Hvem drar mest nytte av avtalen Microsoft og Activision Blizzard? Microsoft – fremtidens gaming Netflix? Vil spillere ha nytte av denne avgjørelsen?
Nyheter om hva Microsoft kjøpt Activision Blizzard, et av de største selskapene innen dataspill og underholdning, ble nesten hovedselskapet denne uken. Eksperter, journalister og spillere krangler og diskuterer denne avtalen. Noen er glade, noen er indignert, men som alltid. Alle er imidlertid enige om at spillverdenen er i ferd med å endre seg.
Activision Blizzard er det største oppkjøpet i historien Microsoft
Dermed vant den amerikanske giganten med ett slag en god posisjon i markedet for mobil- og nettverksspill, samt innen eSport. Det er til og med antydninger om at Game Pass så smått begynner å ligne Netflix, en tjeneste som alle må betale for.
I forrige generasjon kunne Xbox bli sett på som en krykke Microsoft. Konsollene solgte mye dårligere enn konkurrentene, det var ikke nok eksklusive spill, og de fleste av selskapets egne studioer gjorde det ikke særlig bra. Det gikk til og med rykter om at det amerikanske selskapet kunne forlate eventyret på konsollmarkedet. Det skjedde imidlertid annerledes.
I stedet for å gi opp og flagge det hvite, Microsoft investerte mye penger i Xbox. De vellykkede Series X/S-konsollene ble opprettet, Game Pass-biblioteket ble utvidet, skyspilling begynte å utvikle seg aktivt og som et resultat økte kjøp.
Oppkjøpet av Activision Blizzard er det største oppkjøpet ikke bare i videospillindustriens historie, men i historien Microsoft. Uansett hva de sier om avtalen, sier de at den er dyr og upraktisk, men utgiveren av Call of Duty, Warcraft, StarCraft, Diablo og andre kjente spill skal med rette være verdt rundt 68 milliarder dollar. Til sammenligning betalte det amerikanske selskapet 26,2 dollar milliarder for LinkedIn, Nuance Communication, som omhandler kunstig intelligens og talegjenkjenning, var verdt nesten 16 milliarder dollar, og Skype «bare» 8,5 milliarder dollar. Det vil si at kjøpet av Activision Blizzard kostet Microsoft som et resultat, som alle de ovennevnte sammen. En så stor avtale kan bare bety én ting - det amerikanske selskapet oppfatter videospill som et av de viktigste segmentene i virksomheten. Hvorfor akkurat denne situasjonen? Gjorde bedrifts-Amerika en feil? Og kanskje du bør revurdere? La oss prøve å forstå alt.
Les også: The Elder Scrolls V: Skyrim Anniversary Edition Review - feirer 10 år med venting
Hva vil han få? Microsoft? Mer enn det ser ut til
For Microsoft, selvfølgelig, det viktigste er å utvide Game Pass-biblioteket. For «greenies», som skaperne av Xbox og Game Pass ofte kalles, har dette for lengst blitt mye viktigere enn å selge fysiske konsoller. Til dags dato er det verdt å innrømme at tjenesten selvfølgelig ikke er lønnsom ennå, men dette er ikke målet for øyeblikket. Først, Microsoft ønsker å få den største delen av markedet og bryte ut av konkurrenter som fortsatt trives. Lignende tjeneste Sony, det vil si at PS Now fortsatt er i sin spede begynnelse og, hvis du tror lekkasjene, vil prøve å konkurrere med Game Pass bare i år. Det kan imidlertid være for sent å vinne.
Å kjøpe Activision Blizzard tillater også Microsoft å gå inn i flere viktige markedssegmenter i en fei: mobilspill, eSport og nettspill. King (skaperne av Candy Crush Saga), en gang kjøpt av Activision, spesialiserer seg på mobil, med Call of Duty Mobile og Diablo Immortal annonsert i år. Til Microsoft mobil- og skyspill er nøkkelen til å erobre Asia.
Blizzard har alltid utviklet sin eSport-avdeling, og selv om de ikke gjør det på den beste måten akkurat nå, har de mye erfaring som en god leder sannsynligvis kan bruke i utviklingen av Halo eSport-scenen, for eksempel.
En av de viktigste brikkene i puslespillet er også nettspill. Call of Duty: Warzone, Hearthstone eller World of Warcraft er de mest populære spillene i denne kategorien. I tillegg har Activision Blizzard lenge eksperimentert med Free-2-Play-modellen og deltakelse Microsoft burde gjøre disse eksperimentene mye enklere. Utgiveren trenger ikke lenger å kjempe med om de skal selge Diablo 4 til full pris eller gi den bort gratis og stole på mikrotransaksjonsinntekter. Takket være Game Pass vil det være mulig å kombinere fordelene med begge disse løsningene. Spillet vil være gratis for abonnementsinnehavere, mens resten må betale full pris.
Spill er med andre ord ikke bare en inntektskilde for Microsoft, men fremfor alt datakilden.
Les også: Halo Infinite anmeldelse - Takk for at du henger med
Spillverdenens Netflix. Skal vi alle betale for Game Pass?
Med Game Pass sitt omfattende bibliotek Microsoft ønsker å nå to viktige mål. For det første å skape en så stor brukerbase for å bli spillverdenens Netflix. Dermed administrerer tjenesten nødvendig for hver spiller. Netflix filmer og serier kan variere i kvalitet, men plattformen er så populær at nesten alle følger produktene som er tilgjengelig på den.
Hvis vi ønsker å delta i en slik kollektiv kulturell opplevelse, er det nesten obligatorisk å betale for Netflix. Kanskje er det det Game Pass sakte og sikkert vil bli for spillere. En slags skatt på kultur.
Kunstig intelligens er grunnlaget for økosystemet Microsoft?
For det andre, for Microsoft det er veldig viktig å beholde så mange mennesker som mulig i ditt eget økosystem og samle inn så mye data som mulig. Kunstig intelligens vil endre hele verdensøkonomien de neste årene, og det viktigste her vil være data. Jo mer og mer detaljerte de er, jo bedre. Men så langt har det amerikanske selskapet ikke gjort det særlig bra, å dømme etter hvordan inntektene til individuelle divisjoner har sett ut Microsoft i fjor. Xbox er bare en del av segmentet "More Personal Computing", som er det minste i den generelle strukturen og vokser saktere enn de andre.
Microsoft har råd til å investere tungt i e-underholdning hvis det tiltrekker millioner av brukere til sitt økosystem. Hun ser aldri ut til å gå tom for penger. Selskapet skylder 70 % av sine inntekter til Azure-skyløsningen og forretningsløsninger som LinkedIn, Teams eller Office. Alle vokser med flere titalls prosent hvert år. Ideen om å lage ditt eget Metaverse er allerede i luften. Det er kjøp av et stort spillstudio som kan bidra til dette.
Les også: Battlefield 2042 anmeldelse - Mer kart, mindre fan
Hvem har mest å tape på å kjøpe Activision Blizzard?
Sony і PlayStation
Det er åpenbart at det største "offeret" for avtalen er Sony. Dagen etter falt selskapets aksjer med nesten 15 %. Totalt tapte det japanske selskapet 20 milliarder dollar på informasjon om den fremtidige avtalen Microsoft og Activision Blizzard. Dette kan virke som en overreaksjon fra investorenes side, men det er ingen tvil om at selskapets fremtid ser mye verre ut enn for to dager siden. PlayStation kan tape noen svært viktige spill i en fei som kan gi stor fortjeneste i fremtiden, men det vil være y Microsoft. Det vil også være mye vanskeligere for det japanske selskapet å kjempe mot Game Pass, og Xbox Series X kan bli et mer interessant alternativ til det enda mer populære PlayStation 5.
Den mest sannsynlige situasjonen ser ut til å være kjent fra film- og TV-seriemarkedet. Microsoft vil også ligne den store og rike Netflix PlayStation vil ta på seg rollen som HBO, en konkurrent som produserer langt mindre, men hvis spill er av så høy kvalitet at spillere er villige til å betale ekstra for dem uansett.
Selv om oppkjøpet av Activision Blizzard vil ramme hardest Sony, men japanerne er tydeligvis ikke i en tapsposisjon. PlayStation fortsatt veldig populær, og fansen hans vil neppe dra umiddelbart.
Les også: Call of Duty: Vanguard Review – Hollywood History Lessons
Apple, Google og Amazon
Japanerne er imidlertid ikke hovedkonkurrentene Microsoft. Det amerikanske selskapet kjemper i en helt annen vektklasse. For henne er konkurrenter først og fremst Apple, Google og Amazon, og den Redmont-baserte programvaregiganten prøver å slå dem ned. Ingen av de tre teknologigigantene har ennå funnet mye suksess i videospillsegmentet med store budsjetter. Google Stadia har vært en kolossal fiasko, Amazon-spill forsvinner raskere enn de dukker opp, og Apple fortsetter å investere utelukkende i mobilspill.
Før noen av disse selskapene tenker på å kjøpe de store og erfarne forlagene, kan det vise seg at de fleste av de beste allerede er eid Microsoft. I en slik situasjon vil det rett og slett være umulig å starte noen kamp. Kanskje det er det denne avtalen handler om?
NVIDIA og GeForce NÅ
Er nok ikke i det beste humøret NVIDIA, som ønsker å erobre markedet for skyspill. Det er verdt å innrømme at GeForce Now-plattformen fungerer bedre enn den tilsvarende Game Pass-tjenesten. Men for å bruke det, må spilleren ha spill kjøpt på andre plattformer. Ellers er det meningsløst.
Du må kjøpe dem et sted, noe som er bortkastet tid og energi. Game Pass-brukere har ikke dette problemet. De har et stort bibliotek med spill, og ganske høykvalitets. De fleste spillere vil finne det enklere å bruke Game Pass enn konkurrentene NVIDIA GeForce nå.
Les også: Star Wars: Squadrons anmeldelse - Romsimulatoren som har ventet i 20 år
Steam і Valve du bør også spenne deg opp
Valve bør også være bekymret. På dette tidspunktet kjøper mange Game Pass-eiere fortsatt spill fra Steam. Spillere er veldig glad i denne tjenesten og er vant til den. Tross alt vil de ha tilgang til spillene sine når de vil, og de liker de mange flotte funksjonene i den amerikanske butikken. Det er verdt å innrømme at mer enn én generasjon spillere vokste opp på spill fra Steam. Du vil neppe finne en person som aldri har kjøpt noe fra denne spillbutikken. Inntekt Valve vokser, det er profitt, det drypper penger.
Microsoft heller ikke mot en slik situasjon og selger til og med alle sine beste hits inn Steam. Situasjonen kan imidlertid endre seg om noen år. Så snart spillerne blir vant til abonnementer og Game Pass får nye funksjoner, vil butikken Valve vil ikke lenger være nødvendig. Da kan det bli et problem.
Service Microsoft konkurrerer med Steam i et annet aspekt. Det er et flott sted for små utviklere å markedsføre spillene sine. Gabe Newells butikk pleide å gjøre dette, men Game Pass erstatter det sakte. Samtidig alene Valve er ikke så flink til å gi ut egne spill.
Facebook, ser ut til å ha det mest konkurransefortrinn. Mark Zuckerbergs selskap fokuserte først og fremst på VR-spill - et helt nytt og raskt voksende segment av markedet, som det forlot Microsoft.
Programvaregiganten har nylig blitt noe lei av verden av utvidet virkelighet. Vi kan si at de allerede har fått nok av dem. De oppnådde ikke stor suksess der, spesielt augmented reality-headset Microsoft Hololens, brukere og spillere var ikke veldig imponert. Konstant tilførsel av penger til dette segmentet ga ikke fortjeneste, prosessen stoppet. og sannsynligvis Microsoft vil vie mer oppmerksomhet til skyspilling, Game Pass-tjenesten. Dette er et nytt leketøy for Redmond-sjefene, Phil Spencer og ideene hans ser ut til å være enda mer interessante enn Windows-utviklerne akkurat nå.
Vinner spillere?
På kort sikt vil Game Pass-eiere ha størst fordel, selvfølgelig. Om noen måneder skal de få tilgang til alle versjoner av Call of Duty, Diablo og Starcraft, og vil også få rabatt på abonnementet sitt på World of Warcraft eller være fritatt for ytterligere månedlige betalinger.
Økende konkurranse i markedet er også gode nyheter for eierne PlayStation. I de senere år Sony, på en måte, hvilte på laurbærene og tvang mange upopulære avgjørelser, som å øke prisen på spill eller betale ekstra for versjonen for neste generasjons konsoller. Når de kjenner pusten fra konkurrenter bak ryggen, kan de endre holdning til denne situasjonen. sannsynligvis Sony vil også prøve å forbedre vilkårene for sitt nye abonnement, som burde være det japanske svaret på Game Pass (vi vet kun om dette fra ubekreftede kilder).
Det er mye vanskeligere å vurdere de langsiktige effektene av Activision Blizzards kjøp. En slik rask utvikling av Game Pass kan gjøre tjenesten nesten uunnværlig for spillere, og dermed Microsoft vil ha større frihet til å fastsette abonnementsbeløpet. Andre utgivere og utviklere av indiespill vil også tape, som den amerikanske giganten vil kunne diktere vilkår til. Blizzards oppkjøp av Acitvision vil trolig fremskynde ytterligere fusjoner og oppkjøp, og spillmarkedet vil bli delt mellom de store aktørene. Dette kan få ubehagelige konsekvenser for forbrukerne.
Les også:
Spillindustrien vil aldri bli den samme
Selskapets oppkjøp av Activision Blizzard Microsoft er en ekstremt viktig begivenhet som vil påvirke hele bransjen betydelig. Tannhjulene til en enorm maskin som er i stand til å endre spillmarkedet til det ugjenkjennelige, har flyttet seg. Vi vil kunne se effekten av denne avtalen i løpet av de neste årene, og først da vil vi vite om vanlige spillere har dratt nytte av den. Samtidig er det verdt å huske at det aktuelle kjøpet ennå ikke er fullført, og du må alltid ta hensyn til muligheten for at det fortsatt kan mislykkes. Den britiske regjeringen reverserte nylig overtakelsen av GIPHY Facebook og forpliktet Mark Zuckerbergs selskap til å videreselge den. Derfor blokkering av det siste kjøpet Microsoft virker ikke usannsynlig i det hele tatt.
Men vi kan allerede nå si at spillverdenen er på randen av store endringer. Godt eller dårlig, vil tiden vise.
Les også: