De 10 a 11 de dezembro, a Incubadora de Dados Abertos de 1991 sediou o Fim de Semana Anticorrupção, no qual foram selecionadas as equipes que ofereciam as melhores soluções de TI para impedir a implementação de esquemas de corrupção.
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A Deloitte Ucrânia em parceria com a Incubator 1991 e com o apoio do Ministério da Infraestrutura realizou uma série de entrevistas, como resultado das quais dezoito esquemas de corrupção foram expostos. O fim de semana foi a etapa final da seleção dos futuros residentes para o recrutamento anticorrupção do programa de incubação Open Data Incubator de 1991. Os residentes deste conjunto vão trabalhar em serviços inovadores que serão apresentados no final do programa, daqui a dois meses, e vão garantir processos transparentes de gestão das infraestruturas do país, ajudar a estabelecer a interação entre os órgãos do Estado e o público.
Durante a abertura Volodymyr Volodymyrovych Omelyan, Ministro da Infraestrutura da Ucrânia, falou sobre novas mudanças na estrutura do ministério e planos de integração dos serviços após o programa de incubação. "Acredito que as ferramentas de TI são uma resposta clara ao problema da corrupção. Agora estamos criando uma nação de pessoas inteligentes. Nossos heróis devem ser cientistas, especialistas em TI, não promotores ou juízes. Este é o futuro. e o que vamos tentar criar agora no Ministério da Infraestrutura é um novo direcionamento da chamada infraestrutura digital. Acho que teremos sucesso com o apoio de 1991 e muitos outros amigos que estão aqui."
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Tetyana Pashina, gerente sênior do Departamento Forense da Deloitte (Ucrânia) falou sobre detalhes de entrevistas com funcionários e auditorias de processo. Cerca de dezoito esquemas que permitem que milhões de hryvnias se instalem nos bolsos de pessoas corruptas: "Para os últimos Os especialistas da Deloitte passaram mais de 2 meses 20 entrevistas com participantes do mercado de transporte, representantes do Ministério, organizações profissionais e públicas. Isso permitiu delinear os problemas de corrupção mais significativos que restringem o desenvolvimento da indústria de infraestrutura. Entre eles estão as manipulações no sistema ProZorro, cálculo tarifário não transparente, uso ineficiente de bens do Estado e outros." É a introdução de tecnologias de TI inovadoras que permite interromper a possibilidade de implementação de esquemas, observou Natalya Burlakova, gerente de desenvolvimento regional do grupo empresarial nuvem e empresa, Microsoft.
“Não basta ter inúmeros dados que revelem o panorama da utilização dos fundos públicos. Não basta ter os dados de dezenas, centenas de milhares de declarações eletrônicas que contêm informações quantitativas. Essa imensa informação quantitativa, para servir à sociedade civil, deve ser processada e transformada em conhecimento qualitativo consolidado, evidências e indicadores para monitorar a integridade das autoridades. Para detecção eficaz de corrupção, conflito de interesses, áreas fechadas de uso ineficiente das finanças públicas. O que o Anti-Corruption Weekend 1991 da Open Data Incubator visa é o verdadeiro começo da construção e desenvolvimento de tal kit de ferramentas", observou Yevhen Bystrytskyi, diretor executivo da internacional Renaissance Foundation.
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Mais de 60 participantes participaram do hackathon e geraram nove ideias de projetos para solucionar esquemas de corrupção. O júri incluiu representantes de empresas (Tetiana Pashina, Deloitte, Olena Beetsa, mentora de 1991 e consultora independente) e representantes do Ministério da Infraestrutura (Dmytro Romenskyi, Vice-Ministro da Infraestrutura e Yehor Stefanovych, Diretor do Departamento de Tecnologia da Informação); comunidade de startups, investidores (Yevgen Sarantsov) e doadores (Lilia Baran). Isso tornou possível considerar as ideias propostas de diferentes ângulos.
Conforme observado por Denys Gurskyi, fundador da ONG SocialBoost e cofundador da Incubator 1991:
“Este conjunto será o primeiro voltado para o desenvolvimento de serviços para resolver os problemas estreitos do ministério. Por um lado, para outros ministérios, este é um exemplo de como é possível mudar ativamente a estrutura de interação com os cidadãos, entender melhor as necessidades e unir esforços de representantes do setor público e ativistas para resolver problemas internos e gerenciar com mais eficiência a infraestrutura."
Os vencedores do hackathon foram:
- BI Bot é um sistema de avaliação de conexões entre empresas que utilizam recursos orçamentários e licitações públicas
- Sete linhas vermelhas - um dispositivo para controlar vagões ferroviários ou contêineres marítimos
- DRevenueBoost é um conjunto de medidas que vão ajudar a melhorar a eficiência da gestão ferroviária
- Uleak é uma plataforma baseada em big data para facilitar a detecção de riscos de corrupção
- e-service Wagon (BussPass, ACy) – sistema de controle de vagões
Durante o programa de incubação, mais de 40 mentores trabalharão na construção de projetos que poderão demonstrar protótipos durante o Demo Day. Serviços semelhantes já foram criados na incubadora e estão funcionando com sucesso (sistema analítico e de monitoramento 007, AKM – monitor anticorrupção e outros). O projeto é financiado pela Fundação Internacional do Renascimento.