Во 60 век, работната недела во производството изнесуваше околу 90-1967 часа. Во Советскиот Сојуз до 6 година се практикуваше 7-5 дневна работна недела. Деновиве имаме 40 дневна (35 часа) работна недела. А во Франција, на пример, има 48-часовна работна недела, а генерално, според европското законодавство, персоналот не може да работи повеќе од XNUMX часа неделно, вклучително и прекувремена работа. И работните услови продолжуваат да се подобруваат, барем во цивилизираното западно општество.
А за 40-часовната недела, инаку, му сме благодарни на американскиот производител на автомобили Хенри Форд, кој вешто го претстави во 1926 година. Ова се вкорени и стана основа.
И сега продолжува реформацијата во насока на скратување на работната недела. Благодарение на платформите за застапување како што се 4-дневната недела на глобално ниво и тинк-тенкот Автономија, како и драматичните промени предизвикани од работа на далечина за време на пандемијата, можеби ќе бидеме сведоци на уште една радикална промена во начинот на кој работиме.
Во 30-тите, економистот Џон Мејнард Кејнс предвиде дека технолошкиот напредок на крајот ќе доведе до 15-часовна работна недела. Сè уште не сме стигнале таму, но неодамна беа објавени резултатите од најголемото пробно тестирање во светот за четиридневната работна недела и тие покажаа убедливо позитивни резултати. Студијата се одржа во Велика Британија од јуни до декември 2022 година, при што 61 компанија со приближно 2900 вработени се префрлија на четиридневна недела заснована на моделот 4-дневна недела глобален 100-80-100. Овој модел подразбира 100% од платите за 80% од работните часови во замена за обврска да се одржи најмалку 100% продуктивност.
Резултатите зборуваат сами за себе: 92% од организациите-учеснички ја продолжуваат четиридневната работна недела, уште 4% се склони кон нејзино продолжување, а само 4% од учесниците дефинитивно не ја продолжуваат. Дополнително, 90% од вработените рекле дека дефинитивно сакаат да продолжат да работат четири дена во неделата.
Другите успеси вклучуваат просечно зголемување од 1,4% на приходите во текот на пробниот период, а во споредба со истиот период во претходните години, организациите пријавија просечен пораст на приходите од 35%. На овие позитивни резултати се додаде и намалувањето на обртот на вработените за 57%, а 55% од вработените пријавиле зголемување на нивните способности на работа. 15% рекле дека ниту една сума пари нема да ги натера да се согласат на петдневен распоред на нивното следно работно место.
И додека 4-дневната недела изгледа како одлична идеја, таа не функционира за сите индустрии и бизниси. На пример, во услужниот сектор. Префрлањето на моделот 100-80-100 може да доведе до стрес, исцрпеност, неангажман и конфликти во распоредот на бизнисите. Компаниите исто така треба да изберат што е најдобро за нив: намалено работно време секој ден за сите вработени или слободни денови во понеделник или петок за одредени групи за да се обезбеди континуитет во работењето во текот на целата работна недела.
Прочитајте исто така: