În secolul al XIX-lea, săptămâna de lucru în producție se ridica la aproximativ 60-90 de ore. În Uniunea Sovietică până în 1967 se practica o săptămână de muncă de 6-7 zile. În aceste zile avem o săptămână de lucru de 5 zile (40 de ore). Și în Franța, de exemplu, există o săptămână de lucru de 35 de ore și, în general, conform legislației europene, personalul nu poate lucra mai mult de 48 de ore pe săptămână, inclusiv orele suplimentare. Și condițiile de muncă continuă să se îmbunătățească, cel puțin în societatea civilizată occidentală.
Și pentru săptămâna de 40 de ore, apropo, suntem recunoscători producătorului american de mașini Henry Ford, care a introdus-o cu pricepere în 1926. Aceasta a prins rădăcini și a devenit baza.
Și acum continuă reforma în direcția scurtării săptămânii de lucru. Datorită platformelor de advocacy precum 4-Day Week Global și think tank-ul Autonomy, precum și schimbărilor dramatice aduse de munca la distanță în timpul pandemiei, este posibil să asistăm la o altă schimbare radicală în modul în care lucrăm.
În anii 30, economistul John Maynard Keynes a prezis că progresele tehnologice vor duce în cele din urmă la o săptămână de lucru de 15 ore. Nu am ajuns încă acolo, dar rezultatele celui mai mare proces din lume din săptămâna de lucru de patru zile au fost publicate recent și au arătat rezultate covârșitoare de pozitive. Studiul a avut loc în Marea Britanie din iunie până în decembrie 2022, timp în care 61 de companii cu aproximativ 2900 de angajați au trecut la o săptămână de patru zile pe baza modelului 4-Day Week Global 100-80-100. Acest model presupune 100% din salarii pentru 80% din orele de lucru în schimbul obligației de a menține cel puțin 100% productivitate.
Rezultatele vorbesc de la sine: 92% dintre organizațiile participante prelungesc săptămâna de lucru de patru zile, alți 4% înclină să o prelungească și doar 4% dintre participanți cu siguranță nu o prelungesc. În plus, 90% dintre angajați au spus că doresc cu siguranță să continue să lucreze patru zile pe săptămână.
Alte succese includ o creștere medie de 1,4% a veniturilor în perioada de probă, iar comparativ cu aceeași perioadă din anii precedenți, organizațiile au raportat o creștere medie a veniturilor cu 35%. La aceste rezultate pozitive s-a adăugat o reducere cu 57% a cifrei de afaceri a angajaților, iar 55% dintre angajați au raportat o creștere a abilităților lor la locul de muncă. 15% au spus că nicio sumă de bani nu i-ar face să accepte un program de cinci zile la următorul loc de muncă.
Și în timp ce săptămâna de 4 zile pare o idee grozavă, nu funcționează pentru toate industriile și afacerile. De exemplu, în sectorul serviciilor. Trecerea la modelul 100-80-100 poate duce la stres, epuizare, dezangajare și conflicte de programare pentru afaceri. Companiile trebuie, de asemenea, să aleagă ceea ce este mai bine pentru ei: program redus de lucru în fiecare zi pentru toți angajații sau zile libere în zilele de luni sau vineri pentru anumite grupuri pentru a asigura continuitatea activității pe toată durata săptămânii de lucru.
Citeste si: