Kantoorbezoek Bosch was een verrassing voor mij, maar een aangename verrassing. Het staat op een verschrikkelijk mooie plek - met uitzicht op de Dnipro en de drukte van het verkeer, zelfverzekerd in de files op de Patona-brug.
Bovendien gaf de nieuwe directeur van het bedrijf in onze regio, Steffen Hoffmann, een rondleiding door het kantoor. Hij sprak over hoe er wordt gewerkt tijdens een covid-XNUMX-ramp - het kantoor kan nog steeds werken, maar laten we zeggen, banen zijn niet vast voor werknemers.
Het lijkt erop dat stilte in zo'n kantoor nergens te vinden is - vooral omdat bijna niemand aparte kantoren heeft. Maar laten we zeggen dat de onderhandelingsruimten perfect geïsoleerd zijn, met airconditioning, en in het algemeen.
Er is ook een plek voor kinderen op kantoor, met veel bouwmateriaal - inclusief speelgoed Bosch-gereedschapssets, wat gewoon leuk is.
Lees ook: Verslag van de presentatie Acer Enduro 2021
Bosch werkt niet alleen met succes met kinderen, maar ook met mensen met verschillende gradaties van handicaps - het biedt hen werk, ondersteunt hen bij hun inspanningen en toont niet zonder trots de creativiteit van deze mensen op kantoor.
Ik was ook vooral blij als persoon met een volledig verknald slaapschema - niet voor niets, maar vanwege de wilde weergevoeligheid heeft het kantoor geen vast werkschema.
Je kunt er zelfs in slapen. Ik liet mijn spullen in de locker onder het slot, ging op de poef naast de mini-trainer zitten en rustte uit. Het belangrijkste is om de klus te klaren. En in welke modus is dit al een bijzaak.
Het is trouwens grappig dat Steffen Hoffman aanvankelijk tegen dit idee was – hyperdemocratisch en Europees in de beste zin van het woord – maar er vervolgens mee instemde. En dit maakte het Bosch-kantoor bijna de beste plek om te werken in Kiev.
Maar zo'n aanpak is ook nodig omdat Bosch, ondanks de crisissituatie van de hele bewoonde wereld, vorig jaar een omzetstijging wist aan te tonen.
En bovendien werd het het eerste industriële bedrijf dat op al zijn locaties klimaatneutraliteit bereikte. Maar de langetermijndoelen van de industriële gigant zijn buitengewoon interessant: groene energie. Decarbonisatie met behulp van waterstof op alle gebieden, waar mogelijk.
Op dit moment werkt Bosch aan een waterstof-brandstofcelsysteem voor een auto met versnelde tanktijd en autonome werking. En dit alles - zonder uitstoot van kooldioxide in de atmosfeer.
Nou, waar ze al aan heeft gewerkt, hoewel ze niet stopt met verbeteren, is IoT en de ontwikkeling van kunstmatige intelligentie. AIoT is een aparte tak, gekenmerkt door de globalisering van ontwikkelingsbenaderingen. Als je dit artikel op een smartphone leest, heb je in ieder geval een paar kleine Bosch-sensoren in je handen. Ja, het bedrijf boekte indrukwekkende successen op deze gebieden.
Een ander voorbeeld van ontwikkeling is het BCAI-systeem, een voorbeeld van het zogenaamde Industry 4.0. Dit systeem levert kwalificaties op het gebied van kunstmatige intelligentie. Plus – de Bosch AI ethische code. Wat ons in de toekomst vooral van pas zal komen. Als de kroon faalt.
Resultaten van het bezoek
Eigenlijk liet het bedrijf zien waarom het ondanks de coronacrisis toch winst wist te maken. Het is noodzakelijk om vooruit te kijken, de belangrijkste ecologische trends te volgen en van ondergeschikten een resultaat te eisen, niet een tijdige opkomst. Hiermee zal er groei zijn, of de crisis nu voorbij is of niet.
