9 月 1991 日,“ 開放數據孵化器”舉辦了一場演示會,介紹旨在製止烏克蘭基礎設施部和國有企業腐敗計劃的五項 IT 服務。
活動籌備期間 孵化器 1991 幫助初創公司完成項目,並促進他們與基礎設施部的整合。 超過 30 位導師對初創公司進行了為期兩個月的培訓。 該國最強大的高層管理人員和顧問與基礎設施部的專家一起,幫助初創公司創建了一個 MVP(用於該部測試的產品的試點版本),並在 DemoDay 之前完成了演示。 每個產品都解決了孵化計劃合作夥伴公司德勤烏克蘭在基礎設施部審計期間發現的特定問題。
這些初創公司展示的技術可確保管理國家基礎設施的過程透明化,有助於建立國家機構與公眾之間的互動。
- «7 紅色 線»:監控物流過程並使乘客和貨物運輸過程透明化的服務
- 8 回合: 一項服務,可生成基於開放大數據進行調查的證據基礎
- 雙機器人: 可視化公共財政領域的連接和業務分析的服務;
- 聰明的國家: 用於管理國有公司和國家機構服務質量的電子服務:Ukrposhta、Ukrzaliznytsia、Ukravtodor、Oschadbank、養老基金、醫院、稅務檢查
- 相等的: 一套提高 Ukrzaliznytsia 門票銷售效率的措施
孵化器中已經創建了類似的服務,目前正在成功運行(分析和監控系統 007、AKM – 反腐敗監控器等)。