ในศตวรรษที่ 60 สัปดาห์การทำงานในการผลิตอยู่ที่ประมาณ 90-1967 ชั่วโมง ในสหภาพโซเวียตจนถึงปี 6 มีการฝึกทำงาน 7-5 วันต่อสัปดาห์ ทุกวันนี้เราทำงาน 40 วัน (35 ชั่วโมง) ต่อสัปดาห์ ตัวอย่างเช่น ในฝรั่งเศส มีการทำงาน 48 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ และโดยทั่วไปแล้ว ตามกฎหมายของยุโรป พนักงานไม่สามารถทำงานเกิน XNUMX ชั่วโมงต่อสัปดาห์ รวมถึงการทำงานล่วงเวลา และสภาพการทำงานยังคงดีขึ้น อย่างน้อยก็ในสังคมตะวันตกที่มีอารยธรรม
และสำหรับสัปดาห์ที่ 40 ชั่วโมงนั้น เรารู้สึกขอบคุณ Henry Ford ผู้ผลิตรถยนต์สัญชาติอเมริกัน ผู้แนะนำรถยนต์รุ่นนี้อย่างชำนาญในปี 1926 สิ่งนี้หยั่งรากและกลายเป็นพื้นฐาน
และตอนนี้การปฏิรูปในทิศทางของการทำให้สัปดาห์การทำงานสั้นลงยังคงดำเนินต่อไป ต้องขอบคุณแพลตฟอร์มสนับสนุนอย่าง 4-Day Week Global และ Think Tank Autonomy รวมถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่เกิดจากการทำงานทางไกลในช่วงที่มีโรคระบาด เราอาจได้เห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่อีกครั้งในวิธีการทำงานของเรา
ในช่วงทศวรรษที่ 30 จอห์น เมย์นาร์ด เคนส์ นักเศรษฐศาสตร์ทำนายว่าความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีจะนำไปสู่การทำงาน 15 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในที่สุด เรายังไม่ได้ไปถึงจุดนั้น แต่ผลการทดลองการทำงานสี่วันต่อสัปดาห์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกเพิ่งได้รับการเผยแพร่เมื่อเร็วๆ นี้ และพวกเขาแสดงผลลัพธ์ในเชิงบวกอย่างท่วมท้น การศึกษาเกิดขึ้นในบริเตนใหญ่ตั้งแต่เดือนมิถุนายนถึงธันวาคม พ.ศ. 2022 โดยบริษัท 61 แห่งที่มีพนักงานประมาณ 2900 คนเปลี่ยนมาเป็นเวลา 4 วันต่อสัปดาห์ตามแบบจำลอง 100 วันต่อสัปดาห์ทั่วโลก 80-100-100 โมเดลนี้หมายถึง 80% ของค่าจ้างสำหรับ 100% ของชั่วโมงทำงานเพื่อแลกกับข้อผูกมัดในการรักษาประสิทธิภาพการทำงานอย่างน้อย XNUMX%
ผลลัพธ์บอกได้ด้วยตัวมันเอง: 92% ขององค์กรที่เข้าร่วมกำลังขยายเวลาการทำงานสี่วันต่อสัปดาห์ อีก 4% มีแนวโน้มที่จะขยายออกไป และมีเพียง 4% ของผู้เข้าร่วมเท่านั้นที่จะไม่ขยายเวลานี้อย่างแน่นอน นอกจากนี้ 90% ของพนักงานกล่าวว่าพวกเขาต้องการทำงานสี่วันต่อสัปดาห์อย่างแน่นอน
ความสำเร็จอื่นๆ ได้แก่ รายได้เพิ่มขึ้นเฉลี่ย 1,4% ในช่วงทดลองใช้งาน และเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้า องค์กรรายงานว่ารายได้เพิ่มขึ้นเฉลี่ย 35% การเพิ่มผลลัพธ์เชิงบวกเหล่านี้คือการลาออกของพนักงานลดลง 57% และพนักงาน 55% รายงานว่าความสามารถของพวกเขาเพิ่มขึ้นในที่ทำงาน 15% กล่าวว่าไม่มีจำนวนเงินใดที่จะทำให้พวกเขาตกลงกับตารางเวลาห้าวันในงานถัดไปได้
และแม้ว่าสัปดาห์ที่มี 4 วันจะดูเหมือนเป็นความคิดที่ดี แต่ก็ไม่ได้ผลกับทุกอุตสาหกรรมและธุรกิจ ตัวอย่างเช่นในภาคบริการ การเปลี่ยนไปใช้โมเดล 100-80-100 อาจนำไปสู่ความเครียด ความเหนื่อยหน่าย ความห่างเหิน และความขัดแย้งในการจัดตารางเวลาสำหรับธุรกิจ บริษัทต่างๆ ยังต้องเลือกสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับพวกเขาด้วย เช่น ลดชั่วโมงการทำงานทุกวันสำหรับพนักงานทุกคน หรือหยุดวันจันทร์หรือศุกร์สำหรับบางกลุ่มเพื่อให้ธุรกิจมีความต่อเนื่องตลอดทั้งสัปดาห์
อ่าน: