Основач на компанијата HUAWEI Жен Женгфеи одговара на прашања на кинеските медиумски новинари во врска со конфликтот Huawei и американската влада. Ви ги претставуваме најинтересните прашања и одговори во оваа статија.
Прочитајте исто така: Епска битка: САД против Huawei - Ја следиме ситуацијата
CCTV: Јас сум новинар. Имате воено минато. Може да се каже дека имаме нешто заедничко - двајцата сме точни. Времето брзо лета! Пред четири месеци те интервјуирав токму таму. Тогаш на сите им се чинеше дека работите одат добро Huawei не може да биде полошо. Ова прашање толку многу ги загрижи сите што почнавте да давате интервјуа со новинари и внатре и надвор од Кина. Не мислевме дека ситуацијата ќе стане уште покомплицирана. Денеска, репортер пронашол фотографија од летало со куршуми. И јас ја имам оваа фотографија. Слушнав дека многу ти се допаѓа.
Рен Женгфеи: Оваа фотографија првпат ја видов на wukong.com и ми текна дека нашата компанија сега е во слична состојба. Го споделив со колегите. Но, сè не е толку лошо - нашиот авион се подготвува за најлошото повеќе од десет години. Сегашната ситуација е таква што ние сме ангажирани во поправка на авионот токму во воздухот. Мора да се врати дома.
Прашање: Но, авионот би можел да се врати бидејќи неговите главни елементи, како што се резервоарот за гориво или моторите, не биле оштетени. Оштетени се само не-клучните елементи како што се крилата. Ако ситуацијата се влоши, што ќе направите?
Рен: Дозволете ми да ви кажам две приказни за Германија и Јапонија за време на Втората светска војна. Германија одби да се предаде, како резултат на што нејзините градови беа уништени од бомбардери. Погодена е и Јапонија. Армијата на САД ги предупреди Јапонците дека доколку не го прекинат отпорот, нивните градови ќе бидат срамнети со земја. Јапонија се согласи на компромис - да го признае поразот, но да го остави царот на тронот. Во тоа време, целата индустриска инфраструктура беше уништена, но градовите продолжија да стојат.
Популарен слоган во тоа време беше: „Дури и ако сè е изгубено, додека народот остане, нацијата може да се спаси“. Навистина, Германија можеше доста брзо да ги воскресне својата економија и домови. Јапонците исто така брзо се справија. Ова зборува за нивниот талент, образование и менталитет. Тоа е она што е важно. Дури и да изгубиме се, нема да го изгубиме талентот. Нашите најдобри квалитети, вештини и верба во нашите сопствени сили. Тоа е она што е важно.
CCTV: Вчера, САД издадоа Huawei привремена лиценца. Сите забрани се укинати во следните 90 дена. Што мислите за оваа лиценца? Што може да се направи за 90 дена?
Рен: Најпрвин би сакал да истакнам дека 90 дена не значат ништо. Бевме подготвени на се. Главната работа за нас е да работиме квалитетно. Не можеме да влијаеме на акциите на САД. Би сакал да изразам благодарност до американските компании со кои соработуваме. Во текот на изминатите 30 години, тие ни помогнаа да го постигнеме нашиот сегашен успех. Тие ни помогнаа многу. Не научија како да водиме компанија. Многу консултантски компании Huawei, се наоѓаат во САД. Меѓу нив се IBM и Accenture.
Поддршка добиваме и од производители на компоненти и делови од САД. И сега, среде нова криза, овие компании се однесуваат кон нас праведно и сочувствително. Пред два дена, околу три часот наутро, добив повик од Ерик Ксу (заменик-претседател Huawei) и кажа како нашите американски добавувачи работат напорно. Имав солзи во очите. Постои една кинеска поговорка: достојната цел ќе најде голема поддршка, а достојната цел ќе најде мала поддршка. Денес некои американски компании водат дијалог со владата за нас.
САД не додадоа на списокот на организации. Односно, ако некоја американска компанија сака да продаде нешто Huawei, прво ќе треба да добие дозвола.
Во САД, законот одлучува за сè. Американските компании мора да се усогласат - и така функционира целата економија. Значи, новинари, не треба да напаѓате фирми. Наместо тоа, заземете ја нивната страна. Вината мора да се фрли на политичарите, и тоа не сите, туку само оние кои навистина влијаеле на оваа ситуација. Разберете: американски компании и Huawei се во иста ситуација. Сите ние сме играчи во пазарната економија.
Можеби американските политичари ја потцениле нашата сила. Не сакам да зборувам премногу за тоа бидејќи г-ѓа Хе Тингбо, претседателката на HiSilicon, им напиша сè јасно на своите подредени, а големите весници го препечатија нејзиното писмо.
Се сетивме на авионот. Имаме некои не-суштински производи без „резервни делови“ или „план Б“. Таквите производи ќе бидат принудени да заминат. Така да, одлуката на САД ќе влијае на нешто. Но, во секторите каде што сме лидери, барем во 5G, малку ќе се промени. А нашите конкуренти нема да можат ниту да ни се доближат во следните две-три години.
People's Daily: Сакам да прашам за чиповите. Тоа им го кажавте на јапонските медиуми Huawei не бара американски чипови. Во отворено писмо до вработените го спомнавте тоа Huawei силна и дека е подготвена. Кажи ми, од каде доаѓа оваа сила и како се подготвуваше?
Рен: За почеток, секогаш ни требаат американски чипови. Нашите партнери ги исполнуваат сите свои обврски и аплицираат до Вашингтон за дозвола. Ако се даде дозвола, купуваме чипови од добавувачи. Можеме дури и да продаваме чипови на американски компании. Ние не ги исклучуваме нашите американски партнери или се стремиме да направиме сè сами. Наместо тоа, растеме заедно.
Ако партнерите не снабдуваат доволно, нема да има проблем. Ние можеме сами да ги произведеме сите напредни чипови што ни се потребни. Во „мирно време“ ја користевме политиката „1 + 1“, односно половина од чиповите доаѓаат од САД, а останатите се наши. И покрај ниската цена на нашите чипови, сепак купувам поскапи чипови од САД. Невозможно е да се изолирате од целиот свет. Наместо тоа, мора да станете дел од него.
Нашиот близок однос со американските компании е резултат на неколкудецениска напорна работа од двете страни. И овие односи нема да ги уништи со парче хартија од владината маса. Сè додека компаниите добиваат одобрение од Вашингтон, ние ќе продолжиме да купуваме многу. Можеби нема да биде можно брзо да се добие дозвола, ќе има преоден рок. Штом се добие дозвола, се ќе биде како порано. Заедно ќе изградиме информатичко општество за целото човештво. Не сакаме да работиме сами.
Ние можеме да направиме чипови не полоши од американските чипови. Но, тоа не значи дека нема да ги купиме.
Новинска агенција Ксинхуа: Еднаш го кажавте тоа Huawei нема да работи зад затворени врати и сака да соработува со други. Сега велиш дека ќе биде така и така. Дали ова значи дека американскиот тргува со перфекционизам и забрана Huawei ќе биде удар за светските залихи и ќе донесе хаос на пазарот? САД критикуваат Huawei за многу работи: внатрекорпоративни односи, финансии... што мислите за оваа критика? Зошто точно Huawei?
Рен: Не можам да читам мисли, па не знам за што размислуваат политичарите. Мислам дека не е во ред што нè делеа само затоа што сме пред САД. 5G не е атомска бомба. Тоа е за доброто на сите.
Во однос на мрежната инфраструктура, 5G е 20 пати поголем од 4G и 10 пати поголем од 2G. Потрошувачката на енергија на нашата базна станица е десет пати помала од 4G, а големината е 70% помала. Нашата станица е навистина мала, со големина на куфер. И исто така е лесен - околу 20 килограми. Не е неопходно да се изгради кула, бидејќи инсталацијата е можна насекаде - дури и на столбови, дури и на ѕидови. Тие ќе работат со децении благодарение на антикорозивната заштита. Нашата опрема може да се инсталира дури и во канализација. Ова е многу важно за Европа, каде што многу историски локалитети не дозволуваат изградба на џиновски кули, како во Кина. Секако, употреба ќе најдат и сегашните кули во Кина - овде може да се инсталира 5G, а нема потреба да се градат нови.
Нашите станици за 5G ќе им овозможат на Европејците да заштедат по 10 евра. Без градежни кранови, без кули. Порано беше потребно да се изведат големи градежни и да се блокираат патишта. Сега сè е направено рачно - добро, тоа е многу лесно.
Пропусниот опсег е многу висок - има дури и поддршка за висококвалитетни содржини, вклучително и 8K видео. Тие велат дека трошокот ќе се намали за десет пати, иако тоа не е точно - стотици пати. Така обичните луѓе ќе можат да уживаат во содржини со висока дефиниција, што ќе им овозможи да научат повеќе. За да се развива понатаму, на секоја земја и е потребна културна поддршка, филозофија и образование. Ова е основата за развојот на народите. Вака 5G ќе го промени целото наше општество на подобро. Латентноста е минимална, а тоа ќе овозможи 5G брзо да се вкорени во различни индустрии.
[Во врска со сликата]. Новинар на CCTV праша дали моторот на авионот е оштетен. Можеби има дупки на крилата, но ние ќе продолжиме да се развиваме. Колку е понапреден производот, толку потежок ќе биде „планот Б“.
Новинска агенција Ксинхуа: Дали мислите дека меѓународниот пазар ќе настрада?
Рен: Не размислувајте. Европа нема да ги следи САД, а повеќето американски компании се во близок контакт со нас.
Хартијата: Писмото на г-ѓа Тинбо од HiSilicon е инспиративно. Компанијата е основана во 2004 година. Сега можете сами да направите чипови. Што ве инспирираше да дизајнирате сопствени чипови? Huawei се подготвуваше за најтешките услови пред многу години. Во интервју два дена претходно го кажавте тоа Huawei повеќе не бара американски чипови. Ќе ми кажеш за плановите?
Рен: Се жртвувавме многу: малку внимававме на себе и на нашите семејства, особено на нашите родители. Направивме се што можевме за да дојдеме до врвот. Едноставно не можеме да не ги објавиме нашите цели на светот: сакаме да бидеме светски лидери. Сакаме да бидеме први. Порано не си дозволувавме да зборуваме така - мислевме дека ќе има конфликти со САД.
На почетокот на 2000 година бевме претпазливи, мислевме можеби Huawei подобро да се носи каубојска капа. На крајот решивме да продадеме Huawei на американска компанија за 10 милијарди долари. Договорот е потпишан, сите процедури се завршени. Останува само да се чека одобрението од бордот на директори. Додека чекавме, целиот преговарачки тим, вклучително и јас, носевме цветна облека и игравме пинг-понг на плажа.
Но, за време на чекањето, одборот на директори се смени. Новиот претседавач беше кусоглед и не одби. Продај се себе си и можеш да ставиш каубојска капа и да го освоиш целиот свет. Но, по неуспехот, повеќе не размислувавме дали да продаваме. Сите млади рекоа „не“. Реков дека во таков случај треба да бидете подготвени да се спротивставите на американските компании. Неопходно е да се подготви. Оттогаш, само се подготвуваме за тоа што ќе се случи кога ќе се судриме на врвот на синџирот на исхрана. Но, без разлика за што се подготвуваме, на крајот сакаме само да се гушкаме. Нашата цел е да му помогнеме на целото општество.
Финансиски неделник: Со оглед на активностите на Google, многу корисници во Европа стравуваат дека паметните телефони Huawei нема да добие нова верзија Android. Што мислиш?
Google е добра, одговорна компанија. Тие исто така се обидуваат да ја убедат американската влада да уништи сè. Разговараме за можни решенија, а нашите експерти не седат со скрстени раце. Но, сè уште не можам да дадам детален одговор.
qq.com: Колку долго ќе трае оваа ситуација? Која ќе биде пресвртната точка?
Ова е погрешно прашање: прашајте го претседателот Трамп за тоа. Мислам дека има две страни на медалот. Сигурно ни беше поделена, но на крајот тоа ќе ја инспирира Кина понатаму да ја развива својата електронска индустрија на посистематски и прагматичен начин. Во минатото, Кина инвестираше многу пари во индустријата, но стариот пристап не функционираше. Ви требаат пари за да изградите мостови, патишта и куќи, но не доволно за да развиете чипови. Потребни се научници, физичари и хемичари. Колкумина од нас навистина учат напорно? Колку докторски тези, колку студии кои го поттикнуваат напредокот? Во сегашните услови на Кина, тешко е да се постигне успех само на сметка на сопствените иновации. Затоа, потребен е „мешан“ пристап. Создаваме иновативни центри во многу земји. Можеме да ги создадеме насекаде.
Многу таленти се вратија во Кина, што е важно. Но, даноците се уште се релативно високи. Ако доаѓаат луѓе од странство, ќе бидат принудени да плаќаат високи даноци. Не може секој да биде Леи Фенг - тој даде сè на својата земја и партија. И нека бидат експерти од највисок ред, немаат вистинска мотивација. Неодамна слушнав дека данокот на доход ќе биде намален за 15% во Гуангдонг, Хонг Конг, Макао. Како ќе функционира? Не знам. Дали треба да се вработите во одредена област? Која е поентата тогаш? Тоа не е доволно, на научниците им требаат повеќе привилегии за да се вратат.
Првото големо преместување на таленти се случи откако три милиони Евреи од СССР се преселија во Израел. И стана научен и технолошки центар. Сега е вториот бран. САД не се отворени за странци и многумина не можат да се вклучат во класифициран развој.
National Business Daily: Дали Hongming OS се користи дома?
Рен: Извинете, нема да можам да одговорам денес. Можеме да направиме сопствен оперативен систем, но тоа не значи дека ќе го замени постоечкиот. Потребни ни се оперативни системи за да работат на вештачка интелигенција и продорниот интернет, но не знам кои работат, а кои не.
Кајџинг: Во Кина кризата се перципира поинаку. Некој се однесува патриотски и искажува целосна поддршка Huawei. Многумина веруваат дека е патриотски да се поддржува Huawei, инаку сте против цела држава. А влошувањето на страстите само расте.
Рен: Моите деца претпочитаат производи Apple. Дали тоа значи дека не сакаат Huawei? Воопшто не. Го кажав тоа повеќе од еднаш, а главата Huawei Ричард Ју од Consumer Business Group се заколна дека го промовирам натпреварот. Но, ова се реалности: не може да се каже дека употребата Huawei - ова е чин на патриотизам, а ако изберете поинаку, веднаш зборувате против вашата земја. Политиката е неважна овде. Huawei е само компанија. Никогаш не сме користеле теми на национална гордост во нашето рекламирање. На последната церемонија на заклетва некој извика такво нешто, но ние веднаш им прекоривме: нема пароли. Можете да организирате забави и да давате медали. Дома во слободно време можеш да зборуваш за се, но не треба да се развива популизам.
Не користам популизам - тоа и штети на целата држава. За иднината да биде светла, Кина мора да биде отворена. По неодамнешните разговори со САД, CCTV рече дека на земјата и се потребни реформи и поголема отвореност. Мило ми е што го слушам тоа. Требаше да се направи уште порано. Ние сме во Меѓународната трговска организација. Треба да го искористите вашиот статус за да им помогнете на другите. Кина има премногу пари. Зошто да се инвестира само во САД? Зошто да не позајмите пари на Европа, Русија или Африка? Некој ќе се грижи дали ќе ги врати. Да, можеби нема да може да се врати оваа година, но што е со 100 години? Немаме таква потреба од овие пари.
Huanqiu.com: Додека САД напаѓаа Huawei, тие побараа од нивните европски сојузници да се оттргнат Huawei или дури и целосно да ја бојкотирате компанијата. Ако САД продолжат со притисокот, дали ќе се обидете да одржите лична средба со лидерите на земјите за да ги убедите да ве слушаат?
Рен: Една вечер пиев чај на Даунинг стрит 10. Разговарав со различни водачи. Секоја земја има свои интереси. Кампањата на САД не е доволно голема за сите да ја следат.
Кинески деловни вести: HiSilicon ангажира таленти од целиот свет. Кога компанијата ќе стане независна?
Рен: Никогаш. Ова е тимот за поддршка за Huawei, и нема да стане независна. За нас, тој делува како дигалка за кревање, камион за гориво или теренски лекар. Можеби нема да генерира максимален профит, но ќе остане важна стратешка точка. Никогаш нема да жртвуваме стратешка територија за пари.
Бизнис Хералд на 21 век: Во нашите очи, филозофија на управување Huawei е твојата филозофија. Што мислите за неа? Најчесто таквите филозофии доаѓаат од Запад. Можеби е време Западот да увезе кинески идеи? Има многу книги за формулата на успехот Huawei? Дали навистина постои формула? Дали може да се копира?
Рен: У Huawei нема таква стратегија. Лично, никогаш не сум студирал филозофија, па дури ни внимателно прочитал некое филозофско дело. Не сум ги запознал авторите на горенаведените книги. Можеби зедоа се од воздух. Таканаречената „филозофија“ е едноставна и не содржи ништо посебно. Ако постоеше, би рекол дека кажува нешто како „фокусирајте се на клиентите и бидете од корист за нив“.
И сето тоа затоа што сите наши пари доаѓаат од џебовите на клиентите. Постојат три начини да ги фатите. Да се краде е кршење на законот. Да ограби - исто така. Третата опција е да се погрижиме парите да ни бидат дадени доброволно. За ова, неопходно е да се обезбедат квалитетни стоки и услуги. Ова е нашиот единствен рецепт за успех.
Хартијата: Ричард Ју рече дека порано користевте iPhone, а сега користите предводници Huawei. Дали имате P30?
Рен: P30 е премногу напреден. Моите телефони не се најнови. Ако ги користам најновите модели, морам да научам нови функции, што за мене е губење време. Не ми требаат нови функции.
Целосниот оригинален транскрипт од интервјуто е достапен и на нашата веб-страница: читаат на англиски јазик