 일본 연구원들은 '후각 스크린'을 만들기까지 했습니다. 설치는 측면에 4개의 팬이 있는 일반 액정 TV 또는 디스플레이 화면이었습니다. 이 팬은 화면 자체의 평면에 평행하게 미리 결정된 방향으로 공기를 보냅니다. 이러한 방식으로 향하는 흐름은 특정 지점에서 만나 하나의 큰 공기 흐름으로 혼합되며, 그 방향은 이미 디스플레이 평면에 수직입니다. 이를 통해 화면의 특정 영역에서 냄새가 직접 사람에게 오는 것과 같은 효과를 얻을 수 있었다.

그러나 우리는 그러한 스크린의 대량 생산을 본 적이 없습니다. 아이디어가 나쁘지는 않았지만 불행히도 실패했습니다.

QR-код

QR 코드는 1994년 일본 회사 Denso-Wave에 의해 개발되었습니다. 2000년대 초에 널리 퍼졌습니다. 광고, 제품 포장, 소책자 인쇄, 게임, 핸드북 및 기타 백만 가지 방식으로 사용됩니다. 카메라가 내장된 휴대전화의 등장과 함께 QR코드는 전 세계적으로 널리 퍼지기 시작했다.

QR 코드를 사용하는 아이디어는 매우 간단합니다. 스마트폰으로 QR 코드를 스캔하면 제품이나 명소에 대한 정보가 있는 사이트로 즉시 이동합니다. 일반 텍스트, 웹 주소, 전화 번호, 모든 위치의 좌표 또는 전체 명함이 될 수 있습니다. 그들의 특별한 외관은 카메라가 장착된 최신 휴대폰을 사용하여 임베디드 데이터를 더 쉽게 읽을 수 있도록 합니다. 전화기의 카메라가 코드를 가리키고 즉시 해당 내용에 액세스하는 것으로 충분합니다.

그러나 실제로 대부분의 사용자는 QR 코드 스캐너를 거의 사용하지 않습니다. 브라우저 줄에서 요청을 종료하는 것이 훨씬 쉽습니다. 몇 초 후에 QR 코드보다 훨씬 더 많은 정보를 얻을 수 있습니다. 저도 처음에는 스마트폰으로 QR코드를 스캔하는 것에 관심이 많았지만 이런 식으로 제공되는 정보가 너무 적은 경우가 많았습니다. 이 방법으로 제품을 마지막으로 스캔한 것이 언제인지 기억조차 나지 않습니다.

미니 디스크

미니 디스크는 시장에서 많은 사람들에게 사랑받는 CD를 대체하도록 설계되었습니다. MiniDisc에 대한 작업은 오디오 카세트의 "황금기"인 년대 중반에 시작되었습니다. 이 시기는 이 매체의 기능 한계에 도달하고 모든 주요 제조업체에게 근본적인 한계가 명백해졌습니다.

새로운 매체는 가정용 오디오 시스템뿐만 아니라 자동차 및 휴대용 플레이어에서도 사용할 수 있도록 컴팩트 카세트와 같이 외부 영향으로부터 보호되고 컴팩트해야 했습니다. 음질 면에서 아날로그 카세트를 능가하고 훨씬 작은 용량의 CD에 최대한 가깝게 다가가기로 했습니다.

미니디스크는 12년 1992월 일 회사에서 공식적으로 출시되었습니다. Sony. 그러나 그들은 큰 감탄을 불러일으키지 못했고 기대에 부응하지도 못했습니다. 음질 측면에서 최초의 플레이어는 무손실 녹음 알고리즘을 사용하는 DAT 테이프 레코더뿐만 아니라 심리 음향 압축 방식을 사용하는 이제는 완전히 잊혀진 DCC 디지털 카세트보다 열등했습니다. 동시에 장비는 훨씬 더 높은 음질을 제공하는 CD 플레이어와 비용면에서 비슷한 것으로 나타났습니다.

물론, 존재한 20년 동안 이를 대중화하기 위한 다양한 시도가 있었다는 점에 주목해야 하지만, 2013년 초에는 같은 회사에서 Sony 미니 디스크 제작 및 지원 작업 완료를 공식적으로 발표해야했습니다.

같은 운명이 다른 유형의 광학 매체를 기다리고 있을 가능성이 높습니다.

Blu-ray 디스크

누군가는 이제 대부분의 영화가 이 형식으로 출시된다고 말할 것입니다. 그러나 자문해 보십시오. 마지막으로 영화를 보거나 광학 미디어에서 음악을 들은 것이 언제였습니까? 그들은 모든 장치에 삽입하고 영화, 클립, 비디오를 보거나 음악을 들을 수 있는 편리하고 가벼운 USB 플래시 드라이브로 대체되었습니다. 결국, 그것은 편리하고 실용적이며 편안합니다. 광학 미디어를 읽을 수 있는 장치가 있는 랩톱은 점점 줄어들고 있습니다.

세그웨이

2002년에 출시된 이륜차는 전 세계적으로 많은 소음을 일으켰습니다. 일부 전문가들은 그에게 큰 가능성을 예견했습니다. 세그웨이가 자전거는 물론 자동차까지 완전히 대체할 수 있을 것이라는 예측까지 나왔다. 이 차량의 열렬한 지지자 중에는 아이디어를 좋아하고 즉시 세그웨이를 샀던 스티브 잡스와 그의 친구이자 회사의 공동 설립자가 있었습니다. Apple 스티브 워즈니악.

창립자들은 매주 10000개의 장치를 판매할 수 있고 그들의 회사는 역사상 가장 빨리 매출 24000억에 도달할 것이라고 확신했습니다. 대신 년 동안 개의 세그웨이를 판매했습니다. 이 프로젝트가 나빴습니까? 아니요, 물론입니다. 이것은 많은 사람들이 꿈꾸는 멋지지만 매우 비싼 것입니다. 문제는 포지셔닝에 있습니다. 개발자들은 골프카, 노인의 이동 수단 또는 센서의 지표를 확인하는 가스 회사의 서비스 직원을 위해 그것을 제시하기 시작했습니다. 하나의 애플리케이션에 집중함으로써 Segway는 해당 시장에서 승리하고 새로운 애플리케이션으로 확장할 수 있습니다. 그러나 결국 프로젝트는 원하는 오락, 장난감, 오락으로 남았습니다.

여기 우크라이나에서는 세그웨이를 타고 도시의 거리를 횡단하는 사람을 보기가 드뭅니다. 오히려 지나가는 행인들의 관심을 끌겠지만, 차를 사기 위해 매장으로 달려갈 가능성은 낮고, 가격도 상당히 비싸다.

회사의 Newton 태블릿 Apple

요즘은 회사의 아이패드 태블릿이 없는 세상은 상상하기 매우 어렵습니다. Apple. 여전히 개발자를 위한 일종의 벤치마크입니다. 그러나 그는 역사에 Apple 그리고 실패한 뉴턴 태블릿은 Apple 존 스컬리는 큰 희망을 가지고 있었습니다. 1992년에 출시된 태블릿은 혁신적이고 컴팩트했습니다. John Scully는 주머니에 쏙 들어갈 수 있도록 디자인했습니다. 태블릿은 당시 거의 환상적이었던 터치 스크린과 야심찬 필기 인식 기능을 갖추고 있었습니다. 가제트가 메모, 전화 번호부, 캘린더 및 팩스와 같은 특별한 것을 제공하지 않았으며이 모든 것이 저해상도의 흑백 디스플레이에 있다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 참신함은 또한 Wi-Fi 및 Bluetooth 지원을 자랑할 수 있습니다.

그러나 부풀려진 기대는 스스로를 정당화하지 못했고 태블릿은 전문가와 유머가들의 조롱의 대상이 되었습니다. 이 모든 일에 대해 무엇인가 해야 한다는 것이 분명했습니다. 회사 이미지가 훼손되고 매출이 감소하고 손실이 증가했습니다. 그리고 스티브 잡스는 1997년 회사로 돌아와 사용상의 문제로 인해 가제트에 대한 모든 분노를 표했습니다. 그러나 많은 전문가들은 이러한 뉴튼 태블릿을 거부한 주된 이유는 스티브가 존 스컬리가 남긴 나쁜 유산이라고 생각했기 때문이라고 확신했습니다. 이 프로젝트는 마침내 묻혔고 1998년에 Newton 태블릿은 역사가 되었습니다.

MP3 플레이어 Microsoft 준

MP3 플레이어 Microsoft 2006년에 출시된 Zune은 엄청나게 인기 있는 iPod의 직접적인 경쟁자로 회사에 의해 포지셔닝되었습니다. 그러나 플레이어의 강력한 경쟁자가 되기 위해서는 Apple Zune은 더 많은 기능을 갖고 있음에도 불구하고 성공하지 못했습니다. 쉽게 말하면 회사는 Microsoft 나는 내 선수와 늦었다. 이 질병은 나중에 회사를 자주 괴롭힐 것입니다.

Zune 플레이어가 더 일찍 나타났다면 은행을 망가뜨릴 수 있었습니다. 물론 전반적인 지연 외에도 플레이어에게는 다른 문제가있었습니다. 예를 들어, 끔찍한 데스크탑 동기화 클라이언트, 매우 중요한 Mac 버전의 부족, 많은 iPod 사용자도 Mac을 사용했습니다.

만약에 Microsoft 플레이어에 더 많은 관심을 기울여 이 경쟁에 뛰어든다면 Zune이 iPod의 중요한 경쟁자가 될 가능성이 높습니다. 그러나 이것은 일어나지 않았습니다. 시간이 낭비되었으며 개발자에게 특히 관심이 있습니다. Microsoft 그는 전화하지 않았습니다. 모두가 프로젝트가 마침내 반전되기를 기다리고 있고 모두가 안도의 한숨을 쉬게 될 것 같은 느낌이 들었습니다. 2012년 월에 플레이어 작업이 중단되었습니다. 저는 전직 최고 관리자 중 한 명이 Northwest Entrepreneur Network 포털과의 인터뷰에서 인용한 내용을 인용하고 싶습니다. Microsoft 당시 엔터테인먼트 부문을 이끌었던 로비 바흐(Robbie Bach).

“시간을 되돌려 Zune을 다시 할 수 있다면 그렇게 하지 않을 것입니다. 나는 휴대용 미디어 플레이어에 전혀 신경 쓰지 않을 것입니다. 시장은 완전히 그리고 완전히 속했다. Apple 그리고 그들의 iPod과 더 이상 우리를 위한 공간이 없었습니다. 솔직히 말해서, 우리는 먼저 확장을 시작할 배짱이 없었고 결국 Zune을 따라잡았지만 나쁜 제품은 아니었지만 뒤에 남겨졌습니다. 불행히도 우리 플레이어는 "와우, 급히 가게에 가서 이것을 사야합니다!"라고 말할 수 없었습니다.

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Google+

현대 생활은 소셜 네트워크와 밀접하게 연결되어 있습니다. 그들은 보이지 않는 실을 사용하여 위치에 관계없이 친구, 동료, 친척과 우리를 연결합니다. 일반적으로 우리는 지금 소셜 네트워크 시대에 살고 있으며 그 중요성이 매년 커지고 있다고 생각합니다.

Google은 현대 사회의 현실을 잘 알고 있습니다. 그리고 그들은 뒤처지지 않기로 결정하고 소셜 네트워크 Google+를 세상에 선보였습니다. 그 당시 많은 기존 소셜 네트워크가 의자에 기대어 긴장을 풀고 있었다고 확신합니다.

처음에 구글은 새 프로젝트에 정말 많은 관심을 기울였습니다. 그 안에는 신비하고 특이한 것이 많았다. 모든 사람이 Google+에 즉시 등록할 수 있는 것은 아니므로 초대가 필요했습니다. 많은 사람들이 Google 개발자가 제공할 수 있는 새로운 것, 사용자를 유인할 수 있는 것에 관심이 있었습니다.

그러나 시간이 흐르면서 많은 사용자가 거기에 등록했고 Google+에서 새로운 것을 제공할 수 없다는 것이 밝혀졌습니다. 그러나 모든 친구와 급우가 즉시 그곳으로 이사한 것은 아닙니다. 따라서 많은 네트워크 사용자가 있는 것으로 나타났지만 Google+에 얼마나 오래 있었는지 자문해 보십시오. 지금은 이용자 수가 크게 늘어나고 경쟁자들이 잠을 자지 않고 있다고 생각하지 않습니다. 어쩌면 구글이 이 문제를 어떻게든 해결할 수 있을지 모르지만, 그것에 대한 믿음은 거의 없습니다.

구글 유리

Glass는 2012년에 처음으로 발표되었습니다. 프레젠테이션에서 이 장치가 무엇을 할 수 있는지 시연되었습니다. Serhiy Brin은 안경 프로토타입을 착용한 낙하산으로 점프했고, 그들의 도움으로 점프를 생중계했습니다.

이것이 미래인 것 같았다. 제작자의 아이디어에 따르면 장치는 비디오 일기, 모바일 연결과 연결된 인터넷 및 증강 현실의 세 가지 주요 작업을 수행해야 했습니다. 실제로, 그것은 완전히 다른 것으로 밝혀졌습니다. 운 좋게 구글 글래스를 받은 전문가와 언론인들은 안경을 끼고 걷고, 뉴스를 읽고, 친구들과 소통하는 것이 정말 멋지다고 말했습니다. 하지만 처음이라 불편함, 불편함을 느끼기 시작하고, 머리가 아프다고 하는 분들도 있습니다. 그러한 메시지는 인터넷에 점점 더 자주 나타나기 시작했습니다. 네, 1500달러라는 비싼 가격에도 불구하고 그런 안경을 사는 것은 불가능했지만 많은 사람들이 그것을 시도하는 것을 반대하지 않을 것입니다.

액세서리는 누구를 위해 이해할 수 없으며 무엇에 대해 이해할 수 없으며 많은 결함이 있습니다. 그 정도의 돈이면 부유한 힙스터만 착용할 수 있지만, 다시 보면 안경이 너무 우스꽝스러워서 가장 용감한 사람만이 동의할 것이고, 그것도 오래가지 못할 것입니다. 안경에 대한 관심이 줄어들었습니다. 분명히 회사는 뭔가 잘못되었음을 깨닫고 실험을 종료하기로 결정했습니다. 나중에 개발자들이 한 쌍의 안경에 내장된 1500달러짜리 컴퓨터가 완성품이 아니라 프로토타입에 불과하다는 사실을 스스로 인정하고 프로그램에 너무 많은 관심을 끄는 데 기여했다는 것이 밝혀졌기 때문에 그것은 실험이었습니다.

이후 프로젝트는 종료됐지만 최근에는 부활 가능성에 대한 루머가 끊이지 않고 있다. 뭐, 또 새로운 실험? 또 잡음, 광고, 극찬, 칭찬이 많을까? Google Glass를 만들려는 첫 번째 시도가 개발자에게 아무 것도 가르쳐주지 않았습니까?

"스마트 워치

최근 몇 년 동안 IT 세계는 소위 "스마트"시계라는 새로운 장치를 받았습니다. Apple 출시된 Apple 시계, 거의 모든 견고한 제조업체 Android- 스마트폰은 다양한 모델을 선보였습니다. Android 착용 (LG, Motorola, Huawei), 그리고 누군가, 예를 들어, Samsung 또는 Pebble은 일반적으로 스마트 시계를 위한 자체 운영 체제를 개발했습니다.

한편으로 이것은 스마트 시계가 실제로 관련성이 높은 장치 부류가되었음을 나타냅니다. 전 세계적으로 판매되고 집에서 가장 가까운 지하철역 근처의 전자 제품 매장에서 판매되며 인터넷에 광고되어 약속합니다. 손의 자유와 몸의 건강 누구나 스마트 워치에 대해 들어봤고 많은 사람들이 관심을 갖고 주제별 포럼에서 이에 대해 질문합니다.

그러나 다른 한편으로 나는 그것을 필요로합니까? 나는 종종 스스로에게 이 질문을 던졌는데 긍정적인 대답을 듣지 못했다. 시간을 보여주기 위해 시계를 구입하고 스마트 폰, SMS, 소셜 네트워크의 메시지를 수락하는 것이 현대 "스마트"시계의 작업입니다. 시계에는 내가 좋아하지 않는 많은 뉘앙스가 있습니다. 일단 이렇게 작은 화면에서 메시지를 읽는 것이 불편하고, 어쨌든 시력이 좋지 않다는 사실부터 시작하겠습니다. 스마트폰으로 전화를 받을 수 있는데, 스마트폰으로 동영상과 사진을 보는 것은 더욱 불편하다. 그냥 멋지다고 해서 사는 것은 어쩐지 매력적이지 않습니다.

나는 그런 사람들이 많다고 확신한다. 웬일인지 나는 거리, 지하철, 카페에서 "스마트" 시계를 차고 있는 모든 사람을 볼 수 없습니다. 스마트 워치는 우리 시대의 가장 큰 기술적 역설 중 하나라는 것이 밝혀졌습니다. 모든 사람이 들어봤고 누구나 본 적이 있으며 거의 ​​모든 주요 기술 브랜드에서 스마트 워치를 만들지만 스마트폰과 비교한 판매량은 통계적 오류라고 할 수 있습니다. 사람들은 사지 않습니다. 언젠가는 상황이 바뀔지 모르지만, 나는 내가 이야기하는 대부분의 사람들처럼 그것을 믿지 않습니다.

합산

우리 모두는 개발 과정에서 성공과 실패가 모두 있다는 것을 알고 있습니다. 때로는 실험의 실수가 놀라운 발견으로 이어집니다. 인류가 성취한 것에 그치지 않고 지식의 새로운 지평을 열어 앞으로 나아가는 것이 중요합니다. 아무것도 하지 않는 사람만이 잘못이 아니라는 것을 기억할 필요가 있습니다.