TSMC – один з найкращих виробників мікросхем у світі. У нього дуже мало конкурентів, таких як Samsung та інші маловідомі бренди. Однак ми всі знаємо, що виробничий процес у Samsung не найкращий. Після виходу SD8 Gen1 Qualcomm зі зрозумілих причин довелося перемикнутися з Samsung на TSMC. Однак, схоже, Apple має дуже сильний контроль над TSMC. Нещодавно TSMC побила багато рекордів. Вона перевершила свій більш ніж трирічний показник зростання квартального доходу в річному обчисленні. Однак є сумніви, що цього року, ймовірно, відбудеться перше з 2015 року падіння доходів за весь рік.
Зараз TSMC робить ставку на серію iPhone 15 у другому півріччі. Принаймні, чип A16 в iPhone 15/15 Plus та A17 в iPhone 15 Pro/Pro Max, як і раніше, будуть ексклюзивними від TSMC. Серед них A17 буде єдиним 3-нм чипом для мобільних телефонів цього року. Він буде відповідати за більшу частину доходів TSMC.
В останні роки, з розвитком виробничих технологій, вартість обробки вдосконаленого чипа також зростає. Якщо взяти за основу дохід TSMC у першому кварталі 2023 року, то загальний дохід, отриманий від 7-нм і 5-нм, становить більше ніж половину. Згідно з попереднім аналізом, ціна за одиницю 3-нм пластини сягає $20 000. Це може бути однією з причин, які заважають Qualcomm і MediaTek запустити 3-нм SoC для мобільних телефонів до наступного року. Звичайно, це залишить тільки Apple в якості основного клієнта на цей рік.
Хоча Apple є найбільшим клієнтом TSMC, на якого припадає близько 23% її бізнесу, зв’язок між двома компаніями є симбіотичним. Партнерство TSMC та Apple було одним з визначальних відносин епохи мобільних комп’ютерів. Без Apple як передбачуваного, великого за обсягом і вимогливого клієнта, TSMC навряд чи змогла б наздогнати Intel у виробництві передових вузлових напівпровідників. Так само без підтримки екосистеми TSMC навряд чи Apple змогла б стати провідним розробником мікросхем, не кажучи вже про підтримку масштабів виробництва, необхідних для її продукції.
Партнерство TSMC та Apple було вигідним для обох брендів. Компанія змогла розробити одні з найсучасніших мобільних пристроїв у світі, в той час, як TSMC змогла розробити нові виробничі процеси та технології для задоволення потреб компанії.
Партнерство не позбавлене ризиків. Домінування компанії на ринку мобільних пристроїв означає, що TSMC сильно залежить від одного клієнта. Це створює величезні ризики для TSMC, оскільки будь-які зміни в попиті компанії можуть мати значний вплив на її бізнес. TSMC випереджає конкурентів з точки зору процесу виробництва мікросхем. Таким чином, надмірна залежність від Apple не буде корисною для TSMC. На цей час Apple є пріоритетом для TSMC. Коли відбувається величезне зростання цін, TSMC надає Apple величезні субсидії. Це означає, що Apple та інші бренди не можуть бути в рівних умовах.
Звичайно, є бренди які намагаються відвоювати ринок флагманів у Apple. Якщо їхні чипи порівняно дорожчі, то вони вже на крок відстають у своїй гонитві. На цей час це не здається великою проблемою, однак у майбутньому це може стати серйозною перешкодою.
Незважаючи на ці ризики, партнерство TSMC і Apple, швидше за все, продовжить розвиватися. Перехід Apple до розробки власних чипів може призвести до зменшення її залежності від TSMC. Але навряд чи це призведе до повного розриву зв’язків. Досвід TSMC у виробництві чипів не має собі рівних. Таким чином, вона, швидше за все, продовжить відігравати ключову роль у розробці нових технологій створення чипів та мікросхем.
На завершення, партнерство TSMC та Apple – це симбіотичні відносини, які приносять користь обом компаніям. Допоки компанія продовжуватиме потребувати найсучасніших чипів, TSMC залишатиметься ключовим партнером у її ланцюжку постачання. Партнерство, ймовірно, продовжить розвиватися, але навряд чи буде повністю розірвано. Досвід TSMC у виробництві мікросхем не має собі рівних, і вона й надалі відіграватиме ключову роль у розвитку нових технологій. Якщо такі компанії, як Samsung та Intel, залишаться далеко позаду TSMC, ці відносини можуть становити величезну загрозу для інших брендів мобільних телефонів.
Читайте також :