Yangi raketani ishlab chiqish bo'yicha mustaqil hisobot NASA Mutaxassislar tayyorlagan Artemida missiyasi uchun agentlikning kosmonavtlarni Oyga qaytarish rejalariga putur etkazishi mumkin bo'lgan katta xarajatlar va kechikishlarni aniqladi.
rivojlanish Kosmik uchirish tizimi (SLS) 2011 yil noyabr oyida boshlangan. 2016 yil oxirida uning birinchi maqsadli ishga tushirilishi bo'lib o'tdi va o'tgan yilning noyabr oyida birinchi muvaffaqiyatli sinov parvozi amalga oshirildi. SLS megaroketasi NASAning Artemis dasturining bir qismi sifatida odamlarni Oyga qaytarish uchun mo‘ljallangan, biroq uning harakatlantiruvchi tizimlarini ishlab chiqish uchun Aerojet Rocketdyne va Northrop Grumman bilan tuzilgan shartnomalar bilan bog‘liq xarajatlarning oshishi bu maqsadni xavf ostiga qo‘yishi mumkin.
Bu haqida aytilgan hisobotlar NASA bosh inspektori Pol Martin. Jami to'rtta kuchaytirgich va raketa dvigatellari bo'yicha shartnomalar dastlab 7 milliard dollarga teng bo'lishi rejalashtirilgan edi, ammo hozir kamida 13,1 milliard dollarga tushishi taxmin qilinmoqda.
“NASA RS-25 raketasi va dvigatelini yaratish bo‘yicha shartnomalar bo‘yicha ish hajmining sezilarli o‘sishi, xarajatlarning oshishi va rejadan ortda qolishda davom etmoqda. Bu 6 milliard dollarga yaqin xarajatlarga olib keldi va rejadan 6 yildan ortiq vaqtga kechikdi, bu NASAning dastlabki prognozlaridan oshib ketdi”, deyiladi hisobotda.
Ushbu sezilarli o'sish SLSni ishlab chiqish kampaniyasiga va umuman dasturga ta'sir ko'rsatadigan uzoq vaqtdan beri o'zaro bog'liq bo'lgan bir qator boshqaruv muammolari tufayli yuzaga keldi. Artemis. Ulardan ba'zilari, hisobotda e'lon qilinganidek, "federal shartnoma talablarining potentsial buzilishi".
Yangi SLS raketasi uchun eski RS-25 dvigatellari va kuchaytirgichlaridan va Constellation kosmik dasturidan foydalanish yangi tizimlarni ishlab chiqish bilan solishtirganda sezilarli xarajat va vaqtni tejashni ta'minlash uchun mo'ljallangan edi. Ammo "yangi tizimlarni ishlab chiqish, modernizatsiya qilish va eskirgan komponentlar bilan integratsiya qilishning murakkabligi kutilganidan ancha yuqori bo'ldi", deydi tahlilchilar.
Vaziyatni tuzatish uchun hisobot NASA rahbariyatiga SLS raketasi va dvigatel shartnomalarining shaffofligi, hisobdorligi va arzonligini yaxshilash bo'yicha bir qator tavsiyalar beradi. Misol uchun, xarajatlarni qo'shish shartnomalaridan (ma'lum bir marja mavjud bo'lganda) qat'iy narx shartnomalariga o'tish taklif etiladi. Biroq, avvalgidek, baholash NASA uchun katta xarajatlarni nazorat qilish qiyinligini ta'kidlaydi SLS, va ular Oyni tadqiq qilishdan keyingi qadam bo'ladigan Marsni tadqiq qilish bo'yicha uzoq muddatli rejalarga zarar etkazadilar.
Hisobot kosmik sektorda katta o‘zgarishlar ro‘y berayotgan bir vaqtda taqdim etilgan. Shunday qilib, SLSni ishlab chiqish jarayonida bir qator xususiy kosmik kompaniyalar paydo bo'ldi, ular ham kosmik dvigatellar va raketa tizimlarini ishlab chiqadilar, masalan. Starship kompaniyasi SpaceX yoki Blue Origin kompaniyasining oyga qo'nish moduli. Ular potentsial ravishda odamlarni Oyga qaytarish uchun ancha tejamkor vositalarni taqdim etishi mumkin.
NASAning Artemida dasturidagi navbatdagi missiyasi Artemida II yuborish 2024 yilda Oy atrofida sayohat qilish uchun to'rtta astronavtdan iborat ekipaj. Odamlar 50 yildan ortiq vaqtdan beri birinchi marta Oy yuzasiga qo‘nadigan Artemida III missiyasini ishga tushirish 2025-yildan oldin rejalashtirilgan.
Shuningdek o'qing: