Noong ika-60 na siglo, ang linggo ng paggawa sa produksyon ay umabot sa mga 90-1967 na oras. Sa Unyong Sobyet hanggang 6, isang 7-5 araw na linggo ng trabaho ang ginawa. Sa mga araw na ito, mayroon tayong 40 araw (35 oras) na linggo ng trabaho. At sa France, halimbawa, mayroong 48-oras na linggo ng pagtatrabaho, at sa pangkalahatan, ayon sa batas sa Europa, ang mga kawani ay hindi maaaring magtrabaho nang higit sa XNUMX oras sa isang linggo, kabilang ang overtime. At ang mga kondisyon sa pagtatrabaho ay patuloy na bumubuti, hindi bababa sa sibilisadong lipunang Kanluranin.
At para sa 40-oras na linggo, sa pamamagitan ng paraan, nagpapasalamat kami sa tagagawa ng Amerikanong kotse na si Henry Ford, na mahusay na ipinakilala ito noong 1926. Nag-ugat ito at naging batayan.
At ngayon ay nagpapatuloy ang reporma sa direksyon ng pagpapaikli ng linggo ng pagtatrabaho. Salamat sa mga platform ng adbokasiya tulad ng 4-Day Week Global at think tank Autonomy, pati na rin ang mga dramatikong pagbabago na dulot ng malayong trabaho sa panahon ng pandemya, maaaring nasasaksihan natin ang isa pang radikal na pagbabago sa paraan ng ating pagtatrabaho.
Noong 30s, hinulaang ng ekonomista na si John Maynard Keynes na ang pag-unlad ng teknolohiya ay hahantong sa isang 15-oras na linggo ng trabaho. Hindi pa kami nakakarating doon, ngunit ang mga resulta ng pinakamalaking pagsubok sa mundo ng apat na araw na linggo ng trabaho ay inilabas kamakailan, at nagpakita ang mga ito ng napakalaking positibong resulta. Naganap ang pag-aaral sa Great Britain mula Hunyo hanggang Disyembre 2022, kung saan 61 kumpanyang may humigit-kumulang 2900 empleyado ang lumipat sa apat na araw na linggo batay sa 4-Day Week Global 100-80-100 na modelo. Ang modelong ito ay nagpapahiwatig ng 100% ng mga sahod para sa 80% ng mga oras ng pagtatrabaho bilang kapalit ng isang obligasyon na mapanatili ang hindi bababa sa 100% na produktibo.
Ang mga resulta ay nagsasalita para sa kanilang sarili: 92% ng mga kalahok na organisasyon ay nagpapalawak ng apat na araw na linggo ng trabaho, isa pang 4% ay nakasandal sa pagpapalawig nito, at 4% lamang ng mga kalahok ang tiyak na hindi nagpapalawig nito. Bukod pa rito, sinabi ng 90% ng mga empleyado na talagang gusto nilang magpatuloy sa pagtatrabaho apat na araw sa isang linggo.
Kasama sa iba pang mga tagumpay ang isang average na 1,4% na pagtaas sa kita sa panahon ng pagsubok, at kumpara sa parehong panahon sa mga nakaraang taon, ang mga organisasyon ay nag-ulat ng isang average na 35% na pagtaas sa kita. Ang pagdaragdag sa mga positibong resultang ito ay isang 57% na pagbawas sa turnover ng empleyado, at 55% ng mga empleyado ang nag-ulat ng pagtaas sa kanilang mga kakayahan sa trabaho. 15% ang nagsabi na walang halaga ng pera ang magpapasya sa kanila sa isang limang araw na iskedyul sa kanilang susunod na trabaho.
At habang ang 4 na araw na linggo ay tila isang magandang ideya, hindi ito gumagana para sa lahat ng industriya at negosyo. Halimbawa, sa sektor ng serbisyo. Ang paglipat sa 100-80-100 na modelo ay maaaring humantong sa stress, pagka-burnout, hindi pagkakaugnay, at mga salungatan sa pag-iiskedyul para sa mga negosyo. Kailangan ding piliin ng mga kumpanya kung ano ang pinakamainam para sa kanila: bawasan ang oras ng pagtatrabaho araw-araw para sa lahat ng empleyado o mga araw na walang pasok tuwing Lunes o Biyernes para sa ilang partikular na grupo upang matiyak ang pagpapatuloy ng negosyo sa buong linggo ng trabaho.
Basahin din: