Uzņēmuma dibinātājs HUAWEI Džens Dženfejs atbild uz Ķīnas mediju žurnālistu jautājumiem saistībā ar konfliktu Huawei un ASV valdība. Mēs piedāvājam interesantākos jautājumus un atbildes šajā rakstā.
Lasi arī: Episkā kauja: ASV vs Huawei - mēs uzraugām situāciju
CCTV: Es esmu žurnālists. Jums ir militāra pagātne. Var teikt, ka mums ir kaut kas kopīgs – mēs abi esam punktuāli. Laiks skrien ātri! Pirms četriem mēnešiem es jūs turpat intervēju. Tad visiem šķita, ka viss iet labi Huawei sliktāk nevar būt. Šis jautājums visus tik ļoti satrauca, ka jūs sākāt sniegt intervijas žurnālistiem gan Ķīnā, gan ārpus tās. Mēs nedomājām, ka situācija kļūs vēl sarežģītāka. Šodien reportieris atrada fotogrāfiju, kurā redzama ložu cauršauta lidmašīna. Man arī ir šī fotogrāfija. Es dzirdēju, ka jums tas ļoti patīk.
Rens Dženfejs: Pirmo reizi es redzēju šo fotoattēlu vietnē wukong.com, un man ienāca prātā, ka mūsu uzņēmums šobrīd atrodas līdzīgā stāvoklī. Esmu tajā dalījies ar kolēģiem. Taču viss nav tik slikti – mūsu lidmašīna ir gatavojusies ļaunākajam jau vairāk nekā desmit gadus. Pašreizējā situācija ir tāda, ka nodarbojamies ar lidmašīnas remontu tieši gaisā. Viņam jāatgriežas mājās.
Jautājums: Taču lidmašīna varēja atgriezties, jo tās galvenie elementi, piemēram, degvielas tvertne vai dzinēji, nebija bojāti. Bojāti bija tikai tādi elementi, kas nav būtiski, piemēram, spārni. Ja situācija pasliktināsies, ko jūs darīsiet?
Ren: Ļaujiet man pastāstīt divus stāstus par Vāciju un Japānu Otrā pasaules kara laikā. Vācija atteicās padoties, kā rezultātā tās pilsētas iznīcināja bumbvedēji. Arī Japāna cieta. ASV armija brīdināja japāņus, ka, ja viņi nepārtrauks savu pretestību, viņu pilsētas tiks nolīdzinātas ar zemi. Japāna piekrita kompromisam – atzīt sakāvi, bet atstāt tronī imperatoru. Toreiz tika sagrauta visa industriālā infrastruktūra, bet pilsētas turpināja pastāvēt.
Tolaik populārs sauklis bija: "Pat ja viss ir zaudēts, tikmēr, kamēr paliek cilvēki, tauta var tikt izglābta." Patiešām, Vācija diezgan ātri spēja atjaunot savu ekonomiku un mājas. Arī japāņi ātri tika galā. Tas liecina par viņu talantu, izglītību un mentalitāti. Tas ir svarīgi. Pat ja mēs zaudēsim visu, mēs nezaudēsim talantu. Mūsu labākās īpašības, prasmes un ticība saviem spēkiem. Tas ir svarīgi.
CCTV: Vakar ASV izdeva Huawei pagaidu licence. Visi aizliegumi tiek atcelti uz nākamajām 90 dienām. Ko jūs domājat par šo licenci? Ko var izdarīt 90 dienu laikā?
Ren: Vispirms vēlos norādīt, ka 90 dienas neko nenozīmē. Mēs bijām gatavi uz visu. Mums galvenais ir strādāt kvalitatīvi. Mēs nevaram ietekmēt ASV rīcību. Es vēlos izteikt pateicību Amerikas uzņēmumiem, ar kuriem mēs sadarbojamies. Pēdējo 30 gadu laikā viņi ir palīdzējuši mums sasniegt pašreizējos panākumus. Viņi mums ļoti palīdzēja. Viņi mums mācīja, kā vadīt uzņēmumu. Daudzi konsultāciju uzņēmumi Huawei, atrodas ASV. Starp tiem ir IBM un Accenture.
Saņemam atbalstu arī no ASV komponentu un detaļu ražotājiem. Un tagad, jaunas krīzes apstākļos, šie uzņēmumi pret mums izturas godīgi un iejūtīgi. Pirms divām dienām ap trijiem naktī man piezvanīja Ēriks Sju (priekšsēdētāja vietnieks Huawei) un stāstīja, kā mūsu amerikāņu piegādātāji smagi strādā. Man bija asaras acīs. Ir ķīniešu sakāmvārds: cienīgs mērķis gūs lielu atbalstu, un cienīgs mērķis atradīs nelielu atbalstu. Šodien daži amerikāņu uzņēmumi uztur dialogu ar valdību par mums.
ASV mūs pievienoja organizāciju sarakstam. Tas ir, ja amerikāņu uzņēmums vēlas kaut ko pārdot Huawei, viņai vispirms būs jāsaņem atļauja.
ASV visu izšķir likums. Amerikāņu uzņēmumiem ir jāievēro – un tā darbojas visa ekonomika. Tātad, žurnālisti, jums nevajadzētu uzbrukt uzņēmumiem. Tā vietā nostājieties viņu pusē. Vaina jāuzvelk politiķiem, un ne visiem, bet tikai tiem, kas patiešām ietekmēja šo situāciju. Saprast: Amerikas uzņēmumi un Huawei atrodas tādā pašā situācijā. Mēs visi esam tirgus ekonomikas dalībnieki.
Iespējams, amerikāņu politiķi par zemu novērtēja mūsu spēku. Es nevēlos par to daudz stāstīt, jo HiSilicon prezidente He Tingbo kundze saviem padotajiem visu ir skaidri uzrakstījusi, un lielākie laikraksti ir pārpublicējuši viņas vēstuli.
Mēs atcerējāmies lidmašīnu. Mums ir daži ārpus pamatprodukti bez "rezerves daļām" vai "plāna Bs". Šādi produkti būs spiesti pamest. Tātad, jā, ASV lēmums kaut ko ietekmēs. Taču nozarēs, kurās esam līderi, vismaz 5G jomā, maz kas mainīsies. Un konkurenti tuvāko divu vai trīs gadu laikā nespēs mums pat pietuvoties.
Tautas izdevums: Gribu jautāt par čipsiem. Jūs to teicāt Japānas medijiem Huawei nav nepieciešami ASV čipi. Jūs to minējāt atklātā vēstulē darbiniekiem Huawei spēcīga un ka viņa bija gatava. Pastāstiet man, no kurienes rodas šis spēks un kā jūs gatavojāties?
Ren: Iesācējiem mums vienmēr ir nepieciešami ASV čipsi. Mūsu partneri izpilda visas savas saistības un vēršas Vašingtonā, lai saņemtu atļauju. Ja tiek dota atļauja, mēs iepērkam čipsus no piegādātājiem. Mēs pat varam pārdot čipsus amerikāņu kompānijām. Mēs neizslēdzam savus amerikāņu partnerus vai necenšamies visu izdarīt paši. Tā vietā mēs augam kopā.
Ja partneri nepiegādās pietiekami daudz, problēmu nebūs. Mēs paši varam izgatavot visas nepieciešamās uzlabotās mikroshēmas. "Miera laikā" mēs izmantojām "1 + 1" politiku, tas ir, puse žetonu nāk no ASV, bet pārējie ir mūsu. Neskatoties uz mūsu čipsu zemajām izmaksām, es joprojām pērku dārgākus čipsus no ASV. Nav iespējams norobežoties no visas pasaules. Tā vietā jums ir jākļūst par tās daļu.
Mūsu ciešās attiecības ar Amerikas uzņēmumiem ir vairāku gadu desmitu smaga darba rezultāts abām pusēm. Un šīs attiecības nesagraus papīrs no valdības galda. Kamēr uzņēmumi saņems Vašingtonas apstiprinājumu, mēs turpināsim daudz pirkt. Ātri var neizdosies dabūt atļauju, būs pārejas periods. Tiklīdz tiks saņemta atļauja, viss būs kā agrāk. Kopā mēs veidosim informācijas sabiedrību visai cilvēcei. Mēs nevēlamies strādāt vieni.
Mēs varam pagatavot čipsus ne sliktākus par amerikāņu. Bet tas nenozīmē, ka mēs tos nepirksim.
Siņhua ziņu aģentūra: Tu reiz tā teici Huawei nestrādās aiz slēgtām durvīm un vēlas sadarboties ar citiem. Tagad tu saki, ka būs tā un tā. Vai tas nozīmē, ka amerikāņu tirdzniecības perfekcionisms un aizliegums Huawei būs trieciens pasaules piegādēm un ienesīs tirgū haosu? ASV kritizē Huawei daudzām lietām: iekšējām attiecībām, finansēm... ko jūs domājat par šo kritiku? Kāpēc tieši Huawei?
Ren: Es nemāku lasīt domas, tāpēc nezinu, par ko politiķi domā. Es nedomāju, ka tas ir pareizi, ka mūs izsniedza tikai tāpēc, ka esam priekšā ASV. 5G nav atombumba. Tas ir par labu visiem.
Runājot par tīkla infrastruktūru, 5G ir 20 reizes lielāks par 4G un 10 2 reižu lielāks par 4G. Mūsu bāzes stacijas enerģijas patēriņš ir desmit reizes mazāks par 70G, un izmērs ir par 20% mazāks. Mūsu stacija tiešām ir maza, čemodāna lielumā. Un tas ir arī viegls – ap 5 kilogramiem. Nav nepieciešams būvēt torni, jo uzstādīšana iespējama jebkur - pat uz stabiem, pat uz sienām. Pateicoties pretkorozijas aizsardzībai, tie darbosies gadu desmitiem. Mūsu iekārtas var uzstādīt pat kanalizācijā. Tas ir ļoti svarīgi Eiropai, kur daudzas vēsturiskas vietas neļauj būvēt milzu torņus, kā tas ir Ķīnā. Protams, arī pašreizējie torņi Ķīnā atradīs pielietojumu - šeit var uzstādīt XNUMXG, un nav jābūvē jauni.
Mūsu 5G stacijas ļaus eiropiešiem ietaupīt līdz 10 XNUMX eiro katra. Nav celtniecības celtņu, nav torņu. Agrāk bija nepieciešams veikt vērienīgu būvniecību un bloķēt ceļus. Tagad viss tiek darīts manuāli - labi, tas ir ļoti vienkārši.
Joslas platums ir ļoti liels – ir pat atbalsts augstas kvalitātes saturam, tostarp 8K video. Viņi saka, ka izmaksas samazināsies desmitkārtīgi, lai gan tā nav taisnība - simtiem reižu. Tātad parastie cilvēki varēs baudīt saturu augstā izšķirtspējā, kas ļaus viņiem uzzināt vairāk. Lai attīstītos tālāk, katrai valstij ir nepieciešams kultūras atbalsts, filozofija un izglītība. Tas ir pamats tautu attīstībai. Tādā veidā 5G mainīs visu mūsu sabiedrību uz labo pusi. Latentums ir minimāls, un tas ļaus 5G ātri iesakņoties dažādās nozarēs.
[Attiecībā uz attēlu]. Videonovērošanas reportieris jautāja, vai nav bojāts lidmašīnas dzinējs. Var būt bedres spārnos, bet mēs turpināsim attīstīties. Jo progresīvāks produkts, jo grūtāks būs "plāns B".
Siņhua ziņu aģentūra: Vai jūs domājat, ka cietīs starptautiskais tirgus?
Ren: Nedomāju. Eiropa nesekos ASV, un lielākā daļa amerikāņu uzņēmumu ir ciešā kontaktā ar mums.
Papīrs: Tinbo kundzes vēstule no HiSilicon ir iedvesmojoša. Uzņēmums dibināts 2004. gadā. Tagad jūs varat izveidot savas mikroshēmas. Kas jūs iedvesmoja izveidot savus mikroshēmas? Huawei pirms daudziem gadiem gatavojās visgrūtākajiem apstākļiem. Intervijā divas dienas iepriekš jūs to teicāt Huawei vairs neprasa ASV čipus. Vai pastāstīsi par plāniem?
Ren: Mēs daudz upurējām: maz uzmanības veltījām sev un savai ģimenei, īpaši vecākiem. Darījām visu, lai tiktu virsotnē. Mēs vienkārši nevaram nepaziņot pasaulei savus mērķus: mēs vēlamies būt pasaules līderi. Mēs vēlamies būt pirmie. Agrāk mēs neļāvāmies tā runāt - domājām, ka būs konflikti ar ASV.
2000. gada sākumā bijām piesardzīgi, domājām, ka varbūt Huawei labāk valkāt kovboju cepuri. Galu galā mēs nolēmām pārdot Huawei kādam amerikāņu uzņēmumam par 10 miljardiem dolāru. Līgums tika parakstīts, visas procedūras veiktas. Atliek vien gaidīt direktoru padomes apstiprinājumu. Kamēr mēs gaidījām, visa sarunu komanda, arī es, valkāja puķainas drēbes un spēlēja galda tenisu pludmalē.
Taču gaidīšanas laikā mainījās direktoru padome. Jaunais priekšsēdētājs bija tuvredzīgs un mums atteicās. Pārdod sevi, un tu varētu uzvilkt kovboja cepuri un iekarot visu pasauli. Taču pēc neveiksmes vairs nedomājām, vai vajadzētu pārdot. Visi jaunieši teica "nē". Es teicu, ka šādā gadījumā jābūt gatavam stāties pretī amerikāņu kompānijām. Ir nepieciešams sagatavoties. Kopš tā laika mēs esam tikai gatavojušies tam, kas notiks, kad sadursimies barības ķēdes augšgalā. Bet neatkarīgi no tā, kam mēs gatavojamies, mēs galu galā vēlamies tikai apskaut. Mūsu mērķis ir palīdzēt visai sabiedrībai.
Finanšu iknedēļa: Ņemot vērā Google darbības, daudzi lietotāji Eiropā baidās, ka viedtālruņi Huawei nesaņems jaunu versiju Android. Ko tu domā?
Google ir labs, atbildīgs uzņēmums. Viņi arī cenšas pārliecināt ASV valdību visu iznīcināt. Mēs apspriežam iespējamos risinājumus, un mūsu eksperti nesēž dīkā. Bet es pagaidām nevaru sniegt detalizētu atbildi.
qq.com: Cik ilgi šī situācija turpināsies? Kāds būs pagrieziena punkts?
Šis ir nepareizs jautājums: pajautājiet par to prezidentam Trampam. Manuprāt, medaļai ir divas puses. Mums noteikti ir izdalīts izdales materiāls, taču galu galā tas iedvesmos Ķīnu turpināt attīstīt savu elektronikas nozari sistemātiskāk un pragmatiskāk. Agrāk Ķīna šajā nozarē ieguldīja daudz naudas, taču vecā pieeja nedarbojās. Nauda ir vajadzīga, lai celtu tiltus, ceļus un mājas, bet nepietiek, lai izstrādātu šķeldu. Ir vajadzīgi zinātnieki, fiziķi un ķīmiķi. Cik daudzi no mums patiešām cītīgi mācās? Cik promocijas darbu, cik pētījumu, kas virza progresu uz priekšu? Pašreizējos Ķīnas apstākļos ir grūti gūt panākumus tikai uz savu inovāciju rēķina. Tāpēc ir nepieciešama "jaukta" pieeja. Mēs veidojam inovāciju centrus daudzās valstīs. Mēs varam tos izveidot jebkur.
Daudzi talanti ir atgriezušies Ķīnā, kas ir svarīgi. Taču nodokļi joprojām ir salīdzinoši augsti. Ja cilvēki ieradīsies no ārzemēm, viņi būs spiesti maksāt lielus nodokļus. Ne visi var būt Lei Feng – viņš atdeva visu savai valstij un partijai. Un lai viņi ir augstākā līmeņa eksperti, viņiem nav īstas motivācijas. Nesen dzirdēju, ka ienākuma nodoklis tiks samazināts par 15% Guandungā, Honkongā un Makao. Kā tas izdosies? ES nezinu. Vai jums ir nepieciešams iegūt darbu noteiktā jomā? Kāda tad jēga? Ar to nepietiek, zinātniekiem ir vajadzīgas lielākas privilēģijas, lai viņi atgrieztos.
Pirmā lielā talantu pārvietošana notika pēc tam, kad trīs miljoni ebreju no PSRS pārcēlās uz Izraēlu. Un tas kļuva par zinātnes un tehnoloģiju centru. Tagad ir otrais vilnis. ASV nav atvērta ārzemniekiem, un daudzi nevar iesaistīties klasificētā attīstībā.
Nacionālā biznesa ikdiena: Vai Hongming OS tiek izmantota iekšēji?
Ren: Atvainojiet, šodien nevarēšu atbildēt. Mēs varam izveidot savu operētājsistēmu, taču tas nenozīmē, ka tā aizstās esošo. Mums ir vajadzīgas operētājsistēmas, kas darbotos ar AI un visaptverošo internetu, bet es nezinu, kuras no tām darbojas un kuras ne.
Caijing: Ķīnā krīze tiek uztverta atšķirīgi. Kāds uzvedas patriotiski un pauž pilnīgu atbalstu Huawei. Daudzi uzskata, ka atbalstīt ir patriotiski Huawei, citādi tu esi pret visu valsti. Un kaislību saasināšanās tikai pieaug.
Ren: Mani bērni dod priekšroku produktiem Apple. Vai tas nozīmē, ka viņi nemīl Huawei? Nepavisam. Es to esmu teicis vairāk nekā vienu reizi, un galva Huawei Patērētāju biznesa grupas pārstāvis Ričards Ju zvērēja, ka es reklamēju konkursu. Bet tā ir realitāte: jūs nevarat teikt, ka izmantošana Huawei - tas ir patriotisma akts, un, ja izvēlaties citādi, jūs uzreiz runājat pret savu valsti. Politikai šeit nav nozīmes. Huawei ir tikai uzņēmums. Mēs nekad savā reklāmā neesam izmantojuši nacionālā lepnuma tēmas. Pēdējā zvēresta nodošanas laikā kāds kaut ko tādu kliedza, bet mēs uzreiz aizrādījām: nekādu saukļu. Jūs varat sarīkot ballītes un izdalīt medaļas. Mājās brīvajā laikā var runāt par jebko, bet populismu nevajag attīstīt.
Es neizmantoju populismu - tas kaitē visai valstij. Lai nākotne būtu gaiša, Ķīnai jābūt atvērtai. Pēc nesenajām sarunām ar ASV CCTV paziņoja, ka valstij vajadzīgas reformas un lielāka atvērtība. Man prieks to dzirdēt. To vajadzēja darīt vēl agrāk. Mēs esam Starptautiskajā tirdzniecības organizācijā. Jums ir jāizmanto savs statuss, lai palīdzētu citiem. Ķīnai ir pārāk daudz naudas. Kāpēc investēt tikai ASV? Kāpēc neaizdot naudu Eiropai, Krievijai vai Āfrikai? Kāds uztrauksies par to, vai viņš tos atdos. Jā, varbūt šogad nevarēs atgriezties, bet kā ir ar 100 gadiem? Mums nav tādas vajadzības pēc šīs naudas.
Huanqiu.com: Kamēr ASV uzbruka Huawei, viņi lūdza savus Eiropas sabiedrotos novērsties Huawei vai pat pilnībā boikotēt uzņēmumu. Ja ASV turpinās spiedienu, vai jūs mēģināsiet sarīkot personisku tikšanos ar valstu vadītājiem, lai pārliecinātu viņus uzklausīt jūs?
Ren: Kādu vakaru es dzēru tēju Dauningstrītā 10. Es runāju ar dažādiem vadītājiem. Katrai valstij ir savas intereses. ASV kampaņa nav tik liela, lai visi varētu tai sekot.
Ķīnas biznesa ziņas: HiSilicon nolīgst talantus no visas pasaules. Kad uzņēmums kļūs neatkarīgs?
Ren: Nekad. Šī ir atbalsta komanda Huawei, un tas nekļūs neatkarīgs. Mums tas darbojas kā pacelšanas celtnis, degvielas mašīna vai lauka mediķis. Iespējams, ka tas neradīs maksimālo peļņu, taču tas paliks svarīgs stratēģisks punkts. Mēs nekad neupurēsim stratēģisku teritoriju naudas dēļ.
21. gadsimta biznesa vēstnesis: Mūsu acīs vadības filozofija Huawei ir jūsu filozofija. Ko tu domā par viņu? Visbiežāk šādas filozofijas nāk no Rietumiem. Varbūt ir pienācis laiks Rietumiem importēt Ķīnas idejas? Ir daudz grāmatu par veiksmes formulu Huawei? Vai tiešām ir kāda formula? Vai to var nokopēt?
Ren: У Huawei tādas stratēģijas nav. Personīgi es nekad neesmu studējis filozofiju vai pat rūpīgi lasījis nevienu filozofisku darbu. Iepriekš minēto grāmatu autorus neesmu saticis. Varbūt viņi visu paņēma no gaisa. Tā sauktā "filozofija" ir vienkārša un nesatur neko īpašu. Ja tas pastāvētu, es teiktu, ka tajā ir teikts kaut kas līdzīgs "koncentrējieties uz klientu un esiet viņam palīgs".
Un tas viss tāpēc, ka visa mūsu nauda nāca no klientu kabatām. Ir trīs veidi, kā tos iegūt. Zagt ir likuma pārkāpums. Aplaupīt - arī. Trešā iespēja ir pārliecināties, ka nauda mums tiek dota brīvprātīgi. Šim nolūkam ir nepieciešams nodrošināt kvalitatīvas preces un pakalpojumus. Šī ir mūsu vienīgā panākumu recepte.
Papīrs: Ričards Ju teica, ka jūs kādreiz izmantojāt iPhone un tagad izmantojat flagmaņus Huawei. Vai jums ir P30?
Ren: P30 ir pārāk uzlabots. Mani tālruņi nav jaunākie. Ja es izmantoju jaunākos modeļus, man ir jāapgūst jaunas funkcijas, kas man ir laika izšķiešana. Man nav vajadzīgas jaunas funkcijas.
Pilns intervijas oriģināls ir pieejams arī mūsu vietnē: lasīt angļu valodā