Microsoft 押注于一个强大的工具 副驾驶，是在人工智能的基础上发展起来的。 这是未来还是又走错了路？
我们是否在等待技术世界的一场革命？看完会议结果后我问自己这个问题 Microsoft 点燃。虽然我还没有答案。
在很长一段时间里 Microsoft 在消费者争夺战中输给了iPhone。智能手机革命导致 Windows 失去统治地位并被迫 Microsoft 保卫。同时，本次会议 Microsoft 点燃是一种力量的展现。而这种力量对于今天的竞争对手来说似乎是遥不可及的。这种突然爆发的活动的后果 Microsoft 我们都会感受到的。
上世纪末开始接触计算机科学的人可能仍然会联想到 Microsoft 作为IT行业的龙头企业。从某种意义上来说，这确实是一个恰如其分的关联。 Microsoft 不仅在 IT 领域，它还是世界上最大的公司之一。它运营着全球第二大计算云，为大中型企业提供领先的IT解决方案，提供前所未有的 Microsoft 365（以前称为 Office），它是事实上的办公标准，并且还取得了许多其他成功。尽管如此， Microsoft 有所让步 Apple 在消费市场上。
前 Apple 随着 iPhone 的出现，普通用户典型的电子设备就是家用电脑。他在那里工作、发送电子邮件、在 Gadu-Gadu 上聊天、玩游戏或浏览互联网。几乎每台计算机都在操作系统的控制下工作。它是 Windows 来自 Microsoft 过去和现在几乎每个人都从事计算工作。虽然沟通并不总是很热情，但无论如何。
今天的相关性 Microsoft 对于个人用户有不同的级别。几乎每个电脑游戏玩家都使用 Windows 和 DirectX 技术，但这只是通往竞争对手服务的桥梁，例如， Steam。消费者仍在购买 Microsoft 365，但这些服务不再具有以前的独特性。事实上，唯一在特定类别的用户中持续获得客观成功的品牌是 Xbox。但它也并没有占据市场主导地位，而是任天堂的竞争对手， PlayStation і Steam.
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微软想要东山再起——它终于知道该怎么做了
从一家小型开发公司，到绝对的市场主导地位，再到乏味的基础设施。这是如何简要描述路径的 Microsoft 在科技的世界里。
第一批产品 Microsoft 还有其他计算机的开发人员工具。后来，该公司还开始创建应用程序，成为历史上第一家将软件产品的销售转变为盈利业务的软件开发公司。然而，她的统治地位建立在完全不同的东西上。是关于与IBM的合作-tiny Microsoft 在没有违反合同或法律的情况下，相当合法地“欺骗”了一家强大的公司。
关于这个故事正在并行撰写一篇长文，但这个故事要简洁得多：IBM PC 是 IBM 第一台供个人使用的计算机。为了节省时间和金钱，IBM 决定用当时承包商提供的组件进行组装，并且必须编写操作系统（MS-DOS） Microsoft。比尔·盖茨轻松地与 IBM 达成了商业使用 MS-DOS 技术并将其提供给其他客户的权利。 IBM 没有提出抗议，因为它确信市场上不会有 IBM PC 的类似产品。这应该是由主板上称为 BIOS 的硬件芯片来保证的。
然而，BIOS 最终被合法篡改，导致所谓的 IBM PC 克隆机大量涌现。 比原来的版本更快、更便宜，并保证与 MS-DOS 兼容，微软可以向非 IBM 制造商出售该操作系统。
IBM PC 成为个人电脑的标准（仅来自大公司） Apple 今天不遵守它，尽管在与英特尔合作期间它也提供了符合此标准的计算机）。它们都运行在 MS-DOS 上。最终，IBM 并没有从中赚到很多钱——不像 Microsoft由于明智的商业战略和其他几项事件（我们将在宣布的文章中讨论），该公司成长为大型科技公司的垄断者和领导者。
Windows和Office几十年来一直遥不可及，尽管一些公司已经尝试这样做。 不过最终 Apple 设法击败 Microsoft。不是因为更好的个人电脑，而是因为这种设备使个人电脑变得不必要。如今，iPhone 及其追随者已成为浏览、即时消息、摄影、游戏、多媒体、电子邮件甚至某种形式的专业任务的基本工具。目前，PC主要是用于工作和电脑游戏的机器。
然而， Microsoft 找到了新的发展出路。 iPhone 削弱了 PC 的作用，但它肯定没有将其从市场上消除。 Microsoft由于无法成功重返消费PC市场，决定加大对商用市场的投资。结出硕果：今天 Microsoft Azure 是全球第二大云计算平台。这是数千家公司（包括最大的公司）的基础。它是蔚蓝和 Microsoft 365为主力 Microsoft.
因此， Microsoft 重新获得最有利可图的客户（即企业客户）的注意力。然而公司失去了整整一代在iOS上长大的年轻人， Android、谷歌文档和 Apple Safari 而不是 Windows 和 Office。 如今，大多数工作任务都可以在没有 Windows PC 和 Office 的情况下完成。
问题是，尽管进行了多次尝试， Microsoft 到目前为止，真正回归消费市场还不是很成功。也就是说，客户不需要使用 Windows 或 DirectX 来运行他们喜欢的程序 - 并且他们想要使用在线服务 Microsoft 正是因为他们喜欢他们。有两个相当明显的例子表明，消费者的品牌形象在商业上不利。
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Skype 和必应人工智能。 这些本来应该是巨大的成功，但是……
COVID-19 大流行以及与之相关的健康限制是一场悲剧，导致世界各地许多人与亲人、家人或同事失散。正是由于社会限制等因素，年轻的服务才取得了令人瞩目的成功 Microsoft Teams，如今拥有 PowerPoint 或 Excel 级别的职位。
同样的故事应该发生在 Skype，它还提供了即时消息市场中的独特功能，即向移动和固定电话用户进行语音呼叫的能力。 与此同时，世界更愿意选择以前未知的Zoom作为标准，而不是适应良好的多平台和成熟的 Skype.
另一个例子：Bing 搜索引擎。 几个月来，它已经配备了令人惊叹的人工智能系统，极大地简化了搜索。 该系统是在GPT-4的基础上构建的，深受数千万互联网用户欢迎的ChatGPT也使用GPT-。
Bing AI 提供并将继续提供比 ChatGPT 更多的功能 - 免费。与此同时，ChatGPT 继续取得巨大成功，而 Bing 的市场份额在过去 12 个月中不断萎缩。难怪 Microsoft 决定重新命名其人工智能，现在将其称为 Copilot。事实证明，Bing 的形象完全有毒。
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Bing 不好，人工智能好？
后者一般都非常好。 太好了，以至于今天它是最好的，几乎是唯一的。 事实上，目前还没有人拥有如此强大的AI算法。
不是那个在 Microsoft 副驾驶没有竞争对手。 ChatGPT 的巨大成功促使行业巨头开发自己的大型语言模型和其他类型的生成人工智能。 Meta 和 Google 的工作似乎特别有趣。然而，竞争对手的比赛才刚刚开始。尽管 Microsoft 使基于生成式人工智能的产品和服务的供应倍增。到目前为止，市场正在笨拙地尝试模仿 ChatGPT，而 Microsoft 已经基于这项技术创建了全新的程序。甚至更多：部分打开它以便其他人可以使用它。
这远远超出了花哨的聊天机器人的范围，它们已经在缓慢但坚定地征服其他领域——尤其是那些基于数据分析并据此生成各种形式报告的领域。 生成式人工智能也越来越多地出现在消费产品中，甚至在一些 GPT 生成额外内容的视频游戏中。
GPT 从形式上来说并不是一种技术 Microsoft和 OpenAI。然而偏偏， Microsoft 购买了足够的 OpenAI 股票以避免垄断游戏和不友好收购的指控。从技术上讲，OpenAI 是一家独立的公司，它的 ChatGPT 是某种竞争对手 Microsoft Copilot（原 Bing AI）。除了 ChatGPT 托管在 Azure 云中，这意味着 GPT 为其提供资金 Microsoft，因此可以尽早访问它。此外，在产品和程序中 Microsoft GPT 技术与其他公司完全专有的人工智能解决方案相结合，例如 Prometheus 或 Microsoft 图表。
乌克兰人已经可以尝试新产品并体验 Copilot 的所有可能性。 然而，与世界其他地区一样，Copilot 仍以简短的测试版形式向特定用户开放。 尽管如此，这是一项完全创新且非常有用的技术。 它自信地以现成的服务的形式接近用户。 而这仅仅是个开始。
Copilot for Service 推出于 Microsoft Ignite 是一款 GPT 助手，旨在帮助服务台代理实时解决客户服务问题。
计划创建一门课程 YouTube 关于如何做一些有用的事情并想要接触到更广泛的受众？一个好方法是使用 Microsoft 个人语音，它将用您的语气和语音习惯将口语翻译成世界上几乎所有语言。而且这样的应用将会越来越多。 Microsoft 不再将其在人工智能领域的地位视为可供选择的合作伙伴进行尝试、以各种方式进行测试的实验。生成式人工智能渗透到所有应用 Microsoft，从强大的商业智能工具到微型工具，例如使用人工智能的 iPhone 替代屏幕键盘 Microsoft 自动回复消息或快速创建您自己的贴纸或图像。
当然，微软将授权这项技术，甚至可能让其他开发者更容易访问它。以今天为例，介绍了众所周知的免费且非常流行的Windows AI Studio扩展 Microsoft Visual Studio 代码。该扩展将提供对 Azure AI Studio 和 Hugging Face 的工具和模型的访问，并将提供许多其他便利，帮助开发人员使用 GPT 或其他人工智能快速创建应用程序 Microsoft.
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喜欢iPhone现象吗？
Apple 一次灵巧地绕过 Microsoft。但在 iPhone 推出很多年之后，Mac 的销量仍然不如 IBM PC 的克隆版。 Microsoft Windows，他们的市场份额几乎微不足道。这里 Apple 还没赢 Microsoft，而且这种情况不太可能很快改变。然而，这场战斗的结果并不那么重要——因为现代手机，又名智能手机，仍然更重要。 Apple 仅绕过PC。
现在，多亏了 GPT， Microsoft 可以绕过iPhone。有很多类比。 iPhone 也有它的竞争对手，就像今天的 GPT 一样，只不过后者与领先者相比似乎是一个落后者。 iPhone 的设计目的不是为了打败 PC，而是为了取代 PC。这里也是：从角度来看 Microsoft, Apple 可以销售尽可能多的手机，因为更多的客户会从 App Store 安装 GPT 应用程序。
当然还有一个优点 Microsoft 它不会永远持续下去。 iPhone 面临着来自中国和韩国的非常激烈的竞争，据一些人称，当今智能手机市场的领先创新者并不是 Apple和 Samsung。因此，可以预期，Google 或 Meta 最终将打造出一种具有成本效益且全面、对企业和最终用户具有吸引力的产品。 Microsoft。 GPT 将不再是默认选择。然而，到目前为止是这样。
会议 Microsoft 点燃是一种力量的展现。这里的主要焦点是面向商业客户的工具。然而，同样的工具将在很短的时间内到达个人消费者手中。六个月内不会。不作为技术演示。这些是成品，预计发布日期在不久的将来。我们会非常仔细地观察并详细检查它们。不过，预计GPT的人工智能机制和 Microsoft 将被许多领先的程序使用，包括来自其他公司的程序。
GPT 不能替代 iPhone 或 PC。它也不是谷歌搜索的直接竞争对手，至少不是以明显的方式。它的意义远不止于此，它提供了更多的机会，它改变了我们的工作方式以及我们与计算机或手机交互的方式。该界面也已经过考验：看看 ChatGPT 的持续成功，以及商业客户的早期好评 Microsoft， 哪个 Microsoft 很高兴在 Ignite 引用。
事实上，只有一个未知：商业模式。就 IBM PC 或 iPhone 而言，一切都很明显：不仅产品本身带来利润，而且附带的配件和软件也带来利润。谷歌搜索引擎通过广告赚钱。微软已经告诉我们如何通过 Copilot 赚钱、学习和享受乐趣。你自己呢？ Microsoft 能在消费市场赚到钱吗？但这是公司股东主要关心的问题。
Microsoft 有了副驾驶只能祝竞争对手快速发展。有些人可能还记得 Windows 和 Internet Explorer 几乎是计算机的代名词的日子，因为这些产品占据主导地位并且缺乏真正的竞争。这些读者可能有一些评论要发表 Microsoft，关系到当时PC性能的好坏。不太令人安慰。
我开始越来越相信 Copilot 是“下一代 iPhone”。我们是否正处于技术世界革命的边缘？时间会证明这是否真的如此。我们一定会讲述成功的事情 Microsoft 在副驾驶实施领域。
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