是什麼可以讓兩個不同專業但有著共同夢想的學生團結起來？ 他們如何成功地創造了最成功的之一 公司 烏克蘭，改變了配送市場並成為物流行業的領導者？ 我們決定講述公司的故事 最新帖子20年前，這家公司成立時資金很少，員工只有七名，但卻有遠大的志向和毅力。
這個想法是怎麼產生的？
2001年月，兩個在同一所大學學習的朋友決定創辦自己的公司。 維亞切斯拉夫·克雷莫夫（Vyacheslav Klymov）和弗拉基米爾·波佩列什紐克（Volodymyr Popereshniuk）年輕而雄心勃勃，並尋求讓生活變得更好。 他們選擇了遞送領域，因為當時烏克蘭沒有可靠、便捷的文件、貨物和包裹轉運服務。 他們希望為烏克蘭人提供新水平的服務，以滿足他們的需求和期望。
他們以少量資金開始創業——只有 7000 美元，是通過銷售糖果產品賺取的。 朋友們僱用了七名員工，並在基輔和波爾塔瓦租了兩處小廠房，並將他們的公司命名為 最新帖子，因為他們想表明這不僅僅是郵件，而是一些新的、現代的和快速的東西。
新郵政開始運作
最初的幾年並不容易。 首先，有必要向潛在客戶解釋為什麼他們應該使用他們的服務，而不是通過火車售票員或小巴司機的常見方法進行轉發。 Companions 正在尋找能夠在全國范圍內運送貨物的承運商合作夥伴。 他們面臨競爭、官僚主義和腐敗。 但他們並沒有放棄，而是努力工作，富有創意，以客戶為導向。
2004 年，Klymov 和 Popereshniuk 獲得了烏克蘭最負盛名的商學院之一的 EMBA 學位。 這使他們有機會系統地、有意識地規劃業務發展，並獲得有用的人脈和知識。 從那時起，Nova Poshta 公司開始積極發展和擴張。 它推出了新服務，例如送貨到地址、收貨付款、數字商品交付等，建立了新的物流基礎設施，在烏克蘭各地開設了自己的分支機構、碼頭和倉庫，引入了新技術，例如在線跟踪、移動應用程序、電子發票等。 該公司還吸引了新客戶，包括私人和大公司。
第一個盈利年份
2007年，Nova Poshta首次實現盈利。 此後不久，公司就開始了積極發展的重要階段。 多年來，它表現出了自信的增長：在擁有數百萬人口的城市開設了分支機構，由於客戶群的擴大，其在 B2B 領域的地位得到了加強。
也很有趣： 在羅馬尼亞，Nova Poshta 推出了從某個地址寄送包裹的功能
它還安然度過了 2008 年的全球金融危機，但服務質量卻沒有下降。 該公司繼續投資於其發展和現代化，創建了提供附加服務（例如履行、財務轉賬、國際交付）的子公司，並因其活動獲得了眾多獎項和認可。
動態發展
2009年，Nova Poshta成為烏克蘭快遞市場的領導者。 該公司正在以驚人的速度擴張，每年的運輸量增加兩倍。 2009 年，Nova Poshta 交付了超過 1,6 萬個包裹，2010 年超過 4 萬個。
在此期間，該公司的貨運量增加了兩倍，12 年達到 2011 萬件包裹大關。 這要歸功於烏克蘭各地分支機構網絡的擴張，服務點從 80 個增加到 500 多個。
新郵局還注重提高流程效率，採用現代物流和貨物分揀系統，更新機隊並提高服務質量。 該公司向客戶保證服務的便捷性、及時性和可靠性，從而使其成為值得信賴的合作夥伴。
Nova Poshta 尤其積極地與網上商店合作。 該公司為客戶提供“交鑰匙物流”，這意味著在貨物交付領域提供全方位的服務。 由此，Nova Poshta 成為了與其合作的商店不可分割的一部分。
該公司還照顧其員工，2011 年員工人數超過 5 人。 為了給他們提供培訓和發展工作所需專業能力的機會，決定創建一所企業大學。
進入國際市場
此外，自2017年以來，Nova Poshta不僅開始在烏克蘭設立分支機構，還開始在其他國家設立分支機構。 目標是為從國外購買商品或在不同地區開展業務的客戶提供優質、快捷的配送服務。 Nova Poshta 還致力於利用現代技術並發展基礎設施，成為歐洲和世界物流領域的領導者。 該公司目前在摩爾多瓦、立陶宛、德國、波蘭、羅馬尼亞和捷克共和國設有分支機構，併計劃在不久的將來開設更多分支機構。
結果
經過20多年的經營，Nova Poshta已成為烏克蘭物流行業的領導者。 它為超過 30 萬客戶提供服務，擁有 9000 多個分支機構和 14000 個郵局，繳納超過 6 億格里夫尼亞稅款，僱用超過 32 名員工，採用現代技術，例如 人工智能, 無人機 和別的。 該公司並不滿足於現狀，並對未來製定了雄心勃勃的計劃。
Nova poshta 公司的歷史是烏克蘭如何克服各種困難和障礙取得成功的典範。
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