Įmonės įkūrėjas HUAWEI Zhen Zhengfei atsako į Kinijos žiniasklaidos žurnalistų klausimus, susijusius su konfliktu Huawei ir JAV vyriausybei. Šiame straipsnyje pateikiame įdomiausius klausimus ir atsakymus.
Taip pat skaitykite: Epas mūšis: JAV vs Huawei – stebime situaciją
CCTV: Aš esu žurnalistas. Jūs turite karinę praeitį. Galima sakyti, mus sieja kažkas bendro – abu esame punktualūs. Laikas lekia greitai! Prieš keturis mėnesius aš kalbinau jus čia pat. Tada visiems atrodė, kad viskas klostosi gerai Huawei blogiau būti negali. Šis klausimas visus taip jaudino, kad pradėjote duoti interviu žurnalistams tiek Kinijoje, tiek už jos ribų. Nemanėme, kad situacija dar labiau komplikuotųsi. Šiandien žurnalistas rado kulkų persmelkto lėktuvo nuotrauką. Aš taip pat turiu šią nuotrauką. Girdėjau, kad tau labai patinka.
Renas Zhengfei: Pirmą kartą pamačiau šią nuotrauką svetainėje wukong.com ir man pasirodė, kad mūsų įmonė dabar yra panašioje būsenoje. Pasidalinau ja su kolegomis. Tačiau viskas nėra taip blogai – mūsų lėktuvas jau daugiau nei dešimt metų ruošėsi blogiausiam. Dabartinė situacija tokia, kad užsiimame lėktuvo remontu tiesiog ore. Jis turi grįžti namo.
Klausimas: Tačiau lėktuvas galėjo grįžti, nes nebuvo pažeisti pagrindiniai jo elementai, tokie kaip degalų bakas ar varikliai. Buvo pažeisti tik ne pagrindiniai elementai, tokie kaip sparnai. Jei situacija pablogės, ką darysite?
Renas: Leiskite man papasakoti dvi istorijas apie Vokietiją ir Japoniją Antrojo pasaulinio karo metais. Vokietija atsisakė pasiduoti, dėl to jos miestus sunaikino bombonešiai. Nukentėjo ir Japonija. JAV armija perspėjo japonus, kad jei jie nesustabdys pasipriešinimo, jų miestai bus sulyginti su žeme. Japonija sutiko su kompromisu – pripažinti pralaimėjimą, bet palikti soste imperatorių. Tuo metu buvo sunaikinta visa pramonės infrastruktūra, tačiau miestai ir toliau stovėjo.
Tuo metu populiarus šūkis buvo toks: „Net jei viskas prarasta, tol, kol išliks žmonės, tauta gali būti išgelbėta“. Iš tiesų Vokietija gana greitai sugebėjo atgaivinti savo ekonomiką ir namus. Japonai taip pat greitai susidorojo. Tai byloja apie jų talentą, išsilavinimą ir mentalitetą. Štai kas svarbu. Net jei prarasime viską, neprarasime talento. Mūsų geriausios savybės, įgūdžiai ir tikėjimas savo jėgomis. Štai kas svarbu.
CCTV: Vakar JAV išleido Huawei laikina licencija. Visi draudimai bus panaikinti ateinančioms 90 dienų. Ką manote apie šią licenciją? Ką galima padaryti per 90 dienų?
Renas: Visų pirma norėčiau atkreipti dėmesį į tai, kad 90 dienų nieko nereiškia. Buvome pasiruošę viskam. Mums svarbiausia dirbti kokybiškai. Negalime daryti įtakos JAV veiksmams. Norėčiau padėkoti Amerikos įmonėms, su kuriomis bendradarbiaujame. Per pastaruosius 30 metų jie padėjo mums pasiekti dabartinę sėkmę. Jie mums labai padėjo. Jie mus išmokė vadovauti įmonei. Daug konsultacinių įmonių Huawei, yra JAV. Tarp jų yra IBM ir „Accenture“.
Taip pat sulaukiame paramos iš JAV komponentų ir dalių gamintojų. Ir dabar, naujos krizės įkarštyje, šios įmonės su mumis elgiasi teisingai ir užjaučiančiai. Prieš dvi dienas, apie trečią ryto, man paskambino Eric Xu (pirmininko pavaduotojas Huawei) ir papasakojo, kaip sunkiai dirba mūsų Amerikos tiekėjai. Mano akyse buvo ašaros. Yra kinų patarlė: vertas tikslas sulauks daug palaikymo, o vertas – mažai palaikymo. Šiandien kai kurios Amerikos įmonės palaiko dialogą su vyriausybe dėl mūsų.
JAV įtraukė mus į organizacijų sąrašą. Tai yra, jei Amerikos įmonė nori ką nors parduoti Huawei, ji pirmiausia turės gauti leidimą.
JAV viską lemia įstatymas. Amerikos įmonės privalo laikytis – taip veikia visa ekonomika. Taigi, žurnalistai, nereikėtų pulti įmonių. Vietoj to, stokite į jų pusę. Kaltę reikia suversti politikams, o ne visiems, o tik tiems, kurie tikrai turėjo įtakos šiai situacijai. Suprask: Amerikos įmonės ir Huawei yra toje pačioje situacijoje. Mes visi esame rinkos ekonomikos dalyviai.
Galbūt Amerikos politikai neįvertino mūsų stiprybės. Nenoriu apie tai daug pasakoti, nes ponia He Tingbo, „HiSilicon“ prezidentė, viską aiškiai parašė savo pavaldiniams, o pagrindiniai laikraščiai perspausdino jos laišką.
Prisiminėme lėktuvą. Turime kai kurių nepagrindinių produktų be „atsarginių dalių“ arba „plano B“. Tokie produktai bus priversti palikti. Taigi taip, JAV sprendimas kažkam paveiks. Tačiau sektoriuose, kuriuose esame lyderiai, bent jau 5G srityje, mažai kas pasikeis. O mūsų konkurentai per artimiausius dvejus ar trejus metus negalės net priartėti prie mūsų.
Žmonių dienraštis: Noriu paklausti apie traškučius. Jūs tai pasakėte Japonijos žiniasklaidai Huawei nereikalauja JAV žetonų. Atvirame laiške darbuotojams tai užsiminėte Huawei stipri ir kad ji buvo pasirengusi. Sakykite, iš kur tiek stiprybės ir kaip ruošėtės?
Renas: Pirmiausia mums visada reikia JAV traškučių. Mūsų partneriai vykdo visus savo įsipareigojimus ir kreipiasi į Vašingtoną dėl leidimo. Gavus leidimą, traškučius perkame iš tiekėjų. Mes netgi galime parduoti traškučius Amerikos įmonėms. Neatskiriame savo amerikiečių partnerių ir stengiamės viską padaryti patys. Vietoj to, mes augame kartu.
Jei partneriai tiekia nepakankamai, problemų nebus. Visus reikalingus pažangius lustus galime pagaminti patys. „Taikos metu“ naudojome „1 + 1“ politiką, tai yra, pusė žetonų atkeliauja iš JAV, o likusi dalis yra mūsų. Nepaisant mažos mūsų traškučių kainos, vis tiek perku brangesnius traškučius iš JAV. Neįmanoma atsiriboti nuo viso pasaulio. Vietoj to, jūs turite tapti jo dalimi.
Mūsų glaudūs santykiai su Amerikos įmonėmis yra kelių dešimtmečių sunkaus abiejų pusių darbo rezultatas. Ir šių santykių nesugriaus popierėlis nuo valdžios stalo. Kol įmonės gaus patvirtinimą iš Vašingtono, mes ir toliau daug pirksime. Gali būti, kad greitai nepavyks gauti leidimo, bus pereinamasis laikotarpis. Kai tik bus gautas leidimas, viskas bus kaip anksčiau. Kartu kursime informacinę visuomenę visai žmonijai. Nenorime dirbti vieni.
Traškučius galime pagaminti ne prastesnius nei amerikietiški. Bet tai nereiškia, kad mes jų nepirksime.
„Xinhua“ naujienų agentūra: Jūs kažkada tai pasakėte Huawei nedirbs už uždarų durų ir nori bendradarbiauti su kitais. Dabar tu sakai, kad bus taip ir taip. Ar tai reiškia, kad Amerikos prekybos perfekcionizmas ir draudimas Huawei bus smūgis pasaulio tiekimui ir įneš chaosą į rinką? JAV kritikuoja Huawei daugeliui dalykų: įmonių viduje, finansams... ką manote apie šią kritiką? Kodėl būtent Huawei?
Renas: Nemoku skaityti minčių, todėl nežinau, apie ką galvoja politikai. Nemanau, kad teisinga, kad mus išdalino tik todėl, kad lenkiame JAV. 5G nėra atominė bomba. Tai visų labui.
Kalbant apie tinklo infrastruktūrą, 5G yra 20 kartų didesnis nei 4G ir 10 2 kartų didesnis nei 4G. Mūsų bazinės stoties energijos suvartojimas yra dešimt kartų mažesnis nei 70G, o dydis yra 20% mažesnis. Mūsų stotis tikrai nedidelė, lagamino dydžio. Ir taip pat lengvas – apie 5 kilogramų. Nebūtina statyti bokšto, nes montuoti galima bet kur – net ant stulpų, net ant sienų. Dėl antikorozinės apsaugos jie veiks dešimtmečius. Mūsų įrangą galima montuoti net į kanalizaciją. Tai labai svarbu Europai, kur daugelis istorinių vietų neleidžia statyti milžiniškų bokštų, kaip Kinijoje. Žinoma, dabartiniai bokštai Kinijoje taip pat ras panaudojimą – čia galima įdiegti XNUMXG, o naujų statyti nereikia.
Mūsų 5G stotys leis europiečiams sutaupyti iki 10 XNUMX eurų. Jokių statybinių kranų, jokių bokštų. Anksčiau reikėjo atlikti stambias statybas ir blokuoti kelius. Dabar viskas daroma rankiniu būdu – na, tai labai paprasta.
Pralaidumas yra labai didelis – netgi palaikomas aukštos kokybės turinys, įskaitant 8K vaizdo įrašus. Sako, kaštai sumažės dešimt kartų, nors tai netiesa – šimtus kartų. Taigi paprasti žmonės galės mėgautis didelės raiškos turiniu, o tai leis sužinoti daugiau. Kad kiekviena šalis vystytųsi toliau, jai reikia kultūros paramos, filosofijos ir švietimo. Tai yra tautų vystymosi pagrindas. Taip 5G pakeis visą mūsų visuomenę į gerąją pusę. Latencija yra minimali, ir tai leis 5G greitai įsitvirtinti įvairiose pramonės šakose.
[Dėl nuotraukos]. CCTV reporteris paklausė, ar nebuvo pažeistas lėktuvo variklis. Gali būti, kad sparnuose yra skylių, bet mes toliau vystysime. Kuo pažangesnis produktas, tuo sunkesnis bus „planas B“.
„Xinhua“ naujienų agentūra: Kaip manote, ar nukentės tarptautinė rinka?
Renas: Nemanau. Europa neseka JAV, o dauguma Amerikos kompanijų palaiko glaudžius ryšius su mumis.
Popierius: M. Tinbo laiškas iš HiSilicon įkvepia. Įmonė buvo įkurta 2004 m. Dabar galite patys pasidaryti traškučius. Kas paskatino jus sukurti savo lustus? Huawei prieš daugelį metų ruošėsi sunkiausioms sąlygoms. Interviu prieš dvi dienas jūs tai pasakėte Huawei nebereikia JAV žetonų. Ar papasakosi apie planus?
Renas: Mes daug aukojomės: mažai dėmesio skyrėme sau ir savo šeimoms, ypač tėvams. Padarėme viską, ką galėjome, kad pakiltume į viršų. Mes tiesiog negalime neskelbti savo tikslų pasauliui: norime būti pasaulio lyderiais. Mes norime būti pirmi. Anksčiau mes neleisdavome sau taip kalbėti – galvojome, kad bus konfliktų su JAV.
2000-ųjų pradžioje buvome atsargūs, galvojome, kad galbūt Huawei geriau nešioti kaubojišką skrybėlę. Galų gale nusprendėme parduoti Huawei JAV įmonei už 10 mlrd. Sutartis pasirašyta, visos procedūros atliktos. Belieka sulaukti direktorių tarybos pritarimo. Kol laukėme, visa derybų komanda, įskaitant aš, vilkėjome gėlėti drabužius ir žaidė stalo tenisą paplūdimyje.
Tačiau per laukimo laiką pasikeitė direktorių taryba. Naujasis pirmininkas buvo trumparegis ir mūsų atsisakė. Parduok save, užsidėsi kaubojišką skrybėlę ir užkariausi visą pasaulį. Tačiau po nesėkmės nebegalvojome, ar turėtume parduoti. Visi jaunuoliai pasakė „ne“. Sakiau, kad tokiu atveju turėtumėte būti pasirengę konfrontuoti su Amerikos įmonėmis. Būtina pasiruošti. Nuo tada mes tik ruošiamės tam, kas nutiks, kai susidursime maisto grandinės viršuje. Tačiau nesvarbu, kam ruošiamės, galiausiai norime tik apsikabinti. Mūsų tikslas – padėti visai visuomenei.
Finansinis savaitraštis: Atsižvelgiant į „Google“ veiksmus, daugelis vartotojų Europoje baiminasi, kad išmanieji telefonai Huawei negaus naujos versijos Android. Ką tu manai?
„Google“ yra gera, atsakinga įmonė. Jie taip pat bando įtikinti JAV vyriausybę viską sunaikinti. Aptariame galimus sprendimus, o mūsų ekspertai nesėdi be darbo. Bet išsamaus atsakymo dar negaliu pateikti.
qq.com: Kiek truks tokia situacija? Koks bus lūžio taškas?
Tai neteisingas klausimas: paklauskite apie tai prezidento Trumpo. Manau, kad yra dvi medalio pusės. Mums tikrai buvo skirta dalomoji medžiaga, bet galiausiai ji įkvėps Kiniją toliau sistemingiau ir pragmatiškiau plėtoti savo elektronikos pramonę. Anksčiau Kinija į pramonę investuodavo daug pinigų, tačiau senasis požiūris nepasiteisino. Reikia pinigų tiltams, keliams ir namams statyti, bet jų nepakanka lustams sukurti. Reikia mokslininkų, fizikų ir chemikų. Kiek iš mūsų tikrai sunkiai mokosi? Kiek doktorantūros darbų, kiek studijų, kurios skatina pažangą? Dabartinėmis Kinijos sąlygomis sunku pasiekti sėkmės tik savo naujovių sąskaita. Todėl reikia „mišraus“ požiūrio. Daugelyje šalių kuriame inovacijų centrus. Juos galime sukurti bet kur.
Daugelis talentų grįžo į Kiniją, o tai svarbu. Tačiau mokesčiai vis dar gana dideli. Jei žmonės atvyks iš užsienio, jie bus priversti mokėti didelius mokesčius. Ne kiekvienas gali būti Lei Feng – jis viską atidavė savo šaliai ir partijai. Ir tegul būna aukščiausio lygio ekspertai, jie neturi tikros motyvacijos. Neseniai girdėjau, kad Guangdonge, Honkonge ir Makao pajamų mokestis bus sumažintas 15 proc. Kaip tai pavyks? Aš nežinau. Ar jums reikia gauti darbą konkrečioje srityje? Kokia tada prasmė? To neužtenka, mokslininkams reikia daugiau privilegijų, kad sugrįžtų.
Pirmasis didelis talentų perkėlimas įvyko po to, kai trys milijonai žydų iš SSRS persikėlė į Izraelį. Ir tai tapo mokslo ir technologijų centru. Dabar antroji banga. JAV nėra atvira užsieniečiams ir daugelis negali užsiimti įslaptinta plėtra.
Nacionalinis verslo dienraštis: Ar Hongming OS naudojama viduje?
Renas: Atsiprašau, šiandien negalėsiu atsakyti. Galime sukurti savo operacinę sistemą, bet tai nereiškia, kad ji pakeis esamą. Mums reikalingos operacinės sistemos, kad veiktų dirbtinis intelektas ir platus internetas, bet aš nežinau, kurios iš jų veikia, o kurios ne.
Caijing: Kinijoje krizė suvokiama kitaip. Kažkas elgiasi patriotiškai ir išreiškia visišką palaikymą Huawei. Daugelis mano, kad palaikyti patriotiškumą Huawei, kitaip tu esi prieš visą šalį. O aistrų paaštrėjimas tik auga.
Renas: Mano vaikams labiau patinka produktai Apple. Ar tai reiškia, kad jie nemyli Huawei? Visai ne. Ne kartą taip sakiau, ir galva Huawei Vartotojų verslo grupės narys Richardas Yu prisiekė, kad aš reklamuoju konkursą. Bet tai yra tikrovė: negalima sakyti, kad naudojimas Huawei – tai patriotizmo poelgis, o jei pasirinki kitaip, tu iš karto kalbi prieš savo šalį. Politika čia nereikšminga. Huawei yra tik įmonė. Savo reklamoje niekada nenaudojome nacionalinio pasididžiavimo temų. Per paskutinę priesaikos ceremoniją kažkas taip šaukė, bet mes iškart priekaištavome: jokių šūkių. Galite surengti vakarėlius ir įteikti medalius. Namuose laisvalaikiu galima kalbėti apie bet ką, bet populizmo ugdyti nereikėtų.
Nenaudoju populizmo – jis kenkia visai šaliai. Kad ateitis būtų šviesi, Kinija turi būti atvira. Po pastarųjų derybų su JAV CCTV pareiškė, kad šaliai reikia reformų ir didesnio atvirumo. Džiaugiuosi tai girdėdamas. Tai turėjo būti padaryta dar anksčiau. Esame Tarptautinėje prekybos organizacijoje. Turite naudoti savo statusą, kad padėtumėte kitiems. Kinija turi per daug pinigų. Kodėl investuoti tik į JAV? Kodėl neskolinus pinigų Europai, Rusijai ar Afrikai? Kažkas susirūpins, ar jis juos grąžins. Taip, šiemet gal ir nepavyks grįžti, bet kaip bus po 100 metų? Mums tokių pinigų nereikia.
Huanqiu.com: Kol JAV puolė Huawei, jie paprašė savo sąjungininkų Europoje nusigręžti Huawei arba net visiškai boikotuoti įmonę. Jei JAV tęs spaudimą, ar bandysite surengti asmeninį susitikimą su šalių vadovais, kad įtikintumėte juos jūsų išklausyti?
Renas: Vieną vakarą gėriau arbatą Downing Street 10. Kalbėjausi su įvairiais lyderiais. Kiekviena šalis turi savų interesų. JAV kampanija nėra pakankamai didelė, kad visi galėtų sekti.
Kinijos verslo naujienos: HiSilicon samdo talentus iš viso pasaulio. Kada įmonė taps nepriklausoma?
Renas: Niekada. Tai palaikymo komanda Huawei, ir ji netaps nepriklausoma. Mums jis veikia kaip kėlimo kranas, kuro sunkvežimis ar lauko medikas. Tai gal ir negeneruos maksimalaus pelno, bet išliks svarbiu strateginiu tašku. Niekada neaukosime strateginės teritorijos dėl pinigų.
21-ojo amžiaus verslo šauklys: Mūsų akimis, valdymo filosofija Huawei yra tavo filosofija. ka manai apie ji? Dažniausiai visos tokios filosofijos ateina iš Vakarų. Gal Vakarams laikas importuoti kinų idėjas? Yra daug knygų apie sėkmės formulę Huawei? Ar tikrai yra formulė? Ar galima nukopijuoti?
Renas: У Huawei tokios strategijos nera. Asmeniškai aš niekada nestudijavau filosofijos ir net įdėmiai neskaičiau jokio filosofinio veikalo. Su minėtų knygų autoriais nesutikau. Galbūt jie viską paėmė iš oro. Vadinamoji „filosofija“ yra paprasta ir joje nėra nieko ypatingo. Jei jis egzistuotų, sakyčiau, kad jame būtų kažkas panašaus į „sukoncentruokite dėmesį į klientą ir būk jam naudingas“.
Ir viskas todėl, kad visi mūsų pinigai atėjo iš klientų kišenių. Yra trys būdai, kaip juos gauti. Vogti yra įstatymo pažeidimas. Apiplėšti – irgi. Trečias variantas – pasirūpinti, kad pinigai mums būtų duoti savo noru. Tam būtina pateikti kokybiškas prekes ir paslaugas. Tai vienintelis mūsų sėkmės receptas.
Popierius: Richardas Yu sakė, kad anksčiau naudojote „iPhone“, o dabar – flagmanus Huawei. Ar turite P30?
Renas: P30 yra per daug pažengęs. Mano telefonai nėra naujausi. Jei naudoju naujausius modelius, turiu išmokti naujų funkcijų, o tai man yra laiko švaistymas. Man nereikia naujų funkcijų.
Visą originalų pokalbio stenogramą taip pat galite rasti mūsų svetainėje: skaityti angliškai