Grundare av företaget HUAWEI Zhen Zhengfei svarar på frågor från kinesiska mediejournalister i samband med konflikten Huawei och den amerikanska regeringen. Vi presenterar de mest intressanta frågorna och svaren i den här artikeln.
Läs också: Epic Battle: USA vs Huawei – Vi övervakar situationen
CCTV: Jag är journalist. Du har ett militärt förflutet. Man kan säga att vi har något gemensamt – vi är båda punktliga. Tiden går fort! För fyra månader sedan intervjuade jag dig där. Då tycktes alla att det gick bra Huawei kan inte vara sämre. Den här frågan oroade alla så mycket att du började ge intervjuer till journalister både i och utanför Kina. Vi trodde inte att situationen skulle bli ännu mer komplicerad. I dag hittade en reporter ett foto av ett skottfyllt flygplan. Jag har det här fotot också. Jag hörde att du gillar det väldigt mycket.
Ren Zhengfei: Jag såg första gången det här fotot på wukong.com, och det föll mig att vårt företag är i ett liknande tillstånd nu. Jag har delat det med kollegor. Men allt är inte så illa – vårt plan har förberett sig på det värsta i mer än tio år. Den nuvarande situationen är sådan att vi ägnar oss åt att reparera flygplanet rakt i luften. Han måste återvända hem.
Fråga: Men planet kunde återvända eftersom dess huvudelement, som bränsletanken eller motorer, inte skadades. Endast icke-nyckelelement som vingarna skadades. Om situationen förvärras, vad gör du?
Ren: Låt mig berätta två historier om Tyskland och Japan under andra världskriget. Tyskland vägrade att kapitulera, vilket ledde till att dess städer förstördes av bombplan. Japan drabbades också. Den amerikanska armén varnade japanerna att om de inte stoppade sitt motstånd skulle deras städer jämnas med marken. Japan gick med på en kompromiss - att erkänna nederlag, men lämna kejsaren på tronen. Då förstördes hela den industriella infrastrukturen, men städerna fortsatte att stå kvar.
En populär slogan på den tiden var: "Även om allt är förlorat, så länge folket finns kvar, kan nationen räddas." Faktum är att Tyskland kunde återuppliva sin ekonomi och sina hem ganska snabbt. Japanerna klarade sig också snabbt. Detta talar om deras talang, utbildning och mentalitet. Det är det som är viktigt. Även om vi förlorar allt kommer vi inte att förlora talangen. Våra bästa egenskaper, färdigheter och tro på vår egen styrka. Det är det som är viktigt.
CCTV: Igår utfärdade USA Huawei tillfällig licens. Alla förbud upphävs under de kommande 90 dagarna. Vad tycker du om denna licens? Vad kan göras på 90 dagar?
Ren: Först och främst vill jag påpeka att 90 dagar inte betyder något. Vi var redo för vad som helst. Huvudsaken för oss är att jobba med kvalitet. Vi kan inte påverka USA:s agerande. Jag skulle vilja uttrycka min tacksamhet till de amerikanska företag som vi samarbetar med. Under de senaste 30 åren har de hjälpt oss att nå vår nuvarande framgång. De hjälpte oss mycket. De lärde oss hur man driver ett företag. Många konsultföretag Huawei, finns i USA. Bland dem finns IBM och Accenture.
Vi får även stöd från tillverkare av komponenter och delar från USA. Och nu, mitt i en ny kris, behandlar dessa företag oss rättvist och sympatiskt. För två dagar sedan, runt tre på natten, fick jag ett samtal från Eric Xu (vice ordförande Huawei) och berättade hur våra amerikanska leverantörer jobbar hårt. Jag fick tårar i ögonen. Det finns ett kinesiskt ordspråk: ett värdigt mål kommer att få stort stöd, och ett värdigt mål kommer att få lite stöd. Idag är några amerikanska företag i dialog med regeringen om oss.
USA lade till oss på listan över organisationer. Det vill säga om ett amerikanskt företag vill sälja något Huawei, hon måste få tillstånd först.
I USA bestämmer lagen allt. Amerikanska företag måste följa efter – och det är så hela ekonomin fungerar. Så, journalister, ni ska inte attackera företag. Ta istället deras sida. Skulden måste läggas på politikerna, och inte alla, utan bara de som verkligen påverkat denna situation. Förstå: amerikanska företag och Huawei befinner sig i samma situation. Vi är alla aktörer i marknadsekonomin.
Kanske underskattade amerikanska politiker vår styrka. Jag vill inte säga för mycket om det eftersom He Tingbo, VD för HiSilicon, har skrivit allt tydligt till sina underordnade, och stora tidningar har skrivit om hennes brev.
Vi kom ihåg planet. Vi har några icke-kärnprodukter utan "reservdelar" eller "plan Bs". Sådana produkter kommer att tvingas lämna. Så ja, USA:s beslut kommer att påverka något. Men i de sektorer där vi är ledande, åtminstone inom 5G, kommer lite att förändras. Och våra konkurrenter kommer inte ens att kunna komma i närheten av oss under de kommande två eller tre åren.
People's Daily: Jag vill fråga om chipsen. Du sa det till japansk media Huawei kräver inga amerikanska marker. I ett öppet brev till anställda nämnde du det Huawei stark och att hon var redo. Berätta för mig, var kommer denna styrka ifrån och hur förberedde du dig?
Ren: Till att börja med behöver vi alltid amerikanska chips. Våra partners uppfyller alla sina skyldigheter och ansöker till Washington om tillstånd. Om tillstånd ges köper vi chips från leverantörer. Vi kan till och med sälja chips till amerikanska företag. Vi utesluter inte våra amerikanska partners eller strävar efter att göra allt själva. Istället växer vi tillsammans.
Om partnerna inte levererar tillräckligt blir det inga problem. Vi kan tillverka alla avancerade chips vi behöver själva. Under "fredstid" använde vi policyn "1 + 1", det vill säga hälften av markerna kommer från USA, och resten är våra. Trots den låga kostnaden för våra marker köper jag fortfarande dyrare marker från USA. Det är omöjligt att isolera sig från hela världen. Istället måste du bli en del av det.
Vår nära relation med amerikanska företag är resultatet av flera decennier av hårt arbete på båda sidor. Och dessa relationer kommer inte att förstöras av ett papper från regeringens bord. Så länge företagen får godkännande från Washington kommer vi att fortsätta köpa mycket. Det kanske inte går att få tillstånd snabbt, det kommer att finnas en övergångsperiod. Så fort man fått tillstånd kommer allt att vara som förut. Tillsammans ska vi bygga ett informationssamhälle för hela mänskligheten. Vi vill inte jobba ensamma.
Vi kan inte göra chips värre än amerikanska chips. Men det betyder inte att vi inte kommer att köpa dem.
Nyhetsbyrån Xinhua: Du sa det en gång Huawei kommer inte att arbeta bakom stängda dörrar och vill samarbeta med andra. Nu säger du att det blir si och så. Betyder detta att amerikanska handel perfektionism och förbud Huawei kommer att vara ett slag mot världens försörjning och skapa kaos på marknaden? USA kritiserar Huawei för många saker: företagsinterna relationer, ekonomi... vad tycker du om denna kritik? Varför exakt Huawei?
Ren: Jag kan inte läsa tankar, så jag vet inte vad politikerna tänker på. Jag tycker inte att det är rätt att vi blev utdelade bara för att vi ligger före USA. 5G är ingen atombomb. Det är till allas bästa.
När det gäller nätverksinfrastruktur är 5G 20 gånger större än 4G och 10 2 gånger större än 4G. Energiförbrukningen för vår basstation är tio gånger mindre än 70G, och storleken är 20 % mindre. Vår station är riktigt liten, storleken på en resväska. Och den är också lätt - cirka 5 kilo. Det är inte nödvändigt att bygga ett torn, eftersom installation är möjlig var som helst - även på stolpar, även på väggar. De kommer att fungera i årtionden tack vare rostskydd. Vår utrustning kan installeras även i avlopp. Detta är mycket viktigt för Europa, där många historiska platser inte tillåter byggandet av gigantiska torn, som i Kina. Naturligtvis kommer de nuvarande tornen i Kina också att komma till användning - XNUMXG kan installeras här, och det finns inget behov av att bygga nya.
Våra 5G-stationer gör det möjligt för européer att spara upp till 10 XNUMX euro var. Inga byggkranar, inga torn. Tidigare var det nödvändigt att genomföra storskaliga byggen och blockera vägar. Nu görs allt manuellt - ja, det är väldigt enkelt.
Bandbredden är mycket hög – det finns till och med stöd för högkvalitativt innehåll, inklusive 8K-video. De säger att kostnaden kommer att tiodubblas, även om det inte är sant – hundratals gånger. Så vanliga människor kommer att kunna njuta av innehåll i hög upplösning, vilket gör att de kan lära sig mer. För att utvecklas vidare behöver varje land kulturellt stöd, filosofi och utbildning. Detta är grunden för nationernas utveckling. Det är så 5G kommer att förändra hela vårt samhälle till det bättre. Latensen är minimal, och detta gör att 5G snabbt kan slå rot i olika branscher.
[Angående bilden]. En CCTV-reporter frågade om planets motor var skadad. Det kan bli hål i vingarna, men vi kommer att fortsätta utvecklas. Ju mer avancerad produkten är, desto svårare blir "plan B".
Nyhetsbyrån Xinhua: Tror du att den internationella marknaden kommer att lida?
Ren: Tänk inte. Europa kommer inte att följa USA, och de flesta amerikanska företag är i nära kontakt med oss.
Pappret: Tinbos brev från HiSilicon är inspirerande. Företaget grundades 2004. Nu kan du göra dina egna chips. Vad inspirerade dig att designa dina egna marker? Huawei förberedde sig för de svåraste förhållandena för många år sedan. I en intervju två dagar tidigare sa du det Huawei kräver inte längre amerikanska marker. Kan du berätta om planerna?
Ren: Vi offrade mycket: vi ägnade lite uppmärksamhet åt oss själva och våra familjer, särskilt våra föräldrar. Vi gjorde allt vi kunde för att komma till toppen. Vi kan helt enkelt inte låta bli att deklarera våra mål för världen: vi vill vara världsledare. Vi vill vara först. Tidigare har vi inte tillåtit oss att tala så – vi trodde att det skulle bli konflikter med USA.
I början av 2000 var vi försiktiga, vi trodde kanske Huawei bättre att bära en cowboyhatt. Till slut bestämde vi oss för att sälja Huawei till ett amerikanskt företag för 10 miljarder dollar. Kontraktet undertecknades, alla procedurer slutfördes. Allt som återstår är att vänta på styrelsens godkännande. Medan vi väntade bar hela förhandlingsteamet, inklusive mig själv, blommiga kläder och spelade bordtennis på stranden.
Men under väntetiden ändrades styrelsen. Den nye ordföranden var kortsynt och tackade nej till oss. Sälj dig själv och du kan ta på dig en cowboyhatt och erövra hela världen. Men efter misslyckandet funderade vi inte längre på om vi skulle sälja. Alla unga sa "nej". Jag sa att man i ett sådant fall borde vara redo att konfrontera amerikanska företag. Det är nödvändigt att förbereda sig. Sedan dess har vi bara förberett oss för vad som kommer att hända när vi kolliderar längst upp i näringskedjan. Men oavsett vad vi förbereder oss för, slutar vi med att vi bara vill kramas. Vårt mål är att hjälpa hela samhället.
Financial Weekly: Med tanke på Googles agerande fruktar många användare i Europa att smartphones Huawei kommer inte att få en ny version Android. Vad tror du?
Google är ett bra och ansvarsfullt företag. De försöker också övertyga USA:s regering att förstöra allt. Vi diskuterar möjliga lösningar och våra experter sitter inte vilande. Men jag kan inte ge ett utförligt svar än.
qq.com: Hur länge kommer denna situation att pågå? Vad blir vändpunkten?
Detta är fel fråga: fråga president Trump om det. Jag tror att det finns två sidor av myntet. Vi har förvisso fått en utdelning, men i slutändan kommer det att inspirera Kina att vidareutveckla sin elektronikindustri på ett mer systematiskt och pragmatiskt sätt. Tidigare investerade Kina mycket pengar i branschen, men det gamla tillvägagångssättet fungerade inte. Du behöver pengar för att bygga broar, vägar och hus, men inte tillräckligt för att utveckla chips. Det behövs vetenskapsmän, fysiker och kemister. Hur många av oss studerar verkligen hårt? Hur många doktorsavhandlingar, hur många studier som driver framstegen? Under de nuvarande förhållandena i Kina är det svårt att nå framgång endast på bekostnad av ens egna innovationer. Därför behövs ett "blandat" tillvägagångssätt. Vi skapar innovationscentra i många länder. Vi kan skapa dem var som helst.
Många talanger har återvänt till Kina, vilket är viktigt. Men skatterna är fortfarande relativt höga. Om folk kommer från utlandet kommer de att tvingas betala höga skatter. Alla kan inte vara Lei Feng - han gav allt till sitt land och sitt parti. Och låt dem vara experter av högsta klass, de har ingen riktig motivation. Jag hörde nyligen att inkomstskatten kommer att sänkas med 15 % i Guangdong, Hong Kong, Macao. Hur kommer det att fungera? Jag vet inte. Behöver du få ett jobb inom ett specifikt område? Vad är poängen då? Det räcker inte, forskare behöver fler privilegier för att komma tillbaka.
Den första stora flyttningen av talanger skedde efter att tre miljoner judar från Sovjetunionen flyttat till Israel. Och det blev ett vetenskapligt och tekniskt nav. Nu är den andra vågen. USA är inte öppet för utlänningar, och många kan inte engagera sig i hemlig utveckling.
National Business Daily: Används Hongming OS internt?
Ren: Förlåt, jag kommer inte att kunna svara idag. Vi kan göra vårt eget operativsystem, men det betyder inte att det kommer att ersätta det befintliga. Vi behöver operativsystem för att fungera med AI och Pervasive Internet, men jag vet inte vilka som fungerar och vilka som inte fungerar.
Caijing: I Kina uppfattas krisen annorlunda. Någon beter sig patriotiskt och uttrycker sitt fulla stöd Huawei. Många anser att det är patriotiskt att stödja Huawei, annars är man emot hela landet. Och förvärringen av passioner bara växer.
Ren: Mina barn föredrar produkterna Apple. Betyder det att de inte älskar Huawei? Inte alls. Jag har sagt det mer än en gång, och huvudet Huawei Consumer Business Groups Richard Yu svor att jag marknadsför tävlingen. Men dessa är realiteter: du kan inte säga att användningen Huawei – det här är en handling av patriotism, och om du väljer något annat talar du omedelbart emot ditt land. Politik är irrelevant här. Huawei är bara ett företag. Vi har aldrig använt teman av nationell stolthet i vår reklam. Under den senaste edsceremonin ropade någon något sådant, men vi tillrättavisade dem direkt: inga slagord. Du kan ordna fester och dela ut medaljer. Man kan prata om vad som helst hemma på fritiden, men populism ska inte utvecklas.
Jag använder inte populism – det skadar hela landet. För att framtiden ska bli ljus måste Kina vara öppet. Efter de senaste samtalen med USA sa CCTV att landet behövde reformer och större öppenhet. Det var roligt att höra. Det borde ha gjorts ännu tidigare. Vi är med i Internationella handelsorganisationen. Du måste använda din status för att hjälpa andra. Kina har för mycket pengar. Varför investera bara i USA? Varför inte låna ut pengar till Europa, Ryssland eller Afrika? Någon kommer att oroa sig för om han kommer att lämna tillbaka dem. Ja, det kanske inte går att återvända i år, men vad sägs om 100 år? Vi har inget sådant behov av dessa pengar.
Huanqiu.com: Medan USA attackerade Huawei, bad de sina europeiska allierade att vända sig bort från Huawei eller till och med bojkotta företaget helt. Om USA fortsätter trycket, kommer du att försöka hålla ett personligt möte med ländernas ledare för att övertyga dem att lyssna på dig?
Ren: En kväll drack jag te på Downing Street 10. Jag pratade med olika ledare. Varje land har sina egna intressen. Den amerikanska kampanjen är inte tillräckligt stor för att alla ska kunna följa.
Kina Business News: HiSilicon anställer talanger från hela världen. När blir företaget självständigt?
Ren: Aldrig. Detta är supportteamet för Huawei, och det kommer inte att bli oberoende. För oss fungerar den som lyftkran, bränslebil eller fältläkare. Det kanske inte genererar maximal vinst, men det kommer att förbli en viktig strategisk punkt. Vi kommer aldrig att offra strategiskt territorium för pengar.
21st Century Business Herald: I våra ögon, ledningsfilosofi Huawei är din filosofi. Vad tycker du om henne? Oftast kommer alla sådana filosofier från väst. Kanske är det dags för väst att importera kinesiska idéer? Det finns många böcker om framgångsformeln Huawei? Finns det verkligen en formel? Går det att kopiera?
Ren: У Huawei det finns ingen sådan strategi. Själv har jag aldrig studerat filosofi eller ens noga läst något filosofiskt verk. Jag har inte träffat författarna till ovanstående böcker. Kanske tog de allt från luften. Den så kallade "filosofin" är enkel och innehåller inget speciellt. Om det fanns skulle jag säga att det står något i stil med "fokusera på kunden och vara till tjänst för dem."
Och allt för att alla våra pengar kom från kundernas fickor. Det finns tre sätt att få tag i dem. Att stjäla är ett brott mot lagen. Att råna - också. Det tredje alternativet är att se till att pengarna ges till oss frivilligt. För detta är det nödvändigt att tillhandahålla varor och tjänster av hög kvalitet. Detta är vårt enda recept för framgång.
Pappret: Richard Yu sa att du brukade använda iPhones och nu använder du flaggskepp Huawei. Har du en P30?
Ren: P30 är för avancerad. Mina telefoner är inte de senaste. Om jag använder de senaste modellerna måste jag lära mig nya funktioner, vilket är slöseri med tid för mig. Jag behöver inga nya funktioner.
Den fullständiga originalutskriften av intervjun finns också tillgänglig på vår hemsida: läsa på engelska