Zakladateľ spoločnosti HUAWEI Zhen Zhengfei odpovedá na otázky novinárov čínskych médií v súvislosti s konfliktom Huawei a vláda USA. Najzaujímavejšie otázky a odpovede uvádzame v tomto článku.
Prečítajte si tiež: Epická bitka: USA vs Huawei - Situáciu sledujeme
CCTV: Som novinár. Máte vojenskú minulosť. Dá sa povedať, že máme niečo spoločné – obaja sme dochvíľni. Čas rýchlo letí! Pred štyrmi mesiacmi som s tebou robil rozhovor priamo tam. Potom sa všetkým zdalo, že veci idú dobre Huawei nemôže byť horšie. Táto otázka znepokojila všetkých natoľko, že ste začali poskytovať rozhovory novinárom v Číne aj mimo nej. Nemysleli sme si, že sa situácia ešte viac skomplikuje. Reportér dnes našiel fotografiu lietadla prešpikovaného guľkami. Mám aj túto fotku. Počul som, že sa ti to veľmi páči.
Ren Zhengfei: Prvýkrát som videl túto fotku na wukong.com a napadlo mi, že v podobnom stave je teraz aj naša spoločnosť. Zdieľal som to s kolegami. Všetko ale nie je také zlé – naše lietadlo sa na najhoršie pripravovalo už viac ako desať rokov. Aktuálna situácia je taká, že sa venujeme opravám lietadla priamo vo vzduchu. Musí sa vrátiť domov.
Otázka: Lietadlo sa ale mohlo vrátiť, pretože jeho hlavné prvky, ako palivová nádrž alebo motory, neboli poškodené. Poškodené boli len nekľúčové prvky ako krídla. Ak sa situácia zhorší, čo urobíte?
Ren: Poviem vám dva príbehy o Nemecku a Japonsku počas druhej svetovej vojny. Nemecko sa odmietlo vzdať, v dôsledku čoho boli jeho mestá zničené bombardérmi. Zasiahnuté bolo aj Japonsko. Americká armáda varovala Japoncov, že ak nezastavia svoj odpor, ich mestá budú zrovnané so zemou. Japonsko súhlasilo s kompromisom – priznať porážku, ale nechať na tróne cisára. Vtedy bola zničená celá priemyselná infraštruktúra, no mestá stáli ďalej.
Populárnym sloganom vtedy bolo: "Aj keď je všetko stratené, kým ľudia zostanú, národ môže byť spasený." Nemecko skutočne dokázalo pomerne rýchlo vzkriesiť svoju ekonomiku a domovy. Rýchlo si poradili aj Japonci. To hovorí o ich talente, vzdelaní a mentalite. To je dôležité. Aj keď prídeme o všetko, neprídeme o talent. Naše najlepšie vlastnosti, zručnosti a viera vo vlastné sily. To je dôležité.
CCTV: Včera vydali Spojené štáty Huawei dočasná licencia. Všetky zákazy sa rušia na nasledujúcich 90 dní. Čo si myslíte o tejto licencii? Čo sa dá urobiť za 90 dní?
Ren: V prvom rade by som chcel upozorniť, že 90 dní nič neznamená. Boli sme pripravení na čokoľvek. Hlavná vec je pre nás pracovať kvalitne. Nemôžeme ovplyvniť kroky USA. Chcel by som vyjadriť vďaku americkým spoločnostiam, s ktorými spolupracujeme. Za posledných 30 rokov nám pomohli dosiahnuť náš súčasný úspech. Veľmi nám pomohli. Naučili nás viesť firmu. Mnoho poradenských spoločností Huawei, sa nachádzajú v USA. Medzi nimi sú IBM a Accenture.
Podporu dostávame aj od výrobcov komponentov a dielov z USA. A teraz, uprostred novej krízy, sa k nám tieto spoločnosti správajú férovo a súcitne. Pred dvoma dňami, okolo tretej ráno, mi zavolal Eric Xu (podpredseda Huawei) a povedali, ako naši americkí dodávatelia tvrdo pracujú. Mala som slzy v očiach. Existuje čínske príslovie: dôstojný cieľ nájde veľkú podporu a dôstojný cieľ nájde malú podporu. Dnes o nás niektoré americké spoločnosti vedú dialóg s vládou.
USA nás pridali do zoznamu organizácií. Teda ak chce americká firma niečo predať Huawei, bude musieť najprv získať povolenie.
V USA o všetkom rozhoduje zákon. Americké spoločnosti sa musia podriadiť – a tak funguje celá ekonomika. Takže, novinári, nemali by ste útočiť na firmy. Namiesto toho sa postavte na ich stranu. Vinu treba zvaliť na politikov, a nie na všetkých, ale len na tých, ktorí túto situáciu skutočne ovplyvnili. Rozumej: Americké spoločnosti a Huawei sú v rovnakej situácii. Všetci sme hráčmi v trhovom hospodárstve.
Možno americkí politici podcenili našu silu. Nechcem o tom veľa hovoriť, pretože pani He Tingbo, prezidentka spoločnosti HiSilicon, všetko jasne napísala svojim podriadeným a veľké noviny pretlačili jej list.
Spomenuli sme si na lietadlo. Máme niekoľko vedľajších produktov bez „náhradných dielov“ alebo „plánu B“. Takéto výrobky budú nútené odísť. Takže áno, rozhodnutie USA niečo ovplyvní. Ale v sektoroch, kde sme lídrami, aspoň v 5G, sa toho zmení len málo. A naši konkurenti sa k nám v najbližších dvoch-troch rokoch nebudú môcť ani len priblížiť.
Denník ľudí: Chcem sa opýtať na čipsy. Povedali ste to japonským médiám Huawei nevyžaduje americké čipy. V otvorenom liste zamestnancom ste to spomenuli Huawei silná a že je pripravená. Povedz mi, odkiaľ pochádza táto sila a ako si sa pripravoval?
Ren: Na začiatok vždy potrebujeme americké žetóny. Naši partneri si plnia všetky svoje záväzky a žiadajú Washington o povolenie. Ak je povolenie udelené, kupujeme čipy od dodávateľov. Môžeme dokonca predávať čipy americkým spoločnostiam. Nevylučujeme našich amerických partnerov ani sa nesnažíme robiť všetko sami. Namiesto toho rastieme spolu.
Ak sa partneri dostatočne nedodávajú, nebude problém. Všetky pokročilé čipy, ktoré potrebujeme, si môžeme vyrobiť sami. V „dobe mieru“ sme použili politiku „1 + 1“, to znamená, že polovica žetónov pochádza z USA a zvyšok sú naše. Napriek nízkej cene našich čipsov stále kupujem drahšie čipsy z USA. Je nemožné izolovať sa od celého sveta. Namiesto toho sa musíte stať jeho súčasťou.
Náš blízky vzťah s americkými spoločnosťami je výsledkom niekoľkých desaťročí tvrdej práce na oboch stranách. A tieto vzťahy nezničí ani kus papiera z vládneho stola. Kým spoločnosti dostanú súhlas z Washingtonu, budeme aj naďalej veľa nakupovať. Povolenie sa nemusí dať rýchlo získať, bude prechodné obdobie. Hneď po získaní povolenia bude všetko ako predtým. Spoločne vybudujeme informačnú spoločnosť pre celé ľudstvo. Nechceme pracovať sami.
Čipy nedokážeme urobiť horšie ako americké. To ale neznamená, že si ich nekúpime.
Tlačová agentúra Xinhua: Raz si to povedal Huawei nebude pracovať za zatvorenými dverami a chce spolupracovať s ostatnými. Teraz si hovoríte, že to bude tak a tak. Znamená to, že americký obchodný perfekcionizmus a prohibícia Huawei bude úderom pre svetové dodávky a prinesie chaos na trh? USA kritizuje Huawei na veľa vecí: vnútropodnikové vzťahy, financie... čo si myslíte o tejto kritike? Prečo presne Huawei?
Ren: Neviem čítať myšlienky, takže neviem, o čom politici rozmýšľajú. Nemyslím si, že je správne, že sme dostali rozdávanie len preto, že sme pred USA. 5G nie je atómová bomba. Je to pre dobro všetkých.
Pokiaľ ide o sieťovú infraštruktúru, 5G je 20-krát väčšia ako 4G a 10 2-krát väčšia ako 4G. Spotreba energie našej základňovej stanice je desaťkrát menšia ako 70G a jej veľkosť je o 20 % menšia. Naša stanica je naozaj malá, má veľkosť kufra. A je aj ľahký – okolo 5 kilogramov. Nie je potrebné stavať vežu, pretože inštalácia je možná kdekoľvek - aj na stĺpoch, dokonca aj na stenách. Vďaka antikoróznej ochrane budú fungovať desiatky rokov. Naše zariadenie je možné inštalovať aj do kanalizácie. To je veľmi dôležité pre Európu, kde mnohé historické miesta nedovoľujú stavbu obrovských veží, ako napríklad v Číne. Využitie si samozrejme nájdu aj súčasné veže v Číne – tu sa dá nainštalovať XNUMXG a netreba stavať nové.
Naše 5G stanice umožnia Európanom ušetriť až 10 XNUMX eur. Žiadne stavebné žeriavy, žiadne veže. V minulosti bolo potrebné realizovať rozsiahlu výstavbu a blokovať cesty. Teraz sa všetko robí ručne - no, je to veľmi jednoduché.
Šírka pásma je veľmi vysoká – nechýba dokonca ani podpora vysokokvalitného obsahu vrátane 8K videa. Hovorí sa, že náklady sa znížia desaťnásobne, hoci to nie je pravda - stokrát. Bežní ľudia si teda budú môcť vychutnať obsah vo vysokom rozlíšení, čo im umožní dozvedieť sa viac. Na ďalší rozvoj potrebuje každá krajina kultúrnu podporu, filozofiu a vzdelanie. To je základ pre rozvoj národov. Takto zmení 5G celú našu spoločnosť k lepšiemu. Latencia je minimálna a to umožní 5G rýchlo sa zakoreniť v rôznych odvetviach.
[Pokiaľ ide o obrázok]. Reportér CCTV sa opýtal, či nie je poškodený motor lietadla. V krídlach môžu byť diery, ale budeme pokračovať vo vývoji. Čím pokročilejší produkt, tým ťažší bude „plán B“.
Tlačová agentúra Xinhua: Myslíte si, že utrpí medzinárodný trh?
Ren: Nemyslím, že. Európa nebude nasledovať USA a väčšina amerických spoločností je s nami v úzkom kontakte.
Papier: List pani Tinbo z HiSilicon je inšpiratívny. Spoločnosť bola založená v roku 2004. Teraz si môžete vyrobiť vlastné čipsy. Čo vás inšpirovalo pri navrhovaní vlastných čipov? Huawei sa pred mnohými rokmi pripravoval na najťažšie podmienky. V rozhovore pred dvoma dňami ste to povedali Huawei už nevyžaduje americké čipy. Povieš mi o plánoch?
Ren: Veľa sme tomu obetovali: málo sme sa venovali sebe a svojim rodinám, najmä rodičom. Urobili sme všetko pre to, aby sme sa dostali na vrchol. Jednoducho nemôžeme pomôcť deklarovať naše ciele svetu: chceme byť svetovými lídrami. Chceme byť prví. V minulosti sme si nedovolili takto rozprávať – mysleli sme si, že dôjde ku konfliktom s USA.
Na začiatku roku 2000 sme boli opatrní, mysleli sme si, že možno Huawei je lepšie nosiť kovbojský klobúk. Nakoniec sme sa rozhodli predať Huawei americkej spoločnosti za 10 miliárd dolárov. Zmluva bola podpísaná, všetky postupy boli ukončené. Ostáva už len počkať na schválenie predstavenstva. Kým sme čakali, celý vyjednávací tím vrátane mňa mal na sebe kvetované oblečenie a hral stolný tenis na pláži.
Počas čakacej doby sa však zmenilo predstavenstvo. Nový predseda bol krátkozraký a odmietol nás. Predajte sa a môžete si nasadiť kovbojský klobúk a dobyť celý svet. Ale po neúspechu sme už nerozmýšľali, či máme predať. Všetci mladí ľudia povedali „nie“. Povedal som, že v takom prípade by ste mali byť pripravení konfrontovať americké spoločnosti. Je potrebné sa pripraviť. Odvtedy sme sa len pripravovali na to, čo sa stane, keď sa zrazíme na vrchole potravinového reťazca. Ale bez ohľadu na to, na čo sa pripravujeme, skončíme tak, že sa budeme chcieť len objať. Naším cieľom je pomôcť celej spoločnosti.
Finančný týždenník: Vzhľadom na kroky spoločnosti Google sa mnohí používatelia v Európe obávajú, že smartfóny Huawei nedostane novú verziu Android. Co si myslis?
Google je dobrá a zodpovedná spoločnosť. Tiež sa snažia presvedčiť vládu USA, aby všetko zničila. Diskutujeme o možných riešeniach a naši odborníci nezostávajú nečinní. Podrobnú odpoveď však zatiaľ neviem dať.
qq.com: Ako dlho bude tento stav trvať? Aký bude zlomový bod?
Toto je nesprávna otázka: spýtajte sa na to prezidenta Trumpa. Myslím si, že minca má dve strany. Určite sme dostali darček, ale nakoniec to bude Čínu inšpirovať k ďalšiemu rozvoju svojho elektronického priemyslu systematickejším a pragmatickejším spôsobom. Čína v minulosti investovala do tohto odvetvia veľa peňazí, no starý prístup nefungoval. Potrebujete peniaze na stavbu mostov, ciest a domov, ale nie dosť na vývoj čipov. Potrební sú vedci, fyzici a chemici. Koľkí z nás naozaj tvrdo študujú? Koľko doktorandských prác, koľko štúdií poháňa pokrok vpred? V súčasných podmienkach Číny je ťažké dosiahnuť úspech len na úkor vlastných inovácií. Preto je potrebný „zmiešaný“ prístup. Vytvárame inovačné centrá v mnohých krajinách. Môžeme ich vytvoriť kdekoľvek.
Do Číny sa vrátilo veľa talentov, čo je dôležité. Ale dane sú stále relatívne vysoké. Ak ľudia prídu zo zahraničia, budú nútení platiť vysoké dane. Nie každý môže byť Lei Feng – svojej krajine a strane dal všetko. A nech sú odborníkmi na najvyššej úrovni, nemajú žiadnu skutočnú motiváciu. Nedávno som počul, že daň z príjmu sa zníži o 15 % v Guangdongu, Hong Kongu, Macau. Ako to dopadne? Neviem. Potrebujete sa zamestnať v konkrétnej oblasti? Aký to má potom zmysel? To nestačí, vedci potrebujú viac privilégií, aby sa mohli vrátiť.
K prvému veľkému presunu talentov došlo po presťahovaní troch miliónov Židov zo ZSSR do Izraela. A stalo sa vedeckým a technologickým centrom. Teraz je druhá vlna. USA nie sú otvorené pre cudzincov a mnohí sa nemôžu zapojiť do utajeného vývoja.
Národný obchodný denník: Používa sa Hongming OS interne?
Ren: Prepáč, dnes nebudem môcť odpovedať. Môžeme si vyrobiť vlastný operačný systém, ale to neznamená, že nahradí ten existujúci. Potrebujeme operačné systémy, aby fungovali na AI a všadeprítomnom internete, ale neviem, ktoré fungujú a ktoré nie.
Caijing: V Číne je kríza vnímaná inak. Niekto sa správa patrioticky a vyjadruje plnú podporu Huawei. Mnohí veria, že je vlastenecké podporovať Huawei, inak ste proti celej krajine. A zhoršovanie vášní len rastie.
Ren: Moje deti preferujú produkty Apple. Znamená to, že sa nemilujú Huawei? Vôbec nie. Povedal som to viac ako raz, a hlava Huawei Richard Yu z Consumer Business Group prisahal, že propagujem súťaž. Ale toto sú reality: nedá sa povedať, že používanie Huawei - toto je akt vlastenectva, a ak sa rozhodnete inak, okamžite hovoríte proti svojej krajine. Politika je tu irelevantná. Huawei je len spoločnosť. V našej reklame sme nikdy nepoužívali témy národnej hrdosti. Pri poslednej prísahe niekto niečo také zakričal, no hneď sme im vyčítali: žiadne heslá. Môžete organizovať večierky a rozdávať medaily. Doma sa vo voľnom čase môžete baviť o čomkoľvek, ale netreba rozvíjať populizmus.
Nepoužívam populizmus – škodí celej krajine. Aby bola budúcnosť svetlá, Čína musí byť otvorená. Po nedávnych rozhovoroch s USA CCTV uviedla, že krajina potrebuje reformy a väčšiu otvorenosť. Som rád, že to počujem. Malo sa to urobiť ešte skôr. Sme v Medzinárodnej obchodnej organizácii. Svoj status musíte využiť na pomoc druhým. Čína má príliš veľa peňazí. Prečo investovať len v USA? Prečo nepožičiavať peniaze Európe, Rusku alebo Afrike? Niekto sa bude báť, či ich vráti. Áno, možno sa tento rok už nedá vrátiť, ale čo o 100 rokov? Tieto peniaze nepotrebujeme.
Huanqiu.com: Zatiaľ čo USA útočili Huawei, požiadali svojich európskych spojencov, aby sa odvrátili Huawei alebo dokonca úplne bojkotovať spoločnosť. Ak budú USA pokračovať v tlaku, pokúsite sa o osobné stretnutie s lídrami krajín, aby ste ich presvedčili, aby vás počúvali?
Ren: Raz večer som mal čaj na Downing Street 10. Rozprával som sa s rôznymi vodcami. Každá krajina má svoje záujmy. Americká kampaň nie je dostatočne veľká na to, aby ju každý mohol sledovať.
Čínske obchodné správy: HiSilicon najíma talenty z celého sveta. Kedy sa spoločnosť osamostatní?
Ren: Nikdy. Toto je podporný tím pre Huaweia neosamostatní sa. U nás funguje ako zdvíhací žeriav, palivové auto alebo poľný zdravotník. Nemusí generovať maximálny zisk, ale zostane dôležitým strategickým bodom. Nikdy neobetujeme strategické územie pre peniaze.
Business Herald 21. storočia: V našich očiach filozofia riadenia Huawei je vaša filozofia. čo si o nej myslíš? Všetky takéto filozofie najčastejšie pochádzajú zo Západu. Možno je čas, aby Západ importoval čínske myšlienky? Existuje veľa kníh o vzorci úspechu Huawei? Naozaj existuje vzorec? Dá sa to skopírovať?
Ren: У Huawei taká stratégia neexistuje. Osobne som nikdy neštudoval filozofiu a ani som pozorne nečítal žiadne filozofické dielo. S autormi vyššie uvedených kníh som sa nestretol. Možno všetko zobrali zo vzduchu. Takzvaná „filozofia“ je jednoduchá a neobsahuje nič špeciálne. Ak by existoval, povedal by som, že hovorí niečo ako „zamerajte sa na zákazníka a buďte mu k službám“.
A to všetko preto, že všetky naše peniaze pochádzali z vreciek zákazníkov. Sú tri spôsoby, ako ich získať. Krádež je porušením zákona. Okradnúť - tiež. Treťou možnosťou je postarať sa o to, aby sme peniaze dostali dobrovoľne. Na to je potrebné poskytovať kvalitný tovar a služby. Toto je náš jediný recept na úspech.
Papier: Richard Yu povedal, že predtým ste používali telefóny iPhone a teraz používate vlajkové lode Huawei. Máš P30?
Ren: P30 je príliš pokročilý. Moje telefóny nie sú najnovšie. Ak používam najnovšie modely, musím sa učiť nové funkcie, čo je pre mňa strata času. Nepotrebujem nové funkcie.
Celý pôvodný prepis rozhovoru je dostupný aj na našej webovej stránke: čítať v angličtine