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孵化器 1991 選定的破壞腐敗計劃的服務

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10 月 11 日至 1991 日, 年開放數據孵化器舉辦了反腐敗週末活動,結果選出了提供最佳 IT 解決方案以阻止實施腐敗計劃的可能性的團隊。

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Deloitte Ukraine 與 Incubator 1991 合作並在基礎設施部的支持下進行了一系列採訪,結果揭露了 1991 項腐敗計劃。 週末是 Open Data Incubator 孵化計劃的反腐敗招募未來居民選拔的最後階段。 這組居民將致力於創新服務,這些服務將在兩個月後的計劃結束時提供,並將確保管理國家基礎設施的過程透明,幫助建立國家機構與公眾之間的互動。

開業期間 烏克蘭基礎設施部長 Volodymyr Volodymyrovych Omelyan,談到了部門結構的進一步變化,以及孵化計劃後服務整合的計劃。 “我相信 IT 工具是解決腐敗問題的明確答案。 我們現在正在創建一個由聰明人組成的國家。 我們的英雄應該是科學家、IT 專家,而不是檢察官或法官。 這就是未來。 我們現在將在基礎設施部嘗試創建的是所謂的數字基礎設施的新方向。 我認為我們會在 1991 和在座的許多其他朋友的支持下取得成功。”

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Tetyana Pashina,德勤法務部高級經理 (烏克蘭)談到了與員工面談和過程審計的細節。 大約有 個計劃讓數百萬格里夫納落入腐敗分子的口袋:  “對於最後一個 德勤專家耗時2個多月 20 採訪運輸市場參與者、交通部、專業和公共組織的代表。 這使得有可能概述制約基礎設施行業發展的最重要的腐敗問題。 其中包括系統中的操作 ProZorro、不透明的關稅計算、國有財產的低效使用等。” 業務組區域開發經理 Natalya Burlakova 指出,正是創新 IT 技術的引入才可能阻止實施計劃的可能性 雲&企業, Microsoft.

“僅僅擁有大量數據來揭示公共資金使用的全景是不夠的。 僅僅擁有數万、數十萬份包含量化信息的電子報關單的數據是不夠的。 為了為公民社會服務,必須對這些龐大的定量信息進行處理,並將其轉化為統一的定性知識、證據和指標,以監督當局的誠信度。 用於有效發現腐敗、利益衝突、公共財政使用效率低下的封閉區域。 開放數據孵化器的 1991 年反腐敗週末旨在真正開始構建和開發此類工具包,”國際文藝復興基金會執行董事 Yevhen Bystrytskyi 指出。

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超過 60 名參與者參加了黑客馬拉松,並提出了九個項目創意來解決腐敗計劃。 評審團包括企業代表(Tetiana Pashina,Deloitte,Olena Beetsa,導師 1991 和獨立顧問)和基礎設施部的代表(基礎設施部副部長 Dmytro Romenskyi 和信息技術部主任 Yehor Stefanovych); 創業社區、投資者 (Yevgen Sarantsov) 和捐助者 (Lilia Baran)。 這使得從不同角度考慮所提出的想法成為可能。

正如 SocialBoost NGO 的創始人和 Incubator 1991 的聯合創始人 Denys Gurskyi 所指出的:

“這一套將是第一個旨在發展服務以解決該部狹窄問題的服務。 一方面,對於其他部委來說,這是一個例子,說明如何能夠積極改變與公民互動的結構,更好地了解需求,並與公共部門代表和積極分子一起努力解決內部問題並更有效地管理基礎設施。”

黑客馬拉鬆的獲勝者是:

  1. BI Bot 是一個用於評估使用預算資金的企業與公共採購之間的聯繫的系統
  2. 七根紅線——控製鐵路貨車或海運集裝箱的裝置
  3. DRevenueBoost 是一套有助於提高鐵路管理效率的措施
  4. Uleak是一個基於大數據的平台,可輕鬆檢測腐敗風險
  5. e-service Wagon (BussPass, ACy) – 貨車控制系統

在孵化計劃期間,40 多位導師將致力於建設能夠在演示日展示原型的項目。 孵化器中已經創建了類似的服務,目前正在成功運行(分析和監控系統 007、AKM – 反腐敗監控器等)。 該項目由國際文藝復興基金會資助。

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