Fondatorul companiei HUAWEI Zhen Zhengfei răspunde la întrebările jurnaliştilor mass-media chinezi în legătură cu conflictul Huawei și guvernul SUA. Vă prezentăm cele mai interesante întrebări și răspunsuri în acest articol.
Citeste si: Bătălia epică: SUA vs Huawei - monitorizăm situația
CCTV: Sunt jurnalist. Ai un trecut militar. Puteți spune că avem ceva în comun - suntem amândoi punctuali. Timpul zboară repede! Acum patru luni, te-am intervievat chiar acolo. Atunci tuturor li s-a părut că lucrurile merg bine Huawei nu poate fi mai rau. Această întrebare a îngrijorat atât de mult pe toată lumea, încât ați început să acordați interviuri jurnaliștilor atât din interiorul, cât și din afara Chinei. Nu credeam că situația se va complica și mai mult. Astăzi, un reporter a găsit o fotografie a unui avion ciuruit de gloanțe. Am si eu aceasta poza. Am auzit că îți place foarte mult.
Ren Zhengfei: Am văzut prima dată această fotografie pe wukong.com și mi-a trecut prin minte că compania noastră se află într-o stare similară acum. L-am împărtășit colegilor. Dar totul nu este atât de rău - avionul nostru se pregătește pentru ce e mai rău de mai bine de zece ani. Situația actuală este de așa natură încât suntem angajați în repararea aeronavei chiar în aer. Trebuie să se întoarcă acasă.
Întrebare: Dar avionul s-ar putea întoarce deoarece elementele sale principale, precum rezervorul de combustibil sau motoarele, nu au fost avariate. Doar elementele care nu sunt cheie, cum ar fi aripile, au fost deteriorate. Dacă situația se înrăutățește, ce vei face?
Ren: Permiteți-mi să vă spun două povești despre Germania și Japonia în timpul celui de-al Doilea Război Mondial. Germania a refuzat să se predea, drept urmare orașele sale au fost distruse de bombardiere. Japonia a fost, de asemenea, lovită. Armata SUA i-a avertizat pe japonezi că, dacă nu își opresc rezistența, orașele lor vor fi distruse. Japonia a fost de acord cu un compromis - să admită înfrângerea, dar să-l lase pe împărat pe tron. În acel moment, întreaga infrastructură industrială a fost distrusă, dar orașele au continuat să rămână în picioare.
Un slogan popular la acea vreme era: „Chiar dacă totul este pierdut, atâta timp cât poporul rămâne, națiunea poate fi salvată”. Într-adevăr, Germania a reușit să-și revină economia și casele destul de repede. De asemenea, japonezii au făcut față rapid. Aceasta vorbește despre talentul, educația și mentalitatea lor. Asta e important. Chiar dacă vom pierde totul, nu vom pierde talentul. Cele mai bune calități, abilități și încredere în forțele noastre. Asta e important.
CCTV: Ieri, Statele Unite au emis Huawei licență temporară. Toate interdicțiile sunt ridicate pentru următoarele 90 de zile. Ce parere aveti de aceasta licenta? Ce se poate face în 90 de zile?
Ren: În primul rând, aș dori să subliniez că 90 de zile nu înseamnă nimic. Eram pregătiți pentru orice. Principalul lucru pentru noi este să lucrăm cu calitate. Nu putem influența acțiunile SUA. Aș dori să-mi exprim recunoștința față de companiile americane cu care cooperăm. În ultimii 30 de ani, ei ne-au ajutat să atingem succesul nostru actual. Ne-au ajutat foarte mult. Ne-au învățat cum să conducem o companie. Multe firme de consultanta Huawei, sunt situate în SUA. Printre acestea se numără IBM și Accenture.
De asemenea, primim suport de la producătorii de componente și piese din SUA. Și acum, în mijlocul unei noi crize, aceste companii ne tratează corect și simpatic. Acum două zile, pe la trei dimineața, am primit un telefon de la Eric Xu (vicepreședinte Huawei) și a povestit cum muncesc din greu furnizorii noștri americani. Aveam lacrimi în ochi. Există un proverb chinezesc: un obiectiv demn va găsi un sprijin mare, iar un obiectiv demn va găsi un sprijin mic. Astăzi, unele companii americane sunt în dialog cu guvernul despre noi.
SUA ne-au adăugat pe Lista Organizațiilor. Adică dacă o companie americană vrea să vândă ceva Huawei, ea va trebui să obțină mai întâi permisiunea.
În SUA, legea decide totul. Companiile americane trebuie să se conformeze - și așa funcționează întreaga economie. Deci, jurnaliştilor, nu ar trebui să atacaţi companiile. În schimb, luați partea lor. Vina trebuie pusă pe politicieni, și nu pe toți, ci doar pe cei care au influențat cu adevărat această situație. Înțelege: companii americane și Huawei sunt in aceeasi situatie. Cu toții suntem jucători în economia de piață.
Poate că politicienii americani au subestimat puterea noastră. Nu vreau să spun prea multe despre asta pentru că doamna He Tingbo, președintele HiSilicon, a scris totul clar subordonaților săi, iar marile ziare i-au retipărit scrisoarea.
Ne-am amintit de avion. Avem câteva produse non-core fără „piese de schimb” sau „plan B”. Astfel de produse vor fi forțate să plece. Deci da, decizia SUA va afecta ceva. Dar în sectoarele în care suntem lideri, cel puțin în 5G, puține se vor schimba. Iar concurenții noștri nici măcar nu se vor putea apropia de noi în următorii doi sau trei ani.
Ziua oamenilor: Vreau să întreb despre chipsuri. Ai spus asta presei japoneze Huawei nu necesită cipuri americane. Într-o scrisoare deschisă către angajați, ați menționat asta Huawei puternică și că era pregătită. Spune-mi, de unde vine această forță și cum te-ai pregătit?
Ren: Pentru început, avem întotdeauna nevoie de jetoane americane. Partenerii noștri își îndeplinesc toate obligațiile și solicită permisiunea la Washington. Dacă se acordă permisiunea, cumpărăm cipuri de la furnizori. Putem chiar vinde cipuri companiilor americane. Nu excludem partenerii noștri americani și nu ne străduim să facem totul singuri. În schimb, creștem împreună.
Dacă partenerii nu furnizează suficient, nu va fi nicio problemă. Putem fabrica noi înșine toate cipurile avansate de care avem nevoie. În „peacetime” am folosit politica „1 + 1”, adică jumătate din jetoane vin din SUA, iar restul sunt ale noastre. În ciuda costului scăzut al cipurilor noastre, încă cumpăr cipuri mai scumpe din SUA. Este imposibil să te izolezi de întreaga lume. În schimb, trebuie să devii parte din ea.
Relația noastră strânsă cu companiile americane este rezultatul a mai multor decenii de muncă asiduă din ambele părți. Și aceste relații nu vor fi distruse de o bucată de hârtie de la masa guvernamentală. Atâta timp cât companiile primesc aprobarea de la Washington, vom continua să cumpărăm multe. Este posibil să nu fie posibil să obțineți permisiunea rapid, va exista o perioadă de tranziție. De îndată ce se primește permisiunea, totul va fi ca înainte. Împreună vom construi o societate informațională pentru întreaga umanitate. Nu vrem să lucrăm singuri.
Nu putem face jetoane mai rele decât jetoanele americane. Dar asta nu înseamnă că nu le vom cumpăra.
Agenția de știri Xinhua: Ai spus asta odată Huawei nu va lucra cu ușile închise și dorește să coopereze cu ceilalți. Acum spui că așa și așa va fi. Înseamnă asta că comerțul american perfecționismul și prohibiția Huawei va fi o lovitură pentru proviziile mondiale și va aduce haos pe piață? SUA critică Huawei pentru multe lucruri: relatii intra-corporate, finante... ce parere aveti despre aceasta critica? De ce exact Huawei?
Ren: Nu pot citi gândurile, așa că nu știu la ce se gândesc politicienii. Nu cred că este corect să fim înmânați doar pentru că suntem înaintea SUA. 5G nu este o bombă atomică. Este spre binele tuturor.
În ceea ce privește infrastructura de rețea, 5G este de 20 de ori mai mare decât 4G și de 10 de ori mai mare decât 2G. Consumul de energie al stației noastre de bază este de zece ori mai mic decât 4G, iar dimensiunea este cu 70% mai mică. Gara noastră este într-adevăr mică, de mărimea unei valize. Și este, de asemenea, ușor - aproximativ 20 de kilograme. Nu este necesar să construiți un turn, deoarece instalarea este posibilă oriunde - chiar și pe stâlpi, chiar și pe pereți. Vor funcționa zeci de ani datorită protecției anticorozive. Echipamentele noastre pot fi instalate chiar si in canalizare. Acest lucru este foarte important pentru Europa, unde multe situri istorice nu permit construirea de turnuri gigantice, ca în China. Desigur, turnurile actuale din China își vor găsi și ele utilizare - 5G poate fi instalat aici și nu este nevoie să construiți altele noi.
Stațiile noastre 5G le vor permite europenilor să economisească până la 10 de euro fiecare. Fără macarale de construcție, fără turnuri. În trecut, era necesar să se realizeze construcții la scară largă și să se blocheze drumuri. Acum totul se face manual - ei bine, este foarte ușor.
Lățimea de bandă este foarte mare - există chiar și suport pentru conținut de înaltă calitate, inclusiv video 8K. Ei spun că costul va scădea de zece ori, deși acest lucru nu este adevărat - de sute de ori. Deci, oamenii obișnuiți se vor putea bucura de conținut la înaltă definiție, ceea ce le va permite să învețe mai multe. Pentru a se dezvolta în continuare, fiecare țară are nevoie de sprijin cultural, filozofie și educație. Acesta este fundamentul dezvoltării națiunilor. Acesta este modul în care 5G va schimba întreaga noastră societate în bine. Latența este minimă, iar acest lucru va permite 5G să se înrădăcineze rapid în diverse industrii.
[Referitor la imagine]. Un reporter CCTV a întrebat dacă motorul avionului a fost avariat. S-ar putea să fie găuri în aripi, dar vom continua să ne dezvoltăm. Cu cât produsul este mai avansat, cu atât „planul B” va fi mai dificil.
Agenția de știri Xinhua: Crezi că piața internațională va avea de suferit?
Ren: Nu gândi. Europa nu va urma SUA, iar majoritatea companiilor americane sunt în contact strâns cu noi.
Hârtia: Scrisoarea doamnei Tinbo de la HiSilicon este inspirată. Compania a fost fondată în 2004. Acum vă puteți face propriile jetoane. Ce v-a inspirat să vă proiectați propriile cipuri? Huawei se pregătea pentru cele mai dificile condiții în urmă cu mulți ani. Într-un interviu cu două zile mai devreme, ai spus asta Huawei nu mai necesită cipuri americane. Îmi spui despre planuri?
Ren: Am sacrificat mult: ne-am acordat puțină atenție nouă și familiilor noastre, în special părinților noștri. Am făcut tot ce am putut pentru a ajunge în vârf. Pur și simplu nu putem să nu ne declarăm lumii obiectivele: vrem să fim lideri mondiali. Vrem să fim primii. În trecut, nu ne permiteam să vorbim așa – credeam că vor fi conflicte cu SUA.
La începutul anului 2000, eram prudenți, ne-am gândit că poate Huawei mai bine să porți o pălărie de cowboy. Până la urmă, ne-am hotărât să vindem Huawei unei companii americane pentru 10 miliarde de dolari. Contractul a fost semnat, toate procedurile au fost finalizate. Mai rămâne doar să așteptăm aprobarea consiliului de administrație. În timp ce așteptam, toată echipa de negocieri, inclusiv eu, a purtat haine înflorate și a jucat tenis de masă pe plajă.
Dar în timpul de așteptare, consiliul de administrație s-a schimbat. Noul președinte a fost miop și ne-a refuzat. Vindeți-vă și puteți pune o pălărie de cowboy și ați putea cuceri întreaga lume. Dar după eșec, nu ne-am mai gândit dacă ar trebui să vindem. Toți tinerii au spus „nu”. Am spus că într-un astfel de caz ar trebui să fii pregătit să te confrunți cu companiile americane. Este necesar să se pregătească. De atunci, ne-am pregătit doar pentru ceea ce se va întâmpla atunci când ne vom ciocni în vârful lanțului trofic. Dar indiferent pentru ce ne pregătim, ajungem să vrem doar să ne îmbrățișăm. Scopul nostru este să ajutăm întreaga societate.
Săptămânal financiar: Având în vedere acțiunile Google, mulți utilizatori din Europa se tem că smartphone-urile Huawei nu va primi o versiune nouă Android. Ce crezi?
Google este o companie bună, responsabilă. De asemenea, ei încearcă să convingă guvernul SUA să distrugă totul. Discutăm posibile soluții, iar experții noștri nu stau cu mâinile în brațe. Dar încă nu pot da un răspuns detaliat.
qq.com: Cât va dura această situație? Care va fi punctul de cotitură?
Aceasta este întrebarea greșită: întreabă-l pe președintele Trump despre asta. Cred că există două fețe ale monedei. Cu siguranță ni s-a primit o fișă, dar în cele din urmă va inspira China să-și dezvolte în continuare industria electronică într-o manieră mai sistematică și mai pragmatică. În trecut, China a investit mulți bani în industrie, dar vechea abordare nu a funcționat. Ai nevoie de bani pentru a construi poduri, drumuri și case, dar nu suficienți pentru a dezvolta cipuri. Este nevoie de oameni de știință, fizicieni și chimiști. Câți dintre noi studiem cu adevărat din greu? Câte teze de doctorat, câte studii care conduc la progres? În condițiile actuale ale Chinei, este dificil să obții succesul doar în detrimentul propriilor inovații. Prin urmare, este necesară o abordare „mixtă”. Creăm centre de inovare în multe țări. Le putem crea oriunde.
Multe talente s-au întors în China, ceea ce este important. Dar taxele sunt încă relativ mari. Dacă oamenii vin din străinătate, vor fi obligați să plătească taxe mari. Nu toată lumea poate fi Lei Feng - a dat totul țării și petrecerii sale. Și să fie experți de cel mai înalt nivel, nu au o motivație reală. Am auzit recent că impozitul pe venit va fi redus cu 15% în Guangdong, Hong Kong, Macao. Cum va merge? Nu stiu. Ai nevoie de un loc de muncă într-o anumită zonă? Ce rost mai are atunci? Nu este suficient, oamenii de știință au nevoie de mai multe privilegii pentru a reveni.
Prima relocare majoră de talente a avut loc după ce trei milioane de evrei din URSS s-au mutat în Israel. Și a devenit un hub științific și tehnologic. Acum este al doilea val. SUA nu este deschisă străinilor și mulți nu se pot angaja în dezvoltarea clasificată.
National Business Daily: Este Hongming OS folosit intern?
Ren: Îmi pare rău, nu voi putea răspunde astăzi. Ne putem face propriul sistem de operare, dar asta nu înseamnă că îl va înlocui pe cel existent. Avem nevoie de sisteme de operare care să funcționeze pe AI și pe internetul pervasiv, dar nu știu care funcționează și care nu.
Caijing: În China, criza este percepută diferit. Cineva se comportă patriotic și își exprimă sprijinul deplin Huawei. Mulți cred că este patriotic să susțineți Huawei, altfel esti impotriva intregii tari. Iar agravarea pasiunilor nu face decât să crească.
Ren: Copiii mei preferă produsele Apple. Înseamnă că ei nu iubesc Huawei? Deloc. Am spus asta de mai multe ori, și capul Huawei Richard Yu de la Consumer Business Group a jurat că promovez competiția. Dar acestea sunt realități: nu poți spune că folosirea Huawei - acesta este un act de patriotism, iar dacă alegi altfel, vorbești imediat împotriva țării tale. Politica este irelevantă aici. Huawei este doar o companie. Nu am folosit niciodată teme de mândrie națională în reclamele noastre. La ultima ceremonie de depunere a jurământului, cineva a strigat așa ceva, dar noi i-am mustrat imediat: fără sloganuri. Puteți aranja petreceri și puteți da medalii. Poți vorbi despre orice acasă în timpul liber, dar populismul nu trebuie dezvoltat.
Eu nu folosesc populismul - dăunează întregii țări. Pentru ca viitorul să fie luminos, China trebuie să fie deschisă. După discuții recente cu SUA, CCTV a spus că țara are nevoie de reforme și de o mai mare deschidere. Ma bucur sa aud asta. Ar fi trebuit făcut și mai devreme. Suntem în Organizația Internațională a Comerțului. Trebuie să-ți folosești statutul pentru a-i ajuta pe alții. China are prea mulți bani. De ce să investești doar în SUA? De ce să nu împrumuți bani Europei, Rusiei sau Africii? Cineva se va îngrijora dacă le va returna. Da, s-ar putea să nu se poată întoarce anul acesta, dar ce zici de 100 de ani? Nu avem așa nevoie de acești bani.
Huanqiu.com: În timp ce SUA atacau Huawei, le-au cerut aliaților europeni să se îndepărteze de Huawei sau chiar boicota compania în întregime. Dacă SUA continuă presiunea, veți încerca să țineți o întâlnire personală cu liderii țărilor pentru a-i convinge să vă asculte?
Ren: Într-o seară, beam ceaiul la Downing Street 10. Vorbeam cu diverși lideri. Fiecare țară are propriile interese. Campania din SUA nu este suficient de mare pentru ca toată lumea să o urmărească.
Știri de afaceri din China: HiSilicon angajează talente din întreaga lume. Când va deveni compania independentă?
Ren: Nu. Aceasta este echipa de suport pentru Huawei, și nu va deveni independent. Pentru noi, acționează ca macara de ridicare, camion de combustibil sau medic de câmp. S-ar putea să nu genereze profitul maxim, dar va rămâne un punct strategic important. Nu vom sacrifica niciodată un teritoriu strategic pentru bani.
21st Century Business Herald: În ochii noștri, filozofia managementului Huawei este filosofia ta. Ce parere ai despre ea? Cel mai adesea, astfel de filozofii vin toate din Occident. Poate că este timpul ca Occidentul să importe idei chinezești? Există multe cărți despre formula succesului Huawei? Există într-adevăr o formulă? Se poate copia?
Ren: У Huawei nu există o astfel de strategie. Personal, nu am studiat niciodată filosofia și nici măcar nu am citit cu atenție vreo lucrare filozofică. Nu am întâlnit autorii cărților de mai sus. Poate că au luat totul din aer. Așa-numita „filozofie” este simplă și nu conține nimic special. Dacă ar exista, aș spune că scrie ceva de genul „concentrează-te pe client și fii de serviciu pentru el”.
Și totul pentru că toți banii noștri au venit din buzunarele clienților. Există trei moduri de a le prinde. A fura este o încălcare a legii. A jefui – de asemenea. A treia variantă este să ne asigurăm că banii ne sunt dați voluntar. Pentru aceasta, este necesar să se furnizeze bunuri și servicii de calitate. Aceasta este singura noastră rețetă pentru succes.
Hârtia: Richard Yu a spus că foloseai iPhone-uri și acum folosești flagship-uri Huawei. Ai un P30?
Ren: P30 este prea avansat. Telefoanele mele nu sunt cele mai recente. Dacă folosesc cele mai noi modele, trebuie să învăț noi funcții, ceea ce este o pierdere de timp pentru mine. Nu am nevoie de funcții noi.
Transcrierea originală completă a interviului este disponibilă și pe site-ul nostru: citit in engleza