Fundador da empresa HUAWEI Zhen Zhengfei responde a perguntas de jornalistas da mídia chinesa em conexão com o conflito Huawei e o governo dos EUA. Apresentamos as perguntas e respostas mais interessantes neste artigo.
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CFTV: Eu sou um jornalista. Você tem um passado militar. Você pode dizer que temos algo em comum - somos ambos pontuais. O tempo voa rápido! Quatro meses atrás, eu entrevistei você ali mesmo. Então parecia a todos que as coisas estavam indo bem Huawei não pode ser pior. Essa pergunta preocupou tanto a todos que você começou a dar entrevistas a jornalistas dentro e fora da China. Não imaginávamos que a situação se tornaria ainda mais complicada. Hoje, um repórter encontrou uma foto de uma aeronave crivada de balas. Eu também tenho essa foto. Ouvi dizer que você gosta muito.
Ren Zhengfei: Eu vi esta foto pela primeira vez em wukong.com, e me ocorreu que nossa empresa está em um estado semelhante agora. Já compartilhei com colegas. Mas nem tudo é tão ruim - nosso avião está se preparando para o pior há mais de dez anos. A situação atual é tal que estamos empenhados em reparar a aeronave no ar. Ele deve voltar para casa.
Pergunta: Mas o avião poderia retornar porque seus principais elementos, como o tanque de combustível ou os motores, não foram danificados. Apenas elementos não-chave, como as asas, foram danificados. Se a situação piorar, o que você vai fazer?
Ren: Deixe-me contar duas histórias sobre a Alemanha e o Japão durante a Segunda Guerra Mundial. A Alemanha recusou-se a render-se, pelo que as suas cidades foram destruídas por bombardeiros. O Japão também foi atingido. O Exército dos EUA alertou os japoneses que, se não parassem com sua resistência, suas cidades seriam arrasadas. O Japão concordou com um compromisso - admitir a derrota, mas deixar o imperador no trono. Naquela época, toda a infraestrutura industrial foi destruída, mas as cidades continuaram de pé.
Um slogan popular na época era: "Mesmo que tudo esteja perdido, enquanto o povo permanecer, a nação pode ser salva". De fato, a Alemanha conseguiu ressuscitar sua economia e seus lares muito rapidamente. Os japoneses também lidaram rapidamente. Isso fala de seu talento, educação e mentalidade. Isso é o que é importante. Mesmo se perdermos tudo, não perderemos o talento. Nossas melhores qualidades, habilidades e fé em nossa própria força. Isso é o que é importante.
CFTV: Ontem, os Estados Unidos emitiram Huawei licença temporária. Todas as proibições são levantadas pelos próximos 90 dias. O que você acha dessa licença? O que pode ser feito em 90 dias?
Ren: Em primeiro lugar, gostaria de salientar que 90 dias não significam nada. Estávamos prontos para qualquer coisa. O principal para nós é trabalhar com qualidade. Não podemos influenciar as ações dos EUA. Gostaria de expressar minha gratidão às empresas americanas com as quais cooperamos. Nos últimos 30 anos, eles nos ajudaram a alcançar nosso sucesso atual. Eles nos ajudaram muito. Eles nos ensinaram como administrar uma empresa. Muitas empresas de consultoria Huawei, estão localizados nos EUA. Entre eles estão IBM e Accenture.
Também recebemos suporte de fabricantes de componentes e peças dos EUA. E agora, em meio a uma nova crise, essas empresas nos tratam com justiça e simpatia. Há dois dias, por volta das três da manhã, recebi um telefonema de Eric Xu (vice-presidente Huawei) e contou como nossos fornecedores americanos estão trabalhando duro. Eu tinha lágrimas nos meus olhos. Existe um provérbio chinês: um objetivo digno encontrará grande apoio, e um objetivo digno encontrará pouco apoio. Hoje, algumas empresas americanas estão em diálogo com o governo sobre nós.
Os EUA nos adicionaram à Lista de Organizações. Ou seja, se uma empresa americana quer vender algo Huawei, ela terá que obter permissão primeiro.
Nos EUA, a lei decide tudo. As empresas americanas devem obedecer - e é assim que toda a economia funciona. Então, jornalistas, vocês não devem atacar empresas. Em vez disso, fique do lado deles. A culpa deve ser colocada nos políticos, e não em todos, mas apenas naqueles que realmente influenciaram essa situação. Entenda: empresas americanas e Huawei estão na mesma situação. Somos todos participantes da economia de mercado.
Talvez os políticos americanos tenham subestimado nossa força. Eu não quero falar muito sobre isso porque a Sra. He Tingbo, a presidente da HiSilicon, escreveu tudo claramente para seus subordinados, e os principais jornais publicaram sua carta.
Lembramos do avião. Temos alguns produtos não essenciais sem "peças de reposição" ou "plano Bs". Esses produtos serão forçados a sair. Então, sim, a decisão dos EUA afetará algo. Mas nos setores em que somos líderes, pelo menos em 5G, pouco mudará. E nossos concorrentes não poderão nem chegar perto de nós nos próximos dois ou três anos.
Diário do Povo: Eu quero perguntar sobre as batatas fritas. Você disse à mídia japonesa que Huawei não requer chips dos EUA. Em uma carta aberta aos funcionários, você mencionou que Huawei forte e que ela estava pronta. Diga-me, de onde vem essa força e como você se preparou?
Ren: Para começar, sempre precisamos de fichas americanas. Nossos parceiros cumprem todas as suas obrigações e solicitam permissão a Washington. Se a permissão for concedida, compramos fichas de fornecedores. Podemos até vender chips para empresas americanas. Não excluímos nossos parceiros americanos nem nos esforçamos para fazer tudo sozinhos. Em vez disso, crescemos juntos.
Se os parceiros não fornecerem o suficiente, não haverá problema. Podemos fabricar todos os chips avançados de que precisamos. Em "tempo de paz" usamos a política "1 + 1", ou seja, metade dos chips vem dos EUA, e o restante é nosso. Apesar do baixo custo de nossos chips, ainda compro chips mais caros dos EUA. É impossível isolar-se do mundo inteiro. Em vez disso, você tem que se tornar parte disso.
Nosso relacionamento próximo com empresas americanas é resultado de várias décadas de trabalho árduo de ambos os lados. E essas relações não serão destruídas por um pedaço de papel da mesa do governo. Enquanto as empresas obtiverem a aprovação de Washington, continuaremos comprando muito. Pode não ser possível obter permissão rapidamente, haverá um período de transição. Assim que a permissão for recebida, tudo será como antes. Juntos, construiremos uma sociedade da informação para toda a humanidade. Não queremos trabalhar sozinhos.
Não podemos fazer batatas fritas piores que as americanas. Mas isso não significa que não vamos comprá-los.
Agência de Notícias Xinhua: Você uma vez disse isso Huawei não trabalhará a portas fechadas e deseja cooperar com os outros. Agora você diz que será assim e assim. Isso significa que o perfeccionismo e a proibição do comércio americano Huawei será um golpe para o abastecimento mundial e trará caos ao mercado? Os EUA criticam Huawei por muitas coisas: relações intracorporativas, finanças... o que você acha dessa crítica? Por que exatamente Huawei?
Ren: Eu não posso ler mentes, então não sei o que os políticos estão pensando. Não acho certo termos sido entregues só porque estamos à frente dos EUA. 5G não é uma bomba atômica. É para o bem de todos.
Em termos de infraestrutura de rede, o 5G é 20 vezes maior que o 4G e 10 vezes maior que o 2G. O consumo de energia da nossa estação base é dez vezes menor que o 4G e o tamanho é 70% menor. Nossa estação é muito pequena, do tamanho de uma mala. E também é leve - cerca de 20 quilos. Não é necessário construir uma torre, porque a instalação é possível em qualquer lugar - mesmo em postes, até em paredes. Eles funcionarão por décadas graças à proteção anticorrosiva. Nossos equipamentos podem ser instalados até mesmo em esgotos. Isso é muito importante para a Europa, onde muitos sítios históricos não permitem a construção de torres gigantes, como na China. Obviamente, as torres atuais na China também serão usadas - o 5G pode ser instalado aqui e não há necessidade de construir novas.
Nossas estações 5G permitirão que os europeus economizem até 10 euros cada. Sem guindastes de construção, sem torres. No passado, era necessário realizar grandes obras e bloquear estradas. Agora tudo é feito manualmente - bem, é muito fácil.
A largura de banda é muito alta - há até suporte para conteúdo de alta qualidade, incluindo vídeo 8K. Eles dizem que o custo diminuirá dez vezes, embora isso não seja verdade - centenas de vezes. Assim, as pessoas comuns poderão desfrutar de conteúdo em alta definição, o que lhes permitirá aprender mais. Para se desenvolver ainda mais, cada país precisa de apoio cultural, filosofia e educação. Esta é a base para o desenvolvimento das nações. É assim que o 5G mudará toda a nossa sociedade para melhor. A latência é mínima e isso permitirá que o 5G se enraíze rapidamente em vários setores.
[Sobre a imagem]. Um repórter do CCTV perguntou se o motor do avião estava danificado. Pode haver buracos nas asas, mas continuaremos a desenvolver. Quanto mais avançado o produto, mais difícil será o "plano B".
Agência de Notícias Xinhua: Você acha que o mercado internacional vai sofrer?
Ren: Não pense. A Europa não seguirá os EUA, e a maioria das empresas americanas está em contato próximo conosco.
O papel: A carta da Sra. Tinbo da HiSilicon é inspiradora. A empresa foi fundada em 2004. Agora você pode fazer suas próprias fichas. O que te inspirou a criar seus próprios chips? Huawei estava se preparando para as condições mais difíceis há muitos anos. Em uma entrevista dois dias antes, você disse que Huawei não requer mais chips dos EUA. Você vai me contar sobre os planos?
Ren: Sacrificamos muito: prestávamos pouca atenção a nós mesmos e nossas famílias, especialmente nossos pais. Fizemos tudo o que podíamos para chegar ao topo. Simplesmente não podemos deixar de declarar nossos objetivos ao mundo: queremos ser líderes mundiais. Queremos ser os primeiros. No passado, não nos permitíamos falar assim - achávamos que haveria conflitos com os EUA.
No início de 2000, estávamos cautelosos, pensávamos que talvez Huawei melhor usar um chapéu de cowboy. No final, decidimos vender Huawei para uma empresa americana por US$ 10 bilhões. O contrato foi assinado, todos os procedimentos foram concluídos. Resta aguardar a aprovação do conselho de administração. Enquanto esperávamos, toda a equipe de negociação, inclusive eu, vestia roupas floridas e jogava tênis de mesa na praia.
Mas durante o tempo de espera, o conselho de administração mudou. O novo presidente foi míope e nos recusou. Venda-se, e você poderá colocar um chapéu de cowboy e conquistar o mundo inteiro. Mas depois do fracasso, não pensamos mais se deveríamos vender. Todos os jovens disseram "não". Eu disse que, nesse caso, você deveria estar pronto para enfrentar as empresas americanas. É necessário preparar. Desde então, só nos preparamos para o que acontecerá quando colidirmos no topo da cadeia alimentar. Mas não importa para o que nos preparamos, acabamos querendo apenas abraçar. Nosso objetivo é ajudar toda a sociedade.
Financeira Semanal: Dadas as ações do Google, muitos usuários na Europa temem que os smartphones Huawei não receberá uma nova versão Android. O que você acha?
O Google é uma empresa boa e responsável. Eles também estão tentando convencer o governo dos EUA a destruir tudo. Discutimos possíveis soluções e nossos especialistas não ficam de braços cruzados. Mas ainda não posso dar uma resposta detalhada.
qq. com: Quanto tempo vai durar esta situação? Qual será o ponto de virada?
Esta é a pergunta errada: pergunte ao presidente Trump sobre isso. Acho que há dois lados da moeda. Certamente recebemos um folheto, mas no final inspirará a China a desenvolver ainda mais sua indústria eletrônica de maneira mais sistemática e pragmática. No passado, a China investiu muito dinheiro na indústria, mas a antiga abordagem não funcionou. Você precisa de dinheiro para construir pontes, estradas e casas, mas não o suficiente para desenvolver chips. São necessários cientistas, físicos e químicos. Quantos de nós realmente estudamos muito? Quantas teses de doutorado, quantos estudos que impulsionam o progresso? Nas condições atuais da China, é difícil alcançar o sucesso apenas às custas das próprias inovações. Portanto, é necessária uma abordagem "mista". Estamos criando centros de inovação em muitos países. Podemos criá-los em qualquer lugar.
Muitos talentos voltaram para a China, o que é importante. Mas os impostos ainda são relativamente altos. Se as pessoas vierem do exterior, serão obrigadas a pagar altos impostos. Nem todo mundo pode ser Lei Feng - ele deu tudo ao seu país e partido. E que sejam especialistas do mais alto nível, eles não têm motivação real. Ouvi recentemente que o imposto de renda será reduzido em 15% em Guangdong, Hong Kong, Macau. Como vai funcionar? Não sei. Você precisa conseguir um emprego em uma área específica? Qual é o ponto então? Isso não é suficiente, os cientistas precisam de mais privilégios para voltar.
A primeira grande realocação de talentos ocorreu depois que três milhões de judeus da URSS se mudaram para Israel. E tornou-se um polo científico e tecnológico. Agora é a segunda onda. Os EUA não estão abertos a estrangeiros, e muitos não podem se envolver em desenvolvimento classificado.
Diário Nacional de Negócios: O Hongming OS é usado internamente?
Ren: Desculpe, não poderei responder hoje. Podemos fazer nosso próprio sistema operacional, mas isso não significa que ele substituirá o existente. Precisamos de sistemas operacionais para trabalhar com IA e Internet Pervasiva, mas não sei quais estão funcionando e quais não estão.
Caijing: Na China, a crise é percebida de forma diferente. Alguém se comporta patrioticamente e expressa total apoio Huawei. Muitos acreditam que é patriótico apoiar Huawei, caso contrário você está contra todo o país. E o agravamento das paixões só cresce.
Ren: Meus filhos preferem os produtos Apple. Isso significa que eles não amam Huawei? De jeito nenhum. Eu já disse isso mais de uma vez, e a cabeça Huawei Richard Yu, do Consumer Business Group, jurou que eu estava promovendo a competição. Mas são realidades: não se pode dizer que o uso Huawei - isso é um ato de patriotismo e, se você escolher o contrário, estará imediatamente falando contra seu país. A política é irrelevante aqui. Huawei é apenas uma empresa. Nunca usamos temas de orgulho nacional em nossa publicidade. Durante a última cerimônia de posse, alguém gritou algo assim, mas imediatamente os repreendemos: nada de slogans. Você pode organizar festas e distribuir medalhas. Você pode falar sobre qualquer coisa em casa em seu tempo livre, mas o populismo não deve ser desenvolvido.
Eu não uso populismo - prejudica todo o país. Para que o futuro seja brilhante, a China deve ser aberta. Após conversas recentes com os EUA, a CCTV disse que o país precisava de reformas e maior abertura. Fico feliz em ouvir isso. Deveria ter sido feito ainda antes. Estamos na Organização Internacional do Comércio. Você precisa usar seu status para ajudar os outros. A China tem muito dinheiro. Por que investir apenas nos EUA? Por que não emprestar dinheiro para a Europa, Rússia ou África? Alguém vai se preocupar se ele vai devolvê-los. Sim, pode não ser possível voltar este ano, mas e daqui a 100 anos? Não temos essa necessidade desse dinheiro.
Huanqiu. com: Enquanto os EUA atacavam Huawei, pediram aos seus aliados europeus que se afastassem Huawei ou até boicotar totalmente a empresa. Se os EUA continuarem pressionando, você tentará realizar um encontro pessoal com os líderes dos países para convencê-los a ouvi-lo?
Ren: Certa noite, eu estava tomando chá na Downing Street, 10. Estava conversando com vários líderes. Cada país tem seus próprios interesses. A campanha dos EUA não é grande o suficiente para que todos possam acompanhar.
Notícias de negócios da China: A HiSilicon contrata talentos de todo o mundo. Quando a empresa se tornará independente?
Ren: Nunca. Esta é a equipe de suporte para Huawei, e não se tornará independente. Para nós, atua como guindaste de elevação, caminhão de combustível ou médico de campo. Pode não gerar o lucro máximo, mas continuará sendo um importante ponto estratégico. Nunca sacrificaremos território estratégico por dinheiro.
Arauto dos Negócios do Século XXI: Aos nossos olhos, a filosofia de gestão Huawei é a sua filosofia. O que você pensa sobre ela? Na maioria das vezes, todas essas filosofias vêm do Ocidente. Talvez seja hora de o Ocidente importar ideias chinesas? Existem muitos livros sobre a fórmula do sucesso Huawei? Existe realmente uma fórmula? Pode ser copiado?
Ren: У Huawei não existe essa estratégia. Pessoalmente, nunca estudei filosofia nem li com atenção nenhuma obra filosófica. Eu não conheci os autores dos livros acima. Talvez eles tenham tirado tudo do ar. A chamada "filosofia" é simples e não contém nada de especial. Se existisse, eu diria que diz algo como "concentre-se no cliente e seja útil a ele".
E tudo porque todo o nosso dinheiro veio dos bolsos dos clientes. Existem três maneiras de obtê-los. Roubar é uma violação da lei. Para roubar - também. A terceira opção é garantir que o dinheiro nos seja dado voluntariamente. Para isso, é necessário fornecer bens e serviços de qualidade. Esta é a nossa única receita para o sucesso.
O papel: Richard Yu disse que você costumava usar iPhones e agora usa flagships Huawei. Você tem o P30?
Ren: O P30 é muito avançado. Meus telefones não são os mais recentes. Se eu usar os modelos mais recentes, tenho que aprender novos recursos, o que é uma perda de tempo para mim. Não preciso de novos recursos.
A transcrição original completa da entrevista também está disponível em nosso site: leia em inglês