Ustanovitelj podjetja HUAWEI Zhen Zhengfei odgovarja na vprašanja novinarjev kitajskih medijev v zvezi s konfliktom Huawei in ameriško vlado. V članku predstavljamo najbolj zanimiva vprašanja in odgovore.
Preberite tudi: Epska bitka: ZDA proti Huawei - spremljamo situacijo
CCTV: Sem novinar. Imate vojaško preteklost. Lahko rečemo, da imava nekaj skupnega - oba sva točna. Čas hitro beži! Pred štirimi meseci sem te intervjuval tam. Takrat se je vsem zdelo, da gre dobro Huawei ne more biti slabše. To vprašanje je vse tako skrbelo, da ste začeli dajati intervjuje novinarjem tako znotraj kot zunaj Kitajske. Nismo si mislili, da se bo situacija še bolj zapletla. Danes je novinar našel fotografijo prestreljenega letala. Tudi jaz imam to fotografijo. Slišal sem, da ti je zelo všeč.
Ren Zhengfei: To fotografijo sem prvič videl na wukong.com in pomislil sem, da je naše podjetje zdaj v podobnem stanju. Delil sem ga s kolegi. A vse le ni tako slabo – naše letalo se že več kot deset let pripravlja na najhujše. Trenutno stanje je takšno, da se ukvarjamo s popravilom letala kar v zraku. Vrniti se mora domov.
Vprašanje: Toda letalo se je lahko vrnilo, saj njegovi glavni elementi, kot so rezervoar za gorivo ali motorji, niso bili poškodovani. Poškodovani so bili le neključni elementi, kot so krila. Če se stanje poslabša, kaj boste storili?
Ren: Naj vam povem dve zgodbi o Nemčiji in Japonski med drugo svetovno vojno. Nemčija se ni hotela predati, zaradi česar so njena mesta uničili bombniki. Na udaru je bila tudi Japonska. Ameriška vojska je Japonce opozorila, da bodo njihova mesta zravnana z zemljo, če ne bodo prenehali z odporom. Japonska je pristala na kompromis - priznati poraz, a pustiti cesarja na prestolu. Takrat je bila uničena celotna industrijska infrastruktura, vendar so mesta še naprej stala.
Takrat je bil priljubljen slogan: "Tudi če je vse izgubljeno, dokler ostanejo ljudje, je narod mogoče rešiti." Dejansko je Nemčiji uspelo precej hitro oživiti svoje gospodarstvo in domove. Tudi Japonci so se hitro spopadli. To govori o njihovem talentu, izobrazbi in mentaliteti. To je tisto, kar je pomembno. Tudi če izgubimo vse, ne bomo izgubili talenta. Naše najboljše lastnosti, spretnosti in vera v lastne moči. To je tisto, kar je pomembno.
CCTV: Včeraj so ZDA izdale Huawei začasna licenca. Vse prepovedi so odpravljene za naslednjih 90 dni. Kaj menite o tej licenci? Kaj je mogoče narediti v 90 dneh?
Ren: Najprej bi rad poudaril, da 90 dni ne pomeni nič. Pripravljeni smo bili na vse. Za nas je glavno, da delamo kakovostno. Na dejanja ZDA ne moremo vplivati. Rad bi izrazil svojo hvaležnost ameriškim podjetjem, s katerimi sodelujemo. V zadnjih 30 letih so nam pomagali doseči trenutni uspeh. Zelo so nam pomagali. Učili so nas, kako voditi podjetje. Veliko svetovalnih podjetij Huawei, se nahajajo v ZDA. Med njimi sta IBM in Accenture.
Podporo dobivamo tudi od proizvajalcev komponent in delov iz ZDA. In zdaj, sredi nove krize, se ta podjetja do nas obnašajo pošteno in naklonjeno. Pred dvema dnevoma, okoli treh zjutraj, me je poklical Eric Xu (namestnik predsednika Huawei) in povedal, kako se trudijo naši ameriški dobavitelji. Imela sem solze v očeh. Kitajski pregovor pravi: vreden cilj bo našel veliko podporo, vreden cilj pa malo podpore. Danes so nekatera ameriška podjetja v dialogu z vlado o nas.
ZDA so nas dodale na seznam organizacij. Se pravi, če ameriško podjetje želi nekaj prodati Huawei, bo morala najprej pridobiti dovoljenje.
V ZDA o vsem odloča zakon. Ameriška podjetja se morajo uskladiti - in tako deluje celotno gospodarstvo. Torej, novinarji, ne smete napadati podjetij. Namesto tega stopite na njihovo stran. Krivdo je treba pripisati politikom, pa ne vsem, ampak samo tistim, ki so res vplivali na to stanje. Razumeti: ameriška podjetja in Huawei so v enaki situaciji. Vsi smo akterji v tržnem gospodarstvu.
Morda so ameriški politiki podcenili našo moč. Ne želim povedati preveč o tem, ker je gospa He Tingbo, predsednica HiSilicona, vse jasno napisala svojim podrejenim in večji časopisi so ponatisnili njeno pismo.
Spomnili smo se letala. Imamo nekaj stranskih izdelkov brez "rezervnih delov" ali "načrta B". Takšni izdelki bodo prisiljeni zapustiti. Tako da, odločitev ZDA bo na nekaj vplivala. Toda v sektorjih, kjer smo vodilni, vsaj v 5G, se bo malo spremenilo. In naši tekmeci se nam v naslednjih dveh ali treh letih ne bodo mogli niti približati.
People's Daily: Rad bi vprašal o čipsu. To ste povedali japonskim medijem Huawei ne potrebuje ameriških čipov. V odprtem pismu zaposlenim ste to omenili Huawei močna in da je pripravljena. Povejte mi, od kod ta moč in kako ste se pripravljali?
Ren: Za začetek vedno potrebujemo ameriške čipe. Naši partnerji izpolnjujejo vse svoje obveznosti in zaprosijo Washington za dovoljenje. Če dobimo dovoljenje, sekance kupujemo od dobaviteljev. Lahko celo prodajamo čipe ameriškim podjetjem. Ameriških partnerjev ne izključujemo in ne težimo k temu, da vse naredimo sami. Namesto tega rastemo skupaj.
Če partnerji ne dobavijo dovolj, ne bo težav. Sami lahko izdelamo vse napredne čipe, ki jih potrebujemo. V »mirnem času« smo uporabljali politiko »1 + 1«, torej polovica žetonov prihaja iz ZDA, ostali pa so naši. Kljub nizki ceni našega čipsa še vedno kupujem dražji čips iz ZDA. Nemogoče se je izolirati od celega sveta. Namesto tega morate postati del tega.
Naš tesen odnos z ameriškimi podjetji je rezultat več desetletij trdega dela na obeh straneh. In teh odnosov ne bo porušil kos papirja z vladne mize. Dokler bodo podjetja dobivala odobritev iz Washingtona, bomo še naprej veliko kupovali. Dovoljenja morda ne bo mogoče hitro dobiti, bo prehodno obdobje. Takoj ko bo prejeto dovoljenje, bo vse kot prej. Skupaj bomo zgradili informacijsko družbo za vse človeštvo. Nočemo delati sami.
Lahko naredimo čipe, ki niso slabši od ameriških. A to ne pomeni, da jih ne bomo kupili.
Tiskovna agencija Xinhua: Nekoč ste to rekli Huawei ne bo delal za zaprtimi vrati in želi sodelovati z drugimi. Zdaj pravite, da bo tako in tako. Ali to pomeni, da ameriški trgovinski perfekcionizem in prepoved Huawei bo udarec svetovnim zalogam in prinesel kaos na trg? ZDA kritizirajo Huawei za marsikaj: odnose znotraj podjetja, finance ... kaj menite o tej kritiki? Zakaj točno Huawei?
Ren: Ne znam brati misli, zato ne vem, o čem politiki razmišljajo. Mislim, da ni prav, da so nas izročili samo zato, ker smo pred ZDA. 5G ni atomska bomba. To je v dobro vseh.
Kar zadeva omrežno infrastrukturo, je 5G 20-krat večji od 4G in 10-krat večji od 2G. Poraba energije naše bazne postaje je desetkrat manjša od 4G, velikost pa je 70% manjša. Naša postaja je res majhna, velikosti kovčka. Pa še lahka je – kakih 20 kilogramov. Ni treba graditi stolpa, saj je namestitev možna kjerkoli - tudi na drogove, tudi na stene. Zahvaljujoč protikorozijski zaščiti bodo delovali desetletja. Našo opremo lahko vgradimo tudi v kanalizacijo. To je zelo pomembno za Evropo, kjer veliko zgodovinskih znamenitosti ne dovoljuje gradnje velikanskih stolpov, kot na Kitajskem. Seveda se bodo uporabili tudi sedanji stolpi na Kitajskem - tukaj je mogoče namestiti 5G in ni treba graditi novih.
Naše postaje 5G bodo Evropejcem omogočile, da bodo vsaka prihranila do 10 evrov. Brez gradbenih žerjavov, brez stolpov. V preteklosti je bilo treba izvajati obsežne gradnje in blokirati ceste. Zdaj se vse naredi ročno - no, to je zelo enostavno.
Pasovna širina je zelo visoka - na voljo je celo podpora za visokokakovostno vsebino, vključno z videom 8K. Pravijo, da se bodo stroški zmanjšali desetkrat, čeprav to ni res - stokrat. Tako bodo običajni ljudje lahko uživali v vsebinah v visoki ločljivosti, kar jim bo omogočilo, da se naučijo več. Za nadaljnji razvoj vsaka država potrebuje kulturno podporo, filozofijo in izobraževanje. To je temelj za razvoj narodov. Tako bo 5G spremenil našo celotno družbo na bolje. Zakasnitev je minimalna, kar bo 5G omogočilo hitro uveljavitev v različnih panogah.
[Glede slike]. Novinar CCTV je vprašal, ali je bil motor letala poškodovan. Morda so luknje v krilih, vendar se bomo še naprej razvijali. Bolj kot je izdelek napreden, težji bo "načrt B".
Tiskovna agencija Xinhua: Ali menite, da bo mednarodni trg trpel?
Ren: Ne verjamem. Evropa ne bo sledila ZDA in večina ameriških podjetij je v tesnem stiku z nami.
Papir: Pismo gospe Tinbo iz podjetja HiSilicon je navdihujoče. Podjetje je bilo ustanovljeno leta 2004. Sedaj lahko naredite svoj čips. Kaj vas je navdihnilo, da oblikujete lastne čipe? Huawei se je pred mnogimi leti pripravljal na najtežje razmere. V intervjuju dva dni prej ste to povedali Huawei ne potrebuje več ameriških čipov. Mi boste povedali o načrtih?
Ren: Veliko smo se žrtvovali: malo pozornosti smo posvečali sebi in svojim družinam, še posebej staršem. Naredili smo vse, da smo prišli do vrha. Enostavno si ne moremo pomagati, da svoje cilje ne razglasimo svetu: želimo biti svetovni voditelji. Želimo biti prvi. V preteklosti si nismo dovolili govoriti tako - mislili smo, da bo prišlo do konfliktov z ZDA.
V začetku leta 2000 smo bili previdni, mislili smo, da morda Huawei bolje nositi kavbojski klobuk. Na koncu smo se odločili za prodajo Huawei ameriškemu podjetju za 10 milijard dolarjev. Pogodba je bila podpisana, vsi postopki so zaključeni. Ostalo je le še počakati na soglasje upravnega odbora. Medtem ko smo čakali, je celotna pogajalska ekipa, vključno z mano, nosila cvetlična oblačila in igrala namizni tenis na plaži.
Toda v času čakanja se je zamenjal upravni odbor. Novi predsednik je bil kratkoviden in nas je zavrnil. Prodajte se in lahko si nadenete kavbojski klobuk in osvojite ves svet. A po neuspehu nismo več razmišljali, ali naj prodamo. Vsi mladi so rekli "ne". Rekel sem, da bi morali biti v takem primeru pripravljeni na soočenje z ameriškimi podjetji. Treba se je pripraviti. Od takrat se samo še pripravljamo na to, kaj se bo zgodilo, ko trčimo na vrhu prehranjevalne verige. Toda ne glede na to, na kaj se pripravljamo, si na koncu zaželimo le objema. Naš cilj je pomagati celotni družbi.
Finančni tednik: Glede na Googlova dejanja se številni uporabniki v Evropi bojijo, da pametni telefoni Huawei ne bo prejel sveže različice Android. Kaj misliš?
Google je dobro in odgovorno podjetje. Prav tako poskušajo prepričati ameriško vlado, da vse uniči. Pogovarjamo se o možnih rešitvah, naši strokovnjaki pa ne sedijo križem rok. Toda natančnega odgovora še ne morem dati.
qq.com: Kako dolgo bo trajalo to stanje? Kaj bo prelomnica?
To je napačno vprašanje: o tem vprašajte predsednika Trumpa. Mislim, da sta kovanec dve plati. Vsekakor smo prejeli izroček, a na koncu bo navdihnil Kitajsko, da bo svojo elektronsko industrijo še naprej razvijala na bolj sistematičen in pragmatičen način. V preteklosti je Kitajska v industrijo vlagala veliko denarja, vendar stari pristop ni deloval. Potrebujete denar za gradnjo mostov, cest in hiš, vendar ne dovolj za razvoj čipov. Potrebni so znanstveniki, fiziki in kemiki. Koliko se nas res pridno uči? Koliko doktoratov, koliko študij, ki poganjajo napredek? V trenutnih razmerah na Kitajskem je težko doseči uspeh le na račun lastnih inovacij. Zato je potreben "mešan" pristop. Ustvarjamo inovacijske centre v številnih državah. Ustvarimo jih lahko kjerkoli.
Veliko talentov se je vrnilo na Kitajsko, kar je pomembno. A davki so še vedno relativno visoki. Če ljudje prihajajo iz tujine, bodo prisiljeni plačevati visoke davke. Lei Feng ne more biti vsakdo – svoji državi in stranki je dal vse. Pa naj so strokovnjaki najvišjega ranga, nimajo prave motivacije. Nedavno sem slišal, da se bo davek na dohodek znižal za 15 % v Guangdongu, Hong Kongu, Macau. Kako se bo obneslo? Ne vem. Ali se morate zaposliti na določenem področju? V čem je potem smisel? To ni dovolj, znanstveniki potrebujejo več privilegijev, da se vrnejo.
Prva večja selitev talentov se je zgodila po tem, ko so se trije milijoni Judov iz ZSSR preselili v Izrael. In postal je znanstveno in tehnološko središče. Zdaj je drugi val. ZDA niso odprte za tujce in mnogi se ne morejo vključiti v tajni razvoj.
National Business Daily: Ali se Hongming OS uporablja v podjetju?
Ren: Žal danes ne bom mogel odgovoriti. Lahko naredimo svoj operacijski sistem, vendar to ne pomeni, da bo nadomestil obstoječega. Potrebujemo operacijske sisteme za delovanje na AI in prodornem internetu, vendar ne vem, kateri delujejo in kateri ne.
Caijing: Na Kitajskem krizo dojemajo drugače. Nekdo se obnaša domoljubno in izraža polno podporo Huawei. Mnogi verjamejo, da je domoljubno podpirati Huawei, drugače si proti celi državi. In zaostrovanje strasti samo raste.
Ren: Moji otroci imajo raje izdelke Apple. Ali to pomeni, da ne ljubijo Huawei? Sploh ne. To sem rekel več kot enkrat, in glava Huawei Richard Yu iz Consumer Business Group je prisegel, da promoviram konkurenco. Toda to so realnosti: ne morete reči, da je uporaba Huawei - to je dejanje patriotizma in če se odločiš drugače, takoj govoriš proti svoji državi. Politika je tukaj neprimerna. Huawei je samo podjetje. V našem oglaševanju nikoli nismo uporabljali tem nacionalnega ponosa. Med zadnjo zaprisego je nekdo zavpil nekaj takega, pa smo mu takoj odvrnili: brez parol. Lahko organizirate zabave in delite medalje. Doma se lahko v prostem času pogovarjaš o čemer koli, a populizma se ne sme razvijati.
Ne uporabljam populizma – škodi celotni državi. Da bo prihodnost svetla, mora biti Kitajska odprta. Po nedavnih pogovorih z ZDA je CCTV dejal, da država potrebuje reforme in večjo odprtost. Vesel sem da to slišim. To bi bilo treba narediti še prej. Smo v Mednarodni trgovinski organizaciji. Svoj status morate uporabiti za pomoč drugim. Kitajska ima preveč denarja. Zakaj vlagati samo v ZDA? Zakaj ne bi posodili denarja Evropi, Rusiji ali Afriki? Nekoga bo skrbelo, ali jih bo vrnil. Da, morda se letos ne bo mogoče vrniti, kaj pa 100 let? Te potrebe po tem denarju nimamo.
Huanqiu.com: Medtem ko so ZDA napadale Huawei, svoje evropske zaveznike pozvali, naj se obrnejo stran Huawei ali celo popolnoma bojkotirati podjetje. Ali boste, če bodo ZDA nadaljevale s pritiskom, poskušali imeti osebni sestanek z voditelji držav, da bi jih prepričali, da vam prisluhnejo?
Ren: Nekega večera sem bil na čaju na Downing Streetu 10. Pogovarjal sem se z različnimi voditelji. Vsaka država ima svoje interese. Ameriška kampanja ni dovolj velika, da bi ji lahko sledili vsi.
Kitajske poslovne novice: HiSilicon zaposluje talente z vsega sveta. Kdaj se bo podjetje osamosvojilo?
Ren: Nikoli. To je podporna ekipa za Huaweiin se ne bo osamosvojila. Za nas deluje kot dvižni žerjav, tovornjak z gorivom ali terenski zdravnik. Morda ne bo ustvaril največjega dobička, vendar bo ostal pomembna strateška točka. Nikoli ne bomo žrtvovali strateškega ozemlja za denar.
21st Century Business Herald: V naših očeh filozofija upravljanja Huawei je tvoja filozofija. Kaj si misliš o njej? Najpogosteje vse takšne filozofije prihajajo z Zahoda. Morda je čas, da Zahod uvozi kitajske ideje? Obstaja veliko knjig o formuli uspeha Huawei? Ali res obstaja formula? Je mogoče kopirati?
Ren: У Huawei te strategije ni. Osebno nisem nikoli študiral filozofije ali celo pozorno prebral katerega koli filozofskega dela. Avtorjev zgornjih knjig nisem srečal. Mogoče so vse vzeli iz zraka. Tako imenovana »filozofija« je preprosta in ne vsebuje nič posebnega. Če bi obstajal, bi rekel, da piše nekaj takega kot "osredotoči se na stranko in ji bodi v pomoč."
In vse zato, ker je ves naš denar prišel iz žepov strank. Do njih lahko pridete na tri načine. Kraja je kršitev zakona. Ropati – tudi. Tretja možnost je, da zagotovimo, da nam denar dajo prostovoljno. Za to je potrebno zagotoviti kakovostno blago in storitve. To je naš edini recept za uspeh.
Papir: Richard Yu je rekel, da ste včasih uporabljali iPhone, zdaj pa uporabljate vodilne Huawei. Ali imate P30?
Ren: P30 je preveč napreden. Moji telefoni niso najnovejši. Če uporabljam najnovejše modele, se moram naučiti novih funkcij, kar je zame izguba časa. Ne potrebujem novih funkcij.
Celoten originalni zapis intervjuja je na voljo tudi na naši spletni strani: brati v angleščini