Oprichter van het bedrijf HUAWEI Zhen Zhengfei beantwoordt vragen van Chinese mediajournalisten in verband met het conflict Huawei en de Amerikaanse regering. We presenteren de meest interessante vragen en antwoorden in dit artikel.
Lees ook: Epische strijd: VS versus Huawei - we houden de situatie in de gaten
cameratoezicht: Ik ben een journalist. Je hebt een militair verleden. Je kunt zeggen dat we iets gemeen hebben - we zijn allebei punctueel. De tijd vliegt snel! Vier maanden geleden interviewde ik je daar. Toen leek het voor iedereen dat het goed ging Huawei erger kan niet. Deze vraag baarde iedereen zoveel zorgen dat u interviews begon te geven aan journalisten, zowel binnen als buiten China. We hadden niet gedacht dat de situatie nog ingewikkelder zou worden. Vandaag vond een verslaggever een foto van een met kogels doorzeefd vliegtuig. Ik heb deze foto ook. Ik hoorde dat je het erg leuk vindt.
Ren Zhengfei: Ik zag deze foto voor het eerst op wukong.com en het viel me op dat ons bedrijf nu in een vergelijkbare staat verkeert. Ik heb het gedeeld met collega's. Maar alles valt mee - ons vliegtuig bereidt zich al meer dan tien jaar voor op het ergste. De huidige situatie is zodanig dat we bezig zijn het vliegtuig recht in de lucht te repareren. Hij moet terug naar huis.
Vraag: Maar het vliegtuig kon terugkeren omdat de belangrijkste elementen, zoals de brandstoftank of motoren, niet beschadigd waren. Alleen niet-sleutelelementen zoals de vleugels waren beschadigd. Wat gaat u doen als de situatie verslechtert?
ren: Laat me je twee verhalen vertellen over Duitsland en Japan tijdens de Tweede Wereldoorlog. Duitsland weigerde zich over te geven, waardoor zijn steden werden verwoest door bommenwerpers. Ook Japan werd getroffen. Het Amerikaanse leger waarschuwde de Japanners dat als ze hun verzet niet zouden stoppen, hun steden met de grond gelijk zouden worden gemaakt. Japan stemde in met een compromis - om de nederlaag toe te geven, maar de keizer op de troon te laten. In die tijd werd de hele industriële infrastructuur vernietigd, maar de steden bleven staan.
Een populaire slogan in die tijd was: "Zelfs als alles verloren is, zolang de mensen blijven, kan de natie worden gered." Duitsland was inderdaad in staat om zijn economie en huizen vrij snel nieuw leven in te blazen. De Japanners konden het ook snel aan. Dit spreekt van hun talent, opleiding en mentaliteit. Dat is wat belangrijk is. Zelfs als we alles verliezen, zullen we het talent niet verliezen. Onze beste kwaliteiten, vaardigheden en geloof in eigen kracht. Dat is wat belangrijk is.
cameratoezicht: Gisteren hebben de Verenigde Staten uitgegeven Huawei tijdelijke vergunning. Alle bans worden voor de komende 90 dagen opgeheven. Wat vind je van deze vergunning? Wat kan er in 90 dagen worden gedaan?
ren: Allereerst wil ik erop wijzen dat 90 dagen niets betekenen. We waren op alles voorbereid. Het belangrijkste voor ons is om met kwaliteit te werken. We kunnen de acties van de VS niet beïnvloeden. Ik wil graag mijn dank uitspreken aan de Amerikaanse bedrijven waarmee we samenwerken. In de afgelopen 30 jaar hebben zij ons geholpen ons huidige succes te bereiken. Ze hebben ons veel geholpen. Ze leerden ons hoe we een bedrijf moesten runnen. Veel adviesbureaus Huawei, bevinden zich in de VS. Onder hen zijn IBM en Accenture.
We krijgen ook ondersteuning van fabrikanten van componenten en onderdelen uit de VS. En nu, midden in een nieuwe crisis, behandelen deze bedrijven ons eerlijk en sympathiek. Twee dagen geleden, rond drie uur 's ochtends, kreeg ik een telefoontje van Eric Xu (plaatsvervangend voorzitter Huawei) en vertelde hoe onze Amerikaanse leveranciers hard aan het werk zijn. Ik had tranen in mijn ogen. Er is een Chinees spreekwoord: een waardig doel zal veel steun vinden, en een waardig doel zal weinig steun vinden. Vandaag zijn enkele Amerikaanse bedrijven in gesprek met de overheid over ons.
De VS hebben ons toegevoegd aan de lijst van organisaties. Tenminste, als een Amerikaans bedrijf iets wil verkopen Huawei, zal ze eerst toestemming moeten krijgen.
In de VS bepaalt de wet alles. Amerikaanse bedrijven moeten hieraan voldoen - en zo werkt de hele economie. Dus, journalisten, u moet geen bedrijven aanvallen. Kies in plaats daarvan hun kant. De schuld moet bij de politici worden gelegd, en niet bij alle, maar alleen bij degenen die deze situatie echt hebben beïnvloed. Begrijp: Amerikaanse bedrijven en Huawei zitten in dezelfde situatie. We zijn allemaal spelers in de markteconomie.
Misschien hebben Amerikaanse politici onze kracht onderschat. Ik wil er niet te veel over zeggen, want mevrouw He Tingbo, de president van HiSilicon, heeft alles duidelijk aan haar ondergeschikten geschreven en grote kranten hebben haar brief herdrukt.
We herinnerden ons het vliegtuig. We hebben een aantal niet-kernproducten zonder "reserveonderdelen" of "plan B's". Dergelijke producten zullen gedwongen worden te vertrekken. Dus ja, de beslissing van de VS zal iets beïnvloeden. Maar in de sectoren waar we toonaangevend zijn, althans in 5G, zal er weinig veranderen. En onze concurrenten zullen de komende twee of drie jaar niet eens in de buurt van ons kunnen komen.
Volkskrant: Ik wil iets vragen over de chips. Dat heb je de Japanse media verteld Huawei vereist geen Amerikaanse chips. In een open brief aan medewerkers vermeldde u dat Huawei sterk en dat ze er klaar voor was. Vertel me, waar komt deze kracht vandaan en hoe heb je je voorbereid?
ren: Om te beginnen hebben we altijd Amerikaanse chips nodig. Onze partners voldoen aan al hun verplichtingen en vragen toestemming aan Washington. Als toestemming wordt verleend, kopen we chips van leveranciers. We kunnen zelfs chips verkopen aan Amerikaanse bedrijven. We sluiten onze Amerikaanse partners niet uit en streven er niet naar om alles zelf te doen. In plaats daarvan groeien we samen.
Als de partners niet genoeg leveren, is er geen probleem. Alle geavanceerde chips die we nodig hebben, kunnen we zelf maken. In "vredestijd" gebruikten we het "1 + 1" -beleid, dat wil zeggen dat de helft van de chips uit de VS komt en de rest van ons is. Ondanks de lage kosten van onze chips, koop ik toch duurdere chips uit de VS. Het is onmogelijk om jezelf van de hele wereld af te zonderen. In plaats daarvan moet je er deel van uitmaken.
Onze nauwe relatie met Amerikaanse bedrijven is het resultaat van tientallen jaren hard werken aan beide kanten. En deze relaties worden niet vernietigd door een papiertje van de regeringstafel. Zolang de bedrijven goedkeuring krijgen van Washington, zullen we veel blijven kopen. Het kan zijn dat het niet mogelijk is om snel toestemming te krijgen, er komt een overgangsperiode. Zodra er toestemming is, is alles weer zoals voorheen. Samen bouwen we aan een informatiemaatschappij voor de hele mensheid. We willen niet alleen werken.
We kunnen chips niet slechter maken dan Amerikaanse chips. Maar dit betekent niet dat we ze niet zullen kopen.
Xinhua persbureau: Dat heb je ooit gezegd Huawei werkt niet achter gesloten deuren en wil samenwerken met anderen. Nu zeg je dat het zo en zo zal zijn. Betekent dit dat Amerikaans handelsperfectionisme en -verbod Huawei een klap zal zijn voor de wereldvoorraden en chaos op de markt zal brengen? De VS heeft kritiek Huawei voor veel dingen: relaties binnen het bedrijf, financiën... wat vindt u van deze kritiek? Waarom precies Huawei?
ren: Ik kan geen gedachten lezen, dus ik weet niet waar politici aan denken. Ik denk niet dat het juist is dat we uitgedeeld zijn alleen maar omdat we voorlopen op de VS. 5G is geen atoombom. Het is voor het welzijn van iedereen.
In termen van netwerkinfrastructuur is 5G 20 keer groter dan 4G en 10 keer groter dan 2G. Het energieverbruik van ons basisstation is tien keer minder dan 4G en het formaat is 70% kleiner. Ons station is erg klein, zo groot als een koffer. En het is ook licht - ongeveer 20 kilogram. Het is niet nodig om een toren te bouwen, omdat installatie overal mogelijk is - zelfs op palen, zelfs op muren. Ze gaan tientallen jaren mee dankzij de anticorrosiebescherming. Onze apparatuur kan zelfs in riolen worden geïnstalleerd. Dit is erg belangrijk voor Europa, waar veel historische locaties de bouw van gigantische torens niet toestaan, zoals in China. Natuurlijk zullen de huidige torens in China ook worden gebruikt - 5G kan hier worden geïnstalleerd en het is niet nodig om nieuwe te bouwen.
Met onze 5G-stations kunnen Europeanen elk tot 10 euro besparen. Geen bouwkranen, geen torens. In het verleden was het nodig om grootschalig te bouwen en wegen af te sluiten. Nu wordt alles handmatig gedaan - nou, het is heel gemakkelijk.
De bandbreedte is erg hoog - er is zelfs ondersteuning voor hoogwaardige inhoud, waaronder 8K-video. Ze zeggen dat de kosten vertienvoudigd zullen worden, hoewel dit niet waar is - honderden keren. Dus gewone mensen zullen kunnen genieten van inhoud in hoge definitie, waardoor ze meer kunnen leren. Om zich verder te ontwikkelen heeft elk land culturele ondersteuning, filosofie en onderwijs nodig. Dit is de basis voor de ontwikkeling van naties. Dit is hoe 5G onze hele samenleving ten goede zal veranderen. De latentie is minimaal en hierdoor kan 5G snel wortel schieten in verschillende industrieën.
[Over de foto]. Een CCTV-verslaggever vroeg of de motor van het vliegtuig beschadigd was. Er kunnen gaten in de vleugels zitten, maar we blijven ons ontwikkelen. Hoe geavanceerder het product, hoe moeilijker het "plan B" zal zijn.
Xinhua persbureau: Denk je dat de internationale markt eronder zal lijden?
ren: Denk niet. Europa zal de VS niet volgen en de meeste Amerikaanse bedrijven staan in nauw contact met ons.
De krant: De brief van mevrouw Tinbo van HiSilicon is inspirerend. Het bedrijf is opgericht in 2004. Nu kun je je eigen chips maken. Wat inspireerde je om je eigen chips te ontwerpen? Huawei bereidde zich vele jaren geleden voor op de moeilijkste omstandigheden. In een interview twee dagen eerder zei je dat Huawei vereist geen Amerikaanse chips meer. Vertel je me over de plannen?
ren: We hebben veel opgeofferd: we hadden weinig aandacht voor onszelf en onze families, vooral onze ouders. We hebben er alles aan gedaan om de top te bereiken. We kunnen het gewoon niet laten om onze doelen aan de wereld bekend te maken: we willen wereldleiders zijn. Wij willen de eerste zijn. In het verleden stonden we onszelf niet toe om zo te spreken - we dachten dat er conflicten zouden komen met de VS.
Begin 2000 waren we voorzichtig, dachten we misschien Huawei draag liever een cowboyhoed. Uiteindelijk hebben we besloten om te verkopen Huawei aan een Amerikaans bedrijf voor $ 10 miljard. Het contract is getekend, alle procedures zijn doorlopen. Het is nu wachten op de goedkeuring van de raad van bestuur. Terwijl we wachtten, droeg het hele onderhandelingsteam, inclusief ikzelf, gebloemde kleding en speelde tafeltennis op het strand.
Maar tijdens de wachttijd veranderde het bestuur. De nieuwe voorzitter was kortzichtig en weigerde ons. Verkoop jezelf, en je zou een cowboyhoed kunnen opzetten en de hele wereld kunnen veroveren. Maar na de mislukking hebben we er niet meer over nagedacht of we moesten verkopen. Alle jongeren zeiden "nee". Ik zei dat je in zo'n geval bereid moet zijn om Amerikaanse bedrijven te confronteren. Het is noodzakelijk om voor te bereiden. Sindsdien hebben we ons alleen maar voorbereid op wat er zal gebeuren als we aan de top van de voedselketen botsen. Maar waar we ons ook op voorbereiden, uiteindelijk willen we gewoon knuffelen. Ons doel is om de hele samenleving te helpen.
Financieel weekblad: Gezien de acties van Google vrezen veel gebruikers in Europa dat smartphones Huawei krijgt geen nieuwe versie Android. Wat denk je?
Google is een goed, verantwoordelijk bedrijf. Ze proberen ook de Amerikaanse regering te overtuigen om alles te vernietigen. We bespreken mogelijke oplossingen en onze experts zitten niet stil. Maar ik kan nog geen gedetailleerd antwoord geven.
qq.com: Hoe lang gaat deze situatie duren? Wat wordt het keerpunt?
Dit is de verkeerde vraag: vraag het aan president Trump. Ik denk dat er twee kanten aan de medaille zijn. We hebben zeker een aalmoes gekregen, maar uiteindelijk zal het China inspireren om zijn elektronica-industrie op een meer systematische en pragmatische manier verder te ontwikkelen. In het verleden investeerde China veel geld in de industrie, maar de oude aanpak werkte niet. Je hebt geld nodig om bruggen, wegen en huizen te bouwen, maar niet genoeg om chips te ontwikkelen. Er zijn wetenschappers, natuurkundigen en chemici nodig. Hoeveel van ons studeren echt hard? Hoeveel proefschriften, hoeveel studies die vooruitgang stuwen? In de huidige omstandigheden in China is het moeilijk om alleen succes te behalen ten koste van de eigen innovaties. Daarom is een "gemengde" aanpak nodig. We creëren in veel landen innovatiecentra. We kunnen ze overal maken.
Veel talenten zijn teruggekeerd naar China, wat belangrijk is. Maar de belastingen zijn nog relatief hoog. Als mensen uit het buitenland komen, moeten ze hoge belastingen betalen. Niet iedereen kan Lei Feng zijn - hij gaf alles aan zijn land en partij. En laat ze experts van de hoogste orde zijn, echte motivatie hebben ze niet. Ik hoorde onlangs dat de inkomstenbelasting in Guangdong, Hong Kong, Macau met 15% wordt verlaagd. Hoe zal het uitpakken? Ik weet het niet. Heeft u een baan nodig in een bepaald gebied? Wat is het punt dan? Dat is niet genoeg, wetenschappers hebben meer privileges nodig om terug te komen.
De eerste grote verplaatsing van talent vond plaats nadat drie miljoen Joden uit de USSR naar Israël waren verhuisd. En het werd een wetenschappelijk en technologisch centrum. Nu is de tweede golf. De VS staat niet open voor buitenlanders en velen kunnen zich niet bezighouden met geheime ontwikkeling.
Nationale Zakendag: Wordt Hongming OS intern gebruikt?
ren: Sorry, ik kan vandaag niet antwoorden. We kunnen ons eigen besturingssysteem maken, maar dat betekent niet dat het het bestaande zal vervangen. We hebben besturingssystemen nodig om te werken aan AI en het alomtegenwoordige internet, maar ik weet niet welke werken en welke niet.
caijing: In China wordt de crisis anders ervaren. Iemand gedraagt zich patriottisch en spreekt volledige steun uit Huawei. Velen geloven dat het patriottisch is om te steunen Huawei, anders ben je tegen het hele land. En de verergering van passies groeit alleen maar.
ren: Mijn kinderen geven de voorkeur aan de producten Apple. Betekent dat dat ze niet liefhebben Huawei? Helemaal niet. Ik heb het meer dan eens gezegd, en het hoofd Huawei Richard Yu van de Consumer Business Group zwoer dat ik de wedstrijd promootte. Maar dit zijn realiteiten: je kunt niet zeggen dat het nut is Huawei - dit is een daad van patriottisme, en als u anders kiest, spreekt u onmiddellijk tegen uw land. Politiek is hier niet relevant. Huawei is gewoon een bedrijf. We hebben nooit thema's van nationale trots gebruikt in onze advertenties. Tijdens de laatste beëdiging riep iemand zoiets, maar we hebben ze meteen berispt: geen leuzen. Je kunt feesten organiseren en medailles uitdelen. Je kunt in je vrije tijd thuis overal over praten, maar populisme mag niet worden ontwikkeld.
Ik gebruik geen populisme - het schaadt het hele land. Voor een mooie toekomst moet China open zijn. Na recente gesprekken met de VS zei CCTV dat het land hervormingen en meer openheid nodig had. Ik ben blij dat te horen. Het had nog eerder moeten gebeuren. We zitten in de Internationale Handelsorganisatie. U moet uw status gebruiken om anderen te helpen. China heeft te veel geld. Waarom alleen in de VS beleggen? Waarom geen geld lenen aan Europa, Rusland of Afrika? Iemand zal zich zorgen maken of hij ze zal teruggeven. Ja, het is misschien niet mogelijk om dit jaar terug te keren, maar hoe zit het met 100 jaar? We hebben dit geld niet zo nodig.
Huanqiu.com: Terwijl de VS aanvielen Huawei, vroegen ze hun Europese bondgenoten om zich van af te wenden Huawei of zelfs het bedrijf volledig boycotten. Als de VS druk blijven uitoefenen, zult u dan proberen een persoonlijke ontmoeting te houden met de leiders van de landen om hen te overtuigen naar u te luisteren?
ren: Op een avond dronk ik thee in Downing Street 10. Ik sprak met verschillende leiders. Elk land heeft zijn eigen belangen. De campagne in de VS is niet groot genoeg om door iedereen gevolgd te worden.
Zakelijk nieuws uit China: HiSilicon huurt talent van over de hele wereld in. Wanneer wordt het bedrijf onafhankelijk?
ren: Nooit. Dit is het ondersteuningsteam voor Huawei, en het zal niet onafhankelijk worden. Voor ons fungeert hij als hijskraan, tankwagen of veldhospik. Het levert misschien niet de maximale winst op, maar het blijft een belangrijk strategisch punt. We zullen nooit strategisch gebied opofferen voor geld.
Zakenheraut van de 21e eeuw: In onze ogen managementfilosofie Huawei is jouw filosofie. Wat vind je van haar? Meestal komen dergelijke filosofieën allemaal uit het Westen. Misschien wordt het tijd dat het Westen Chinese ideeën importeert? Er zijn veel boeken over de formule van succes Huawei? Is er echt een formule? Kan het gekopieerd worden?
ren: У Huawei zo'n strategie bestaat niet. Persoonlijk heb ik nooit filosofie gestudeerd of zelfs maar een filosofisch werk zorgvuldig gelezen. Ik heb de auteurs van bovenstaande boeken niet ontmoet. Misschien hebben ze alles uit de lucht gehaald. De zogenaamde "filosofie" is eenvoudig en bevat niets bijzonders. Als het zou bestaan, zou ik zeggen dat er zoiets staat als "focus op de klant en wees hem van dienst".
En dat allemaal omdat al ons geld uit de zakken van klanten kwam. Er zijn drie manieren om ze te bemachtigen. Stelen is een overtreding van de wet. Beroven - ook. De derde optie is ervoor te zorgen dat het geld vrijwillig aan ons wordt gegeven. Hiervoor is het noodzakelijk om kwaliteitsgoederen en -diensten te leveren. Dit is ons enige recept voor succes.
De krant: Richard Yu zei dat je vroeger iPhones gebruikte en nu vlaggenschepen Huawei. Heb je een P30?
ren: De P30 is te geavanceerd. Mijn telefoons zijn niet de nieuwste. Als ik de nieuwste modellen gebruik, moet ik nieuwe functies leren, wat voor mij tijdverspilling is. Ik heb geen nieuwe functies nodig.
Het volledige originele transcript van het interview is ook beschikbaar op onze website: Engels lezen