Root NationСтаттіКомпаніїІнтерв'ю з новим PR-менеджером Microsoft Україна Оленою Гавинською

Інтерв’ю з новим PR-менеджером Microsoft Україна Оленою Гавинською

-

Зовсім недавно на пост PR-менеджера Microsoft Україна була призначена Олена Гавінська. Мені вдалося поспілкуватися з нею, ось що із цього вишло.

Gavinska

Юрій: Мої щирі вітання з призначенням на посаду PR-менеджеру Microsoft Україна. Як Вас зустріли в молодому дружньому колективі компанії? Розкажіть про свої перші дні роботи на новій посаді.

Олена Гавинська: Команда Microsoft як в українському офісі, так і в інших країнах, зустріла дружелюбно, мої нові колеги незалежно від займаної позиції, чуйні й наразі допомагають увійти в курс справи. Перші дні минають екстремально швидко, мабуть через великі обсяги інформації, які потрібно обробити й вже впроваджувати в свою щоденну діяльність. Разом з цим, працювати в атмосфері, де кожен є професіоналом вищого рівня й закоханий у свою справу, неймовірно цікаво, це надихає.

Ю.: Які напрямки роботи в PR-відділенні компанії стануть для Вас приорітетними?

О.Г.: Звичайно, головним напрямком є зв’язки з пресою та громадськістю в межах України, а також Грузії та Молдови. З огляду на професійну діяльність, на мій погляд Microsoft Україна відрізняється тим, що має дуже багато інформаційних підстав – це проекти корпоративного громадянства, які включають в себе співробітництво з громадами різних рівнів, проекти з навчання для дітей та дорослих, так зване вирощування стартапів з інтернету речей в Лабораторії IoT LAb й багато багато інших. Для мене особисто важливо донести цю інформацію до ЗМІ й залучитися підтримкою, особливо тих проектів, які приносять нашій країні та українцям справжню користь, допомагають розвиватись та досягати більшого.

Ю.: Зараз багато великих корпорацій основний наголос в своїй роботі ставлять на піар. Яка ключова особливість PR-роботи в громадській організації?

О.Г.: Microsoft – це бізнес-організація, яка проактивно розвиває свою діяльність на засадах сталого розвитку (sustainability), основною метою котрого є перетворити світ на краще. Принципи сталого розвитку бізнесу затверджені ООН і складаються з 17 головних цілей, серед яких: підтримувати і впроваджувати інновації, зберігати природні екосистеми, відповідально споживати і виробляти, сприяти ліквідації гендерної нерівності, вносити посильний внесок у забезпечення гідного життя спільнот і т.д. На мій погляд, Microsoft є трендсетером та зразком реалізації цієї ідеї.

Ю.: Чи є у Вас якісь професійні прийоми, які Ви використовуєте при першому контакті із засобами масової інформації (журналістом), щоб швидше налагодити контакт і домогтися співпраці? Ваш найуспішніший досвід налагодження контакту зі ЗМІ – яку стратегію Ви застосували?

О.Г.: Насправді я вважаю, що запорука успіху у будь-якій справі – це любити те, що робиш, або робити те, що любиш. Моя робота мене надихає, я завжди з радістю спілкуюсь з журналістами. Мені цікавий їхній погляд на речі, оскільки вони співпрацюють з різними сферами й мають широке коло спілкування, мають можливість бачити процеси з різних боків. Звичайно, робота піарника містить ще багато компонентів, які не помітні широкому колу, й іноді бракує часу на все, адже піарники звичайні люди, котрим також потрібно їсти і спати.

Ю.: Як Ви ставитеся до феномену соціальних мереж? Як використовуєте їх в роботі? Який інструмент маркетингу Ви вважаєте найбільш дієвим в умовах роботи міжнародної компанії в Україні?

О.Г.: Соціальні мережі – це сучасні медіа, це вже зрозуміло. Технології змінюють світ, єдине, що не змінилось – це людський розум, тому, на мій погляд, найкращим PR- інструментом була й залишається думка інших людей, тобто PR у класичному вигляді – зроби так, щоб про тебе говорили інші, краще хороше.

Ю.: Як Ви оцінюєте ефективність формування громадської думки про бренди за допомогою форумів, блогів і т.п. Чи веде таку діяльність Microsoft, якщо так, поділіться, будь ласка, інформацією – скільки чоловік задіяно в цій роботі, які фахівці працюють в такій команді і як організований процес? Як оцінюється ефективність такої діяльності?

О.Г.: Всі, хто працює в Microsoft, є завзятими амбасадорами бренду, навіть є так звані технічні євангелісти, впевнена ви чули й можливо спілкувались з кимось. В компанії створені такі умови роботи, що не потрібно штучно керувати форумами, кожен займається своєю справою й заряджає енергією інших.

Ю.: Чи буде Microsoft проводити промо-акції, конкурси з призами в соціальних мережах? Чи обмежиться іншими способами просування продукції компанії? Хотілося б, щоб ці конкурси не були розіграшами призів за лайки і репости. Якось не солідно для такої корпорації.

О.Г.: А зараз є такі?

Ю.: Всі ми розуміємо, що основною задачею піар-відділу компанії є робота над підтримуванням її іміджу, просуванні продукції . А чи великі кошти на це виділяє корпорація Microsoft?

О.Г.: Я б відповіла, що не виділяє, але ви не повірите.

Ю.: Мені відомо, що складовою частиною піар-відділення, окрім безпосередньо працівників компанії, є ще і так звані евангелісти. Вони є в Вашому відділенні? Чи є сенс їх набирати зі сторони?

О.Г.: Євангелісти – спеціалісти високого класу, які допомагають багатьом зрозуміти та застосувати в житті різноманітні рішення.

Ю.: Як Ви відноситесь до замовних статей і так званої «джинси»?

О.Г.: Ніяк не відношусь. Це дуже просто і банально, і тому нецікаво.

Ю.: Можливо, компанії Microsoft в своїй роботі теж більш тісно працювати з журналістами і ресурсами, що пропагують ідеї Microsoft, її продукцію? В Україні я не знаю жодного сайту, який би це робив. Можливо посприяти його створенню, як це роблять конкуренти?

О.Г.: Думаю, що не зрозуміла питання повною мірою, але щодо спілкування з журналістами – ми завжди раді співпрацювати і готові відповідати на питання та будь-які інші запроси.

Ю.: Чому компанія Microsoft не відкриє свій фірмовий магазин в Україні? Хоча б стенд в якомусь зі супермаркетів?

О.Г.: Конкретної відповіді на це запитання поки що немає, але робота ведеться в цьому напрямку.

Ю.: Багато користувачів нарікають на той факт, що до сих пір нема сторінки MSN.UA в новому браузері Microsoft Edge. Це теж важлива ланка просування нового браузера і підтримка іміджу компанії. Що стає на заваді це зробити?

О.Г.: Нажаль, поки що сервіс MSN не розповсюджується на Україну. Тому немає можливості вибрати українську редакцію MSN в браузері Edge. Маємо надію, що зростання Інтернет-ринку в Україні в майбутньому дасть змогу розширити покриття.

Ю.: Зараз багато хто з моїх колег дорікає на погану роботу піарників, особливо молодих. На що ви порадите звернути увагу починаючим піарникам?

О.Г.: Мені цей спір журналістів і піарників здається вічним, щось на кшталт запитання «що було першим – курка чи яйце». Не дивлячись на це, я впевнена, що серед професіоналів з обох боків такого питання не існує, оскільки наша задача допомагати один одному й шукати шляхи вдосконалення замість причин непорозуміння. Початківцям можу сказати, що справжній піарник має вміти слухати не гірше, ніж говорити.

Yuri Svitlyk
Yuri Svitlyk
Син Карпатських гір, невизнаний геній математики, "адвокат "Microsoft, практичний альтруїст, лівоправосек
Subscribe
Notify of
guest

0 Comments
Newest
Oldest Most Voted
Inline Feedbacks
View all comments
Підписатися на оновлення