Убакыт кыйшаюусуз алдыга баратат, азыркы дүйнөдө калейдоскоптогудай бир окуя экинчиси менен алмашып, илимпоздор медицинанын, илимдин жана техниканын ар кандай тармактарында ачылыштарды жасашат. Бизди курчап турган дүйнө барган сайын фантастикалык фильмдин сюжетине окшошуп баратат. Ондогон жылдар бою IT-технологиялар тармагында иштеп чыгуучулар жаңы түзүлүштөрдү жаратып, кээде фантастикалык чечимдерди сунуштап келишкен, бирок ийгиликсиз долбоорлор да болгон. Мен бүгүн алар жөнүндө айткым келет.
3D сыналгы
Мындан он жыл мурун бүт дүйнө 3D форматындагы киного кызыккан. Голливуддун көптөгөн режиссёрлору 3D форматында өздөрүнүн масштабдуу блокбастерлерин тартуулашты. Көрүүчүлөр өздөрүнүн сүйүктүү каармандарын көрүп сүйүнүп, кээде өздөрүн акциянын катышуучуларындай сезишчү. 3D тасмалардын фантастикалык келечеги бардай сезилди.
Мындай тасмалардын популярдуулугунан кийин телевизор өндүрүүчүлөр да четте кала алышкан жок. Алар атайын көз айнектери бар 3D телевизорлорду чыгарууну чечишкен. Телевизордун рыногу бул продуктылар менен толуп кетти. АКШда атүгүл кээ бир шоулар 3D форматында чыга баштаган. Бирок убакыт өтүп, мындай сыналгылардын популярдуулугу төмөндөп, жалпы коомчулукка кызыксыз болуп калды.
Мен жөн гана 3D телекөрсөтүү эмне үчүн эч качан тартылбаганы тууралуу өз оюмду айткым келет. Таң калыштуу эмес, негизги себеп бул форматтагы мазмундун жоктугу болду: фильмдер, сериалдар жана шоулар. Ооба, 3D форматындагы тасмалар кээде чоң экрандарга чыгат, бирок кинематографисттер аларга кызыгуусун жоготкондой. Мындай тасмалардын жаралбай калышына тиешелүү жабдуулардын жоктугун да айтсак болот. Сүрөт кээде өтө бүдөмүк болуп, көрүүчүгө жакпайт. Мындан тышкары, сыналгылар менен кинотеатрлардагы, атүгүл абдан ыңгайсыз көз айнек дагы деле оор, олдоксон жана ыңгайсыз. Аларда эки саат отуруу абдан кыйын жана ыңгайсыз. Ошондуктан, менин оюмча, заманбап технологиялык кемчиликтердин бири. Азыр 3D телевизорлор ийри экрандуу телевизорлорго алмашты. Алардын тагдыры кандай болорун убакыт көрсөтөт.
ЖЫТ-O-VISION
Швейцариялык Ганс Лаубе 50-жылдары. Smell-O-Vision (англис тилинен которгондо болжол менен "жыт таануу" сыяктуу угулат) деп аталган технологияны иштеп чыккан, ал кинозалды ар кандай жыттар менен толтуруу менен тасманын атмосферасына тереңирээк сүңгүүгө мүмкүндүк берген. Окумуштуу 1960-жылы "Сырдын жыты" тасмасын көрсөтүү учурунда өзүнүн ойлоп табуусун көрсөткөн. Бирок технология эч качан ишке ашкан эмес. Кээ бир көрүүчүлөр тасма учурунда унаанын өзүнөн чыккан ызы-чууга нааразы болсо, башкалары жыттар көбүнчө көрүү диапазонуна дал келбей турганын, ал эми эч нерсе сезбегендер (мурдунан суу агып кеткен болушу мүмкүн) болгонун белгилешти.
Бул технология 3D тасмалардын пайда болушу менен экинчи жолу төрөлөт окшойт. Көптөгөн окумуштуулар жыттар менен 3D эффекттерин толуктоо жөнүндө ойлонушту. Токио технология жана айыл чарба университетинин (Tokyo Technology and Agriculture University) япониялык изилдөөчүлөрү атүгүл “жыттуу экранды” түзүүгө аракет кылышкан. Орнотуу кадимки суюк кристалл сыналгы же дисплей экраны болгон, анын капталдарында 4 желдеткич бар. Бул желдеткичтер абаны экрандын тегиздигине параллелдүү, алдын ала белгиленген багытта багытташат. Ушундай жол менен багытталган агымдар белгилүү бир чекитте жолугуп, бир чоң аба агымына аралашат, анын багыты дисплей тегиздигине перпендикуляр. Бул жыт түздөн-түз экрандын белгилүү бир жеринен адамга келип жаткандай таасир алууга мүмкүндүк берди.
Бирок биз мындай экрандардын массалык түрдө чыгарылышын көргөн эмеспиз. Идея жаман болбошу мүмкүн, бирок, тилекке каршы, ишке ашпай калды.
QR-коду
QR коддору 1994-жылы япониялык Denso-Wave компаниясы тарабынан иштелип чыккан. Алар 2000-жылдардын башында кеңири таралган: алар жарнамада, продукциянын таңгагында жайгаштырылат, буклеттерде басылып чыгарылат, оюндарда, окуу китептеринде жана миллиондогон башка жолдор менен колдонулат. Камералар менен жабдылган жетишерлик күчтүү уюлдук телефондордун пайда болушуна байланыштуу QR-коддор дүйнө жүзү боюнча кеңири тарай баштады.
QR кодун колдонуу идеясы абдан жөнөкөй: сиз смартфонуңуз менен QR кодун сканерлейсиз жана дароо продукт же аттракциондор жөнүндө маалымат менен сайтка киресиз. Бул жөнөкөй текст, интернет дареги, телефон номери, каалаган жердин координаттары, ал тургай бүтүндөй визиттик карта болушу мүмкүн. Алардын өзгөчө көрүнүшү камералар менен жабдылган заманбап уюлдук телефондордун жардамы менен камтылган маалыматтарды окууну жеңилдетет. Телефондун камерасын кодго багыттап, анын мазмунуна дароо кирүү жетиштүү.
Бирок, чындыгында, көпчүлүк колдонуучулар QR код сканерин сейрек колдонушат. Браузердин линиясында суроо-талапты жок кылуу оңой. Бир нече секунддан кийин сиз QR кодуна караганда көбүрөөк маалымат аласыз. Башында мен өзүм QR кодду смартфон менен сканерлегенге кызыкчумун, бирок көбүнчө мага ушундай жол менен берилген маалымат өтө аз болчу. Акыркы жолу качан ушундай жол менен товарды сканерлегеним эсимде жок.
Мини дисктер
Мини-дисктер рынокто көптөр сүйгөн компакт-дисктерди алмаштыруу үчүн иштелип чыккан. MiniDisc боюнча иш сексенинчи жылдардын орто ченинде - аудио кассеталардын "алтын доорунда", бул чөйрөнүн мүмкүнчүлүктөрүнүн чегине жеткенде жана анын негизги чектөөлөрү бардык алдыңкы өндүрүүчүлөр үчүн айкын болуп калганда башталган.
Жаңы медиа компакттык кассета сыяктуу компакттуу жана тышкы таасирлерден корголушу керек болчу, бул аны үйдөгү аудиосистемаларда гана эмес, ошондой эле унаа жана портативдик ойноткучтарда да колдонууга мүмкүндүк берет. Үн сапаты боюнча, ал аналогдук кассетадан ашып, бир кыйла азыраак кубаттуулугу бар CDге мүмкүн болушунча жакын келиши керек болчу.
Мини-дисктер 12-жылдын 1992-январында компания тарабынан расмий түрдө киргизилген Sony. Бирок алар көп суктанган жок жана үмүттү актаган жок. Үн сапаты жагынан биринчи оюнчулар жоготуусуз жазуу алгоритми бар DAT магнитофондорунан гана эмес, ал тургай, психоакустикалык кысуу схемасын колдонгон азыр таптакыр унутулуп калган DCC санарип кассеталарындагыдан да төмөн болгон. Ошол эле учурда, жабдуулар бир кыйла жогорку үн сапатын камсыз CD ойноткучтар, наркы боюнча салыштырууга болот.
Албетте, 20 жыл ичинде аларды элге жайылтууга ар кандай аракеттер болгонун белгилей кетүү керек, бирок 2013-жылдын башында ошол эле компания Sony мини-дисктерди чыгаруу жана колдоо боюнча иштердин аяктагандыгын расмий түрдө жарыялоого туура келди.
Ушундай эле тагдыр оптикалык медианын дагы бир түрүн күтөт -
Blu-Ray диск
Кимдир бирөө азыр тасмалардын негизги бөлүгү ушул форматта чыгып жатат деп айтат. Бирок өзүңүзгө суроо бериңиз: сиз акыркы жолу качан оптикалык медиадан кино көргөнсүз же музыка уккансыз? Алардын ордун каалаган түзүлүшкө салып, кино, клип, видео көрүү же музыка угууга мүмкүн болгон ыңгайлуу, жеңил USB флэш-дисктери алмаштырылды. Анткени, бул ыңгайлуу, практикалык жана ыңгайлуу. Оптикалык медианы окуу үчүн аппараты бар ноутбуктар барган сайын азайып баратат.
Сегуэй
2002-жылы сунушталган эки дөңгөлөктүү унаа дүйнөдө көп ызы-чуу жараткан. Кээ бир эксперттер ал үчүн чоң келечекти алдын ала айтышкан. Ал тургай, сегвейлер велосипеддерди, атүгүл унааларды толугу менен алмаштыра алат деп болжолдонгон. Бул унааны ишенимдүү колдоочулардын арасында бул идеяны жактырган жана дароо өзүнө Segway сатып алган Стив Жобс, ошондой эле анын досу жана компаниянын тең негиздөөчүсү болгон. Apple Стив Возняк.
Уюштуруучулар жумасына 10000 24000 аппарат сата аларына ишенишкен жана алардын компаниясы тарыхта эң ылдам миллиардка жеткен сатууга айланат. Анын ордуна, алар төрт жылдын ичинде XNUMX Segways сатышкан. Бул долбоор жаман болдубу? Жок, албетте - бул көптөгөн адамдар кыялданган сонун, бирок абдан кымбат нерсе. Маселе позициялоодо. Иштеп чыгуучулар аны гольф унаасы, карылар үчүн транспорт каражаты же сенсорлордун көрсөткүчтөрүн текшерген газ компанияларынын тейлөө кызматкерлери үчүн көрсөтө башташты. Бир тиркемеге көңүл буруу менен, Segway ал рынокто утуп, анан жаңыларына кеңейе алат. Бирок, акыры, бул долбоор каалаган эрмек, оюнчук, оюн-зоок болуп калды.
Бул жерде Украинада шаардын көчөлөрүн Сегвей менен кесип өткөн адамды сейрек кездештирүүгө болот. Тескерисинче, өтүп бара жаткандардын кызыгуусун ойготот, бирок алар дүкөнгө чуркашып унаа сатып алуулары күмөн, анын баасы бир топ кымбат.
Компаниядан Ньютон планшети Apple
Бүгүнкү күндө компаниянын iPad планшети жок дүйнөнү элестетүү өтө кыйын Apple. Бул дагы эле иштеп чыгуучулар үчүн эталондун бир түрү болуп саналат. Бирок ал тарыхта калды Apple жана иштебей калган Ньютон планшети, ошол кездеги башына Apple Джон Скалли чоң үмүттөр болгон. 1992-жылы киргизилген планшет инновациялык жана компакттуу болгон. Джон Скалли аны чөнтөккө батыруу үчүн ойлоп тапкан. Планшет сенсордук экран менен жабдылган, ал ошол кезде дээрлик фантастикалык болгон жана амбициялуу эмес колжазманы таануу жөндөмү. Белгилей кетсек, гаджет өзгөчө эч нерсе сунуштаган эмес: жазуулар, телефон китепчеси, календарлар жана факстар, жана мунун бардыгы азыраак чечим менен монохромдук дисплейде. Жаңылык Wi-Fi жана Bluetooth колдоосу менен да мактана алат.
Бирок жогорулатылган күтүүлөр өзүн актабай, планшет эксперттердин жана юмористтердин шылдыңына айланган. Мунун бардыгына бир нерсе кылуу керек экени айкын болду. Компаниянын бедели түшүп, сатуулар төмөндөп, жоготуулар өстү. Андан кийин Стив Джобс 1997-жылы компанияга кайтып келди, ал колдонуудагы болжолдуу көйгөйлөрдөн улам бардык ачуусун гаджетке бурган. Бирок көптөгөн эксперттер Ньютон планшетинен мындай баш тартуунун негизги себеби Стив аны Джон Скалли калтырган жаман мурас деп эсептегендигине ишенишкен. Долбоор акыры көмүлгөн жана 1998-жылы Newton планшети тарыхка айланган.
MP-3 ойноткуч Microsoft Zune
Mp-3 ойноткуч Microsoft 2006-жылы чыгарылган Zune, компания тарабынан укмуштуудай популярдуу iPod үчүн түз атаандаш катары жайгаштырылган. Бирок, оюнчунун күчтүү атаандашы болуу Apple Zune аны жасай алган жок, бирок ал көбүрөөк функцияга ээ. Жөнөкөй сөз менен айтканда, компания Microsoft Мен оюнчум менен кечигип калдым. Бул оору көбүнчө компанияны кийинчерээк каптайт.
Zune оюнчу банкты бузуп алмак, эгерде ал мурда пайда болгон болсо. Албетте, жалпы кечигүүдөн тышкары, оюнчуда башка көйгөйлөр болгон. Мисалы, коркунучтуу рабочий синхрондоштуруу кардары, анын Mac версиясынын жоктугу, бул абдан маанилүү болгон, көптөгөн iPod колдонуучулары да Mac колдонушкан.
Эгерде Microsoft кирди бул жарышта көбүрөөк көңүл буруу менен өзүнүн плеер, кыязы, Zune болмок олуттуу атаандашы үчүн iPod. Бирок мындай болгон жок. Убакыт жоголду жана иштеп чыгуучулар өзгөчө кызыгууну жаратты Microsoft ал чакырган жок. Долбоордун акыры айланып бүтүшүн, баары жеңил дем алышын күтүп жатышкандай сезим пайда болду. 2012-жылдын май айында оюнчу боюнча иш токтоп калган. Мен чындап эле мурунку топ-менеджерлердин биринин Northwest Entrepreneur Network порталына берген интервьюсунан цитата келтиргим келет Microsoft Робби Бах (Robbie Bach), ошол убакта көңүл ачуу бөлүмүн жетектеген.
«Эгерде мен убакытты артка кайтарып, кайра Зуне кыла алсам, кылмак эмесмин. Мен портативдик медиа ойноткучтар менен такыр эле убара болмок эмесмин. Базар толугу менен жана толугу менен таандык болгон Apple жана алардын iPod, жана биз үчүн орун жок болчу. Чынын айтсам, бизде адегенде кеңейип баштоого эрдик болгон жок жана жаман продукт болбосо да, артта калган Zune менен ойноп бүттүк. Тилекке каршы, биздин оюнчу мындай деп айта алган жок: "Ой, мен тез арада дүкөнгө барып, бул нерсени сатып алышым керек!".
Бул мага смартфондордогу акыркы окуяларды, ушактарды жана божомолдорду эске салат Microsoft.
Google+
Заманбап жашоо социалдык тармактар менен тыгыз байланышта. Бизди достору, кесиптештери, туугандары менен алардын жайгашкан жерине карабастан байланыштыруу үчүн көзгө көрүнбөгөн жиптерди колдонушат. Дегеле биз азыр социалдык тармактардын доорунда жашап жатабыз жана алардын мааниси жыл сайын өсүп жатат деп эсептейм.
Google заманбап дүйнөнүн реалдуулугун жакшы билет. Жана алар артта калбоо чечимине келип, Google+ социалдык тармагын дүйнөгө тартуулашты. Мен ишенем, ошол кезде көптөгөн социалдык тармактар креслолоруна отуруп алып, чыңалган.
Башында Google чындап эле жаңы долбоорго көп көңүл бурган. Анда көп сыр жана адаттан тыш нерсе бар эле. Баары эле Google+да дароо каттала алган жок, чакыруу керек болчу. Көпчүлүктү Google'дун иштеп чыгуучулары кандай жаңы нерселерди сунуштай ала тургандыгы, колдонуучуларды эмне кызыктырары кызыкты.
Бирок убакыт өтүп, көптөгөн колдонуучулар ал жерде катталып, алар Google+та жаңы эч нерсе сунуштай алышпайт экен. Бирок достору менен классташтарынын баары ал жакка дароо көчүп кетишкен эмес. Ошентип, тармак колдонуучулары көп окшойт, бирок Google+'та канча убакыттан бери иштеп келе жатканыңызды өзүңүздөн сураңыз. Азыр колдонуучулардын саны кескин өсүп, атаандаштар уктабай жатат деп ойлобойм. Балким, Google бул маселени кандайдыр бир жол менен чече алат, бирок ага ишеним аз.
Google Glass
Айнек биринчи жолу 2012-жылы сунушталган – презентацияда бул гаджет эмнелерди кыла ала тургандыгы көрсөтүлгөн. Серхи Брин көз айнектин прототиби менен парашют менен секирип, алардын жардамы менен анын секирүүсүн түз эфирде алып барды.
Келечек ушул экен окшойт. Жаратуучулардын идеясына ылайык, аппарат үч негизги милдетти аткарышы керек болчу - видео күндөлүк, мобилдик байланыш менен жупташтырылган Интернет жана кошумча реалдуулук. Чынында бул таптакыр башка болуп чыкты. Google Glass көз айнегин алуу бактысына ээ болгон адистер жана журналисттер басуу, жаңылыктарды окуу жана достор менен көз айнекте баарлашуу чындап эле сонун экенин белгилешти. Бирок бул биринчи жолу болуп жатат, анан ыңгайсыздыкты, ыңгайсыздыкты сезе баштайсың, кээ бирлери башы ооруп жатканын да айтышкан. Мындай билдирүүлөр интернетте бат-баттан чыга баштады. Ооба, андай көз айнекти сатып алуу мүмкүн эмес болчу, алар кымбат болсо да, 1500 доллар, бирок көптөр аны сынап көрүүгө каршы эмес.
Аксессуар кимге түшүнүксүз болуп чыкты, эмне үчүн түшүнүксүз жана кемчиликтери көп. Мындай акчага аны бай хипстерлер гана тагынмак, бирок кайра эле көз айнек ушунчалык күлкүлүү көрүнгөндүктөн, ага эң эр жүрөктөр гана макул болмок, анан да көпкө эмес. Көз айнекке болгон кызыгуусу басаңдады. Сыягы, компания бир нерсе туура эмес экенин түшүнүп, экспериментти токтотууну чечти. Көрсө, бул эксперимент болчу, анткени кийинчерээк иштеп чыгуучулар өздөрү көз айнектин ичине орнотулган 1500 долларлык компьютер даяр продукт эмес, прототиби гана экенин моюнга алышкан жана алар программага өтө көп көңүл бурууга салым кошушкан.
Кийинчерээк бул долбоор жабылган, бирок акыркы убакта анын кайра жаралуу ыктымалдыгы тууралуу тынымсыз кептер айтылып келет. Эмне, дагы бир жаңы эксперимент? Кайрадан ызы-чуу, жарнак, катуу сын, мактоо болобу? Google Glass көз айнегин түзүүнүн биринчи аракети иштеп чыгуучуларга эч нерсе үйрөтпөдү беле?
"Акылдуу саат
Акыркы жылдары IT дүйнөсү жаңы аппаратты – “акылдуу” саат деп аталганды алды. Apple бошотулду Apple Караңыз, дээрлик бардык катуу өндүрүүчүлөр Android-смартфондор бир катар моделдерди сунуштады Android Кийүү (LG, Motorola, Huawei) жана кимдир бирөө, мисалы, Samsung же Pebble, көбүнчө акылдуу сааттары үчүн өздөрүнүн операциялык системаларын иштеп чыгышкан.
Бир жагынан, бул акылдуу сааттар шаймандардын чындыгында актуалдуу классына айланганын көрсөтүп турат: алар бүткүл дүйнө жүзү боюнча сатылат, алар сиздин үйүңүзгө жакын метро станциясынын жанындагы электроника дүкөндөрүндө сатылат, алар Интернетте жарнамаланып, келечектүү колуңузга эркиндик жана денеңизге ден соолук Ар бир адам акылдуу саат жөнүндө уккан, көп адамдар аларга кызыгышат, тематикалык форумдарда алар жөнүндө суроолорду беришет.
Бирок, экинчи жагынан, ал мага керекпи? Бул суроону өзүмө көп берип, оң жооп ала албадым. Мага убакытты көрсөтүп, смартфондон чалууларымды, СМСтерди, социалдык тармактардагы билдирүүлөрдү кабыл алуу үчүн саатты сатып алуу - бул заманбап "акылдуу" сааттардын милдети. Саатта мага жакпаган нюанстар көп. Андай кичинекей экранда билдирүүлөрдү окуу ыңгайсыз экенинен баштайлы, баары бир көзүм анчалык жакшы эмес. Чалууларды смартфонумда кабыл алам, андагы видео жана сүрөттөрдү көрүү ого бетер ыңгайсыз. Аларды модалуу деп эле сатып алуу кандайдыр бир деңгээлде жагымдуу эмес.
Мындай адамдар көп экенине ишенем. Эмнегедир көчөдө, метродо, кафелерде “акылдуу” саат тагынгандардын баарын көрө бербейм. Көрсө, акылдуу саат – бул биздин замандын эң чоң технологиялык парадоксунун бири: алар жөнүндө баары уккан, бардыгы көргөн, дээрлик ар бир ири технологиялык бренд аларды жасайт – бирок смартфондорго салыштырмалуу алардын сатуусун статистикалык ката деп атоого болот. Эл сатып албайт. Балким, качандыр бир күнү кырдаал өзгөрөт, бирок мен ага мен сүйлөшкөн көпчүлүк адамдардай ишенбейм.
Жыйынтыктоо
Өнүгүү учурунда ийгиликтер да, кемчиликтер да болоорун, кээде эксперименттердеги каталар сонун ачылыштарга алып келерин баарыбыз түшүнөбүз. Адамзат үчүн жетишкендиктери менен токтоп калбастан, билимдин жаңы мейкиндиктерин ачып, алдыга умтулуу маанилүү. Эч нерсе кылбаган адам гана күнөө кылбасын унутпаш керек.