Hvem får mest ud af handlen Microsoft og Activision Blizzard? Microsoft – fremtidens gaming Netflix? Vil spillere drage fordel af denne beslutning?
Nyheder om hvad Microsoft købt Activision Blizzard, en af de største virksomheder inden for computerspil og underholdning, blev næsten den vigtigste i denne uge. Eksperter, journalister og spillere skændes og diskuterer denne aftale. Nogen er glade, nogen er indigneret, dog som altid. Alle er dog enige om, at spilverdenen er ved at ændre sig.
Activision Blizzard er det største opkøb i historien Microsoft
Dermed vandt den amerikanske gigant i ét hug en god position på markedet for mobil- og netværksspil samt inden for eSport. Der er endda antydninger om, at Game Pass efterhånden begynder at ligne Netflix, en tjeneste, som alle skal betale for.
I den forrige generation kunne Xbox ses som en krykke Microsoft. Konsollerne solgte meget dårligere end konkurrenterne, der var ikke nok eksklusive spil, og de fleste af virksomhedens egne studier klarede sig ikke særlig godt. Der var endda rygter om, at det amerikanske selskab kunne opgive sit eventyr på konsolmarkedet. Det skete dog anderledes.
I stedet for at give op og flage med det hvide flag, Microsoft investeret mange penge i Xbox. De succesrige Series X/S-konsoller blev skabt, Game Pass-biblioteket blev udvidet, cloud-spil begyndte at udvikle sig aktivt og som et resultat øgede indkøbene.
Købet af Activision Blizzard er det største opkøb ikke kun i videospilindustriens historie, men i historien Microsoft. Lige meget hvad de siger om aftalen, siger de, at den er dyr og upraktisk, men udgiveren af Call of Duty, Warcraft, StarCraft, Diablo og andre berømte spil burde med rette være omkring 68 milliarder dollar værd. Til sammenligning betalte det amerikanske selskab 26,2 dollars. milliarder for LinkedIn, Nuance Communication, der beskæftiger sig med kunstig intelligens og talegenkendelse, var næsten 16 milliarder dollar værd, og Skype "kun" 8,5 milliarder dollar. Det vil sige, at købet af Activision Blizzard kostede Microsoft som et resultat, ligesom alle ovenstående tilsammen. Sådan en big deal kan kun betyde én ting - det amerikanske firma opfatter videospil som et af de vigtigste segmenter af sin forretning. Hvorfor netop denne situation? Begik virksomhedernes Amerika en fejl? Og måske du skulle genoverveje? Lad os prøve at forstå alt.
Læs også: The Elder Scrolls V: Skyrim Anniversary Edition anmeldelse - fejrer 10 års ventetid
Hvad får han? Microsoft? Mere end det ser ud til
for Microsoft, selvfølgelig er det vigtigste at udvide Game Pass-biblioteket. For de "grønne", som skaberne af Xbox og Game Pass ofte kaldes, er dette for længst blevet meget vigtigere end at sælge fysiske konsoller. Til dato er det værd at indrømme, at tjenesten selvfølgelig endnu ikke er rentabel, men dette er ikke målet i øjeblikket. Først, Microsoft ønsker at få den største del af markedet og bryde væk fra konkurrenter, der stadig trives. Lignende service Sony, det vil sige, PS Now er stadig i sin vorden, og hvis du tror på lækagen, vil den kun prøve at konkurrere med Game Pass i år. Det kan dog være for sent at vinde.
At købe Activision Blizzard tillader det også Microsoft at gå ind i flere vigtige markedssegmenter i ét hug: mobilspil, eSport og onlinespil. King (skaberne af Candy Crush Saga), engang købt af Activision, har specialiseret sig i mobil, med Call of Duty Mobile og Diablo Immortal annonceret i år. Til Microsoft mobil- og skyspil er nøglen til at erobre Asien.
Blizzard har altid udviklet deres eSports-afdeling, og selvom de ikke gør det på den bedste måde lige nu, har de en masse erfaring, som en god manager nok kunne bruge til at udvikle Halo eSports-scenen, for eksempel.
Også en af de vigtigste brikker i puslespillet er onlinespil. Call of Duty: Warzone, Hearthstone eller World of Warcraft er de mest populære spil i denne kategori. Derudover har Activision Blizzard længe eksperimenteret med Free-2-Play modellen og deltagelse Microsoft burde gøre disse eksperimenter meget nemmere. Udgiveren behøver ikke længere at kæmpe med, om de skal sælge Diablo 4 til fuld pris eller give den væk gratis og stole på mikrotransaktionsindtægter. Takket være Game Pass vil det være muligt at kombinere fordelene ved begge disse løsninger. Spillet vil være gratis for abonnementsindehavere, mens resten skal betale fuld pris.
Spil er med andre ord ikke kun en indtægtskilde for Microsoft, men frem for alt datakilden.
Læs også: Halo Infinite anmeldelse - Tak fordi du hang ud
Spilverdenens Netflix. Skal vi alle betale for Game Pass?
Med Game Pass' omfattende bibliotek Microsoft ønsker at nå to vigtigere mål. For det første at skabe en så stor brugerbase til at blive spilleverdenens Netflix. Derved administrere den nødvendige service for hver spiller. Netflix film og serier kan variere i kvalitet, men platformen er så populær, at næsten alle følger de produkter, der er tilgængelige på den.
Hvis vi ønsker at deltage i sådan en kollektiv kulturel oplevelse, er det næsten obligatorisk at betale for Netflix. Måske er det, hvad Game Pass langsomt og sikkert vil blive for spillere. En slags skat på kultur.
Kunstig intelligens er grundlaget for økosystemet Microsoft?
For det andet for Microsoft det er meget vigtigt at holde så mange mennesker som muligt i dit eget økosystem og indsamle så meget data som muligt. Kunstig intelligens vil ændre hele verdensøkonomien i de kommende år, og det vigtigste her vil være data. Jo flere og mere detaljerede de er, jo bedre. Men indtil videre har det amerikanske selskab ikke klaret sig særlig godt, at dømme efter hvordan indtægterne i de enkelte divisioner har set ud. Microsoft sidste år. Xbox er kun en del af segmentet "More Personal Computing", som er det mindste i den samlede struktur og vokser langsommere end de andre.
Microsoft har råd til at investere massivt i e-underholdning, hvis det tiltrækker millioner af brugere til sit økosystem. Hun ser aldrig ud til at løbe tør for penge. Virksomheden skylder 70 % af sine indtægter til Azure cloud-løsningen og forretningsløsninger såsom LinkedIn, Teams eller Office. Alle vokser de med flere tiere procent hvert år. Ideen om at skabe dit eget Metaverse er allerede i luften. Det er købet af et stort spilstudie, der kan bidrage hertil.
Læs også: Battlefield 2042 anmeldelse - Mere kort, mindre fan
Hvem har mest at tabe ved at købe Activision Blizzard?
Sony і PlayStation
Det er indlysende, at det største "offer" for aftalen er Sony. Dagen efter faldt selskabets aktier med næsten 15 pct. I alt tabte det japanske selskab 20 milliarder dollars på oplysninger om den fremtidige aftale Microsoft og Activision Blizzard. Dette kan virke som en overreaktion fra investorernes side, men der er ingen tvivl om, at virksomhedens fremtid ser meget værre ud, end den gjorde for to dage siden. PlayStation kan tabe nogle meget vigtige spil i ét hug, der kan give enorme overskud i fremtiden, men det vil være y Microsoft. Det vil også være meget sværere for det japanske firma at kæmpe mod Game Pass, og Xbox Series X kan blive et mere interessant alternativ til det stadig mere populære PlayStation 5.
Den mest sandsynlige situation ser ud til at være kendt fra film- og tv-seriemarkedet. Microsoft vil også ligne det store og rige Netflix PlayStation vil påtage sig rollen som HBO, en konkurrent, der producerer langt mindre, men hvis spil er af så høj kvalitet, at spillerne alligevel er villige til at betale ekstra for dem.
Selvom opkøbet af Activision Blizzard vil ramme hårdest Sony, men japanerne er tydeligvis ikke i en taberposition. PlayStation stadig meget populær, og hans fans vil sandsynligvis ikke forlade med det samme.
Læs også: Call of Duty: Vanguard Review – Hollywood History Lessons
Apple, Google og Amazon
Japanerne er dog ikke hovedkonkurrenterne Microsoft. Det amerikanske selskab kæmper i en helt anden vægtklasse. For hende er konkurrenterne først og fremmest Apple, Google og Amazon, og den Redmont-baserede softwaregigant forsøger at knække dem. Ingen af de tre tech-giganter har endnu fundet stor succes i det store budget-videospilsegment. Google Stadia har været en kolossal fiasko, Amazon-spil forsvinder hurtigere, end de dukker op, og Apple fortsætter udelukkende med at investere i mobilspil.
Før nogen af disse selskaber tænker på at købe de store og erfarne forlag, kan det vise sig, at de fleste af de bedste allerede er ejet Microsoft. I en sådan situation vil det simpelthen være umuligt at starte nogen kamp. Måske er det det, denne aftale handler om?
NVIDIA og GeForce NU
Nok ikke i det bedste humør NVIDIA, som ønsker at erobre markedet for cloud-spil. Det er værd at indrømme, at GeForce Now-platformen fungerer bedre end den tilsvarende Game Pass-tjeneste. Men for at bruge det skal spilleren have købt spil på andre platforme. Ellers er det meningsløst.
Du skal købe dem et sted, hvilket er spild af tid og energi. Game Pass-brugere har ikke dette problem. De har et stort bibliotek af spil, og af ganske høj kvalitet. De fleste spillere vil finde det nemmere at bruge Game Pass end konkurrenterne NVIDIA GeForce nu.
Læs også: Star Wars: Squadrons anmeldelse - Rumsimulatoren, der har ventet i 20 år
Steam і Valve du bør også spænde op
Valve bør også være bekymret. På dette tidspunkt køber mange Game Pass-ejere stadig spil fra Steam. Spillere er meget glade for denne service og er vant til det. De vil jo gerne have adgang til deres spil, når de vil, og de kan godt lide de mange gode funktioner i den amerikanske butik. Det er værd at indrømme, at mere end én generation af spillere voksede op på spil fra Steam. Du vil næppe finde en person, der aldrig har købt noget fra denne spilbutik. Indkomst Valve vokser, er der overskud, penge drypper.
Microsoft heller ikke imod sådan en situation og sælger endda alle sine bedste hits ind Steam. Situationen kan dog ændre sig i løbet af få år. Så snart spillerne vænner sig til abonnementer og Game Pass får nye funktioner, får butikken Valve vil der ikke længere være behov for. Så kan det blive et problem.
Service Microsoft konkurrerer med Steam i et andet aspekt. Det er et godt sted for små udviklere at promovere deres spil. Gabe Newells butik plejede at gøre dette, men Game Pass erstatter det langsomt. Samtidig alene Valve er ikke særlig god til at udgive sine egne spil.
Facebook, synes at have den mest konkurrencemæssige fordel. Mark Zuckerbergs virksomhed fokuserede primært på VR-spil - et helt nyt og hurtigt voksende segment af markedet, som det opgav Microsoft.
Softwaregiganten er for nylig blevet noget træt af augmented reality-verdenen. Vi kan sige, at de allerede har fået nok af dem. De opnåede ikke den store succes der, især augmented reality-headset Microsoft Hololens, brugere og spillere var ikke særlig imponerede. Konstant tilførsel af penge til dette segment gav ikke overskud, processen stoppede. og sandsynligvis Microsoft vil være mere opmærksom på cloud-spil, Game Pass-tjenesten. Dette er et nyt legetøj for Redmond-cheferne, Phil Spencer og hans ideer ser ud til at være endnu mere interessante end Windows-udviklerne lige nu.
Vinder spillere?
På kort sigt vil Game Pass-ejere naturligvis have størst gavn. Om et par måneder skulle de få adgang til alle versioner af Call of Duty, Diablo og Starcraft, og de vil også modtage rabat på deres abonnement på World of Warcraft eller være fritaget for yderligere månedlige betalinger.
Øget konkurrence på markedet er også godt nyt for ejerne PlayStation. I de seneste år Sony, på en måde hvilede på laurbærrene og tvang mange upopulære beslutninger, såsom at øge prisen på spil eller betale ekstra for versionen til næste generations konsoller. Når de mærker konkurrenternes ånde bag ryggen, kan de ændre deres holdning til denne situation. sandsynligvis Sony vil også forsøge at forbedre vilkårene for sit nye abonnement, som burde være det japanske svar på Game Pass (vi kender kun til dette fra ubekræftede kilder).
Det er meget sværere at vurdere de langsigtede effekter af Activision Blizzards køb. En sådan hurtig udvikling af Game Pass kan gøre tjenesten næsten uundværlig for spillere, og dermed Microsoft vil have større frihed til at fastsætte abonnementsbeløbet. Andre udgivere og udviklere af indie-spil vil også tabe, som den amerikanske gigant vil kunne diktere vilkår til. Blizzards opkøb af Acitvision vil sandsynligvis accelerere yderligere fusioner og opkøb, og spilmarkedet vil blive delt mellem de store spillere. Dette kan have ubehagelige konsekvenser for forbrugerne.
Læs også:
Spilindustrien bliver aldrig den samme
Virksomhedens opkøb af Activision Blizzard Microsoft er en yderst vigtig begivenhed, som vil påvirke hele branchen markant. Gearene på en enorm maskine, der er i stand til at ændre spilmarkedet til ukendelighed, har flyttet sig. Vi vil være i stand til at se effekten af denne aftale i løbet af de næste par år, og først da vil vi vide, om almindelige spillere har nydt godt af det. Det er samtidig værd at huske på, at det pågældende køb endnu ikke er gennemført, og du skal altid tage højde for muligheden for, at det alligevel kan mislykkes. Den britiske regering vendte for nylig sin overtagelse af GIPHY Facebook og forpligtede Mark Zuckerbergs firma til at videresælge det. Derfor blokering af det sidste køb Microsoft virker slet ikke usandsynligt.
Men vi kan allerede nu sige, at gamingverdenen er på randen af store forandringer. Godt eller dårligt, vil tiden vise.
Læs også: